◎洪燕銜
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合方式
◎洪燕銜
我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度非??欤偁幰灿纱俗兊梅浅<ち遥髽I(yè)面臨的環(huán)境也變得更加復(fù)雜。企業(yè)財(cái)務(wù)部門和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有直接的關(guān)系,因此需要企業(yè)會(huì)計(jì)工作管理模式不斷得到完善。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是非常重要的,有機(jī)結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),可以使企業(yè)的運(yùn)作成本不斷得到增加,使公司整體的工作效率得到提高。本文論述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合方式,對于相關(guān)的研究提供理論基礎(chǔ)。
企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,當(dāng)今內(nèi)部業(yè)務(wù)不斷增加,企業(yè)面臨著很大的運(yùn)行壓力,企業(yè)需要有效結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),這樣可以滿足企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,使整體資金利用率得到有效的提高,在企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中逐漸普及了這種結(jié)合方式,但是在實(shí)踐過程中仍舊面臨很多問題,需要從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā),充分了解企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理和管理會(huì)計(jì)的主要內(nèi)容,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)更好的發(fā)展。
區(qū)別
職能區(qū)別:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)主要都是為了提供信息服務(wù),但是側(cè)重點(diǎn)不同。管理會(huì)計(jì)主要向企業(yè)內(nèi)部提供服務(wù),因此也可以被稱作是內(nèi)部會(huì)計(jì)。管理會(huì)計(jì)主要就是為了分析企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題,為企業(yè)提供預(yù)測和決算以及控制方面的材料,幫助企業(yè)進(jìn)行決策。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也可以被稱作外部會(huì)計(jì),其服務(wù)對象就是企業(yè)外部投資人和債權(quán)人以及政府等。定期為其編制財(cái)務(wù)報(bào)表,評估企業(yè)的組織資產(chǎn),說明其資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營成果等,在單位在做出決策的過程中提供有效的依據(jù)。
服務(wù)對象的區(qū)別:管理會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對象就是企業(yè)內(nèi)部不同的層次部門,行為管理需要做到以人為本,需要考慮到企業(yè)的整體發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要針對整個(gè)企業(yè)的工作主體,和管理會(huì)計(jì)進(jìn)行比較,其承擔(dān)的責(zé)任更加具體。
聯(lián)系
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在內(nèi)容和形式方面存在很大的不同,但是二者的基礎(chǔ)都是傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)學(xué),因此具有一定的關(guān)聯(lián)性,在企業(yè)實(shí)際管理當(dāng)中,需要明確二者的共通之處。二者共通支撐企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營范圍不斷得到擴(kuò)大,國際政治環(huán)境和國家外交關(guān)系變化等都會(huì)對其造成影響,隨著國際政策形勢的變化,企業(yè)經(jīng)營形勢也會(huì)由此發(fā)生變化,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)隨著時(shí)代的發(fā)展,需要不斷完善和發(fā)展,這樣才可以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需要在實(shí)際工作當(dāng)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善經(jīng)驗(yàn)的積累,這樣才可以指明經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,使企業(yè)的利益增長空間不斷擴(kuò)大。完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)需要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際特點(diǎn),有助于為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益。在信息時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷得到完善,因此財(cái)務(wù)快和管理會(huì)計(jì)需要強(qiáng)化信息處理效率,可以熟練掌握計(jì)算機(jī)辦公技術(shù),可以對于相關(guān)計(jì)算軟件進(jìn)行安裝和使用。隨著企業(yè)不斷發(fā)展,完善了會(huì)計(jì)體制,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)逐漸融合,可以提供更加真實(shí)和準(zhǔn)確的信息,可以構(gòu)建全新的系統(tǒng),提供更加完善的服務(wù)。
完善管理機(jī)制。很多企業(yè)不夠了解財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),企業(yè)需要加強(qiáng)宣傳,使員工建立正確的會(huì)計(jì)觀念,從而正確的認(rèn)識(shí)員工的管理內(nèi)容,放棄舊思想,落實(shí)優(yōu)化措施。企業(yè)還要將企業(yè)管理機(jī)制不斷完善,并且制定出規(guī)章制度,結(jié)合相關(guān)的工作規(guī)范和要求進(jìn)行實(shí)際操作,使員工的責(zé)任心得到不斷提高,建立有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的管理機(jī)制,結(jié)合二者工作內(nèi)容,規(guī)范員工的日常工作,也可以使員工的技術(shù)水平不斷得到提高,提高企業(yè)管理力度,保證二者可以得到全面的發(fā)展。
制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。利用完善的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)可以知道發(fā)展道路,促進(jìn)公司工作的開展。企業(yè)需要進(jìn)而考核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),以此為基礎(chǔ)制定完整的發(fā)展目標(biāo),利用科學(xué)的方法管理財(cái)務(wù)工作,將企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,實(shí)施針對性的管理和監(jiān)督,使員工的工作積極性和使命感不斷得到提高。以企業(yè)的市場策略為基礎(chǔ),培養(yǎng)出適合企業(yè)發(fā)展的人才,進(jìn)行合理的分配和管理,避免企業(yè)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為,促進(jìn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作可以順利進(jìn)行下去,使公司的管理制度不斷得到完善,結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況,建立具體的戰(zhàn)略目標(biāo)。
提升公司人員的素質(zhì)。將公司內(nèi)部的一切問題進(jìn)行解決,需要提高全體人員的素質(zhì)。會(huì)計(jì)管理的重心就是財(cái)務(wù)部門,加強(qiáng)公司人員素質(zhì)需要結(jié)合財(cái)務(wù)部門的工作。將企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式和理念不斷進(jìn)行更新,利用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式樹立新的管理理念,深入分析企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營情況,構(gòu)建出最佳的財(cái)務(wù)管理模式,這樣才可以加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的透明度。企業(yè)發(fā)展過程中比較重要的系統(tǒng)閉門就是財(cái)務(wù)管理,這就需要將財(cái)務(wù)人員的專業(yè)水平不斷得到加強(qiáng)。企業(yè)財(cái)務(wù)部門的人員能力和素質(zhì)等無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),那么就會(huì)影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)人員的道德素質(zhì)直接影響到會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。因此需要加強(qiáng)考核企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員,不斷加大培訓(xùn)力度,提升財(cái)會(huì)人員的職業(yè)技能和綜合能力,可以深入掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度等。此外需要針對財(cái)務(wù)人員實(shí)施道德建設(shè),保證財(cái)務(wù)人員可以始終堅(jiān)持職業(yè)道德,避免出現(xiàn)做假賬的行為,保證企業(yè)的會(huì)計(jì)結(jié)合效果。
在企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)方面加強(qiáng)結(jié)合。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ)就是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)都是為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)提供服務(wù)。這就需要制定合理的經(jīng)營目標(biāo),這是企業(yè)當(dāng)中比較重要的工作內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)涉及到企業(yè)各個(gè)方面的內(nèi)容,因此在實(shí)際制定的過程中,需要全面考慮到企業(yè)外部的市場環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營能力和管理水平,加強(qiáng)市場預(yù)測。
現(xiàn)代企業(yè)管理過程中,結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì),可以將會(huì)計(jì)的作用充分發(fā)揮出來,使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不斷得到提高,使企業(yè)在當(dāng)今激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中可以獲得一席之地。結(jié)合本文提出的結(jié)合措施,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思考,使自身會(huì)計(jì)素質(zhì)不斷得到提高,適應(yīng)當(dāng)今企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
(作者單位:西南財(cái)經(jīng)大學(xué))