步國(guó)旬

堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。習(xí)近平總書(shū)記在十九大報(bào)告中指出，堅(jiān)持黨對(duì)一切工作的領(lǐng)導(dǎo)，黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的。學(xué)懂弄通做實(shí)十九大精神，國(guó)有企業(yè)要充分發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨的建設(shè)融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，全方位提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。南京證券股份有限公司是一家國(guó)資成分高達(dá)81.84%的國(guó)有控股企業(yè)，始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為公司的特有優(yōu)勢(shì)。

近年來(lái)，證券行業(yè)改革力度越來(lái)越大，發(fā)展速度之快、取得成就之大前所未有，但也存在“行業(yè)跑得太快、思想跟不上發(fā)展步伐”的問(wèn)題，違規(guī)違法現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。面對(duì)國(guó)有企業(yè)的歷史使命，面對(duì)不斷變化發(fā)展的形勢(shì)，公司黨委緊貼行業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、改革創(chuàng)新，堅(jiān)定不移地強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，弘揚(yáng)“正統(tǒng)、正規(guī)、正道”的企業(yè)文化，切實(shí)做好思想政治工作，不斷把黨的政治優(yōu)勢(shì)內(nèi)化為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟做強(qiáng)做大。

抓黨建、強(qiáng)基礎(chǔ)，不斷發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)

充分發(fā)揮黨組織的核心作用。完善公司黨委會(huì)議事規(guī)則和“三重一大”決策程序，明確公司黨委研究討論是董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)須經(jīng)公司黨委研究討論后，再由董事會(huì)、經(jīng)理層研究決定。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)化組織設(shè)置、修訂公司章程等方式，進(jìn)一步明確公司黨委和各分支機(jī)構(gòu)黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)，依法依規(guī)確立黨組織在公司治理中的法定地位和有效實(shí)現(xiàn)形式。

堅(jiān)持支部建在營(yíng)業(yè)部。學(xué)習(xí)借鑒“支部建在連上”，公司黨委確定了把黨支部建在營(yíng)業(yè)部的工作思路，在籌建營(yíng)業(yè)部的同時(shí)考慮籌建黨支部，從一開(kāi)始就注重發(fā)揮黨支部在推動(dòng)營(yíng)業(yè)部發(fā)展中的政治核心作用，不斷推動(dòng)黨的路線方針政策在基層黨組織中得到有效貫徹。并堅(jiān)持隨著公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展、分支機(jī)構(gòu)的增加，同步延伸基層黨組織，確?！肮緲I(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨組織就覆蓋到哪里”。公司黨委由成立之初的3個(gè)黨支部發(fā)展到目前的9個(gè)黨總支、76個(gè)黨支部、667名黨員，實(shí)現(xiàn)了黨的工作和黨的組織在基層單位的全面覆蓋、有效覆蓋。

推動(dòng)一崗雙責(zé)交叉任職。公司黨委始終堅(jiān)持“黨管干部、黨管人才”原則，積極推行基層單位主要負(fù)責(zé)人和黨組織書(shū)記一崗雙責(zé)、交叉任職，在選任分支機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人時(shí)，把是否是黨員、是否具有擔(dān)任基層黨支部書(shū)記工作能力作為重要考量，把黨支部書(shū)記崗位作為培養(yǎng)鍛煉干部的重要平臺(tái)。堅(jiān)持把思想品德好、群眾威信高、組織管理經(jīng)驗(yàn)實(shí)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部，選拔到基層黨支部書(shū)記崗位上，將經(jīng)營(yíng)發(fā)展和支部工作同布置、同檢查、同考核，推動(dòng)基層黨支部書(shū)記切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)兩手抓、兩融合、兩促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了黨建和經(jīng)營(yíng)雙提升。

抓合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)，不斷強(qiáng)化穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)理念

加強(qiáng)正面引導(dǎo)。堅(jiān)持把“遵紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)”專題教育作為全體員工的必修課，教育引導(dǎo)全體員工牢固樹(shù)立守法、合規(guī)的經(jīng)營(yíng)理念。加強(qiáng)對(duì)新入職員工企業(yè)文化培訓(xùn)，開(kāi)展合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防控專題教育，告誡大家不抱僥幸心理，不做有違國(guó)法、黨紀(jì)、行規(guī)的事情，讓“合規(guī)人人有責(zé)”的經(jīng)營(yíng)理念入腦入心入行動(dòng)，推動(dòng)全員牢固樹(shù)立“合規(guī)有理、合規(guī)有德、合規(guī)光榮”“違規(guī)無(wú)理、違規(guī)有害、違規(guī)可恥”的合規(guī)文化理念。

強(qiáng)化思想教育。大力弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，扎實(shí)開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”等學(xué)習(xí)教育，深入開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨支部、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動(dòng)，評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，讓廣大員工學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿。舉辦中層干部培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想。開(kāi)展反腐倡廉警示教育，組織學(xué)習(xí)《黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《證券從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》等文件，觀看《居安思?！贰敦澩灸┞贰贰毒婇L(zhǎng)鳴》等反腐倡廉和警示教育片，充分利用櫥窗展板、《揚(yáng)帆》內(nèi)刊、網(wǎng)站微信等平臺(tái)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍，做到警鐘長(zhǎng)鳴，筑牢反腐堤壩。

健全監(jiān)督體系。成立由公司黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每年年初召開(kāi)作風(fēng)建設(shè)大會(huì)，專門(mén)部署黨風(fēng)廉政建設(shè)，與各部門(mén)單位、各黨（總）支部負(fù)責(zé)人簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，建立起“用責(zé)任制管住責(zé)任人、用責(zé)任人帶動(dòng)一班人”的監(jiān)督機(jī)制。建立健全五級(jí)風(fēng)險(xiǎn)控制體系，即董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、公司風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、各業(yè)務(wù)條線專門(mén)風(fēng)險(xiǎn)控制委員會(huì)、各業(yè)務(wù)部門(mén)風(fēng)險(xiǎn)控制小組、營(yíng)業(yè)部風(fēng)險(xiǎn)控制專崗。完善并嚴(yán)格執(zhí)行“經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)七條禁律”等防范風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的舉措，確保公司在瞬息萬(wàn)變的證券市場(chǎng)守法合規(guī)、長(zhǎng)盛不衰。

抓服務(wù)、強(qiáng)責(zé)任，不斷彰顯企業(yè)社會(huì)價(jià)值

為客戶提供滿意服務(wù)。積極貫徹公司監(jiān)管要求，堅(jiān)持客戶利益至上原則，從實(shí)行客戶服務(wù)分類分級(jí)、豐富產(chǎn)品服務(wù)種類、提高客戶專業(yè)服務(wù)能力等方面，不斷提升服務(wù)水平。堅(jiān)持為客戶提供特色服務(wù)，公司設(shè)立70個(gè)黨員集體崗，188個(gè)黨員示范崗，49支黨員24小時(shí)服務(wù)隊(duì)，針對(duì)特殊人群需求，推出“四項(xiàng)特色”服務(wù)，為距離較遠(yuǎn)、行動(dòng)不便的投資者提供“上門(mén)服務(wù)”；為體弱多病的老人提供“親情服務(wù)”；為證券交易時(shí)間尚未辦完手續(xù)的投資者提供“延時(shí)開(kāi)戶服務(wù)”；為證券市場(chǎng)知識(shí)貧乏和進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng)的投資者提供“一對(duì)一服務(wù)”。

為員工提供發(fā)展空間。以尊重個(gè)人知識(shí)才能和工作價(jià)值為基礎(chǔ)，修訂完善《員工職級(jí)晉升管理辦法》，形成管理和技術(shù)雙序列晉升通道，有效激發(fā)員工聰明才智和創(chuàng)新潛能。全力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，多渠道提供員工在職學(xué)習(xí)與再教育機(jī)會(huì)，定期舉辦職工讀書(shū)節(jié)、書(shū)法攝影展，通過(guò)先進(jìn)典型帶動(dòng)、創(chuàng)建活動(dòng)啟動(dòng)、業(yè)務(wù)競(jìng)賽推動(dòng)、主題活動(dòng)聯(lián)動(dòng)、檢查考核促動(dòng)等“五動(dòng)工程”，推動(dòng)員工切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升精神境界，實(shí)現(xiàn)自我超越。強(qiáng)化業(yè)績(jī)考核，出臺(tái)更加科學(xué)的薪酬激勵(lì)約束方案，有效調(diào)動(dòng)工作積極性，不斷提升員工獲得感和歸屬感。

為社會(huì)作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。公司黨委和分支機(jī)構(gòu)黨組織經(jīng)常性開(kāi)展扶貧幫困、捐資助學(xué)、無(wú)償獻(xiàn)血、義務(wù)植樹(shù)、慰問(wèn)部隊(duì)等活動(dòng)，積極投身社會(huì)公益、扶貧攻堅(jiān)。2016年，為貫徹中央打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)精神，與國(guó)家級(jí)貧困縣寧夏回族自治區(qū)同心縣簽署脫貧攻堅(jiān)合作協(xié)議，并設(shè)立同心縣“百萬(wàn)助學(xué)基金”資助困難大學(xué)生，設(shè)立“百萬(wàn)扶貧產(chǎn)業(yè)基金”定點(diǎn)幫扶貧困村群眾，設(shè)立“金融扶貧工作站”和同心證券營(yíng)業(yè)部，助推地方資本市場(chǎng)發(fā)展。積極開(kāi)展“萬(wàn)名黨員干部幫萬(wàn)戶、百企掛鉤幫百村”“走千企入萬(wàn)戶、助發(fā)展促富民”大走訪等活動(dòng)，組織向南京見(jiàn)義勇為基金、南京好人基金等社會(huì)公益組織捐款，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

（作者系南京證券股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)）

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