文/呂俐枝，中國建筑第二工程局有限公司深圳分公司

影響工程造價(jià)的主要因素及控制分析

文/呂俐枝，中國建筑第二工程局有限公司深圳分公司

建筑施工單位所能夠獲得經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于工程造價(jià)，因?yàn)檫@不僅僅是企業(yè)最為重要的一種資金預(yù)算方式，而且也將會(huì)直接影響到工程項(xiàng)目的正常施工。在具體的工程建設(shè)過程中，決定最終工程造價(jià)水平有各種各樣的因素，對(duì)此必須就此類因素提出一些可行性的應(yīng)對(duì)策略，從而使對(duì)工程造價(jià)的合理化控制實(shí)現(xiàn)，從而最終為企業(yè)帶來可觀的效益。本文主要就影響工程造價(jià)的設(shè)計(jì)、施工、成本、管理等四方面的因素展開了深入的研究工作，結(jié)合本次研究，對(duì)一些針對(duì)性的工程造價(jià)合理控制策略進(jìn)一步提出，以供參考。

工程造價(jià)；因素；合理控制策略

引文：

隨著近年來我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，工程建設(shè)行業(yè)的競爭激烈程度愈發(fā)加劇，要想確保施工單位能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中立于不敗之地，就必須加強(qiáng)工程投資效益，在基于對(duì)工程施工質(zhì)量安全與進(jìn)度的合理保障之下，盡最大努力來降低成本支出。對(duì)此，便需要相關(guān)的施工單位能夠從多個(gè)角度來找出對(duì)工程造價(jià)有可能會(huì)產(chǎn)生影響的因素，同時(shí)以此來制定出與之相關(guān)的合理化控制策略，并以此來保障工程造價(jià)工作能夠得以順利實(shí)施。

1 建筑工程造價(jià)的含義

建筑工程造價(jià)簡單來講，就是工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中需要投入所有的資金費(fèi)用，包括施工中的固定資產(chǎn)費(fèi)用、無形資產(chǎn)費(fèi)用、人員工資費(fèi)用和施工材料等費(fèi)用。工程造價(jià)的控制和管理是指通過在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)階段出具相應(yīng)的價(jià)格來指導(dǎo)設(shè)計(jì)和管理，通過限額設(shè)計(jì)和提高企業(yè)自身的管理水平來控制和降低工程成本。施工單位在施工的過程中只有提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，才能降低施工成本，獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。工程造價(jià)的有效控制就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和結(jié)算階段，把建筑工程造價(jià)的發(fā)生額控制在批準(zhǔn)的工程造價(jià)限額之內(nèi)，做到偏差的隨時(shí)糾正，以確保項(xiàng)目投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

2 工程造價(jià)的重要性

通常我們將工程造價(jià)稱之為工程預(yù)決算，就是相應(yīng)的核算建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中所需要的各種材料、機(jī)械以及人工所消耗的資金，這是在實(shí)施過程中國家基本建設(shè)項(xiàng)目的一項(xiàng)重要的工作。在建筑行業(yè)當(dāng)中一直都流行著一句話，那就是是賠是賺，全在預(yù)算。從這句話中，我們可以看出工程造價(jià)的重要性。工程造價(jià)是項(xiàng)目決策的依據(jù)、制定投資的依據(jù)以及籌集資金的依據(jù)，它也是進(jìn)行利益合理分配以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)的手段。工程造價(jià)所包含十分的廣泛的內(nèi)容，可以說是個(gè)多學(xué)科綜合性的工作。其不但需要對(duì)相關(guān)的預(yù)算專業(yè)知識(shí)所掌握，還需要對(duì)建筑工程專業(yè)、建筑材料的采購以及建筑施工方法等一系列的基礎(chǔ)知識(shí)充分的了解。一個(gè)項(xiàng)目就算其建設(shè)實(shí)施的階段如何努力，都對(duì)其前期決策的失誤無法彌補(bǔ)。

要想將建設(shè)工程的造價(jià)控制做好，就必須了解工程建設(shè)的各個(gè)階段的工作內(nèi)容，針對(duì)各個(gè)要素做出正確決策，從而使工程造價(jià)保證科學(xué)合理。要分析影響工程造價(jià)的一些主要要素，比如項(xiàng)目投資建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目工程建設(shè)技術(shù)要求等，只有準(zhǔn)確的分析整個(gè)工程投資建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)要素，對(duì)其可行性進(jìn)行認(rèn)真分析，才能夠?qū)こ倘藛T及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)合理上的研究報(bào)告，才能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)整個(gè)的造價(jià)控制做好。

3 建筑工程造價(jià)影響因素分析

3.1 工程招標(biāo)對(duì)工程造價(jià)的影響

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，基本上所有的建設(shè)工程項(xiàng)目都采取招、投標(biāo)方式。投標(biāo)單位需要充分理解招標(biāo)文件的內(nèi)容，并在招標(biāo)控制價(jià)以內(nèi)設(shè)置合理的標(biāo)底底線，來確保投標(biāo)文件具有中標(biāo)可能性的同時(shí)，還能有合理的利潤。

3.2 工程設(shè)計(jì)方案對(duì)工程造價(jià)的影響

工程設(shè)計(jì)是影響工程造價(jià)最主要的因素。建筑工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度均對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生著很大的影響。設(shè)計(jì)人員的能力和水平直接決定著工程造價(jià)的高低。除此之外，對(duì)于新技術(shù)和新理論的掌握和運(yùn)用，均對(duì)在設(shè)計(jì)階段降低工程造價(jià)有決定性的意義。例如設(shè)計(jì)方案存在一定的滯后性和技術(shù)漏洞以及掌握的資料不夠，設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量不高，導(dǎo)致設(shè)計(jì)過?；蛘呤┕み^程中更改設(shè)計(jì)方案的現(xiàn)象普遍，這都直接影響施工工期和費(fèi)用，加大了建筑工程的整體造價(jià)。

3.3 建筑施工過程對(duì)工程造價(jià)的影響

施工階段的工期問題是影響工程造價(jià)管理和控制的重要環(huán)節(jié)。在確保質(zhì)量兼顧工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，要使工程造價(jià)控制在合理范圍內(nèi)的難度較大。在實(shí)際施工過程中，往往會(huì)因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的原因出現(xiàn)趕工的情況，直接增加工程造價(jià)。目前來說，我國建筑施工階段工程造價(jià)管理還面臨著許多問題，比如工程造價(jià)的管理意識(shí)不強(qiáng)，相關(guān)管理階層負(fù)責(zé)人對(duì)工程造價(jià)管理的重視程度不高，不能及時(shí)采取有效的手段來進(jìn)行工程整體環(huán)節(jié)的控制，從而對(duì)工程造價(jià)有較大的影響。

在建設(shè)過程中，也出現(xiàn)了設(shè)備與材料浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。建材與設(shè)備的價(jià)格占據(jù)工程總成本的一半以上，只有加強(qiáng)對(duì)工程建材與設(shè)備的管理，工程的成本才可能最有效的降低。目前來說，施工現(xiàn)場(chǎng)材料與設(shè)備的浪費(fèi)比較嚴(yán)重，資源浪費(fèi)也比較嚴(yán)重后果，這不利于整個(gè)施工環(huán)節(jié)的效益優(yōu)化。

3.4 管理因素

因管理工作的不到位以及監(jiān)管工作的缺失，常常會(huì)導(dǎo)致在工程施工過程中發(fā)生嚴(yán)重的成本浪費(fèi)情況，這也將會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)受到巨大的影響，并將導(dǎo)致企業(yè)會(huì)面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。例如：建筑企業(yè)未能夠建立起相關(guān)的管理體系，對(duì)于建筑材料的購置運(yùn)輸環(huán)節(jié)未能夠展開合理組織，使得在實(shí)際施工的過程當(dāng)中在購入材料之時(shí)不得不由更遠(yuǎn)的地方進(jìn)行采購，對(duì)于材料管理不夠科學(xué)、合理，導(dǎo)致建筑成本出現(xiàn)了大幅度的浪費(fèi)現(xiàn)象，直接促使工程造價(jià)大幅度升高。部分企業(yè)未能夠針對(duì)工程設(shè)備采取合理化的分工配置，由此也就造成了工程設(shè)備資源嚴(yán)重受損。

3.5 工程結(jié)算階段對(duì)工程造價(jià)的影響

工程的結(jié)算是將工程中所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行審批。這一環(huán)節(jié)有利于施工單位對(duì)工程中存在的一些索賠問題進(jìn)行及時(shí)處理，但這一過程通常會(huì)因管理者的管理意識(shí)不強(qiáng)而被忽略，從而造成了此階段的成本浪費(fèi)。

4 工程造價(jià)合理控制策略

4.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

若要實(shí)現(xiàn)建筑工程的高質(zhì)量完成，就必須要確保設(shè)計(jì)圖紙的科學(xué)性。設(shè)計(jì)圖紙是開展工程結(jié)算的重要基礎(chǔ)之一，并且也是防止造價(jià)過高的主要手段。設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)就所要設(shè)計(jì)的地表情況加以充分考量，而后依據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)能力來展開方案設(shè)計(jì)，在進(jìn)行材料與技術(shù)選擇時(shí)必須要進(jìn)行充分對(duì)比，以期能夠在確保質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的有效降低。

4.2 強(qiáng)化施工階段各項(xiàng)造價(jià)控制

對(duì)于施工階段當(dāng)中的造價(jià)加強(qiáng)控制至關(guān)重要，這一方面的工作內(nèi)容需要施工人員能夠與其他各方面的人員密切協(xié)作，共同做好對(duì)工程造價(jià)的管理與控制。在實(shí)際的施工階段，落實(shí)施工造價(jià)控制需由多方面來實(shí)施，要做好對(duì)市場(chǎng)行情的準(zhǔn)確了解，合理購置施工所需的各項(xiàng)設(shè)備與次啊聊，對(duì)于入庫及出庫材料均應(yīng)做好統(tǒng)計(jì)、查驗(yàn)，加強(qiáng)材料監(jiān)控。

4.3 加強(qiáng)工程建設(shè)資金控制

在工程建設(shè)項(xiàng)目完成后，必然會(huì)存在有一定的成本，相應(yīng)的也便會(huì)有與之相對(duì)應(yīng)的成本信息，此類信息很大程度上便是進(jìn)行成本控制最為關(guān)鍵的依據(jù)。建筑單位的各部門間應(yīng)構(gòu)建起一整套的資金控制與反饋系統(tǒng)，定期針對(duì)成本控制加以綜合。施工單位還應(yīng)就整個(gè)施工階段所花費(fèi)的資金予以分析，并同預(yù)算成本予以比較，而后將之制成報(bào)表交由上級(jí)管理部門審批，以加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)資金的控制力度。

4.4 改進(jìn)并完善市場(chǎng)監(jiān)管體系

在加強(qiáng)工程造價(jià)管理時(shí)，市場(chǎng)監(jiān)管體系也發(fā)揮了至關(guān)重要的價(jià)值作用，對(duì)此若要全面降低工程成本造價(jià)，便應(yīng)就市場(chǎng)監(jiān)管體系的重要性予以高度的重視，同時(shí)制定出與之相對(duì)應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。在具體實(shí)施時(shí)可就監(jiān)督目標(biāo)與依據(jù)展開全面分析，改進(jìn)監(jiān)督工作流程，完善監(jiān)督工作內(nèi)容，將有關(guān)各方的監(jiān)管責(zé)任落到實(shí)處，以期能夠達(dá)到對(duì)監(jiān)督工作的全面覆蓋。

4.5 選擇合理的施工材料

施工材料的質(zhì)量對(duì)整個(gè)施工工程的質(zhì)量起決定性作用，因此施工單位一定要嚴(yán)把施工材料的質(zhì)量關(guān)。在進(jìn)行材料的采購上一定要對(duì)質(zhì)量高，信譽(yù)好的合法的材料供應(yīng)商進(jìn)行合作，同時(shí)要做到貨比三家，擇優(yōu)而取。在施工過程中，管理預(yù)算的工作人員要緊密的結(jié)合施工技術(shù)人員，從而保證材料的質(zhì)量。同時(shí)在原材料人庫前一定要進(jìn)行再次的驗(yàn)收，將不符合相關(guān)施工要求的材料不予人庫。同時(shí)在進(jìn)行原材料的采購上一定要按照施工的需求量進(jìn)行，防止出現(xiàn)材料的浪費(fèi)，降低施工成本。

5 結(jié)束語

總而言之，建筑施工過程中的工程造價(jià)是一項(xiàng)系統(tǒng)化的工程項(xiàng)目，其對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性不言而喻。因而，在開展相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目施工前，便應(yīng)就有可能影響到工程造價(jià)的各方面因素展開全面的分析與探討，以確保最終的項(xiàng)目施工建設(shè)造價(jià)能夠達(dá)到更加合理化的視頻，并以此來降低并規(guī)避因投資決策失誤而導(dǎo)致嚴(yán)重虧損，在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上。將建筑施工成本盡可能的降至最低，促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益得以大幅度的提升，以期實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的最終目的。

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