文/高雙祿,吉林建工集團設(shè)備租賃公司
淺談建筑工程機械管理與維護措施
文/高雙祿,吉林建工集團設(shè)備租賃公司
近年來受建筑工程發(fā)展的影響,建筑工程機械化水平也在不斷提升,隨之而來建筑工程機械管理的重要性也逐漸提高,為了對建筑工程的質(zhì)量以及施工進度進行保障,文章圍繞建筑工程機械管理,提出了管理以及其維護工程機械的相關(guān)措施。
建筑工程;機械管理;維護
建筑工程機械的維護是隨著工程建設(shè)和發(fā)展的情況變化而變化的,當前,我國工程建設(shè)發(fā)展的水平不斷提升,這其中,機械化的建設(shè)是最重要的促進力量,為了更好的發(fā)揮出機械化對工程建設(shè)和社會建設(shè)的支持能力,在機械的維護和管理工作方面要進一步提升。
機械設(shè)備很大程度上決定著企業(yè)的管理質(zhì)量,包括經(jīng)濟效益、施工質(zhì)量、勞動生產(chǎn)率等,機械設(shè)備的配置合理程度、機械先進程度、運轉(zhuǎn)效率高低,都對工程的施工進度、施工質(zhì)量和施工成本產(chǎn)生直接的影響。對設(shè)備的造型、購置、驗收、租賃、使用、維修、改造直至報廢等全過程進行管控,以滿足施工企業(yè)生產(chǎn)的需要。機械化施工高低直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益,機械化高更能優(yōu)化社會資源、節(jié)約勞動力、縮短施工工期、降低施工成本。擁有適應(yīng)規(guī)模的機械設(shè)備是施工企業(yè)進一步發(fā)展的基礎(chǔ),同時也是施工企業(yè)長期健康發(fā)展的有力保障。
重視機械設(shè)備管理是高效機械化施工的重要前提,也是減少施工安全風險的有效措施。建筑工程施工企業(yè)除了具備一定數(shù)量,能與生產(chǎn)力水平相適應(yīng)的機械設(shè)備以外,還應(yīng)高度重視施工機械設(shè)備的管理與維護工作,充分發(fā)揮設(shè)備的使用效率,建立完善的設(shè)備管理體系和設(shè)備管理規(guī)章制度,加強對相關(guān)專業(yè)人員的培訓,使機械設(shè)備的管理標準化和規(guī)范化。企業(yè)擁有一定規(guī)模的設(shè)備,不但能夠自主的安排施工生產(chǎn),而且還可以充分掌握施工過程的主動權(quán),充分調(diào)動與機械相關(guān)人員的安全意識和工作積極性,確保機械操作人員的安全,極大降低了安全風險,才能有效減少人力、物業(yè)和財力的投入。
通常情況下建筑施工工程都具有機械設(shè)備調(diào)動頻繁、施工周期長、涉及人員眾多等特點。并且由于多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導者都并未真正意識到機械管理的重要性,在面對減少人員編制問題上,為了降低人力成本,這些領(lǐng)導者通常的做法是從機械管理人員入手控制人力成本,或者讓施工管理人員兼職機械管理人員。在這種情況下,專業(yè)的專職機械管理人才會越來越少,而兼職的機械管理人員由于身兼數(shù)職,力不從心,并且機械管理人員對能力和素質(zhì)也存在一定要求,兼職的機械管理人員恐難勝任,管理人才的缺乏使得機械管理工作的水平一直落后于一些先進國家,機械管理水平一直無法得到真正提升。
通常而言,隨著時代和科技的不斷發(fā)展和進步,建筑施工相關(guān)技術(shù)也必須與時俱進,不斷地革新,且建筑施工的技術(shù)革新周期較短,在不斷更新新技術(shù)和新方法的同時,機械設(shè)備也是層出不窮的,與傳統(tǒng)的技術(shù)方法相比,采取新技術(shù)和新方法的效率更高,更能夠讓資源和工具得到充分利用和發(fā)揮,這意味著企業(yè)需要不斷改變自身的計劃和策略才能不被時代淘汰。
為了保證每個機械崗位的人員都持證上崗,很多施工企業(yè)都采用了一人一機的管理制度,然而事與愿違,一人一機的管理制度在實際的施工過程中變成了固定的機械管理制度,這些制度存在諸多優(yōu)勢,比如它能夠最大限度地發(fā)揮人員的主觀能動性,大大提高員工的施工效率,為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。但是該管理制度也存在一些較大的弊端,那就是給機械的維護保養(yǎng)工作帶來極大的困擾。
有資料顯示,在我國的建筑工程機械施工中大部分的安全生產(chǎn)事故都是人為原因造成的,其比例高達80%。這些人為原因主要包括:生產(chǎn)組織人員管理水平不高,未能妥善組合好生產(chǎn)管理工作;領(lǐng)導者未制定相關(guān)的規(guī)范標準和規(guī)章制度,或者制定了規(guī)范標準和規(guī)章制度,相關(guān)操作人員未能嚴格遵從;機械操作人員缺乏專業(yè)素質(zhì),不能勝任自身崗位等,這些人為因素的存在使得施工中可能會出現(xiàn)各類機械安全事故,不僅會損壞設(shè)備安全,還可能會威脅人員的健康。
在正式開始建筑工程施工之前,應(yīng)先結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況和設(shè)計方案制定一份可行性較高的方案和計劃,這些方案和計劃中應(yīng)將所有建筑工程中涉及到的方方面面都包含在內(nèi),包括施工場地的總平面圖、施工的機械設(shè)備的平面圖、施工機械使用的具體內(nèi)容、相關(guān)機械的拆解方法等,只有面面俱到地對機械設(shè)備的使用全過程都計劃周詳,才能在此基礎(chǔ)上加強建筑工程機械管理。
應(yīng)設(shè)立專門的機構(gòu)負責機械設(shè)備管理,同時安排專門的專業(yè)人員到此機構(gòu)任職,確保施工機械能夠得到專業(yè)的維護。此外,還應(yīng)該建立一系列的機械操作崗位責任體系,將機械設(shè)備管理的相關(guān)工作責任到人,每個人各司其職,如此能夠規(guī)范機械設(shè)備管理工作,并提高機械設(shè)備管理工作效率。
建筑工程涉及環(huán)節(jié)眾多,所用到的機械設(shè)備更是不計其數(shù),但正因為如此,才更應(yīng)該健全相關(guān)的機械設(shè)備的使用記錄,首要環(huán)節(jié)就是對所有的機械設(shè)備進行編號處理,并記錄在案,然后安排專人隨時記錄機械設(shè)備的使用情況,如此一旦出現(xiàn)情況可在短時間內(nèi)獲悉原因。
機械具體內(nèi)容的管理和安排主要有租賃和自購兩種,施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況和需求合理選擇適宜的,例如中小型的機械設(shè)備由于相對而言成本較低,企業(yè)可采取購買并自行管理的方式;而大型機械由于對維修技術(shù)要求較高、成本較高等原因,最好選用租賃的方式,企業(yè)結(jié)合自身實際情況參與部分管理。
實踐說明,大部分的生產(chǎn)安全事故都是人為因素導致的,因此,我們必須充分意識到人為因素的重要性,落實機械施工的安全制度,并對在崗人員加強培訓,確保每一個在崗人員都能夠正確且熟悉的運用機械設(shè)備,最大限度地避免人為因素導致的生產(chǎn)安全事故。
在堅持系統(tǒng)評價可信度原則和客觀性的基礎(chǔ)上,構(gòu)建管理過程評價框架體系,具體應(yīng)做到以下方面:首先對所有工程中涉及到的具體內(nèi)容進行分類;其次是對工程機械使用中的各種因素進行分析比較,并歸納整理;最后采用家打分-反饋-再打分-再反饋的方法,來對工程機械管理過程評價的主要研究內(nèi)容進行確定。
機械設(shè)備和人員的細致化管理應(yīng)從兩方面入手,即人員選拔和管理系統(tǒng)建設(shè)。具體應(yīng)做到以下方面:人員選拔方面,首先應(yīng)建立一套完善的考核標準,選拔一批高素質(zhì)的操作人員,然后制定一套完善的管理體系,明確每個操作人員的責任和義務(wù),做到獎罰分明,積極調(diào)動起員工的責任心;管理系統(tǒng)建設(shè)方面,應(yīng)對管理層人員進行系統(tǒng)化的專業(yè)培訓,提升其管理水平和綜合素質(zhì),使其能夠帶領(lǐng)基層員工共同為企業(yè)的發(fā)展做貢獻。
當前部分企業(yè)已經(jīng)制定了相關(guān)的設(shè)備維修制度,但是這些維修制度普遍存在漏洞,導致這些維修制度形同虛設(shè),流于形式,并未真正落實到實處?;诖耍仨殬?gòu)建健全的設(shè)備維修制度,如此不僅能夠大大縮短維修周期,還能夠有效提升維修質(zhì)量,使機械設(shè)備的價值最大化。
專業(yè)管理人員應(yīng)嚴格管理和檢查場的機械設(shè)備,具體檢查內(nèi)容包括:所有進入施工現(xiàn)場的機械設(shè)備都必須進行嚴格的檢查,比如裝置、零件等,不僅要檢查其外觀是否存在異常,還應(yīng)該檢查其內(nèi)在參數(shù)是否異常,然后將檢查結(jié)果記錄下來;當安裝大型設(shè)備時,應(yīng)充分考慮到施工現(xiàn)場的實際情況,制定科學合理的安裝和維修方案;完成設(shè)備安裝工作后,用安排專人負責查看機械的狀態(tài),同時做好記錄的交接內(nèi)容。
為最大限度地提高設(shè)備的使用效率,應(yīng)加強對機械設(shè)備的保養(yǎng)管理工作,結(jié)合機械設(shè)備的運行狀態(tài),制定相應(yīng)的維修方案,定期對機械設(shè)備進行保養(yǎng),并將保養(yǎng)內(nèi)容完整記錄下來。
施工過程中維修人員技術(shù)水平的高低直接影響著設(shè)備的使用效率和質(zhì)量,因此,應(yīng)采取有效措施加強對維修人員的技術(shù)培養(yǎng),比如外出技術(shù)培養(yǎng)、參加技術(shù)交流會等,讓他們可以及時掌握新的維修技術(shù),保障機械設(shè)備安全穩(wěn)定的運行。
綜上所述,受經(jīng)濟發(fā)展的影響,近年來建筑行業(yè)得到了顯著的發(fā)展,為了保證建筑工程的質(zhì)量與施工進度,建筑工程機械在其中占據(jù)了非常重要的地位。然而在實際施工過程中,工程機械的管理與維護仍然是制約建筑工程質(zhì)量的一項重要因素。為此,文章中筆者針對建筑工程機械,從幾方面對其管理與維護的措施進行了闡述,希望在此基礎(chǔ)上能夠為建筑工程質(zhì)量提供一定的保障,以此推動建筑行業(yè)的發(fā)展。
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