文/李默 鄭暢，河南海納建設(shè)管理有限公司

芻議綠色建筑工程管理中存在的問題與對(duì)策

文/李默 鄭暢，河南海納建設(shè)管理有限公司

在時(shí)代的發(fā)展與社會(huì)的進(jìn)步中，建筑工程中進(jìn)行節(jié)能施工技術(shù)的應(yīng)用是具有非常大的現(xiàn)實(shí)意義的。目前節(jié)能施工技術(shù)尚處于發(fā)展階段，仍然還有許多缺漏，關(guān)于節(jié)能施工技術(shù)方面的人才也有很大的缺口，在對(duì)于節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用上，由于基礎(chǔ)設(shè)施不足等問題帶來了許多局限。因此，節(jié)能施工技術(shù)還需要社會(huì)各界更多的關(guān)注，來進(jìn)行不斷的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新，讓整個(gè)建筑行業(yè)節(jié)能施工技術(shù)的應(yīng)用更為科學(xué)，走上可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保高效的道路。本簡要的分析了對(duì)綠色建筑工程管理中存在的問題與對(duì)策。

綠色建筑工程管理;問題;對(duì)策

1 低碳經(jīng)濟(jì)與綠色施工管理

1.1 低碳經(jīng)濟(jì)

低碳經(jīng)濟(jì)指以“低能耗、低排放、低污染”為主要發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。低能耗即將能源的消耗量降到最低，體現(xiàn)在建筑領(lǐng)域，增加建筑自然采光，減少電力的使用需求，便屬于低能耗的主要表現(xiàn)。低排放即將污染物的排放量降到最低，在建筑領(lǐng)域，施工過程對(duì)地下水資源需求量較高，如未合理利用，而將其排放到自然中，不僅容易對(duì)水資源造成浪費(fèi)，同時(shí)也會(huì)對(duì)河流等造成污染。低污染即最大程度減少對(duì)環(huán)境的污染，建筑廢棄邊角料等，都屬于環(huán)境的主要污染物，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行合理處理，才能夠達(dá)到低碳經(jīng)濟(jì)的要求。

1.2 綠色施工管理

綠色施工即以低碳經(jīng)濟(jì)為主要目標(biāo)的施工，即堅(jiān)持“低能耗、低排放、低污染”三項(xiàng)原則的施工。綠色施工管理，即對(duì)建筑領(lǐng)域施工過程中，有關(guān)上述幾方面內(nèi)容的管理。綠色施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理四方面內(nèi)容。組織管理指的是將與施工有關(guān)的各級(jí)部門組織起來，在明確責(zé)任制的基礎(chǔ)上，確保各級(jí)部門功能能夠有效發(fā)揮的管理工作。規(guī)劃管理指的是對(duì)綠色施工工期以及施工方案的規(guī)劃情況的管理。實(shí)施管理指的是對(duì)綠色施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。評(píng)價(jià)管理，指的是通過對(duì)建筑施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，判斷其是否符合綠色施工要求的過程。將上述管理綜合在一起，滲透到建筑施工的各個(gè)環(huán)節(jié)中，是提高建筑施工綠色與環(huán)保水平的關(guān)鍵。

2 建筑企業(yè)綠色施工管理中存在的問題

2.1 組織結(jié)構(gòu)不完善

組織結(jié)構(gòu)不完善的問題，主要體現(xiàn)在以下方面:(1)管理目標(biāo)不明確:管理人員未能明確管理目標(biāo)，在管理過程中，過于注重整體性，質(zhì)量、安全、工期等一把抓，目標(biāo)過于分散，導(dǎo)致綠色施工管理水平一直較低。(2)責(zé)任制未落實(shí):綠色施工管理，涉及到方方面面，包括能耗、污染等多種，責(zé)任制未落實(shí)，容易導(dǎo)致管理針對(duì)性差，且在發(fā)生問題時(shí)，責(zé)任追究較困難，對(duì)管理水平的提高不利。

2.2 規(guī)劃與實(shí)施管理力度不足

規(guī)劃與實(shí)施管理，同樣存在一定問題:(1)規(guī)劃管理:加強(qiáng)對(duì)工程的規(guī)劃，是確保綠色施工能夠順利展開并進(jìn)行的關(guān)鍵，在此過程中，將綠色施工理念融入各個(gè)規(guī)劃環(huán)節(jié)十分必要，綠色施工方案，需單獨(dú)成章，并細(xì)化分類，以避免施工混亂，目前建筑企業(yè)綠色施工管理并未達(dá)到上述要求。(2)實(shí)施管理:實(shí)施管理應(yīng)以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為主，在此過程中，需將細(xì)節(jié)管理作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，如材料的使用情況等，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，以避免上述環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題。監(jiān)督力度不足，是實(shí)施管理力度不足的主要體現(xiàn)，對(duì)其加以改革十分必要。

3 低碳經(jīng)濟(jì)下建筑企業(yè)的綠色施工管理措施

3.1 完善組織結(jié)構(gòu)

針對(duì)組織結(jié)構(gòu)不完善的問題，應(yīng)采用以下方法使組織結(jié)構(gòu)得以完善:(1)明確管理目標(biāo):通過分工的方法，明確管理目標(biāo)。將建筑施工管理工作，明確分為質(zhì)量管理、安全管理、工期管理、綠色施工管理等不同部分，每一部分由不同的管理人員負(fù)責(zé)，提高管理目標(biāo)的針對(duì)性。(2)落實(shí)責(zé)任制:在綠色施工管理部門，落實(shí)責(zé)任制，要求不同管理人員具體負(fù)責(zé)不同的工作，如負(fù)責(zé)建筑材料的管理，建筑污水排放的管理等。在某一部分出現(xiàn)問題時(shí)，需及時(shí)追究有關(guān)管理人員的責(zé)任，提高其管理的積極性與主動(dòng)性，提高建筑企業(yè)綠色施工管理質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)規(guī)劃與實(shí)施管理力度

3.2.1 規(guī)劃管理:做好施工組織設(shè)計(jì)編制工作，將各個(gè)分包單位組織在一起，明確各部分的綠色施工管理責(zé)任，提高組織管理的合理性。單獨(dú)針對(duì)綠色施工，編制專項(xiàng)施工方案，從整體上，對(duì)方案進(jìn)行規(guī)劃，并從細(xì)節(jié)處對(duì)其加以完善，方案中，應(yīng)將管理目標(biāo)以數(shù)值形式體現(xiàn)，如污水排放量需控制的范圍等。

3.2.2 實(shí)施管理:實(shí)施管理以施工現(xiàn)場(chǎng)管理為主，需在明確施工控制要點(diǎn)的基礎(chǔ)上，要求施工人員、設(shè)計(jì)人員等與工程有關(guān)的工作人員，共同召開會(huì)議，針對(duì)細(xì)節(jié)控制的重點(diǎn)進(jìn)行溝通和交流，提高綠色施工細(xì)節(jié)控制水平。另外，應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛有關(guān)綠色施工的標(biāo)語，時(shí)刻提醒有關(guān)人員綠色施工的重要性。應(yīng)做好監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各環(huán)節(jié)存在的問題，及時(shí)采取補(bǔ)救措施對(duì)其加以解決，如材料過于浪費(fèi)，則需嚴(yán)格控制施工材料的使用情況，將綠色施工管理措施落到實(shí)處。

3.3 提升管理技術(shù)水平

應(yīng)采取以下措施，提高管理技術(shù)水平:(1)針對(duì)性管理:針對(duì)工程的不同需求，采取不同技術(shù)進(jìn)行管理。以裝配式建筑與被動(dòng)式建筑為例，前者的施工過程，即將預(yù)制的建筑構(gòu)件安裝在一起的過程，該類建筑環(huán)保性較強(qiáng)，具有較高的應(yīng)用價(jià)值。后者要求采用非機(jī)械電氣設(shè)備對(duì)建筑施工過程進(jìn)行干預(yù)，降低了傳統(tǒng)工程對(duì)采暖設(shè)施的依賴，提高了建筑的采光效果，能夠有效節(jié)約煤炭資源以及電力資源，環(huán)保性同樣較強(qiáng)。(2)BIM技術(shù):BIM技術(shù)屬當(dāng)前建筑領(lǐng)域的主要施工技術(shù)，又稱建筑信息模型。可將該技術(shù)應(yīng)用到綠色施工管理過程中，首先建立起建筑三維模型，繼而利用仿真軟件，生成相應(yīng)協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，將其與工程要求對(duì)比，通過對(duì)模型的不斷更改，使之最終達(dá)到建筑對(duì)于綠色施工的要求，提高綠色施工管理水平。(3)固體建筑垃圾循環(huán)利用:采用移動(dòng)式建筑固體垃圾破碎制磚機(jī)，確保固體建筑垃圾能夠得到循環(huán)利用。針對(duì)老式小區(qū)拆除過程中遺留的廢棄物，可采用回填等方法處理。

4 結(jié)論

綜上所述，建筑企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到綠色施工的重要性，應(yīng)在堅(jiān)持低碳經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)上，從管理工作入手，深入分析當(dāng)前綠色施工管理中存在的問題，并從組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)等角度出發(fā)，提高管理水平與質(zhì)量，促使建筑領(lǐng)域的環(huán)保水平得到進(jìn)一步提升，為經(jīng)濟(jì)以及國家的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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