文/董勝濤 聶廣遠，濮陽市鑫興建設勞務有限公司

市政建筑工程質(zhì)量及施工技術管理路徑探微

文/董勝濤 聶廣遠，濮陽市鑫興建設勞務有限公司

近年來，在市政建筑工程項目建設中，各種新技術、新方法被應用其中，但由于受到相關因素影響，我國市政建筑工程面臨著巨大的壓力，安全事故頻繁發(fā)生，危及城市居民的生命財產(chǎn)安全。為此，必須多角度、多層次采取有效的措施加強市政建筑工程的質(zhì)量管理、施工技術管理，提高其整體質(zhì)量，提高建筑物各方面性能，確保城市居民生產(chǎn)生活順利進行。

市政建筑工程；質(zhì)量；施工技術管理；路徑

1 建筑工程中的問題

1.1 施工準備階段

我們從現(xiàn)在的實際情況來看，施工準備階段的任務量是很多的，例如關于地質(zhì)勘查要完成，施工的圖紙要設計完成，還要對圖紙進行審核等等。由此可見，在施工準備階段將工程中的各個方面的內(nèi)容都有所涉及，那么只要是將這些內(nèi)容中的一個環(huán)節(jié)忽視掉，就會對整個的工程的順利進行造成阻礙，所以，我們一定要注重施工準備階段所有的工作，但是從現(xiàn)在的部分工程的施工情況來看，都存在著一些我們必須解決掉的問題，例如忘記對準備階段所做的準備內(nèi)容進行廣泛而全面具體的分析;缺少對施工圖紙進行二次審核;沒有對施工工程制定出一套緊密而科學嚴謹?shù)氖┕び媱?沒有對施工時所用的材料進行有效的審核檢查等。這些看似是各個環(huán)節(jié)中的小問題，但是它對整個施工工程的質(zhì)量水平都會造成一定的影響，使施工的整體質(zhì)量降低，為企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失，阻礙建筑業(yè)的發(fā)展。

1.2 施工過程中

我們大家都知道建筑工程一直以來都是一項非常龐大且結構比較復雜的工程，不但所涉及到的專業(yè)和領域比較廣泛，而且還要協(xié)調(diào)好各個專業(yè)之間的工作，確保有序進行。一項工程的施工目標就是這項工程本身，在施工過程中發(fā)生問題，就會直接影響到整體的施工質(zhì)量，有甚者還會危害到施工員工的個人的生命財產(chǎn)安全。根據(jù)現(xiàn)有的所存在與施工過程中的問題來看，這些問題主要是施工技術和人員安全問題。那么造成這種問題發(fā)生的主要原因就是施工人員的能力水平有限，技術不夠高，在新世紀的現(xiàn)在，隨著我國建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，相應的施工人員的技術水平也有了新的要求。但是目前很多的施工人員的整體水平還有待提高，技術能力都相對偏低，除此之外，最重要的一點就是安全意識不強，這些問題最終使得在施工過程當中出現(xiàn)各種施工問題，有的還可能會嚴重降低工程質(zhì)量，驗收不合格，給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失。

1.3 工程驗收階段

除以上施工中存在的問題外，在工程的檢驗途中也存在著一些大大小小的問題，一般來說，許多的驗收工作只是走了一個過場而已，并沒有真正意義上的完成驗收工作，許多相關的技術人員并沒有遵照驗收標準來開展驗收工作，從而使得在工程驗收中存在的問題沒有被發(fā)現(xiàn)，直接造成工程質(zhì)量發(fā)生問題，之后使得在工程被使用后，接二連三的發(fā)生質(zhì)量問題，給人們的生活和生命財產(chǎn)安全等都帶來嚴重的危害，所以說，對建筑工程的驗收階段的工作我們也要高度重視起來，有效減少施工質(zhì)量問題的發(fā)生。因此，相關部門一定要加大對施工驗收階段的重視，嚴格遵從相關標準進行驗收。

2 市政建筑工程施工技術管理路徑

2.1 市政工程施工前的技術管理措施

在市政工程施工前需要做好各項準備工作，因此要不斷完善并健全各種施工標準以及規(guī)范，從而滿足建筑施工設計文件的規(guī)范要求。另外施工企業(yè)還要落實施工技術管理部門的相關責任，避免在施工問題出現(xiàn)后沒有人負責。同時企業(yè)還要不斷激發(fā)施工技術管理人員的工作創(chuàng)造性以及積極性。在施工準備階段，施工技術管理人員要明確施工的特點、要求、進度以及施工技術管理的任務等內(nèi)容，從而為建筑施工的順利實施創(chuàng)造合適條件。

2.2 科學規(guī)劃，充分發(fā)揮信息技術的作用

施工企業(yè)必須以市政建筑工程項目為切入點，合理規(guī)劃，制定可行的責任制，明確不同崗位工作人員制作，安排專業(yè)的監(jiān)管人員動態(tài)監(jiān)控工程項目的“工期、資金、設備”等，確保各施工環(huán)節(jié)有充足的資金，提高各方面人力資源利用率，合理安排“人員、設備、材料”等，降低工程各施工環(huán)節(jié)成本。此外，在信息時代背景下，信息技術迅猛發(fā)展，信息量增大，具有較強的時效性。施工企業(yè)必須根據(jù)各地區(qū)具體情況，優(yōu)化利用各種信息技術，提高技術管理信息的全面性，管理工作施工順利進行，避免出現(xiàn)返工、工期延誤等現(xiàn)象。在此過程中，施工企業(yè)必須全方位分析施工中存在的問題，多角度提高相關人員的施工技術管理水平，準確檢測、評估工程項目整體質(zhì)量，確保工程項目按時按質(zhì)順利完成。

2.3 工程項目后續(xù)的施工技術管理

對于市政建筑工程項目來說，在工程項目施工結束后，要以工程項目建設目標為基點，對比分析施工結束后的工程項目，看其是否達到相關標準，認真檢查施工現(xiàn)場，看其是否存在不規(guī)范項目工程，尤其是其中的隱蔽性工程，軟土地基、回填土處置必須合理，避免地面出現(xiàn)縱向裂縫，及時采取可行的措施加以解決，避免工程項目存在質(zhì)量隱患，提高市政建筑結構整體性能，延長其使用壽命，更好地投入到使用中，確保城市居民正常生產(chǎn)生活。

2.4 重點提高企業(yè)人員素質(zhì)

勞動力的使用和管理問題的前提就是要全面提高勞動人員的基本素質(zhì)，因此實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的有效控制首先就要嚴格人員準人和提高人員素質(zhì)抓起。無論是決策管理者，還是技術操作者都應具備良好的心理素質(zhì)和職業(yè)道德，而對于占員工多數(shù)的工程施工人員，需要對他們進行基本的技術培訓，幫助他們理解有關規(guī)章制度和施工準則的作用，明確其職責，以形成詳細而周密的管理制度和設備使用規(guī)范。

3 結語

總而言之，建筑工程施工過程中的施工技術質(zhì)量管理控制對于整個工程項目的開展具有極其重要的作用，各個建筑企業(yè)必須要高度重視施工技術質(zhì)量管理控制這一環(huán)節(jié)。建立健全企業(yè)現(xiàn)有的施工技術質(zhì)量管理控制機制，提高施工技術人員的法律意識和責任意識。加大對施工技術人員的培訓力度，提高其技術水平，盡可能引進最先進的施工技術方法，進而不斷的降低施工過程中的成本費用。

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