（山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院 泰安校區(qū)，山東 泰安 271000）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的思考

秦元金

（山東外貿(mào)職業(yè)學(xué)院 泰安校區(qū)，山東 泰安 271000）

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代高校財(cái)務(wù)管理既有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，需要多措并舉。一是重視高校財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理工作的戰(zhàn)略地位；二是加強(qiáng)對高端會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)；三是更新財(cái)務(wù)管理模式與理念。

互聯(lián)網(wǎng)+；高校；財(cái)務(wù)管理

隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作并提高財(cái)務(wù)管理水平成為高校管理工作的必然要求。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，更給高校財(cái)務(wù)管理帶來了許多新的變化。例如高校財(cái)務(wù)管理工作日益復(fù)雜化，在我國財(cái)務(wù)管理體制、收支分類不斷完善以及高校教育事業(yè)的不斷發(fā)展的情況下，在很大程度上增加了高校財(cái)務(wù)管理工作的復(fù)雜化。同時(shí)，高校財(cái)務(wù)管理工作日趨效益化，盡管目前部分院校形成了自身多方面籌措資金的新局面，但畢竟高校是屬于公益性的國家事業(yè)單位，大部分資金的來源還是以國家撥款為主。近年來，隨著國情的變化，國家不斷加強(qiáng)對各項(xiàng)事業(yè)撥款的監(jiān)督力度。因此，要求高校財(cái)務(wù)管理工作必須具有效益化。而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式、思維、理念已不能適應(yīng)新環(huán)境下的需求，因而加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新，已成為高校內(nèi)部管理工作的當(dāng)務(wù)之急。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的重要性

1、提高資金使用效率，促進(jìn)高校發(fā)展

高校教育事業(yè)的發(fā)展，需要大量資金的投入，不管是對學(xué)生與教師的培養(yǎng)、學(xué)校教學(xué)設(shè)備的購進(jìn)、學(xué)校軟硬件設(shè)施的建設(shè)，還是對科研事業(yè)的投入都需要高校自身大量的資金投入。而高校事業(yè)發(fā)展對資金的需求與國家對教育事業(yè)的資金投入有限的矛盾將在較長一段時(shí)期內(nèi)都存在。因此，如何用好、用活有效的資金，提高資金的使用效率對發(fā)展高校教育事業(yè)有著極為重要的作用?？梢?，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新、正確分配資源、處理好局部效益與整體效益的關(guān)系、處理好短期效益與長期效益的關(guān)系對高校事業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用。而且高校財(cái)務(wù)管理工作是高校內(nèi)部管理工作的一個(gè)重要組成部分，甚至是高校內(nèi)部管理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)最大限度地用好、用活有效的資金，提高資金、資源的使用效率，合理分配與使用學(xué)校的有限資金，把資金用在刀刃上，為高校教育事業(yè)的發(fā)展提供有效的財(cái)力保障，最大限度地促進(jìn)高校教育事業(yè)的發(fā)展。

2、增加高校資金來源與使用多元化的必然要求

“科教興國”戰(zhàn)略在我國的確立以及教育要“面向現(xiàn)代化、面向世界、面向未來”的“三個(gè)面向”方針的提出，對高校事業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求。同時(shí)，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的完善，許多高校改變了過去以教學(xué)、科研為中心的局面，取而代之的是以教學(xué)、科研、校內(nèi)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)的開發(fā)等多方面的活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行，并成為面向市場經(jīng)濟(jì)的事業(yè)法人代表。從而增加了高校資金來源的多元化，改變了過去只能依賴國家對教育事業(yè)的資金投入的局面，逐步形成了“產(chǎn)、社、科、貸”等籌集資金的新局面，有助于推動(dòng)高校教育事業(yè)的發(fā)展，而加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)的管理工作是增加高校資金來源與使用多元化的有效保障。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作，注重學(xué)校各項(xiàng)收入與支出的預(yù)算，統(tǒng)一各種資金的核算與管理，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)的管理，以防止財(cái)務(wù)管理工作中的各種不良現(xiàn)象的發(fā)生，及時(shí)查缺補(bǔ)漏[1]。

3、確保高校各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序、合理的進(jìn)行以及提高高校財(cái)務(wù)管理工作人員的整體素質(zhì)

面向市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作成為高校內(nèi)部管理工作的一項(xiàng)緊急任務(wù)，高校的財(cái)務(wù)管理工作涉及學(xué)校管理工作的方方面面，有較強(qiáng)的政策性，財(cái)務(wù)管理是否得當(dāng)直接影響到整個(gè)學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)的管理工作，可以規(guī)范學(xué)校的各項(xiàng)收入管理，合理進(jìn)行學(xué)校的資金分配，增強(qiáng)學(xué)校支出的管理工作，確保學(xué)校各項(xiàng)收入的合法性、合理性、正當(dāng)性。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)的管理工作、提高高校財(cái)務(wù)管理工作水平是高校各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序、合理進(jìn)行的保證。

此外，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)信息在溝通全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中扮演者重要的角色，發(fā)揮了不可或缺的作用。因此，會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理工作也逐步與國際相接軌，從而對財(cái)務(wù)管理的工作人員也提出了更高的要求。加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理工作，重視學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理，同時(shí)要對學(xué)校財(cái)務(wù)管理的工作人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)管理人員的整體素質(zhì)，從而提高學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的水平，促進(jìn)高校教育事業(yè)的發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下，高校財(cái)務(wù)管理工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

1、機(jī)遇

當(dāng)前，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展與廣泛應(yīng)用，影響著社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面，而我國的高校事業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一員，也受到了很大程度上的影響，獲得了一定的發(fā)展空間與機(jī)遇。

首先，為高校財(cái)務(wù)管理工作提供了有利條件。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式、思維、理念已不能適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下財(cái)務(wù)管理工作的要求，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，為會(huì)計(jì)工作的核算與監(jiān)督提供了良好的技術(shù)條件，可以為高校財(cái)務(wù)管理工作提供更好的服務(wù)。在高校財(cái)務(wù)管理工作中推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的新技術(shù)，有利于充分發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的核算與監(jiān)督的作用，更好地發(fā)揮高校財(cái)務(wù)管理工作的自身效益。其次，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用，給會(huì)計(jì)的核算工作提供了技術(shù)上的支持。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)電子信息的快速傳遞提供可能，使得紙質(zhì)的會(huì)計(jì)憑證信息被電子發(fā)票、合同等電子檔案所代替，大量的會(huì)計(jì)材料在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下以電子檔案的形式保存下來，使會(huì)計(jì)工作、財(cái)務(wù)管理更安全、合理、有效。最后，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展之下，為突破傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作模式提供了契機(jī)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、應(yīng)用，各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生，打破了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作服務(wù)的空間與地域的限制，給會(huì)計(jì)工作與財(cái)務(wù)管理提供了更有效的、廣泛的工作服務(wù)平臺(tái)[2]。

2、挑戰(zhàn)

在高校財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中，既要肯定“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給會(huì)計(jì)工作帶來的新技術(shù)的積極影響，也要看到其給會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理工作帶來的挑戰(zhàn)。

首先，沖擊了高校財(cái)務(wù)管理工作的傳統(tǒng)模式與觀念?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不僅在技術(shù)上，還在管理模式、思維、觀念上沖擊著高校財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)模式?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的發(fā)展與其帶來的新技術(shù)的應(yīng)用，要求會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)工作必須要突破傳統(tǒng)的工作服務(wù)模式，積極、主動(dòng)了解與推廣應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代所帶來的新技術(shù)，建立有效的網(wǎng)絡(luò)工作服務(wù)平臺(tái)，在財(cái)務(wù)管理工作的理念、方式等方面不斷調(diào)整與創(chuàng)新，適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的新的財(cái)務(wù)管理模式，提高高校財(cái)務(wù)管理工作水平。其次，對高校財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范提出了挑戰(zhàn)。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”所帶來的新技術(shù)的應(yīng)用，給傳統(tǒng)的高校財(cái)務(wù)管理工作的形態(tài)、模式、交易工具帶來了新的變動(dòng)。因此，高校財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范性需要進(jìn)一步完善，以規(guī)范高校的經(jīng)濟(jì)行為與財(cái)務(wù)管理工作。最后，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來給信息安全帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)的現(xiàn)代化信息技術(shù)的應(yīng)用給人們帶來便利的同時(shí)也帶來極大的風(fēng)險(xiǎn)。隨著大數(shù)據(jù)、社交媒體、移動(dòng)設(shè)備、云計(jì)算等新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，給財(cái)務(wù)管理工作的信息安全帶來了極大的隱患。因此，要加強(qiáng)高校對財(cái)務(wù)管理工作的信息進(jìn)行有效的防范，避免財(cái)務(wù)管理工作的信息被損壞、丟失、泄露等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的策略

1、重視高校財(cái)務(wù)管理，提高財(cái)務(wù)管理工作的戰(zhàn)略地位

部分發(fā)達(dá)國家的高校都非常重視財(cái)務(wù)管理工作的地位與作用，而在我國，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，部分企業(yè)也在逐漸重視對財(cái)務(wù)管理地位的提升，但未形成完善的財(cái)務(wù)管理體系，財(cái)務(wù)管理工作水平低下。而“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，高校提升財(cái)務(wù)管理工作的戰(zhàn)略地位極為重要，要求高校在財(cái)務(wù)管理工作的模式、思維、理念等方面進(jìn)行革新與創(chuàng)新，積極、主動(dòng)了解并掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”的新技術(shù)、新模式、新思維，適應(yīng)互“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展趨勢與潮流，提高高校財(cái)務(wù)管理工作水平，促進(jìn)高校發(fā)展[3]。

2、加強(qiáng)對高端會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，使得高校財(cái)務(wù)管理工作日益復(fù)雜化，對會(huì)計(jì)工作人員的整體素質(zhì)提出了更高的要求。而目前的大多數(shù)高校極其缺乏大數(shù)據(jù)方面的專業(yè)技能人才，在大數(shù)據(jù)方面的專業(yè)人才儲(chǔ)備嚴(yán)重不足，沒有大數(shù)據(jù)處理的能力。因此，一方面要積極了解并掌握“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代、大數(shù)據(jù)時(shí)代所帶來的新技術(shù)、新手段與云計(jì)算等的應(yīng)用能力，適應(yīng)新環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作。另一方面，要借助相應(yīng)的大數(shù)據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的培訓(xùn)并加強(qiáng)對高端會(huì)計(jì)人才、大數(shù)據(jù)專業(yè)人才的引進(jìn)。同時(shí)，隨著高校籌集資金的多元化、辦學(xué)手段的多樣化、學(xué)校資金、資源分配的復(fù)雜化等方面，都要求不斷提高高校的財(cái)務(wù)管理工作人員的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)新時(shí)代、新環(huán)境下的財(cái)務(wù)管理工作。

3、更新財(cái)務(wù)管理模式與理念

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)出新的發(fā)展形態(tài)，而高校的教育事業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，要求其在財(cái)務(wù)管理模式、理念、思維上要不斷更新，以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形態(tài)。同時(shí)，要求高校在財(cái)務(wù)管理上，不僅要重視財(cái)務(wù)核算更要重視財(cái)務(wù)信息的監(jiān)督與反饋，合理規(guī)避財(cái)務(wù)管理工作的風(fēng)險(xiǎn)，確保高校財(cái)務(wù)管理工作有序、高效運(yùn)行[4]。

四、結(jié)語

可見，“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代給高校財(cái)務(wù)管理工作帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來了新的挑戰(zhàn)。而高校財(cái)務(wù)管理工作又是高校內(nèi)部管理工作中心，對高校教育事業(yè)的整體發(fā)展起著不可或缺的作用。因此，作為高校財(cái)務(wù)的管理者與工作者，要積極抓住信息現(xiàn)代化時(shí)代給我們帶來的機(jī)遇，及時(shí)更新高校財(cái)務(wù)管理模式、理念、思維等，以適應(yīng)新形勢下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形態(tài)，不斷提高高校財(cái)務(wù)管理效益，促進(jìn)高校教育事業(yè)的整體發(fā)展。

[1]劉春麗:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的思考[J]．商業(yè)會(huì)計(jì),2016(22)．

[2]倫宗健、付秋穎、王瑞雨:論大數(shù)據(jù)對高校財(cái)務(wù)管理的影響[J]．商業(yè)會(huì)計(jì),2016(12)．

[3]李莉:“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理探究[J]．中國高新技術(shù)企業(yè),2016(11)．

[4]高云慶:關(guān)于加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理的思考[J]．蘭州交通大學(xué)學(xué)報(bào), 2014(02)．

（責(zé)任編輯：孫茜茜）