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淺談醫(yī)院醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源的利用

2017-12-20 21:35周立超
科學(xué)與財(cái)富 2017年29期

周立超

摘要:醫(yī)療器械的水平和質(zhì)量在一定程度上能夠代表醫(yī)院的整體醫(yī)療水平和質(zhì)量,醫(yī)院的發(fā)展和進(jìn)步也離不開醫(yī)療器械的應(yīng)用,醫(yī)療器械能夠廣泛應(yīng)用于疾病的診斷和治療,能夠?yàn)獒t(yī)院創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,也能有效保障患者的合法權(quán)益。加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療器械的管理和對(duì)醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源的利用十分重要。

關(guān)鍵詞:醫(yī)院器械;數(shù)據(jù)資源;分析利用

近幾年來(lái)我國(guó)信息技術(shù)不斷發(fā)展和成熟,信息技術(shù)也廣泛應(yīng)用于社會(huì)生活和工作的方方面面,給生活帶來(lái)巨大便利的同時(shí)也大大提高了工作的效率和質(zhì)量,信息化管理效果顯著優(yōu)勢(shì)明顯。若是能夠?qū)⑨t(yī)療器械管理與信息技術(shù)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械信息化管理則能夠大大減輕工作人員的工作壓力,提高整體工作的效率,但是要想實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械信息化管理需要充分利用好醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源,做好相應(yīng)的服務(wù)工作。本文主要就如何利用醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源及其好處進(jìn)行總結(jié)分析,研究詳情見下文:

一、醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源的概念和囊括范圍

醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源主要是目前應(yīng)用于臨床疾病診斷和治療的醫(yī)療設(shè)備及材料的基本數(shù)據(jù),同時(shí)也包括醫(yī)療器械管理部門的相關(guān)操作人員、管理信息、采購(gòu)信息及維修保養(yǎng)等信息【1】。醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源囊括了醫(yī)療器械使用者、采購(gòu)者、管理者和維修者的基本資料,也包括相關(guān)部分的財(cái)政信息和資金利用情況。

醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源的利用則是通過已獲得上述具體信息進(jìn)行一些研究和分析,包括對(duì)部分醫(yī)療設(shè)備購(gòu)買配置的必要性分析,分析改醫(yī)療器械能夠?yàn)獒t(yī)院帶來(lái)足夠的權(quán)益和經(jīng)濟(jì)效益,分析醫(yī)療器械的性價(jià)比情況,包括醫(yī)療器械的使用情況與次數(shù)、購(gòu)買成本、人力成本等,同時(shí)利用醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源可以實(shí)現(xiàn)有效合理的器械調(diào)配,實(shí)現(xiàn)全院各個(gè)科室間的資源共享,醫(yī)院相關(guān)部門也能夠會(huì)對(duì)一定時(shí)期內(nèi)醫(yī)療器械的使用情況進(jìn)行評(píng)估,判斷其使用的壽命和次數(shù),大致估算購(gòu)買該醫(yī)療器械醫(yī)院的整體營(yíng)收和支出,也能有效預(yù)估階段性的動(dòng)態(tài)收益情況;醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源的利用也包括對(duì)材料的耗損情況的監(jiān)控,追蹤檢查醫(yī)療器械的使用情況和檢修情況,控制好醫(yī)療器械的使用質(zhì)量和使用率,同時(shí)利用醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資料可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對(duì)工作人員的培訓(xùn)和鍛煉【2】,為工作人員提供足夠的機(jī)會(huì)和平臺(tái)去學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù);而且多家醫(yī)院聯(lián)合利用醫(yī)療器械數(shù)據(jù),能夠?qū)崿F(xiàn)共享醫(yī)療設(shè)備、共享維修技術(shù)及零配件資源的作用??偠灾?,醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源包含豐富的信息資源,充分利用醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源能夠?qū)崿F(xiàn)資源共享,能夠綜合評(píng)估各項(xiàng)工作的可行性和執(zhí)行情況,為醫(yī)院爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)利益。

二、快速建立醫(yī)療器械資源數(shù)據(jù)庫(kù)

要想更加快速、科學(xué)合理的利用醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源,建立醫(yī)療器械資源數(shù)據(jù)庫(kù)是第一步,也是至關(guān)重要的一步,建立龐大的醫(yī)療器械資源數(shù)據(jù)庫(kù)并非易事,絕大多數(shù)醫(yī)院需要對(duì)醫(yī)療器械的功能、儀器型號(hào)等基本情況達(dá)成一定的共識(shí),這樣才能在全國(guó)范圍內(nèi)大力推行醫(yī)療器械資源數(shù)據(jù)庫(kù),使用者也能快速地查閱到自己需要的信息,達(dá)到建立數(shù)據(jù)庫(kù)的目的。

醫(yī)療器械資源數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)需要使用全國(guó)統(tǒng)一的軟件,該管理系統(tǒng)也需要能夠與醫(yī)院內(nèi)部資源系統(tǒng)相兼容,確保醫(yī)院工作人員可通過內(nèi)部網(wǎng)登入查詢、瀏覽;做好相應(yīng)的前期系統(tǒng)管理工作后,然后進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)資源錄入工作;針對(duì)相關(guān)科室,例如醫(yī)療器械管理科室工作人員的基本信息,重點(diǎn)是姓名、年齡、職稱、特長(zhǎng)專業(yè)及相關(guān)的通訊地址信息進(jìn)行錄入,重點(diǎn)標(biāo)明其在醫(yī)療器械管理科室中主要的職責(zé),實(shí)現(xiàn)明確合理的分工【3】;再來(lái)進(jìn)行醫(yī)療器械相關(guān)數(shù)據(jù)的錄入,針對(duì)儀器的型號(hào)、名稱、使用科室、主要作用、存放地點(diǎn)及相關(guān)性能等進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,給每個(gè)醫(yī)療器械旁放置高清的圖片以便辨認(rèn);同時(shí)提供醫(yī)療器械的購(gòu)買信息、相關(guān)廠家、各地區(qū)的價(jià)格及優(yōu)惠情況;可適當(dāng)在旁詳細(xì)描寫使用心得,標(biāo)明各醫(yī)療器械的使用條件、儲(chǔ)存條件、容易發(fā)生故障的原因及部位等【4】。

三、醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源的合理利用

如何合理的利用醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源是相關(guān)工作人員的面臨的挑戰(zhàn),醫(yī)療器械資源數(shù)據(jù)庫(kù)盡管為工作人員提供了足夠豐富的參考信息,但是同時(shí)也容易讓工作人員變得搖擺不定,如何能夠更好的利用相關(guān)數(shù)據(jù)資源尤為重要。

在醫(yī)療器械采購(gòu)過程中,購(gòu)買前的市場(chǎng)調(diào)查和調(diào)研十分重要,若是按照以往的市場(chǎng)帶調(diào)查方式將嚴(yán)重影響工作效率,所得信息可能也不夠準(zhǔn)確,這是便可以利用醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源庫(kù)進(jìn)行可行性和必要性的研究分析,同時(shí)在醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源庫(kù)中也可以獲取其他醫(yī)院的信心,工作人員可以借鑒別院的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)使用情況,分析預(yù)估購(gòu)買何種型號(hào)的儀器對(duì)醫(yī)院的發(fā)展最為有利,能夠獲取最大的經(jīng)濟(jì)利益,結(jié)合自身醫(yī)院的規(guī)模、人才、技術(shù)及環(huán)境等因素,盡量減少醫(yī)院的損失;在選擇好需要購(gòu)置的醫(yī)療器械后,可以選擇購(gòu)買過醫(yī)院仔細(xì)了解該設(shè)備的使用頻率、發(fā)生故障的頻率、設(shè)備具體參數(shù)和相關(guān)零件具體信息,分析其具體的臨床應(yīng)用范圍,綜合評(píng)估該醫(yī)療器械的臨床應(yīng)用價(jià)值,了解醫(yī)療器械對(duì)環(huán)境、操作人員水平等的要求,綜合評(píng)估購(gòu)買該醫(yī)療器械的性價(jià)比;相關(guān)信息后需要充分掌握該醫(yī)療設(shè)備器械的售候服務(wù)情況,選擇與本院相似規(guī)模的醫(yī)院調(diào)入數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合評(píng)析,最終得到具體的效果,并對(duì)相關(guān)的廠家和儀器進(jìn)行心得說明,以便其他購(gòu)買者參考。

要想提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收益可以降低醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本,醫(yī)療器械購(gòu)買成本、維修保養(yǎng)成本等均較高,利用醫(yī)療器械數(shù)據(jù)資源庫(kù)可以將有效的節(jié)省醫(yī)療器械的維修保養(yǎng)成本,可以將本家醫(yī)院與其他醫(yī)院的維修資源相結(jié)合,建立醫(yī)療器械維修資源共享體系,實(shí)現(xiàn)維修人才、維修工具、維修零件、維修信息等多方位的資源整合,建立相關(guān)維修人員信息的數(shù)據(jù)庫(kù),詳細(xì)說明維修工程師的姓名、聯(lián)系方式、所屬醫(yī)院、專長(zhǎng)等【5】;其次各家醫(yī)院需要建立醫(yī)療器械信息庫(kù),包括醫(yī)院名稱、醫(yī)療器械的相關(guān)信息、維修工具清單和維修設(shè)備清單等【6】,建立相應(yīng)的維修零件數(shù)據(jù)庫(kù),綜合匯總各家醫(yī)院目前存在的醫(yī)療器械維修零件,綜合匯總醫(yī)院內(nèi)報(bào)廢的醫(yī)療器械信息,可以將報(bào)廢的醫(yī)療器械上的零件拆裝使用,減少不比要的資源和資金浪費(fèi),節(jié)省醫(yī)院運(yùn)營(yíng)的成本;最后各醫(yī)院需要收集周圍維修公司、相關(guān)的維修公司價(jià)格和保修價(jià)格,提供更加全面的信息,以便醫(yī)院選擇更加合適的公司和人員維修,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益最大化。

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