喬素英

摘 要：在新經(jīng)濟(jì)時代背景下，商業(yè)環(huán)境的變革，對社會各行各業(yè)造成了廣泛深遠(yuǎn)的影響，企業(yè)財務(wù)管理也不例外。本文則圍繞在商業(yè)環(huán)境變化的背景下，對企業(yè)財務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革進(jìn)行研究分析。

關(guān)鍵詞：商業(yè)環(huán)境；企業(yè)財務(wù)管理；財務(wù)管理變革

隨著社會經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，商業(yè)環(huán)境的變化對企業(yè)的管理和生產(chǎn)經(jīng)營活動產(chǎn)生重要影響。財務(wù)管理是企業(yè)的命脈，也是一個企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。在現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中，如果企業(yè)對待財務(wù)管理的態(tài)度不夠嚴(yán)謹(jǐn)，那么這個企業(yè)就不會走得更長遠(yuǎn)，早晚擺脫不了倒閉或者被收購的命運(yùn)，早晚會被互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)的浪潮所吞沒。當(dāng)今這個時代是適應(yīng)潮流的時代，新時代賦予了企業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，財務(wù)管理作為企業(yè)的一個重要部分，更應(yīng)當(dāng)未雨綢繆發(fā)展變革，走在時代的前列。

一、商業(yè)環(huán)境變化對企業(yè)財務(wù)管理的要求和挑戰(zhàn)

（一）全球化的經(jīng)濟(jì)浪潮對管理理論的挑戰(zhàn)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國的企業(yè)如久旱逢甘雨迅速與國際市場接軌，國際投資和國際貿(mào)易的規(guī)模越來越大。21世紀(jì)信息時代的到來，計算機(jī)幾乎被應(yīng)用到所有的領(lǐng)域，企業(yè)公司也不例外。在這個商業(yè)環(huán)境的浪潮中，金融市場環(huán)境給予企業(yè)更多的選擇和發(fā)展機(jī)會，同時也帶來了極大的風(fēng)險，顧客需求的多樣化和個性化等導(dǎo)致企業(yè)競爭加劇和商業(yè)環(huán)境的不穩(wěn)定、不確定性和復(fù)雜性提高，企業(yè)管理面臨著巨大挑戰(zhàn)。所以傳統(tǒng)的企業(yè)管理理論已不能適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境的變化。因此需要創(chuàng)新與現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境相適應(yīng)的新的財務(wù)管理理論。

（二）電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展對企業(yè)財務(wù)管理理論的挑戰(zhàn)

隨著時代的發(fā)展與科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，科學(xué)技術(shù)與人們的日常聯(lián)系越來越緊密，人類已經(jīng)無法離開先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。例如：人類對互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的依賴，上課、工作、睡覺等一天二十四小時都在一起，對其“愛不釋手”。 一兩分鐘看一下手機(jī)，兩三分鐘刷一刷微博朋友圈，這是人類對互聯(lián)網(wǎng)依賴的普遍現(xiàn)狀?？茖W(xué)技術(shù)的發(fā)展使商業(yè)環(huán)境發(fā)生變革，其或多或少會影響財政管理理論。影響著財務(wù)資源的統(tǒng)籌、組織與配置，并對企業(yè)財務(wù)決策計劃等產(chǎn)生影響 。所以傳統(tǒng)的企業(yè)財政管理理論也不能適應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境的變化了。因此應(yīng)該打破傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理理論，引入電子商務(wù)，使財務(wù)管理真正進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)化時代。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，就可以足不出戶就輕松搞定轉(zhuǎn)賬、報表、資金調(diào)度等事情，極大地提高了企業(yè)財務(wù)管理的工作效率。這樣的財務(wù)管理理論才是能夠迎接挑戰(zhàn)的理論。

（三）知識經(jīng)濟(jì)繁榮對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

新時代的一個重要特征就是知識經(jīng)濟(jì)，就企業(yè)財務(wù)管理的發(fā)展而言，知識的積累與總結(jié)是其提升的基礎(chǔ)，知識就是企業(yè)財務(wù)管理“升級”的法寶，發(fā)展的助力器。一個企業(yè)沒有知識經(jīng)濟(jì)，最后只能被大公司吞并或者破產(chǎn)。所以只有把知識經(jīng)濟(jì)作為資本發(fā)展的砝碼，這樣的發(fā)展才是長遠(yuǎn)的發(fā)展。

二、商業(yè)環(huán)境變化下企業(yè)財務(wù)管理的變革要點(diǎn)

（一）財務(wù)管理目標(biāo)變化，先將基礎(chǔ)知識做扎實(shí)

在商業(yè)環(huán)境變革的背景下，新經(jīng)濟(jì)是高風(fēng)險的經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)不再是有錢就有發(fā)言的時代，它還強(qiáng)調(diào)一個企業(yè)知識資本，可以說物質(zhì)資本與知識資本在企業(yè)財務(wù)管理上所占的比重是不相上下的。知識經(jīng)濟(jì)使企業(yè)投資從有形向無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，包括人才、企業(yè)文化、產(chǎn)品創(chuàng)新等；對于人才，企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)該廣泛吸納有真學(xué)實(shí)的人，不能夠單獨(dú)看他的高學(xué)歷，還要結(jié)合其自身的綜合能力以及綜合素質(zhì)。這樣的人才，才是企業(yè)發(fā)展的資源。對于企業(yè)文化，要給員工定期組織培訓(xùn)，使企業(yè)文化深入人心；并且還可以通過在商場舉辦有關(guān)企業(yè)文化的小型活動，以此達(dá)到宣傳企業(yè)文化的效果，使市民了解公司、了解企業(yè)財務(wù)管理。最后產(chǎn)品創(chuàng)新也應(yīng)該通過宣傳的方式公之于世，將產(chǎn)品的創(chuàng)新之處凸顯出來，吸引客戶的目光和興趣，接著將公司產(chǎn)品推到人們面前?？傊?，想要變革就要先將基礎(chǔ)知識和工作做扎實(shí)、做到位，但是僅將基礎(chǔ)工作做扎實(shí)對于企業(yè)變革是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要清楚地認(rèn)識新經(jīng)濟(jì)條件下的管理基礎(chǔ)。

（二）財務(wù)管理邊界、主體模糊

在新的商務(wù)環(huán)境下，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)已經(jīng)風(fēng)靡全球。他們?yōu)槠髽I(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化奠定了良好的發(fā)展基礎(chǔ)。共享經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，使得公司內(nèi)部信息共享、數(shù)據(jù)共享，大大提高了公司企業(yè)的工作效率，使企業(yè)的財務(wù)管理越來越走向集中化。整合相似業(yè)務(wù)功能，取消重復(fù)工作，使企業(yè)財務(wù)管理與企業(yè)項(xiàng)目聯(lián)合統(tǒng)籌工作和管理，模糊了企業(yè)財務(wù)管理與項(xiàng)目管理的邊界。

（三）公司治理的創(chuàng)新

在新的商業(yè)環(huán)境下，用戶需求呈現(xiàn)多樣化和個性化。對于企業(yè)來說了解和捕捉客戶的需求是非常重要的。那么一個企業(yè)應(yīng)該如何通過了解客戶需求的變化來迅速調(diào)整自身的組織能力呢？這是一個很大的挑戰(zhàn)。但是你只要有創(chuàng)意，只要能找到你的用戶，滿足用戶需求，那么你就創(chuàng)新成功了。公司也是一樣，通過實(shí)踐找到公司的創(chuàng)新點(diǎn)，變革以前的企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)方式，這也就達(dá)到了公司治理的創(chuàng)新要求。

三、總結(jié)

總而言之，在商業(yè)環(huán)境變革的背景下，企業(yè)要通過自身理念、治理方式的變革來迎接挑戰(zhàn)。為了更好的應(yīng)對現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境的變化，企業(yè)要順應(yīng)時代，進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)營管理效率和市場競爭力。

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