美國海權(quán)控制模式
經(jīng)過長期發(fā)展積累,1894年美國經(jīng)濟躍居世界首位,這一時期世界地緣政治形勢處于日趨復(fù)雜和大變革顯現(xiàn)時期,也是在這一時期(1890年~1911年),馬漢完成“海權(quán)論”,美國開始擺脫傳統(tǒng)的“孤立主義”,抓住英國由于經(jīng)濟實力不足選擇在美洲、亞洲體面從海上退出的歷史機遇實現(xiàn)了海上擴張,又不陷入“修昔底德陷阱”。二戰(zhàn)中,美國更是取得輝煌勝利,開始獨步海洋,在延續(xù)英國海權(quán)控制和制衡機制基礎(chǔ)上,結(jié)合國情和世界外部環(huán)境變化,通過聯(lián)合國、世界銀行、國際貨幣基金組織等國際機構(gòu)和聯(lián)盟策略,構(gòu)筑世界治理體系和制衡機制,并依托綜合國力的優(yōu)勢,海運發(fā)展上實行“海權(quán)控制模式”,構(gòu)筑其海運發(fā)展生態(tài)圈,長期保持世界海運強國地位。
本土陸地面積約916萬平方公里,各類資源均十分豐富,礦產(chǎn)儲量潛在總值和耕地面積(167萬平方公里)均居世界首位,內(nèi)陸水域面積約20萬平方公里,五大湖中美國主權(quán)部分約17萬平方公里,河口、港灣、內(nèi)海等沿海水域(內(nèi)水)面積約10萬平方公里,西臨太平洋,東瀕大西洋,海岸線約22680公里。陸域北與加拿大、南與墨西哥接壤,兩國在軍事、政治、經(jīng)濟和技術(shù)等諸多方面,均和美國存在巨大的差距?!皷|西兩洋天塹,南北弱國相鄰”使其地緣政治關(guān)系簡單,龐大的海外國土和全球聯(lián)盟構(gòu)成其海外快速反應(yīng)基地。
美國是安理會常任理事國,挾二戰(zhàn)軍事、經(jīng)濟形成的超級大國優(yōu)勢地位,聯(lián)合國和聯(lián)盟的構(gòu)建成為美國主導(dǎo)世界政治格局兩大體系。對世界重大事件,美國通過聯(lián)合政治、軍事盟友采取一致行動影響聯(lián)合國決議,維護自身利益和世界秩序;美國是全球最大的軍事產(chǎn)品與服務(wù)購買者,軍費開支約占全球40%,遠居世界首位,依托海外島嶼和盟國形成了全球軍事基地,航空母艦戰(zhàn)斗群為核心的海軍力量相當(dāng)于世界其他國家之和。
2015年美國GDp達17.9萬億美元,穩(wěn)居世界首位,貨物貿(mào)易、服務(wù)貿(mào)易額分別達到3.81萬億美元和1.16億美元,居世界第2位和第1位,外貿(mào)海運需求量在12.5億噸水平,居世界前三位。通過布雷頓森林體系的一系列精巧的制度設(shè)計,以及將美元與石油等大宗戰(zhàn)略商品的定價權(quán)掛鉤,使美元獲得了世界貨幣的地位。美國在IMF、WTO、WB等世界主要經(jīng)濟組織、貿(mào)易規(guī)則制定中均擁有很強的話語權(quán)。美國各類自然資源均十分豐富,對于石油、煤炭、礦石、糧食等資源均有自給自足能力,是煤炭、糧食的凈出口國,二戰(zhàn)以來長期堅持石油出口和開采限制政策,一度是最大石油進口國,近年來石油進口量呈現(xiàn)逐年下降趨勢。
通過知識產(chǎn)權(quán)保護、創(chuàng)新研發(fā)投入政策,提高創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境基礎(chǔ)要素,積極推動私營部門創(chuàng)新,打造創(chuàng)新者國家,長期保持創(chuàng)新活力,在自然科學(xué)以及生物技術(shù)、信息化和能源技術(shù)等領(lǐng)域的成就遙居世界首位,是掌握世界高新技術(shù)最多的國家,其豐碩的創(chuàng)新成果推動國家不斷出現(xiàn)爆發(fā)式成長企業(yè),創(chuàng)造高質(zhì)量就業(yè)崗位,成為其經(jīng)濟發(fā)展的重要推動力。
美國從成立之初就是個典型的移民國家,不同的語言、文化、宗教、習(xí)俗帶入美國,對世界各地不同文化的融合使美國成為“文化大熔爐”,也造就了龐大的產(chǎn)業(yè),文化產(chǎn)業(yè)占GDp的比重高達32%,擁有全世界最具影響力的電影生產(chǎn)基地——好萊塢,擁有最多數(shù)量的有世界影響力的電影制作公司,形成了以職業(yè)體育為代表的體育產(chǎn)業(yè),擁有全球“文化巨無霸企業(yè)”的半數(shù)以上,是世界其他各國發(fā)布的總信息量的100倍,對世界輿論有很強的影響力,是美國話語權(quán)體系的重要組成部分。
依托政治、軍事、技術(shù)、經(jīng)濟和文化強國形成的綜合國力優(yōu)勢,在海運強國建設(shè)上實行“海權(quán)控制模式”,主要包括強化對海運的控制力、維護在世界海運的話語權(quán)和保持海運技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新優(yōu)勢,并通過相關(guān)經(jīng)濟政策實現(xiàn)這一目標(biāo)。
依托其強大政治、經(jīng)濟、海軍力量、外海島嶼和盟友支持,在世界戰(zhàn)略要地擁有軍事基地,逐步實現(xiàn)了對16個世界海運咽喉要道的控制。在亞洲,美國前國務(wù)卿杜勒斯在1951年明確提出島鏈概念,第一島鏈由日本群島、琉球群島、中國臺灣島、菲律賓群島和大巽他群島組成,第二島鏈起點也是日本群島,經(jīng)小笠原諸島、火山列島等延至哈馬黑拉群島。第一和第二島鏈被看做遏制中國海軍向大洋發(fā)展的兩條戰(zhàn)略陣線。
美國長期對國旗船隊保持直接控制。根據(jù)《瓊斯法案》懸掛美國旗的船舶必須在美國建造,至少75%的股權(quán)是美國公民所有,海員必須是美國公民,海運企業(yè)(公司、合伙和其他合規(guī)的法律實體)董事長和CEO必須是美國公民,半數(shù)以上的董事會成員必須是美國公民。
對三大船旗國的間接控制。世界前三大船旗國巴拿馬、利比里亞和馬紹爾群島分別占世界規(guī)模的20.6%、12%和10.1%,美國均對其有很強的控制力和影響力。巴拿馬在其直的控制力和影響力之下;1944年~1947年美國對馬紹爾群島實行軍管;對第二大船旗國利比里亞的控制力更為直接,利比里亞國際船舶&企業(yè)登記公司(LISCR)總部設(shè)在美國的弗吉尼亞,在全球設(shè)有辦事處,LISCR所有人必須為美國人。
依托綜合國力形成的影響力,強化對航運權(quán)的控制。首先實行嚴格的沿海運輸權(quán)控制,通過《商船法》將沿海運輸權(quán)問題規(guī)定得嚴密而堅決,禁止外國船舶經(jīng)營沿海運輸;對外貿(mào)海運,依托綜合國力、金融信息業(yè)發(fā)達和大型企業(yè)形成的采購集中優(yōu)勢,形成供應(yīng)鏈管理整體競爭力,提高對航運權(quán)的控制,在派船上具有較強話語權(quán);“Controlled Carrier Act of 1978”通過區(qū)分海運企業(yè)類別,將部分國外海運企業(yè)列為受控承運人,并以具體措施削弱其承運美國進出口貨物的競爭力。
國際海運治理體系中的“話語權(quán)”主要包括兩個方面的含義,就是依托綜合國力,在國際海運事務(wù)中,一是以自己意志為主導(dǎo)地發(fā)起、或阻止某項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則等項目,并被國際主流接受成為事實的權(quán)利;二是具有一定推進和強制實施相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、決議和自己意志的權(quán)力?;诤_\的全球性以及在促進經(jīng)貿(mào)發(fā)展、支持國家安全方面的雙重作用,美國通過推動建立國際相關(guān)海事機構(gòu)、在規(guī)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定中,特別是相關(guān)規(guī)則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中實施中發(fā)揮作用,積極推動海運技術(shù)進步,長期保持在世界海運發(fā)展引領(lǐng)作用。
美國除擁有世界最強大的海軍力量外,海岸警衛(wèi)隊是海事執(zhí)法和海事安全保障的重要力量,是最具推進和強制實施相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、決議和自己意志的能力的國家,甚至單邊行動能力。這從“銀河號”事件對我國的影響,2012年伊朗石油事件對世界海運的影響可見一斑。
作為世界創(chuàng)新能力最強的國家,同樣體現(xiàn)在海運上,這些創(chuàng)新成果開發(fā)動機大都起始于軍事,應(yīng)用于海運,并推動了世界海運技術(shù)和服務(wù)的創(chuàng)新。例如,1937年美國首先將雷達技術(shù)應(yīng)用到商船,用于探測、定位、導(dǎo)航及避碰;1974年7月14日,GpS(全球定位系統(tǒng))第一顆衛(wèi)星發(fā)射到軌道,1994年24顆衛(wèi)星布設(shè)完成,引領(lǐng)全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)用于海運;1976年,美國先后發(fā)射了3顆海事通信衛(wèi)星,從此船舶無線電通信跨入了采用微波頻段和衛(wèi)星通信技術(shù)的新時期。美國在海運技術(shù)創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,在推動海洋資源開發(fā)、海洋環(huán)境保護與推動海洋科技發(fā)展等方面擁有舉足輕重的話語權(quán),在更廣泛的領(lǐng)域影響著世界海運的發(fā)展。
法制化的海運經(jīng)濟政策。美國是第一個建國伊始就確立為民主、法制體制的國家,兩百多年來,美國經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,這些動蕩并沒有打垮這一制度,而是成為美國長期繁榮、強大的重要因素之一,在海運發(fā)展上也是如此。海運制度和政策大都是國會通過法律給予明確,交通運輸部、司法部、國土安全部和聯(lián)邦海事委員會分別承擔(dān)行業(yè)發(fā)展、行政執(zhí)法和市場監(jiān)督職能。其經(jīng)濟政策以安全保障、商船扶持和市場公平競爭管理為政策導(dǎo)向,以法律形式形成了完善的海運保障和政策體系,也造就了龐大的律師隊伍。
長期持之以恒的海運文化建設(shè)。作為文化強國,美國以多種形式弘揚海運文化,耳熟能詳?shù)脑谖覈嫌车碾娪熬陀小禔ction in the North Atlantic》(中文譯名:血戰(zhàn)大西洋)、《Titanic》(中文譯名:泰坦尼克號)和《Captain phillips》(中文譯名:菲利普船長)等,而航海日總統(tǒng)文告是其海運文化建設(shè)的重要組成部分,讓全體國民對遠離日常生活的海運在維護國家安全、促進經(jīng)貿(mào)發(fā)展的作用有清醒的認識,這些長期持之以恒的宣傳,為制定海運經(jīng)濟政策、海員經(jīng)濟政策奠定了基礎(chǔ)。
美國海權(quán)控制模式是19世紀(jì)末成為世界第一經(jīng)濟大國,結(jié)合“海權(quán)論”思想,在擴張海外市場的強烈需求、國家實力日益提升和擺脫傳統(tǒng)“孤立主義”而逐步形成,二戰(zhàn)后逐步完善的,歷經(jīng)100多年的風(fēng)雨堅持,有效構(gòu)筑了其以控制海上運力、海運通道、維護國家安全、海運技術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新和保持在海運發(fā)展的引領(lǐng)性以話語權(quán)為目標(biāo)的海運生態(tài)圈,形成了全球海運資源配置能力,有效抓住了歷史發(fā)展機遇。
美國這一模式有效服務(wù)于其長期堅持的保持軍事領(lǐng)先和創(chuàng)新發(fā)展,但相對歐洲、日本則表現(xiàn)出海上運輸經(jīng)濟運行成本高(包括相關(guān)細致法規(guī)形成的動輒就法庭上見的交易成本高)的問題,從而使其常規(guī)商業(yè)船隊缺乏國際競爭力,二戰(zhàn)時期,圍繞其海運保障性要求和盟國實力不足的實際,建立了龐大的商船隊,隨著戰(zhàn)爭的結(jié)束,在其海運政策的影響下,其商船隊競爭力逐步下降。一是海運服務(wù)貿(mào)易長期保持大額逆差。二戰(zhàn)結(jié)束時,美國船隊承運外貿(mào)海運進出口貨物的60%,1950年下降到40%,1960年下降到11%,20世紀(jì)80年代后,承運份額只有4%~5%的水平,海運服務(wù)貿(mào)易長期處于逆差并有逐步擴大趨勢,由2000年前后約150億美元上升到目前約200億美元;缺乏具有國際影響力全球化海運企業(yè)。作為集裝箱運輸這一現(xiàn)代化運輸方式的引進者,美國一度引領(lǐng)集裝箱海運發(fā)展,并擁有SEALAND(美國海陸公司)和ApL(美國總統(tǒng)輪船公司)兩大集裝箱班輪公司,1996年初SEALAND和ApL集裝箱運力規(guī)模分別居世界第1位和第10位。1997年NOL(新加坡東方海皇)收購美國ApL公司,1999年MAERSK(馬士基班輪公司)收購 (SEALAND)的國際海運業(yè)務(wù)達成協(xié)議,也是美國海運業(yè)競爭力下降的標(biāo)志。
對美國海運企業(yè)競爭力弱,如果從另一方面看,就會對美國海權(quán)控制模式有更清晰的認識。首先,美國在海運競爭力主要表現(xiàn)為海運技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)和海運金融服務(wù)上,如全球GpS導(dǎo)航定位系統(tǒng)、全球海事衛(wèi)星INMARSAT、ABS和WS在世界海運技術(shù)上和市場保持著很強的競爭力;紐約是國際金融中心和全球商品交易中心,擁有紐約商品交易所、紐約期貨交易所、紐約證券交易所等重要交易所。能夠較為便利地以較低成本獲得融資,成為全球重要的航運融資中心之一,也是全球航運上市公司最為集中的國際航運中心,共有53家航運公司在紐約交易所和納斯達克上市融資,遠高于全球其他城市。紐約商業(yè)交易所(NYMEX)是世界四大FFA交易所。Norton Rose Fulbright Transport Survey對全球309個航運從業(yè)者調(diào)研, 14%的人認為紐約是最能滿足融資需求的城市之一,僅次于倫敦;在海運相關(guān)信息服務(wù)上,紐約同樣具有很強的吸引力,是跨國公司總部集中之地,美國財富500強中有42家公司總部設(shè)在紐約,財富全球500強有17家企業(yè)總部設(shè)在紐約。許多全球制造企業(yè)都在此設(shè)立了區(qū)域總部機構(gòu)。聯(lián)合國、世界貿(mào)易組織、國際貨幣基金組織等諸多國際組織位于紐約,這使得紐約對全球經(jīng)濟和貿(mào)易有很強的影響力。在統(tǒng)計上,海運信息和金融服務(wù)競爭力,沒有包含在海運服務(wù)業(yè)。其次,海運業(yè)是一個投資大、風(fēng)險大和回報率低的行業(yè),歐洲國家具有傳統(tǒng)優(yōu)勢。IBBOTSON ASSOCIATES的統(tǒng)計表明,投資海運業(yè)尚不及簡單投資美國國債,而風(fēng)險遠高于美國國債,長期回報率低于資本平均收益。因此,注重效率的美國并沒有選擇對低回報的海運業(yè)進行商業(yè)性支持,而只是對保障安全的船隊進行較大政策支持。而從海運生態(tài)圈的角度,其強大的保障性、引領(lǐng)性彌補了其競爭性的不足,在其競爭性不強的情況下,通過對全球海運資源配置能力,仍可持續(xù)獲得廉價的海運服務(wù),通過政策“花錢”提高競爭性對美國意義不大。這一戰(zhàn)略選擇,是其他經(jīng)貿(mào)大國和非軍事、非技術(shù)強國望塵莫及的、不可能有的條件。