劉廣俠

【摘 要】煤礦企業(yè)要在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，需要采取有效的管理措施，確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。機電運輸安全管理是提升煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率，保障企業(yè)穩(wěn)定運行的重要管理措施?；诖耍撐牧⒆阌诿旱V機電管理現(xiàn)狀，提出切實可行的對策建議，以提升煤礦企業(yè)機電運輸安全管理工作的實效性。

【Abstract】Coal mine enterprises must take effective management measures to ensure the sustainable development of enterprises and occupy a favorable position in the fierce market competition. Mechanical and electrical transportation safety management is an important management measure to improve the production efficiency of coal mine enterprises and ensure the stable operation of enterprises. Based on this， the paper based on the status of coal mine electromechanical management， puts forward feasible countermeasures and suggestions to enhance the effectiveness of coal mine enterprise electromechanical transportation safety management work.

【關(guān)鍵詞】煤礦；機電；運輸；安全管理

【Keywords】coal mine； mechanical and electrical； transportation； safety management

【中圖分類號】X921 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）11-0128-02

1 引言

煤礦運輸安全是貫穿整個礦井生產(chǎn)線的重要內(nèi)容，但是由于煤礦開采運輸具有較長的生產(chǎn)線，同時對技術(shù)水準要求較高，這就為煤礦機電安全運輸管理提出了較為嚴峻的要求。煤礦機電運輸作為礦井作業(yè)中的重要部分承擔著銜接與調(diào)度生產(chǎn)線的責任，同時也容易誘發(fā)高危事故，其中施工管理、人員管理以及設(shè)備管理都會對機電安全管理造成不同程度的影響，為了提升煤礦機電安全運輸管理水準，需要加強各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全管理，以保證我國能源開采事業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2 煤礦機電運輸管理中存在的問題

2.1 高科技煤礦信息化建設(shè)水平較低

高新技術(shù)的迅猛發(fā)展為煤礦企業(yè)帶來了全新的機遇，促使煤礦企業(yè)不斷朝著自動化與信息化方向發(fā)展，煤礦企業(yè)配備的機電設(shè)備也具備越來越高的智能化水平，同時先進技術(shù)與先進概念在世界各地得到了廣泛發(fā)展與應用，促使眾多國家紛紛施行了智能化管理控制措施[1]。但是由于開采技術(shù)條件等多方面因素的影響，我國現(xiàn)代化煤礦機電運輸安全管理仍然停滯在較低的水平當中，雖然經(jīng)過一定時間的創(chuàng)新與發(fā)展，我國煤礦機電運輸安全管理取得了一定的成效，但是由于很多關(guān)鍵性問題沒有伴隨信息化技術(shù)進行更新與發(fā)展，導致機電運輸管理沒有實現(xiàn)長足發(fā)展。

2.2 煤礦機電運輸管理效率低下

我國煤礦企業(yè)在借鑒與學習高科技技術(shù)方面暴露出一定的拿來主義態(tài)度，對企業(yè)機電運輸管理缺乏長遠規(guī)范與創(chuàng)新認知，煤礦機電設(shè)備不具備自動化與智能化優(yōu)勢，在建設(shè)機電運輸管理體系時過于重視應用硬件設(shè)備，導致硬件設(shè)備采集的數(shù)據(jù)信息無法得到高效利用，由于信息化安全管理效率較低，導致機電設(shè)備數(shù)據(jù)不能實時高效共享，進而出現(xiàn)信息孤島狀況[2]。處理機電安全事故時，缺乏前期預警準備工作與遠程控制技術(shù)的應用，同時由于支持決策的疏忽導致系統(tǒng)很難取得實質(zhì)性突破。機電運輸設(shè)備在線數(shù)據(jù)采集功能較為薄弱，空間結(jié)構(gòu)無法反饋機電運輸實時變化，傳感器反應精度低，安全應急響應周期較長，安全管理缺乏完善的信息化建設(shè)標準。

2.3 無人煤礦水準相對較低

無人煤礦是煤礦企業(yè)未來發(fā)展的必然方向。高科技煤礦的主要特征即是無人采礦以及少人采礦，借助智能煤礦體系，運用導航技術(shù)、遙感技術(shù)以及機器人實現(xiàn)少人以及無人開采與運輸。高科技無人與少人的地下煤礦開采是有效降低工作人員生命損失的重要途徑。盡管這一狀況較為理想，但是我國煤礦產(chǎn)業(yè)目前的發(fā)展水平仍然較為滯后，智慧煤礦與數(shù)字煤礦發(fā)展速度緩慢。同時高科技機電運輸管理需要工作人員具備較強的操作素養(yǎng)以及對設(shè)備的及時管理與養(yǎng)護，煤礦企業(yè)常常出現(xiàn)設(shè)備過度使用以及欠缺保養(yǎng)的狀態(tài)，導致煤礦機電管理安全隱患逐漸增加。

2.4 特種作業(yè)人員工作素養(yǎng)有待提升

煤礦企業(yè)沒有樹立牢固的“安全第一”的生產(chǎn)理念，導致特種工作人員缺乏嚴謹?shù)陌踩ぷ饕庾R與工作態(tài)度，麻痹大意的態(tài)度可能會誘發(fā)違反操作規(guī)范的安全事故。同時煤礦企業(yè)疏于工作能力的培養(yǎng)，導致特種工作人員整體出現(xiàn)作業(yè)技術(shù)不熟練以及操作理解水準不均衡的現(xiàn)象，由于對專業(yè)理論與實踐操作缺乏全面的了解導致安全隱患顯著提升。

3 提升煤礦機電運輸管理實效性的對策

3.1 構(gòu)建基于IBMS的機電運輸管理體系

IBMS可以集成各個子系統(tǒng)來實現(xiàn)系統(tǒng)的集中管理。其中設(shè)備管理系統(tǒng)的作用是收集設(shè)備信息，對設(shè)備運行狀態(tài)進行反饋。監(jiān)控系統(tǒng)用來監(jiān)視內(nèi)部煤礦的運作狀況，在運作過程中避免工作人員位于兩側(cè)，來保證工作人員的生命安全[3]。IBMS系統(tǒng)集中管理的主要作用在于可以通過監(jiān)控系統(tǒng)實時檢測系統(tǒng)運行狀態(tài)，一旦出現(xiàn)故障便及時將故障信息傳遞給中央控制中心，中央控制中心接收到數(shù)據(jù)之后對故障位置與原因進行診斷，并將科學的解決方案傳遞給各個子系統(tǒng)，實現(xiàn)各個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)聯(lián)動，并能實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時共享，無需過多的工作人員就夠提高系統(tǒng)工作效率以及機電運輸安全管理實效性。

3.2 加強皮帶運輸管理

煤礦皮帶運輸容易誘發(fā)安全事故，其中包括鋼絲磨損嚴重引發(fā)的溜車事故、膠帶運輸機跑偏與翻卷故障、工作人員被打傷以及工作面事故等，為了提升機電運輸安全管理水平，則需要加強皮帶運輸管理，煤礦企業(yè)需要為皮帶運輸管理制定明確的規(guī)章制度，保證每天平均檢修頻率在2次以上，并提升工作人員操作機械工具的熟稔程度，保證皮帶運輸管理工作質(zhì)量。在操作皮帶運輸之前需要做好準備工作，避免皮帶在運輸過程中出現(xiàn)安全事故，做好機道內(nèi)支護以及電峒室可靠性與牢固性檢查，同時還需要檢測各部位緊固件、連接件以及零部件的靈活性以及牢固性，驗證儀表設(shè)備以及降塵噴霧的精確性[4]。在皮帶運輸過程中定期檢查軸承以及電動機的溫度標準，電壓表以及電流表指標狀況，各部件運轉(zhuǎn)聲音，當皮帶運輸出現(xiàn)制動系統(tǒng)失靈以及信號不清的問題時需要及時制止開車，保證機電運輸?shù)陌踩?/p>

3.3 智能化運輸管理設(shè)備

煤礦企業(yè)需要加大智能運輸設(shè)備的投入力度，根據(jù)企業(yè)發(fā)展特征完善智能化機電運輸系統(tǒng)，并立足于科學性以及合理性原則保證機電運輸系統(tǒng)的可靠性與安全性，針對煤礦企業(yè)未來產(chǎn)能過剩的發(fā)展問題，煤礦企業(yè)需要積極提升機電設(shè)備的運營能力，并及時更新機電運輸設(shè)備，保證機電運輸設(shè)備的智能化能夠與時俱進。煤礦企業(yè)想要進一步強化機電運輸安全管理水準，則需要構(gòu)建機電設(shè)備在線監(jiān)測系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)、井下企業(yè)管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)為一體的信息化平臺，提升機電運行的管理水平與預警反饋能力，并結(jié)合統(tǒng)一組態(tài)平臺以及GIS進行協(xié)調(diào)管理，通過智能化、信息化的管理方式提升機電運輸管理的質(zhì)量與效率。

3.4 人員精細化管理

人員精細化管理是提升機電運輸管理水準的重要途徑。為此企業(yè)在提升工作人員理論素養(yǎng)與實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)之上還需要做好工作人員的管理。車輛運輸人員需要依照規(guī)范駕駛標準輸送車輛，在車輛駕駛過程當中，嚴格禁止工作人員出現(xiàn)跳車以及扒車行為，避免工作人員出現(xiàn)在運輸車輛的巷道上。對于井下作業(yè)人員管理工作需要遵循以下安全管理工作要求：嚴禁工作人員帶電工作；保證運輸防爆設(shè)備接線的可靠性與安全性；做好漏電保護安裝工作；工作人員需要佩戴防護裝備；在電氣設(shè)備操作之前做好全面檢查工作，在確保安全之后開展機電作業(yè)。

4 結(jié)語

煤礦機電運輸管理是確保煤礦企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要媒介，為了提升機電運輸管理的安全性，企業(yè)需要構(gòu)建精細化的人員管理制度，并加大智能化、信息化設(shè)備的投資與更新力度，加強機電運輸管理中皮帶運輸管理，并構(gòu)建IBMS機電運輸管理體系，通過這樣的方式提升機電運輸管理的實效性。

【參考文獻】

【1】康海峰.煤礦機電設(shè)備運輸安全管理問題及對策[J].機械管理開發(fā)，2017（10）：143-144.

【2】何彥軍.關(guān)于煤礦機電運輸安全管理及隱患預防探討[J].科技展望，2017，27（19）：162.

【3】劉皓，畢景明，鄭孝恩.煤礦機電安全管理及運輸隱患預防分析[J].科技創(chuàng)新導報，2017，14（16）：225

【4】楊志軍.關(guān)于煤礦機電運輸安全管理中存在問題的分析與對策探討[J].科技創(chuàng)新與應用，2016（18）：95.