帥 波
新型經(jīng)營(yíng)主體如何發(fā)力精準(zhǔn)扶貧
——看湖南漢壽的探索
帥 波
近年來,湖南省漢壽縣高度重視農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的培育、扶持,目前,全縣注冊(cè)農(nóng)民合作社794家,注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)358個(gè)。近兩年農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等已全面覆蓋34個(gè)貧困村,其中34個(gè)村均成立了家庭農(nóng)場(chǎng),29個(gè)貧困村成立了農(nóng)民合作社;有近70%的貧困人口參與農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其中30%貧困人口為合作社成員。在農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體的帶動(dòng)下,全縣有近2000人貧困人口順利實(shí)現(xiàn)脫貧。
利益聯(lián)動(dòng)。漢壽縣近年側(cè)重引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯、經(jīng)營(yíng)狀況良好、利益聯(lián)結(jié)緊密的農(nóng)民合作社開展金融產(chǎn)業(yè)扶貧,以合作社為平臺(tái),把一批因病、因殘等致貧的貧困戶以小額信用貸款為紐帶,結(jié)對(duì)成利益共同體,農(nóng)民合作社緩解了資金壓力,獲得了提質(zhì)發(fā)展的空間;貧困戶持有農(nóng)民合作社小額信用貸款等額股份,成為合作社一員,獲得了較為穩(wěn)定的收入來源。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,全縣面向16家農(nóng)民合作社投放金融產(chǎn)業(yè)扶貧小額信用貸款3300萬元,結(jié)對(duì)貧困農(nóng)戶680戶,戶均年可得農(nóng)民合作社經(jīng)營(yíng)分紅收入4000元左右。漢壽縣金盆嶺禽業(yè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社于2010年7月注冊(cè)成立,是一家集蛋雞養(yǎng)殖、雞蛋收購、銷售服務(wù)為一體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型合作社,注冊(cè)資金398萬元,現(xiàn)有成員158戶,2016年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入2018.5萬元。在自身發(fā)展壯大的同時(shí),合作社積極參與精準(zhǔn)扶貧,2016年?duì)幦〗鹑诋a(chǎn)業(yè)扶貧小額信用貸款300萬元,對(duì)接70戶貧困戶,并為其量身定制脫貧增收、合作致富計(jì)劃,當(dāng)年貧困戶通過結(jié)對(duì)合作社戶均獲得分紅收入4000元。
產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。以產(chǎn)業(yè)扶貧作為重要抓手,積極探索“合作社+貧困戶”的精準(zhǔn)扶貧新模式,有效推動(dòng)一批因發(fā)展動(dòng)力不足致貧的地區(qū)和人口脫貧致富。漢壽縣華樂昌隆養(yǎng)豬專業(yè)合作社牽頭領(lǐng)辦的湖南華樂食品有限公司是全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),為全國(guó)3家擁有對(duì)新加坡直接出口權(quán)資質(zhì)的豬肉加工企業(yè)之一,2014、2015、2016年連續(xù)三年榮登常德市出口創(chuàng)匯企業(yè)榜首。2016年以來,該公司自籌資金近200萬元,通過“送母豬,教養(yǎng)豬,保收購”的精準(zhǔn)扶貧方式,免費(fèi)為529個(gè)貧困戶贈(zèng)送配種“龍陽土豬”母豬1316頭,并針對(duì)貧困戶養(yǎng)殖群體,安排2名技術(shù)員長(zhǎng)期免費(fèi)提供信息咨詢、技術(shù)支持、飼養(yǎng)指導(dǎo)等服務(wù),所產(chǎn)仔豬公司實(shí)行保底價(jià)收購,經(jīng)加工為烤乳豬后出口新加坡。貧困戶按每戶配送兩頭龍陽母豬,當(dāng)年可產(chǎn)仔兩窩,每窩平均產(chǎn)仔12頭,按一般存活率計(jì),兩頭龍陽母豬可產(chǎn)仔44頭,以600元/頭保底價(jià)收購,剔除成本,可得純收入2萬元以上,五口之家的貧困戶當(dāng)年即能脫貧。這一模式免除貧困養(yǎng)殖戶的所有風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也能為企業(yè)提供穩(wěn)定、高質(zhì)的原材料供給,實(shí)現(xiàn)共贏。
市場(chǎng)拉動(dòng)。農(nóng)民合作社一頭連著千家萬戶分散經(jīng)營(yíng)的弱勢(shì)農(nóng)民,一頭連著千變?nèi)f化的大市場(chǎng),通過產(chǎn)銷對(duì)接、電子商務(wù)等多種途徑,廣泛開拓銷售市場(chǎng),較好地解決了農(nóng)民賣難和價(jià)低問題,對(duì)于貧困村提升農(nóng)業(yè)效益有著積極拉動(dòng)作用。漢壽雖是全國(guó)產(chǎn)糧大縣,但隨著人民對(duì)稻米品質(zhì)要求的日益提高,常規(guī)稻米很難打入省外市場(chǎng),金穗種糧專業(yè)合作社成立以來一直秉承以質(zhì)取勝之道,專業(yè)從事有機(jī)、富硒、生態(tài)稻米種植、收購、加工、銷售,與領(lǐng)辦公司金穗米業(yè)聯(lián)合推出自己的核心產(chǎn)品——國(guó)娃牌高檔大米系列,主要產(chǎn)品有有機(jī)大米、留胚米、富硒鋅大米、膳食纖維大米、GABA米、兒童粥米。作為國(guó)家級(jí)合作社示范社,近兩年金穗種糧專業(yè)合作社在精準(zhǔn)扶貧上持續(xù)發(fā)力,積極對(duì)接朱家鋪鎮(zhèn)斷堤村等貧困村推廣生態(tài)稻米種植,并為該村農(nóng)戶提供種苗及全程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),以保底價(jià)回收產(chǎn)品,目前對(duì)接村80%以上水田換種生態(tài)稻米,畝均增收近180元。
科技推動(dòng)。農(nóng)村具備勞動(dòng)生產(chǎn)能力的貧困戶脫貧致富的最大障礙在于經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位低、自身文化水平低,獲取信息面窄、量少。即便投入發(fā)展資金,他們也很難找準(zhǔn)一個(gè)可依托脫貧的產(chǎn)業(yè),即便找準(zhǔn)了一個(gè)產(chǎn)業(yè),他們也往往因?yàn)樽陨砟芰Σ蛔?,很難獲得較高效益。但是,農(nóng)民合作社推行的是“統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn),統(tǒng)一農(nóng)資、農(nóng)藥供應(yīng),統(tǒng)一病蟲防治,統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一品牌運(yùn)營(yíng),統(tǒng)一銷售”管理模式,對(duì)合作社內(nèi)部成員技術(shù)培訓(xùn)已形成一套完備的機(jī)制,采用農(nóng)技培訓(xùn)手段提高貧困農(nóng)戶利用農(nóng)業(yè)技術(shù)的效率,在精準(zhǔn)扶貧上作用更是凸顯。華誠蔬菜合作社年可銷鮮蔬15萬噸左右,銷售收入達(dá)2億元以上?,F(xiàn)有固定資產(chǎn)近3000萬元,入社農(nóng)戶1178戶,無公害蔬菜種植面積1.08萬畝,其中,核心基地面積2158畝,擁有出境蔬菜備案基地6500畝,引進(jìn)湖南省農(nóng)科院高級(jí)農(nóng)藝師為技術(shù)總監(jiān),成功探索出了水肥一體化、棚式栽培、工廠化育苗、嫁接育苗、“春提早、秋延后”栽培及病蟲害綠色防控等技術(shù),產(chǎn)品注冊(cè)了“目平湖”、“龍陽華誠”2個(gè)商標(biāo),旗下“有機(jī)花菜、早春辣椒、優(yōu)良5號(hào)白菜苔”三個(gè)新品種推廣成功申報(bào)國(guó)家專利,產(chǎn)品暢銷益陽、長(zhǎng)沙、廣東、香港及東南亞等地。今年合作社與洲口鎮(zhèn)貧困村小河村達(dá)成精準(zhǔn)扶貧設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)協(xié)定,合作社結(jié)對(duì)400戶農(nóng)戶,規(guī)劃1000畝設(shè)施蔬菜基地,免費(fèi)提供良種,并派駐專業(yè)技術(shù)人員開展田頭分戶指導(dǎo)、村部集中培訓(xùn)服務(wù),所有產(chǎn)品等同合作社成員產(chǎn)品,統(tǒng)一外運(yùn)外銷,因改變傳統(tǒng)耕種結(jié)構(gòu)模式、推廣高新蔬菜品種、實(shí)行現(xiàn)代科學(xué)田間培管、打通農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售渠道,貧困戶每年每畝按種4茬辣椒、豆角、白菜、包菜、蘿卜、南瓜等常規(guī)蔬菜品種,畝均可獲純收入2000元,對(duì)比種植雙季水稻畝均要增加純收入1000元以上。
資源舞動(dòng)。農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體通過規(guī)范、有序的土地流轉(zhuǎn),實(shí)施農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),土地、勞動(dòng)力、資金等各項(xiàng)資源合理配置,土地的綜合利用水平明顯提高。漢壽縣近年來全力落實(shí)農(nóng)村土地確權(quán)頒證,規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),開通了農(nóng)村土地信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),健全了土地承包信息庫,切實(shí)加強(qiáng)流轉(zhuǎn)合同鑒證管理。目前,全縣土地流轉(zhuǎn)面積總量達(dá)48.67萬畝,有半數(shù)以上流向農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置,緩解了當(dāng)前“地由誰來種”的問題。同時(shí),一方面讓一批因病、因殘導(dǎo)致勞動(dòng)力喪失的貧困戶可通過流轉(zhuǎn)農(nóng)地獲取相對(duì)穩(wěn)定的收入,另一方面還可安置一些有勞動(dòng)能力的貧困人口務(wù)工,獲得勞務(wù)收入。漢壽縣千弘中藥材種植合作社通過吸收農(nóng)戶以地入股和集中連片流轉(zhuǎn)農(nóng)戶承包地的方式,建成核心種植基地1728畝,土地流轉(zhuǎn)價(jià)格平均為580元/畝/年,現(xiàn)有成員58戶,其中吸收貧困戶23戶;常年雇用勞動(dòng)力30個(gè),包括貧困人口12人。成員除享受合作社正常分紅外,僅務(wù)工人均收入就超過了1.5萬元,一般貧困戶依托農(nóng)民合作社當(dāng)年可實(shí)現(xiàn)脫貧。
湖南省漢壽縣經(jīng)管站)
農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理2017年12期