2007-2009年全球金融危機(jī)以來,在發(fā)展中國家經(jīng)營的外國銀行受到的限制越來越多,導(dǎo)致企業(yè)和居民急需的資金流動受限,從而阻礙實現(xiàn)更好的增長前景,世界銀行報告周二警告。
世界銀行《全球金融發(fā)展報告2017/2018:無國界銀行家》稱,國際銀行業(yè)可以帶來重要的發(fā)展效益,但它并不是萬應(yīng)靈藥,也帶有風(fēng)險。發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體的政策制定者可考慮如何最大限度地獲取跨境銀行業(yè)務(wù)的效益,同時最小化成本。
報告稱,2007-2009年的金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退促使對國際銀行業(yè)的效益與成本進(jìn)行重新評估,并導(dǎo)致種種限制措施使長達(dá)十年的金融服務(wù)全球化和跨境貸款浪潮驟然陷入停頓。然而,發(fā)展中國家可能需要重新考慮國際銀行業(yè)作為獲得國際信貸和加快經(jīng)濟(jì)增長重要門戶的價值,同時繼續(xù)管控風(fēng)險。
“隨著世界人民的愿望不斷上升
和銀行業(yè)的發(fā)展,有一個關(guān)鍵問題是:金融在反貧困斗爭中是朋友還是敵人?”世界銀行集團(tuán)行長金墉說,“國際銀行業(yè)確實造成了不穩(wěn)定風(fēng)險的輸出,特別是對監(jiān)管和制度薄弱的國家而言,這種風(fēng)險需要加以緩解。但如果沒有具有競爭力的銀行業(yè),貧困人口就無法獲得基本的金融服務(wù),許多企業(yè)就會被市場拒之門外,發(fā)展中國家的增長就會停滯?!?/p>
銀行金融對于發(fā)展充滿活力的私營部門、尤其是對于培育中小企業(yè)至關(guān)重要。發(fā)展中國家能夠從更強(qiáng)大的銀行體系獲得最大效益,同時通過信用信息系統(tǒng)改善信息共享以防范風(fēng)險,嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)權(quán)和合同權(quán)利,確保嚴(yán)格的銀行監(jiān)管。
發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體銀行的崛起
隨著發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的銀行在危機(jī)后撤離,發(fā)展中國家的銀行填補(bǔ)了空白,加快境外擴(kuò)張步伐,在經(jīng)濟(jì)衰退后新增銀行的比重已達(dá)到60%,加強(qiáng)了發(fā)展中國家銀行國際業(yè)務(wù)領(lǐng)域的區(qū)域化合作。
例如,非洲的Ecobank從多哥起步,現(xiàn)已在非洲大陸33個國家開展業(yè)務(wù),并在巴黎、北京、迪拜、約翰內(nèi)斯堡和倫敦設(shè)有辦事處,以便從富有國家吸引資本到非洲投資。
與此同時,世界最大銀行的資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了40%,引發(fā)了對危機(jī)后監(jiān)管仍未能解決的銀行太大而不能倒閉此風(fēng)險的擔(dān)憂。在面臨對開放帶來的好處不確定性增大的情況下,許多國家對近來世界最大國際銀行的擴(kuò)張?zhí)貏e警覺,對外國銀行業(yè)加以限制。近30%的發(fā)展中國家對外國銀行分行采取了限制措施。這些限制剝奪了許多經(jīng)濟(jì)體使得企業(yè)和居民得益于國際信貸的機(jī)會。
“對國際銀行業(yè)開放并不能保證金融發(fā)展或穩(wěn)定。”世界銀行研究局局長阿斯利·德米古-昆特說,“大量的研究顯示,正確的政策和制度能夠確保開放帶來競爭力的提升,舒緩本土經(jīng)濟(jì)沖擊的影響,擴(kuò)大獲得促增長所需要的稀缺資金的渠道?!?/p>
如果利用得當(dāng),在資本市場運行良好的情況下,允許外國銀行進(jìn)入并提高金融開放程度的舉措能夠帶來包括改善金融穩(wěn)定性、促進(jìn)競爭和加強(qiáng)抵御經(jīng)濟(jì)沖擊的韌性等系統(tǒng)性效益。
報告還審視了快速發(fā)展的金融科技的回報及風(fēng)險,金融科技通過數(shù)字化產(chǎn)品在全球和跨國廣泛應(yīng)用, 比如肯尼亞的移動貨幣支付平臺M-Pesa和P2P貸款俱樂部。
金融科技能夠加速交易、降低成本、改善風(fēng)險管理和擴(kuò)大面向服務(wù)不足人口的金融服務(wù)。然而,金融科技由于安全保障缺失、對個人數(shù)據(jù)的潛在濫用以及電子詐騙等也構(gòu)成風(fēng)險。
“雖然發(fā)展中國家在全球金融危機(jī)中遭受了連帶損害,但開放的好處太大不容忽視?!笔澜玢y行發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)局高級局長尚塔·德瓦拉揚說,“能否實現(xiàn)消除貧困所需要的經(jīng)濟(jì)增長水平,取決于具有競爭力和穩(wěn)定的金融部門?!?/p>