王長在，柴 嬌

(1.東北師范大學體育學院，吉林 長春 130024；2.中山市中山紀念中學，廣東 中山 528454)

我國定向運動賽事資源開發(fā)研究

王長在1,2，柴 嬌1

(1.東北師范大學體育學院，吉林 長春 130024；2.中山市中山紀念中學，廣東 中山 528454)

運用文獻資料法、邏輯分析法對我國定向運動賽事及其資源開發(fā)進行了研究。認為國內(nèi)定向賽事可分為周期性綜合賽事、周期性單向賽事及臨時性賽事；定向賽事資源構(gòu)成包括人力資源、場地資源、資本資源及知識和制度資源，其中又可以劃分為一般性資源和特殊性資源；定向運動賽事資源的開發(fā)路徑包括普及路徑、融合路徑、品牌路徑。

定向運動；賽事資源；開發(fā)

定向運動自1979年被引入我國以來，其教育價值、政治價值、經(jīng)濟價值、文化價值逐漸被人們所認可[1]。與定向運動發(fā)達國家相比，我國定向運動比賽雖然起步晚，但各級各類賽事建設(shè)發(fā)展迅速，1983年3月，我國首屆定向運動賽事“定向越野實驗比賽”在廣州市白云山舉辦以來[2]，此后30多年間各類定向運動比賽，如“錦標賽”、“冠軍賽”、“友誼賽”、“挑戰(zhàn)賽”、“系列賽”、“巡回賽”、“公開賽”等各類賽事相繼出現(xiàn)，在我國舉辦的定向運動國際賽事開始增多，比賽的規(guī)范化和辦賽水平在不斷提高，賽事資源規(guī)模不斷擴大，其經(jīng)濟價值也逐漸顯露，這為定向運動賽事資源的開發(fā)提供了良好的基礎(chǔ)。但在類型眾多的定向運動比賽中，哪些賽事資源可以開發(fā)，如何開發(fā)這些資源，都是在開發(fā)前需要理清的問題。本文通過中國知網(wǎng)以“定向運動產(chǎn)業(yè)”、“定向運動賽事”為關(guān)鍵詞進行檢索，其中與定向運動產(chǎn)業(yè)直接相關(guān)的論文僅5篇，與定向運動賽事及賽事資源開發(fā)的相關(guān)論文7篇，相關(guān)研究大多從宏觀層面對定向運動賽事進行描述性分析，對其構(gòu)成以及有針對性的開發(fā)路徑的研究相對不足。研究從定向運動賽事的特殊性出發(fā)結(jié)合體育賽事資源開發(fā)的一般規(guī)律，對定向運動賽事資源及其開發(fā)路徑進行了關(guān)注，從而促進我國定向運動的普及和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

1 體育賽事資源的一般構(gòu)成

一場體育賽事的舉辦要涉及到人、財、物等多種要素及條件的投入，具體來看包括運動員、教練員、裁判員、賽事組織管理人員、場館器材、門票、廣告贊助經(jīng)營、賽事轉(zhuǎn)播、組織制度等。根據(jù)不同的研究需要和研究角度，學者們提出了不同資源構(gòu)成類型，并將這些具體的賽事資源劃歸其中。從體育賽事構(gòu)成的角度，李南筑、袁剛[3]認為體育賽事資源包括了競技者、裁判員、承辦方、觀眾臺、資本、賽場、技戰(zhàn)術(shù)等多種資源；從資源劃歸的系統(tǒng)角度，李燕燕、陳錫堯[4]對體育賽事資源進行了宏觀的劃分認為應該包括社會資源和自然資源；從經(jīng)濟學生產(chǎn)要素分類的角度，劉琴、陳贏[5]認為體育賽事資源可包括人力資源、資本資源、場館資源、知識和制度資源。

以上研究從宏觀、微觀層面較為全面地展現(xiàn)了體育賽事資源的構(gòu)成，綜合來看，體育賽事資源可以理解為投入到賽事運營過程中的各種要素。各種投入要素構(gòu)成了賽事的資源體系，可以創(chuàng)造一定的經(jīng)濟和社會效益。根據(jù)研究的需要，本文將在考察定向運動賽事構(gòu)成的基礎(chǔ)上，選擇生產(chǎn)要素分類的角度對定向運動賽事投入要素進行分析。

2 定向運動賽事資源的構(gòu)成

賽事級別、類型及性質(zhì)的不同，會使得賽事中投入的資源要素比例存在差異，賽事資源開發(fā)的側(cè)重點也就會有所不同。鑒于此，本文對國內(nèi)定向運動賽事的類型進行了劃分，總結(jié)出每種類型賽事的特征，明確了哪些賽事更易于進行商業(yè)開發(fā)。在此基礎(chǔ)上，闡述定向運動賽事資源的構(gòu)成，明確了定向運動中哪些資源更易于開發(fā)。

2.1 定向運動賽事類型的劃分

我國定向運動在競技水平和產(chǎn)業(yè)開發(fā)上與國外定向運動強國存在一定差距，這在一定程度上制約了賽事資源的開發(fā)。觀察國內(nèi)定向運動賽事可以發(fā)現(xiàn)對賽事資源開發(fā)的重視程度不夠，其原因除了我國定向運動起步較晚外，賽事類型不清楚外，比賽難度設(shè)置隨意性大也是主要原因[6]。目前對于定向運動賽事類型的劃分并沒有統(tǒng)一的標準，許多國家一般參照國際定向聯(lián)合會制定的規(guī)則從比賽的難度上對比賽進行劃分，按難度從高到低分為E、A、B、C、N組[7]。這種劃分方式是以競技作為主要劃分依據(jù)，更便于賽事的管理，但從賽事資源開發(fā)的角度講，應該從賽事的性質(zhì)對比賽進行劃分。

體育賽事類型的劃分存有多種標準，余曉玲認為，按照賽事的規(guī)模和性質(zhì)，可分為地區(qū)性、全國性、國際性比賽等；按照賽事的市場，可分為商業(yè)比賽、職業(yè)比賽、綜合運動會、單項錦標賽等；按照賽事的社會屬性，可分為商業(yè)性賽事和公益性賽事等[8]。王子樸，楊鐵黎以“周期與主體”交替主導分類原則，將體育賽事劃分為周期性綜合體育賽事、周期性單項體育賽事、聯(lián)賽、臨時性體育賽事、主體直接參與型體育賽事等幾種類型[9]。綜合以上賽事類型的劃分，對照定向運動賽事特點，基于研究需要對定向運動賽事類型進行了如下劃分，并對每一類賽事的特征進行了描述，詳見表1。

對于定向運動賽事類型的劃分可以明確哪些定向運動比賽的賽事資源值得開發(fā)，應該怎樣開發(fā)。從表1可以看出，不同類型比賽在參賽主體、辦賽主體、舉辦時間以及模式等都存在一定的差異，這就決定了在進行賽事資源開發(fā)時要僅僅圍繞賽事性質(zhì)和特點。如依附綜合性體育賽事所舉辦的定向運動比賽，涉及到賽事資源歸屬等問題，賽事資源的開發(fā)潛力一般；而商業(yè)性質(zhì)比較強的單向賽事其資源開發(fā)的潛力比較大，在實踐過程中要有針對性的進行選擇。以上對于我國定向運動賽事現(xiàn)狀及類型的描述，為賽事資源的開發(fā)提供宏觀的指導框架，但定向運動賽事有些資源可以被開發(fā)還需要從微觀層面對定向運動賽事資源進行解構(gòu)。

表1 我國定向賽事類型及特征

2.2 定向運動賽事資源的構(gòu)成

明確定向運動賽事資源的構(gòu)成，可為賽事資源的開發(fā)提供清晰的分析框架和理論指導?；谇拔膶w育賽事資源一般構(gòu)成的考察，研究從生產(chǎn)要素分類的角度對定向運動賽事資源的構(gòu)成進行了劃分，主要包括人力資源、場地設(shè)施資源、資本資源、知識和制度資源，同時又可以根據(jù)定向運動的特殊性做一般賽事資源和特殊賽事資源的劃分，如場地設(shè)施的特殊性等，詳見表2。

表2 定向運動賽事資源類型

人力資源方面。體育賽事的人力資源主要是運動員、教練員、裁判員和體育賽事經(jīng)營管理人員[5]。以筆者參與運作的2015年“中國定向公開賽”為例，全年 3 站比賽參賽總?cè)藬?shù) 2642 人，其中男子精英組 266 人，女子精英組 138人，公開組 171 人，男子健身組 1024 人，女子健身組 956 人，家庭組 87 人，賽事舉辦方共設(shè)置項目統(tǒng)籌組、賽后后勤組、安全保障組、醫(yī)療組、宣傳報道組、物資保證組、競賽組等7個工作組符合賽事的管理運營。整個定向公開賽事涉及到了運動員、教練員、裁判員、觀眾、賽事管理人員等廣泛的人力資源。雖然賽事性質(zhì)的不同所動用的人力資源有所差別，但以上幾類人員是一項定向運動賽事不可或缺的。

場地設(shè)施資源方面。定向運動起源于對未知地帶的探索，場地也自然成為了定向運動開展的主要載體，保密性和多樣性是定向運動場地的首要特征。隨著定向運動比賽的多樣化，定向運動場地也逐漸出現(xiàn)種類的分化，一類是競技領(lǐng)域定向運動比賽場地，這些場地基本以滿足比賽的競技需求為主，如田徑場、適宜的空地等，這類場地較為普遍不具備特殊性；另一類是休閑領(lǐng)域定向比賽，其中又分為人造特征較多的場地，如校園、公園、室內(nèi)體育場館等，以及自然特征為主的場地，如森林、山地、濕地、湖泊、雪山等，此類場地具有定向運動場地的獨特性，歸入特殊資源。除場地外，定向運動是一種利用地圖和指北針導航的身體活動，所有這些特殊的設(shè)備也同樣是定向運動比賽的必備資源。

資本資源方面。體育賽事的資本資源主要是指賽事的資金投入，一般包括政府出資和通過商業(yè)運作融到的資金[10]。由于我國定向運動賽事市場化水平不高，多項賽事的資金來源于政府和賽事主管部門。但從理論上講，定向運動比賽具備一般體育賽事的基本屬性，賽事冠名、廣告贊助、特許經(jīng)營權(quán)、賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、專有權(quán)等都是定向運動賽事的資本資源，對這些資源進行開發(fā)可拓寬賽事資金的來源渠道。但基于定向運動規(guī)格和場地的特殊性不便于收取門票，門票經(jīng)營并不必然成為定向運動賽事的資本資源。

知識和制度資源方面。知識資源通常包括科學知識、技術(shù)知識和信息知識[11]。定向運動賽事知識資源主要來源與賽事運作過程中運用的技術(shù)、形成的信息源以及長期積累的運作經(jīng)驗。此外，賽事的一些無形資產(chǎn)如賽事的名稱、主題、吉祥物、會徽等無形資產(chǎn)也構(gòu)成賽事知識資源。就國內(nèi)定向運動賽事來看，賽事知識資源較為薄弱，還處于積累的階段。體育賽事的制度資源主要包括賽事組織機構(gòu)、體育協(xié)會、行業(yè)協(xié)會以及賽事運行的機制和制度安排等。目前我國定向運動還處于普及階段，主要由國家體育總局和中國定向運動協(xié)會主導，其中成立于2004年的中國定向運動協(xié)會(Orienteering Association of China)是國家級單項體育協(xié)會也是具有獨立法人資格的全國性群眾體育組織，是我國定向運動賽事的重要制度資源。

3 我國定向運動賽事資源開發(fā)的路徑

定向運動賽事資源既有體育賽事資源的一般屬性，也具有源于自身運動特點的特殊資源，這決定在進行賽事資源開發(fā)時，既要參考成熟賽事的操作手段，又要基于定向運動本身的特殊資源進行運作?；谖覈斍敖?jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展理念、定向運動在我國的開展情況以及定向運動賽事特殊資源，從整體宏觀視角對資源開發(fā)的路徑進行闡述，提出普及、融合、品牌三條路徑。

3.1 普及路徑：擴大定向運動群體

某項運動參與群體的數(shù)量在某種程度上決定了其普及程度以及其賽事資源的商業(yè)價值。普及為賽事資源開發(fā)提供了內(nèi)在的動力，賽事資源的有效開發(fā)又可以促進定向運動的發(fā)展與普及。就當前定向運動在我國的普及程度來看，通過多元化的普及手段擴大定向運動參與群體數(shù)量，是定向運動良性發(fā)展必然，也是其賽事資源開發(fā)的起點。

當前我國定向運動普及主要來自政府、協(xié)會以及民間定向運動愛好者三方力量，推動普及的主體較為完備，但在普及方式及定位上卻較為模糊。因此，可以借助現(xiàn)有的普及主體，結(jié)合定向運動的特點從教育、生活、消費三個方面拓寬普及的渠道。在教育普及方面，主要是積極推動學校開展定向運動教學，通過定向教學場地化、教案化、教具化、標準化，促進新課程資源的導入；在生活普及方面，可以在教育普及的基礎(chǔ)上通過打造“大定向”概念促進定向運動走進居民日常生活，進行生活化普及，主要是通過宣傳地圖的認知與應用等定向技術(shù)給人們帶來的生活便利，比如根據(jù)路況選擇出行方式及路線等。在消費普及方面，可以通過運用新技術(shù)，采用O2O模式構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)在線體驗平臺+線下DIY自助式體驗及訓練的模式，打造全新的運動和消費體驗。通過以上三條普及途徑，促進定向運動的大眾化和社會化，可為定向運動賽事資源開發(fā)提供堅實的基礎(chǔ)。從普及的對象和作用來看，三條路徑又存在一定的遞進關(guān)系，借助當前定向運動在校園的開展以教育普及作為基礎(chǔ)，逐步以學生帶動家庭參與到定向運動中實現(xiàn)生活普及，最后實現(xiàn)以定向運動消費帶動普及，詳見圖1。

圖1 定向運動普及方式及關(guān)系

3.2 融合路徑：加速定向運動多領(lǐng)域融合

產(chǎn)業(yè)間的融合發(fā)展可以產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)間的疊加效應，是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和消費需求改變的必然產(chǎn)物[12]。定向運動賽事資源開發(fā)的融合路徑主要是通過特定的方法和手段，將定向運動的休閑性、娛樂性、場地自由性等內(nèi)涵要素糅合到其它業(yè)態(tài)中，既可以是定向運動向其它產(chǎn)業(yè)的滲透，也可以是基于功能互補的相互滲透，從而產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)間疊加效應，實現(xiàn)互利共贏。

定向運動兼具競爭、健身、休閑、娛樂等多種功能，尤其是其場地資源的多樣性和自由性為定向運動與旅游行業(yè)融合提供了天然的融合點。在利用融合方式進行賽事資源開發(fā)時，首先是要明確是借助定向運動的何種功能屬性，這種功能屬性可以和哪個領(lǐng)域進行融合，然后基于該種功能屬性打造賽事品牌內(nèi)涵，借助“賽事主題口號”、“場地設(shè)備”等賽事資源與確定的領(lǐng)域融合，當然也可以通過一場賽事將各種要素都融合在一起，詳見圖2。從當前我國定向運動賽事的開展情況來看，借助定向運動休閑屬性與旅游相融合的方式較為成功，這種融合路徑也成為當前定向運動普及和賽事資源開發(fā)的重要方式。此外，定向運動本身蘊含的競技性、教育性以及對于居民良好生活方式的建立上都有很好的促進作用，而這些也可以成為定向運動賽事與其他領(lǐng)域融合的基點。

圖2 定向運動賽事與其它領(lǐng)域融合方式

3.3 品牌路徑：打造定向運動品牌賽事

體育競賽與賽事品牌建設(shè)相輔相成，體育競賽是品牌建設(shè)的前提，賽事品牌能增加人們對該項賽事的了解、喜愛。品牌路徑可以理解為通過打造定向運動領(lǐng)域的品牌賽事提升定向運動賽事各資源的價值，從而促進賽事資源的開發(fā)。

2015年9月10日，“中國定向公開賽”在國家體育場(鳥巢)盛大發(fā)布，自此，第一個國家級定向運動品牌賽事誕生，這對于我國定向運動賽事品牌的建設(shè)和賽事資源的開發(fā)具有重要意義。在賽事定位上，主打“體育+旅游”概念，選擇城市景區(qū)作為賽區(qū)，并將賽區(qū)的特色景觀設(shè)置成打卡點，并在各打卡點布置豐富的線下活動，在形式上真正將體育、旅游相結(jié)合，從而打造賽事品牌。賽事組織方面，在開展競技體育的基礎(chǔ)上，更關(guān)注定向運動愛好者的參賽需求，特別增加了公開組、健身組、家庭組三個參賽組別，從而強化品牌的識別度，讓更多的人參與到定向運動中。媒體宣傳方面，通過央級媒體、地方媒體、網(wǎng)絡(luò)手機等新媒體增加了對定向運動、賽事的介紹，對賽事的品牌進行全方位的營銷，讓更多的人對定向有了更深入的了解。賽事組織管理方面，形成了由國家體育總局航管中心、中國定向運動協(xié)會、賽區(qū)所在城市協(xié)調(diào)小組構(gòu)成的組織機構(gòu)框架以及根據(jù)賽事實際需要劃分的項目統(tǒng)籌組、賽務后勤組、安全保障組、醫(yī)療組、宣傳報道組、物資保障組、競賽組等，從而形成了對賽事品牌的有效管理。通過回顧和分析2015年中國定向公開賽，可以總結(jié)出定向運動賽事資源開發(fā)的品牌路徑包括了品牌打造、品牌識別、品牌營銷、品牌管理(見圖3)，在進行賽事資源開發(fā)時可以依循這一路徑。

圖3 定向運動賽事資源開發(fā)的品牌路徑

當前，體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已上升到國家發(fā)展戰(zhàn)略層面，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來“黃金時期”。在這樣的時代背景下，定向運動的經(jīng)濟價值也必然要得到顯現(xiàn)和重視。我國定向運動賽事經(jīng)歷了一段時期的發(fā)展已經(jīng)形成了涵蓋了周期性綜合賽事、周期性單向賽事以及多種臨時性賽事的完備賽事體系，這為定向運動賽事資源的開發(fā)提供了基礎(chǔ)。同時在“業(yè)態(tài)融合”發(fā)展理念的指導下，定向運動賽事所具備的一般性資源和特殊性資源也為其開發(fā)提供了很好的著力點。面對這些發(fā)展機遇，結(jié)合當前我國定向運動賽事發(fā)展的情況，有必要以項目普及為基礎(chǔ)，以業(yè)態(tài)融合發(fā)展為依托進而打造品牌賽事，使定向運動賽事資源得到有效開發(fā)。

[1] 侯忠仁.定向運動社會價值研究[J].體育文化導刊，2010(7)：7-8

[2]中國定向運動大事記[EB/OL].http://oacn.sport.org.cn/gyxh/2006-03-03/427087.html,2006-03-03

[3] 李南筑,袁剛.體育賽事經(jīng)濟學[M].上海:復旦大學出版社，2006.21

[4] 李燕燕，陳錫堯.我國體育賽事資源的構(gòu)成及其類別與特點[J].體育科研，2008,29(5)：7

[10] 劉琴，陳贏.體育賽事資源的界定及其構(gòu)成[J].上海體育學院學報，2008,32(3)：12

[5]IOFCompetitionRules 2004[EB/OL].http://www.orienteer-ing.org/i3/index.php? /iof2006/content/view/full/968.2004-5-20

[6] 單小忠.我國定向運動賽事技術(shù)難度等級研究[J].成都體育學院學報，2008,34(5)：53-55

[7]余曉玲.社會學視域下體育賽事資源配置環(huán)境研究[J].廣州體育學院學報，2015,35(3)：9

[8] 王子樸，楊鐵黎[J].體育賽事類型的分類及特征,上海體育學院學報[J].2005,29(6):25-27

[11] 張林,李南筑,何先余,等.我國單項體育賽事融資現(xiàn)狀與發(fā)展對策研究[J].體育科學,2005(3):8- 12

[12] 黃兆良.知識資源及其物化[J].資源科學，2001,23(4)：14

[13] 程曉麗，祝亞雯.安徽省旅游產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展研究[J].經(jīng)濟地理，2012,32(9):161

ResearchofOrienteeringEventResourcesDevelopmentinChina

WANG Chang-zai1,2，CHAI Jiao1

(1.School of Physical Education，Northeast Normal University，Changchun 130024, China；2.Sun Yat-Sen Memorial Secondary School, Zhongshan 528454 ,China)

By means of literature and logical analysis，the authors studied orienteering events resource and it's development, and revealed the following findings: orientation events can be divided into periodic comprehensive events, periodic one-way event, and temporary event; orientation events resources include human resources, site resources, capital resources and knowledge and institutional resources, at the same time it can be also divided into general resources and particularity resources. Proposed development paths of orienteering event resources include popularization, integration and brand.

orienteering; event resources; development

G812.6

A

1007-323X(2017)02-0057-04

2017-03-18

王長在(1980-)，男(漢族)，吉林集安人，高級教師，在讀博士研究生

研究方向：學校體育教育