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探討工作室模式下移動物聯(lián)網(wǎng)人才培養(yǎng)

2017-12-12 23:10郭梓坤李默涵孔令宏孫麗娜
科學(xué)與財富 2017年31期
關(guān)鍵詞:移動互聯(lián)

郭梓坤+李默涵+孔令宏+孫麗娜

摘要:本文主要探討在"互聯(lián)網(wǎng)+"的今天,如何在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的平臺上,搭建基于工作室模式的開放共享的產(chǎn)學(xué)研一體化的大學(xué)生移動應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練平臺,從而提前模擬演練創(chuàng)業(yè)過程和工作情況,在仿真的情景下進(jìn)行技能的訓(xùn)練和團(tuán)隊的配合訓(xùn)練,從而達(dá)到就業(yè)要求。實現(xiàn)學(xué)生創(chuàng)業(yè)、教學(xué)體系建設(shè)雙贏。

關(guān)鍵詞:手機(jī)評教,移動互聯(lián),高校教學(xué)評價

隨著我國政府提出了"互聯(lián)網(wǎng)+"行動計劃,移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)開始快速發(fā)展。移動互聯(lián)、物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的結(jié)合,成為當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的重點。如何培養(yǎng)出優(yōu)秀的移動物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)人才已是各高職院校勢在必行的重要任務(wù)。

工作室模式下移動物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)人才的培養(yǎng),是在結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)需求與高職學(xué)生特點的基礎(chǔ)上,以崗位能力為主線,以崗位職業(yè)要求為標(biāo)準(zhǔn),以課程模塊為內(nèi)容,在指導(dǎo)教師的帶領(lǐng)下,由學(xué)生自主完成實際項目。

1 工作室運行概況

本工作室主要進(jìn)行移動物聯(lián)網(wǎng)軟硬件開發(fā)項目,將移動物聯(lián)應(yīng)用與傳統(tǒng)行業(yè),不僅可以提升傳統(tǒng)行業(yè)的競爭力,而且是對傳統(tǒng)行業(yè)全方位進(jìn)行升級換代。目前移動物聯(lián)在向各個行業(yè)進(jìn)行滲透,急需能夠根據(jù)企業(yè)情況,貼身打造移動物聯(lián)系統(tǒng)軟件的人才。智能終端的普及不僅推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,也帶來了移動互聯(lián)軟件應(yīng)用的爆炸式的增長,移動互聯(lián)軟件市場需求日益增多。

而一款優(yōu)秀的移動互聯(lián)軟件需要技術(shù)、投入、團(tuán)隊規(guī)模、開發(fā)理念、盈利模式等各方面的支持才能真正推向市場。在此過程中,應(yīng)該如何進(jìn)行需求調(diào)查、技術(shù)和資金籌備、開發(fā)、測試,都是開發(fā)團(tuán)隊需要完成的工作,是本工作室目前研究的重點;另外,如何推廣手持機(jī)掃描RFID標(biāo)簽設(shè)備,并利用智能設(shè)備更科學(xué)的實現(xiàn)資產(chǎn)智能管理,也是本工作室目前工作的重點。

2 工作室研發(fā)項目應(yīng)用技術(shù)及創(chuàng)新性

本工作室在研發(fā)的過程中,采用的主要技術(shù)為手持機(jī)端使用Android系統(tǒng)嵌入式開發(fā)和Android系統(tǒng)軟件開發(fā),對RFID標(biāo)簽完成讀取和修改操作;服務(wù)器端使用JAVA進(jìn)行服務(wù)端程序開發(fā),數(shù)據(jù)庫采用MySql數(shù)據(jù)庫進(jìn)行開發(fā),完成RFID標(biāo)簽信息錄入和管理。本項目向中小型企業(yè)推廣手持機(jī)掃描RFID標(biāo)簽的方式管理設(shè)備、資產(chǎn)的智能管理模式,使其操作更便捷,管理更科學(xué),數(shù)據(jù)更規(guī)范。為企業(yè)實現(xiàn)軟件定制開發(fā)、設(shè)備維護(hù)調(diào)試、智能管理模式推進(jìn)等業(yè)務(wù)。

本工作室研發(fā)項目的創(chuàng)新性主要表現(xiàn)為四點。

(1)有效使用智能設(shè)備管理資產(chǎn),手持機(jī)靈活方便;RFID標(biāo)簽成本低廉、抗損性強(qiáng);

(2)定位準(zhǔn)確,面向中小型企業(yè)推廣手持機(jī)掃描RFID標(biāo)簽的方式管理設(shè)備、資產(chǎn),投資小,易操作;

(3)對設(shè)備、資產(chǎn)的實現(xiàn)更科學(xué)便捷的智能管理。

(4)使用Android系統(tǒng)嵌入式開發(fā)、Android系統(tǒng)軟件開發(fā)、JAVA服務(wù)端程序開發(fā)等先進(jìn)技術(shù),針對圖書智能管理實現(xiàn)軟件定制開發(fā)。

3 工作室經(jīng)營和組織模式

3.1組織管理

工作室模擬軟件團(tuán)隊分工,將工作室成員按項目負(fù)責(zé)人、UI設(shè)計師、軟件開發(fā)工程師、軟件測試工程師進(jìn)行分工;負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)銷售推廣工作,工作室每個成員都可以對外聯(lián)絡(luò)承接項目,然后由項目負(fù)責(zé)人組織團(tuán)隊,進(jìn)行人員分配,監(jiān)督項目進(jìn)程。

3.2業(yè)務(wù)管理

工作室由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一管理,項目負(fù)責(zé)人有絕對的管理權(quán)和經(jīng)營權(quán),并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。項目負(fù)責(zé)人有權(quán)對工作室其他人員進(jìn)行工作分工,并根據(jù)項目需要招募和組織新成員組建團(tuán)隊,完成項目。

3.3經(jīng)濟(jì)管理

3.3.1資金預(yù)算由工作室成員對所需投資進(jìn)行預(yù)算申請,并書寫申請文檔,申請金額不能超過項目的預(yù)算總額。

3.3.2審計管理項目資金的使用應(yīng)由工作室三名成員共同進(jìn)行討論,通過方式為少數(shù)服從多數(shù),并將討論結(jié)果記錄在案,由項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行資金分配。

3.4考評管理根據(jù)工作室成員的分工、任務(wù)量和工作態(tài)度進(jìn)行考核,考核周期與項目周期一致。項目最終收益根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎金分配,保證收益分配的公平客觀和合理。

4 工作室效益分析

工作室前期投資的軟硬件部分做為移動互聯(lián)系統(tǒng)開發(fā)的基礎(chǔ),有助于項目成員進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)用,可以反復(fù)在項目中使用;

隨著新技術(shù)的發(fā)展,還要定期投入培訓(xùn)費、市場調(diào)查費和技術(shù)更新費等;預(yù)期社會效益:項目建設(shè)完成投用后,可有效提高圖書管理人員工作效益,預(yù)計每人每小時歸檔整理圖書提高效率5倍;智能圖書管理建設(shè)完成投用,將繼續(xù)在中小型企業(yè)推廣手持機(jī)掃描RFID標(biāo)簽的方式管理設(shè)備、資產(chǎn)業(yè)務(wù),屆時會需要較多銷售人才、軟件開發(fā)人才,將有效增加社會就業(yè)份額。

5 人員機(jī)構(gòu)配置

5.1崗位分配

項目負(fù)責(zé)人1名;要求能夠和客戶溝通,分配團(tuán)隊成員具體工作,對工作室成員進(jìn)行日常管理,對項目進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;

界面設(shè)計師1名;要求能夠根據(jù)項目需要完成軟件的人機(jī)交互、操作邏輯、界面美觀的整體設(shè)計工作;

數(shù)據(jù)庫管理員1名;要求掌握SQL Server、MySQL和SQLite等常用數(shù)據(jù)庫的設(shè)計,能配合程序完成數(shù)據(jù)庫的設(shè)計和使用;

軟件開發(fā)工程師3-4名;要求掌握J(rèn)AVA、Android、C#和delphi等編程語言,能夠分工配合完成軟件開發(fā);

測試員2-3名;能夠針對軟件需求開發(fā)測試模型,制定測試方案,安排測試計劃;

5.2工作分配

需求調(diào)研:參與者為項目負(fù)責(zé)人和界面設(shè)計師;

詳細(xì)設(shè)計:由界面設(shè)計師根據(jù)調(diào)研情況,設(shè)計相應(yīng)的界面,由團(tuán)隊全體人員共同討論設(shè)計數(shù)據(jù)庫,并設(shè)計實現(xiàn)該功能的架構(gòu),指明界面操作的業(yè)務(wù)邏輯;

數(shù)據(jù)庫設(shè)計:數(shù)據(jù)庫管理員根據(jù)詳細(xì)設(shè)計,實現(xiàn)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計

程序設(shè)計:程序員根據(jù)詳細(xì)設(shè)計,寫程序設(shè)計書,實現(xiàn)各個類和業(yè)務(wù)邏輯操作,按照分工完成項目開發(fā);

測試:編寫測試用例,寫測試報告;

迭代:根據(jù)測試報告對數(shù)據(jù)庫設(shè)計,程序設(shè)計進(jìn)行迭代修改,從而完成整個設(shè)計。

6 項目實施的制約因素及風(fēng)險預(yù)測

6.1項目開發(fā)風(fēng)險

在進(jìn)行項目開發(fā)時由于自身知識儲備不足或?qū)Ξ?dāng)前最新技術(shù)了解不夠,對開發(fā)工具和技術(shù)理解不夠,開發(fā)經(jīng)驗不足等,容易造成項目開發(fā)的某些環(huán)節(jié)無法完成或完成質(zhì)量不高。

解決方法為通過自學(xué)、老師指導(dǎo)和培訓(xùn)的方式彌補(bǔ)自身知識量的不足,盡力保證項目按時完成。

6.2項目預(yù)算風(fēng)險

項目軟硬件設(shè)施及其他相關(guān)費用超出原有預(yù)算,造成資金不足。解決方法為如果資金超出預(yù)算過多,則適量減少硬件數(shù)量,降低軟件配置要求,節(jié)省資金。

6.3產(chǎn)品風(fēng)險

產(chǎn)品在制作出來后是否符合當(dāng)初需求分析對產(chǎn)品的要求,產(chǎn)品使用效果如何,產(chǎn)品的用戶數(shù)是否達(dá)到預(yù)期,產(chǎn)品的需求變更多少,產(chǎn)品是否需要專利保護(hù),會不會出現(xiàn)技術(shù)泄露。

解決方法為在最初做需求分析時盡量減少不確定因素,明確客戶需求和市場需要;產(chǎn)品制作出來后加大市場宣傳,跟進(jìn)用戶使用情況,注重用戶反饋,及時改進(jìn)升級產(chǎn)品;對產(chǎn)品的核心技術(shù)申請專利保護(hù),凝聚員工的團(tuán)結(jié)力和忠誠度,適時提高員工待遇。

7 總結(jié)

本工作室主要開發(fā)小型移動互聯(lián)軟件系統(tǒng),旨在利用移動設(shè)備方便用戶的辦公管理和應(yīng)用,提高工作效率。本工作室主要競爭對手為小型軟件開發(fā)公司和網(wǎng)上兼職人員,但由于移動互聯(lián)作為發(fā)展新潮流,需求量十分巨大,正是中小企業(yè)發(fā)展的良機(jī),本工作室開發(fā)的移動互聯(lián)軟件系統(tǒng)符合當(dāng)前市場需求,能夠滿足當(dāng)前用戶的需要。

參考文獻(xiàn)

[1]陳瑩瑩.工作室模式下移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)人才課程體系初探.電子制作.2015(2).

作者簡介:

孔令宏,女(1982.4--),黑龍江省大慶市,副教授,碩士,研究方向:網(wǎng)絡(luò)技術(shù),軟件開發(fā)。

項目來源:本論文應(yīng)用項目為黑龍江省大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目"移動互聯(lián)開發(fā)工作室

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