孟越++王春
摘 要:材料定額是企業(yè)信息的重要組成部分, 是企業(yè)經(jīng)營管理的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。加強(qiáng)原材料定額管理,是企業(yè)用經(jīng)濟(jì)手段管理經(jīng)濟(jì)的一種好方法。它可以有效地促進(jìn)生產(chǎn)工人節(jié)約用料,降低產(chǎn)品成本。本文就材料消耗定額制定方法進(jìn)行研究分析。
關(guān)鍵詞:材料;消耗;定額;方法
引言
材料定額管理水平關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品成本控制,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和競爭力。另外,還可以判斷生產(chǎn)車間領(lǐng)料是否合理,物資部門給料是否恰當(dāng),倉庫存料是否適度。因此,企業(yè)各部門都應(yīng)認(rèn)真制定定額和嚴(yán)格執(zhí)行定額,并不斷提高定額的合理性。
一、材料定額的作用
1.1材料定額是編制材料物資供應(yīng)計劃的重要依據(jù),也是安排均衡生產(chǎn)重要依據(jù)之一
企業(yè)的材料供應(yīng)計劃是正常進(jìn)行生產(chǎn)的重要保證,材料消耗定額是確定材料需要量、編制材料計劃的重要依據(jù)。編制材料計劃,主要是根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)計劃和材料的消耗定額,先算出各類材料的需要量。如果材料定額制定偏高,增大了材料的需要量,造成極大的浪費(fèi),無形中就會增加生產(chǎn)成本;再考慮到材料定額制定的偏低,極容易造成生產(chǎn)任務(wù)時材料短缺,使材料供應(yīng)和生產(chǎn)任務(wù)之間脫節(jié),影響生產(chǎn)的順利進(jìn)行。由此可見,材料消耗定額是確定材料需要量的依據(jù),如果沒有定額,計劃指標(biāo)就失去依據(jù),也就不可能編制正確的材料物資供應(yīng)計劃,企業(yè)也就無法進(jìn)行正常的組織生產(chǎn)。因此,消耗定額是確定材料需要量的依據(jù),如果沒有定額,計劃指標(biāo)就失去依據(jù),也就不可能編制正確的材料物資供應(yīng)計劃。
1.2材料計劃是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作
企業(yè)管理的功能是多方面的,包括組織,規(guī)劃,實(shí)施,評價等方面,概括地說就是按照客觀規(guī)律,合理組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。因此,要搞好企業(yè)管理,應(yīng)該做的基本工作在企業(yè)管理中,材料定額是其重要的基礎(chǔ)工作。材料定額按工藝設(shè)計和工藝的要求,確定需要消耗材料的數(shù)量,它是企業(yè)生產(chǎn)過程是否正常的物質(zhì)保障。如果不符合設(shè)計技術(shù)要求開發(fā)先進(jìn),合理的材料消耗定額,并根據(jù)指標(biāo)組織物資供應(yīng),會影響生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行,造成人力資源,物質(zhì)資源,財力的浪費(fèi)。因此,材料消耗定額不僅是一個技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理的組成部分,是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。
1.3材料定額是企業(yè)產(chǎn)品成本核算和材料消耗指標(biāo)考核的重要依據(jù)
盈利是企業(yè)最根本的目標(biāo),其核心是成本,所以只有制定先進(jìn)合理的材料定額才能為企業(yè)實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算,特別是產(chǎn)品成本的核算和材料消耗指標(biāo)的考核提供可靠依據(jù)。
二、材料定額的分類
材料消耗定額按用途,可分為主要材料消耗定額(主料定額)和輔助材料消耗定額(輔料定額)。
2.1主要材料消耗定額
主要材料消耗定額是指制造單位產(chǎn)品所必需消耗材料的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量,并直接構(gòu)成合格產(chǎn)品實(shí)體的材料,如鋼材、鑄鍛件、絕緣材料、油漆等。它是由成品零件加該零件在制造過程中產(chǎn)生的工藝性損耗構(gòu)成。工藝性損耗由機(jī)加工損耗加下料損耗組成(不包括廢次品損失),是指在制造成品零件的過程中,按照生產(chǎn)、技術(shù)條件所必須的材料損耗,即從投料(下料)開始,到制成成品零件為止,全部加工過程中的材料損耗。產(chǎn)品(或零件)在制造過程中的材料消耗,除工藝性損耗外,還會有一些由于企業(yè)管理上的缺點(diǎn)或外部條件影響而造成的非工藝性損耗。非工藝性損耗不加入材料消耗工藝定額之內(nèi)。
2.2輔助材料消耗定額
輔助材料消耗定額是指不直接構(gòu)成產(chǎn)品(或零件)實(shí)體,用以服務(wù)(或輔助)生產(chǎn)、工藝過程所需消耗的材料數(shù)量。
三、材料工藝定額的制定方法
3.1技術(shù)分析法
技術(shù)分析法是以設(shè)計圖紙和工藝規(guī)格、材料利用等主要技術(shù)資料為依據(jù),并以相應(yīng)的技術(shù)措施為基礎(chǔ),來分析計算材料消耗定額的一種辦法。確定最經(jīng)濟(jì)合理的物資消耗定額的方法。
對于機(jī)械加工企業(yè),由設(shè)計人員按產(chǎn)品零件的形狀、尺寸和材質(zhì)計算出零件的凈重。然后,由定額員按工藝文件確定工藝損耗部分,得出工藝定額。這種方法比較準(zhǔn)確,但工作量大,對于產(chǎn)量較高或材料貴重的產(chǎn)品,通常采用這種方法。
這種方法是三種方法中最為可靠、準(zhǔn)確的制定物資消耗定額的方法。為了保證定額的先進(jìn)性、采用此法之前,必須對產(chǎn)品圖紙、工藝文件和生產(chǎn)條件進(jìn)行深入的分析,找出目前生產(chǎn)中存在的物資消耗不合理的原因和問題,再吸取先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和方法,結(jié)合本企業(yè)的條件和可能,制定出既先進(jìn)又切實(shí)可行的物資消耗定額。
這種方法雖然準(zhǔn)確、科學(xué)、可靠,但是,計算工作量較大而且要求具備完整的技術(shù)文件和資料。它主要適用于產(chǎn)品己定型、產(chǎn)量較大、技術(shù)資料較全的產(chǎn)品。
3.2統(tǒng)計分析法
統(tǒng)計法是指在施工過程中,根據(jù)產(chǎn)品原材料消耗的歷史資料與相應(yīng)的產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)、完成的產(chǎn)品數(shù)量和竣工后的材料剩余數(shù)量,進(jìn)行統(tǒng)計、分析、計算,來確定材料消耗定額的方法。統(tǒng)計分析法是,計算出單位產(chǎn)品的材料平均消耗量。計算公式如下:
單位產(chǎn)品的材料平均消耗量度=一定時期某種產(chǎn)品的材料消耗總量/相應(yīng)時期的某種產(chǎn)品產(chǎn)量,用這個公式計算出來的材料平均消耗量,必須注意材料消耗總量與產(chǎn)品產(chǎn)量計算期的一致性。
這種方法簡便易行,不需組織專人觀測和試驗(yàn)。但應(yīng)注意統(tǒng)計資料的真實(shí)性和系統(tǒng)性,要有準(zhǔn)確的領(lǐng)退料統(tǒng)計數(shù)字和完成工程量的統(tǒng)計資料。統(tǒng)計對象也應(yīng)加以認(rèn)真選擇,并注意和其他方法結(jié)合使用,以提高所擬定額的準(zhǔn)確程度。
3.3經(jīng)驗(yàn)估計法
經(jīng)驗(yàn)估計法,也叫經(jīng)驗(yàn)估工法。它是根據(jù)生產(chǎn)工人的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在沒有統(tǒng)計資料的條件下,根據(jù)同時參考同類產(chǎn)品的材料消耗定額,經(jīng)過現(xiàn)場調(diào)查、觀測、考慮材料、工具、設(shè)備、組織條件和操作方法,并結(jié)合有關(guān)的技術(shù)資料直接估算定額的方法。它包括回憶對比法和假定估計法等。這種方法簡便易行、最小快速,但是由于缺乏技術(shù)資料、水平不一平衡、準(zhǔn)確性差、容易出現(xiàn)偏高或偏低的現(xiàn)象。通常在指定產(chǎn)品的品種多、工程量小或新產(chǎn)品試制,以及一些不常出現(xiàn)的項(xiàng)目等一次性定額時,這種方法可行性比較高。
現(xiàn)以機(jī)械行業(yè)的金屬材料為例,說明材料消耗定額的構(gòu)成。在一般機(jī)械工業(yè)中,金屬材料的消耗有以下幾種情況:
3.3.1構(gòu)成產(chǎn)品(或零、部件)實(shí)體的材料消耗。
這部分材料是直接用到產(chǎn)品上去的,這是原材料的有效消耗部分。例如,制造某一個零件,使用的是50mm圓鋼,經(jīng)過工藝過程,完工后的實(shí)際凈重為三公斤,這三公斤圓鋼就是構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料消耗。
3.3.2工藝性損耗
這是指產(chǎn)品在加工過程中產(chǎn)生的材料損耗。例如,在加工過程所產(chǎn)生金屬材料的邊角余料、廢料等;在切削機(jī)床上進(jìn)行切割、搪孔、鉆洞等工藝過程中所產(chǎn)生的料頭、刨花、鐵屑等。
3.3.3非工藝性損耗
對于構(gòu)成我廠產(chǎn)品的主要原材料,如各種規(guī)格型號的圓鋼、角鋼、工字鋼、槽鋼等型鋼類和鋼板板材類,由于這類材料在產(chǎn)品總材料消耗中占極大比重,也是構(gòu)成產(chǎn)品成本的主要部分,它們定額確定得是否正確、合理,對于節(jié)約使用材料物資和降低產(chǎn)品成本有重要的作用。所以,在制定這些主要原材料的定額時,我廠主要采用技術(shù)分析法。定額員在拿到產(chǎn)品圖紙時,先認(rèn)真分析觀察圖紙,按照圖紙的尺寸計算出生產(chǎn)這件零件時所需的材料消耗,并適當(dāng)增加一定的損耗。如圓鋼類材料一般根據(jù)直徑需增加5-10mm的鋸口消耗等。對于鍛件,定額員在制定材料定額時技術(shù)分析法和經(jīng)驗(yàn)估計法相結(jié)合的原則。
四、結(jié)束語
制定材料消耗定額是一項(xiàng)長期的復(fù)雜工作,需要企業(yè)多個部門積極配合,需要大量的基礎(chǔ)工作,并在實(shí)際使用過程中不斷完善,從而建立起一套適合于本企業(yè)的、科學(xué)有效的材料消耗定額。
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