邊 巍
(江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇淮安223003)
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制分析
邊 巍
(江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院,江蘇淮安223003)
金融危機(jī)以來,雖然我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已全面復(fù)蘇,但與以往相比,發(fā)展速度有所放緩,從而形成一種經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。這種新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式必然會(huì)對中小企業(yè)的發(fā)展及融資造成影響,進(jìn)而增大融資風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)以新經(jīng)濟(jì)常態(tài)為背景,介紹了中小企業(yè)常規(guī)融資方式與渠道,分析了融資過程中存在的問題及面臨的融資風(fēng)險(xiǎn),并針對性的提出了提高企業(yè)管理人員融資風(fēng)險(xiǎn)控制意識;設(shè)立完善的內(nèi)部融資風(fēng)險(xiǎn)控制制度;加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督;設(shè)立中小企業(yè)融資服務(wù)機(jī)構(gòu)等建議。
經(jīng)濟(jì)新常態(tài);中小企業(yè);融資風(fēng)險(xiǎn);策略控制
自改革開放以來,中小企業(yè)作為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,對推動(dòng)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重要作用,尤其是在促進(jìn)就業(yè)、改善居民生活質(zhì)量方面做出了重要貢獻(xiàn)。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善,我國的中小企業(yè)必將釋放出更大的活力,為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。然而由于中小企業(yè)規(guī)模比較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不高,所以一旦遭遇融資風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)可能會(huì)面臨破產(chǎn)倒閉。因此做好企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制策略對于企業(yè)健康發(fā)展具有十分重要的意義。而在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,我國經(jīng)濟(jì)增速有所放緩,企業(yè)面臨的融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大,這對于中小企業(yè)的發(fā)展構(gòu)成了潛在威脅。那么如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下做好企業(yè)內(nèi)部的融資風(fēng)險(xiǎn)控制策略,將對企業(yè)的生死存亡起到?jīng)Q定性影響。
融資渠道的不同,中小企業(yè)在融資過程中面臨的融資風(fēng)險(xiǎn)也各不相同。根據(jù)融資的來源、性質(zhì)等,可以將中小企業(yè)的融資渠道劃分為內(nèi)源性融資、外源性融資、政府扶助三種方式。顧名思義,內(nèi)源性融資是指利用企業(yè)內(nèi)部的資金,包括經(jīng)營利潤、折舊基金與資本金進(jìn)行融資。袁慧玲等人調(diào)查分析了780家中小企業(yè)的融資渠道,發(fā)現(xiàn)采用內(nèi)源性融資模式的企業(yè)占比高達(dá)70%以上。[1]與其他融資方式相比,內(nèi)源性融資企業(yè)自主性更強(qiáng),且成本更低,因此是中小企業(yè)的首選融資方式。而對照企業(yè)規(guī)模的逐步擴(kuò)大,內(nèi)源性融資已經(jīng)無法滿足企業(yè)的融資需求,此時(shí)企業(yè)更多的需要依靠外源性融資渠道。根據(jù)融資方式不同,外源性融資又可以分為直接融資和間接融資,如銀行貸款、發(fā)行股票、債券等,部分企業(yè)之間的信用租賃、融資租賃也可算作為企業(yè)外源性融資的一種。
除以上兩種融資方式外,中小企業(yè)還可通過政府扶助獲得資金支持,如財(cái)政補(bǔ)貼、稅收減免等。在不同的國家,或在不同的經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,政府制定的政策各不相同,對于中小企業(yè)的資金扶持力度也不相同。
目前我國中小企業(yè)融資過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要包括信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)與政策風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面。違約風(fēng)險(xiǎn)是受主觀或客觀原因的影響,債務(wù)人無法繼續(xù)履行合約,導(dǎo)致債權(quán)人及其他投資人遭受損失。信用風(fēng)險(xiǎn)是銀行等金融機(jī)構(gòu)面臨的一種主要風(fēng)險(xiǎn),但隨著中小企業(yè)規(guī)模的不斷增大,融資結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜,企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)也不斷增加。尤其是很多中小企業(yè)整體規(guī)模不大,因此一旦經(jīng)營發(fā)生問題,很容易由于債務(wù)危機(jī)引發(fā)信用風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致企業(yè)無法履行合約,造成債權(quán)人的利益受損。流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)主要指的是企業(yè)由于缺乏流動(dòng)資金或等價(jià)物的支持而引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。通常,當(dāng)評估一個(gè)企業(yè)的償債能力時(shí),相關(guān)指標(biāo)的確立,如流動(dòng)比率等,主要的參考對象便是企業(yè)的資金流動(dòng)性。除此之外,企業(yè)的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)還包括資產(chǎn)負(fù)債配置不合理,無法通過籌資或資產(chǎn)抵押、變賣等方式獲得足夠資金償還債務(wù)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
市場風(fēng)險(xiǎn)則主要是指由于市場價(jià)格波動(dòng)讓企業(yè)可能面臨虧損的風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)又可以細(xì)分為利率風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。由于市場的不確定性,因此在企業(yè)經(jīng)營過程中不可避免的會(huì)受到市場風(fēng)險(xiǎn)的沖擊。政策風(fēng)險(xiǎn)則主要是指政府政策變動(dòng)對企業(yè)發(fā)展不利,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)可能遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。國家會(huì)根據(jù)具體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況適時(shí)調(diào)整發(fā)展政策,以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展。這很可能會(huì)對某一企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)造成不利影響,使該產(chǎn)業(yè)或企業(yè)遭受損失,產(chǎn)生政策風(fēng)險(xiǎn)。
我國的中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模相對較小,管理制度也不完善,因此企業(yè)管理人員的融資風(fēng)險(xiǎn)控制意識普遍不高,再加上很多管理人員經(jīng)驗(yàn)不足,中小企業(yè)普遍沒有構(gòu)建針對性的融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度。很過企業(yè)的管理人員處理企業(yè)融資問題時(shí),往往是憑借自己的經(jīng)驗(yàn)或者交情,對于企業(yè)的經(jīng)營狀況及財(cái)務(wù)狀況缺乏客觀評估,然后貿(mào)然進(jìn)行企業(yè)融資,大大增加了企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。另外,雖然部分企業(yè)中也構(gòu)建了內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度,但由于管理人員不重視,導(dǎo)致控制內(nèi)容流于形式,并未在企業(yè)融資過程中發(fā)揮實(shí)際作用。
中小企業(yè)管理人員普遍缺乏專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理知識,在制定企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)管理制度時(shí),往往并沒有實(shí)際考察企業(yè)的經(jīng)營狀況,因此設(shè)計(jì)的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度并不完善,多是一種擺設(shè)或是為了應(yīng)付,很多內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制制度都比較籠統(tǒng),缺乏細(xì)化,在融資風(fēng)險(xiǎn)控制過程中企業(yè)員工無法實(shí)際執(zhí)行,也有部分企業(yè)將風(fēng)險(xiǎn)控制制度設(shè)置的非常繁瑣,需要進(jìn)行層層審批,增加了風(fēng)險(xiǎn)控制的時(shí)間成本,效率低下,缺乏實(shí)踐性與可操作性,對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)控制并沒有實(shí)質(zhì)性幫助。
中小企業(yè)的員工素質(zhì)參差不齊,因此對于企業(yè)文件的執(zhí)行力度不同,部分企業(yè)措施制度的執(zhí)行都只停留在文件上。這一方面是由于企業(yè)的管理人員不夠重視,對于員工的要求不嚴(yán)格,導(dǎo)致員工未嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)管理制度。另一方面則是企業(yè)缺乏配套的監(jiān)管措施,由于對企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制監(jiān)督不到位,增加了企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)。
新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,要增強(qiáng)我國中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)控制效果,首先需要提高企業(yè)管理層的融資風(fēng)險(xiǎn)控制意識。當(dāng)管理層重視企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)控制了,一個(gè)企業(yè)才會(huì)聘請專業(yè)人才構(gòu)建完善的融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度。[2]所以,中小企業(yè)的內(nèi)部管理人員應(yīng)該定期參加相關(guān)的融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制培訓(xùn),提高對融資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,改變原有的企業(yè)經(jīng)營管理理念,重視對融資風(fēng)險(xiǎn)的防范。定期對企業(yè)的內(nèi)部員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)意識培訓(xùn),一個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展離不開每一個(gè)員工的努力,通過對企業(yè)員工的培訓(xùn),全方位完善企業(yè)對融資風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部控制制度。在選擇融資渠道時(shí),要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,選擇適合企業(yè)發(fā)展的融資方式。在企業(yè)內(nèi)部牢固樹立融資風(fēng)險(xiǎn)管理理念,為企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)建一個(gè)良好的控制環(huán)境。
任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開規(guī)范有效的制度,對于融資風(fēng)險(xiǎn)的控制更是如此,如果企業(yè)內(nèi)部沒有完善的控制制度,那就無法為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。所以,制度建設(shè)是企業(yè)內(nèi)部控制融資風(fēng)險(xiǎn)的首要保障。中小企業(yè)管理人員應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,為企業(yè)構(gòu)建完善的融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制制度,為企業(yè)人員制定完善的制度規(guī)范,促進(jìn)企業(yè)的正規(guī)化發(fā)展。內(nèi)部控制制度的制定不應(yīng)該執(zhí)流于形式,要具有可操作性與實(shí)踐性,切實(shí)為中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制發(fā)揮應(yīng)有效果。
企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度的制定需要執(zhí)行落實(shí),因此必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制,督促企業(yè)員工認(rèn)真執(zhí)行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度,在企業(yè)融資過程中,嚴(yán)格按照規(guī)范控制融資風(fēng)險(xiǎn)。[3]為了提升監(jiān)督效果,企業(yè)應(yīng)構(gòu)建長久完善的監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部融資風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理。
中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、保障社會(huì)就業(yè)具有重要作用。因此政府應(yīng)該加大對中小企業(yè)的扶持力度,結(jié)合我國中小企業(yè)的融資現(xiàn)狀,設(shè)立專門的中小企業(yè)融資服務(wù)機(jī)構(gòu)。[4]雖然銀行等金融機(jī)構(gòu)中已設(shè)置專門針對中小企業(yè)的信貸部門,在一定程度上解決了中小企業(yè)融資難的問題。但該機(jī)構(gòu)作為銀行的一個(gè)下屬部門,對于中小企業(yè)融資服務(wù)缺乏專業(yè)化,不能有效的為中小企業(yè)融資提供針對性服務(wù)。所以,組建一個(gè)專門的中小企業(yè)融資服務(wù)機(jī)構(gòu)意義重大。該機(jī)構(gòu)可以為我國的中小企業(yè)融資提供更加專業(yè)的服務(wù)、構(gòu)建多樣化融資渠道,降低企業(yè)的低融資風(fēng)險(xiǎn),為我國中小企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。
隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),中小企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增大,對此企業(yè)管理人員應(yīng)該有清醒的認(rèn)識。一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高對企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識,另一方面則要構(gòu)建完善的內(nèi)部融資風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,并加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,確保融資風(fēng)險(xiǎn)控制制度能夠得到有效貫徹與落實(shí)。政府部門則應(yīng)該結(jié)合我國中小企業(yè)融資現(xiàn)狀,統(tǒng)一設(shè)立中小企業(yè)融資服務(wù)機(jī)構(gòu),解決中小企業(yè)融資難問題,降低企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn),從而促進(jìn)我國中小企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
[1]柴冬青.論中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].商,2015,42:180.
[2] 楊 娟.我國中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制研究[J].品牌,2015(11):245-246.
[3] 項(xiàng)青松.中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制對策研究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì),2016(8):59-60.
[4]程養(yǎng)林.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下我國中小企業(yè)融資風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制研究[J].商業(yè)會(huì)計(jì),2016(20):110-112.
F830
A
1005-913X(2017)10-0137-02
2017-08-28
邊 巍(1980-),女,吉林蛟河人,講師,研究方向:財(cái)務(wù)管理。
[責(zé)任編輯:王 鑫]