那 權(quán)

一、我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展概況

（一）我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展背景

在改革開放初期，經(jīng)濟(jì)水平處于較為落后的狀態(tài)，與其他發(fā)達(dá)國家相比存在較大差距。經(jīng)濟(jì)水平較差導(dǎo)致國家對于經(jīng)濟(jì)管理的改進(jìn)與完善不夠重視，所以使得經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量以及效率處于較低水平，這不利于國家各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)建設(shè)。近些年隨著經(jīng)濟(jì)狀況的不斷好轉(zhuǎn)，我國對于現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的重視逐漸加強(qiáng)，不僅對相關(guān)的管理方法以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，更重要的是將現(xiàn)階段新的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理中，這對于經(jīng)濟(jì)管理與分配的合理性提高至關(guān)重要，為國家現(xiàn)代化建設(shè)打下良好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

（二）我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展現(xiàn)狀

目前我國正在對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行積極的創(chuàng)新與完善，這是國家以及企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作水平提高的重要前提，對于經(jīng)濟(jì)水平的進(jìn)一步提升具有積極影響。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中還存在一些有待進(jìn)一步解決的問題，主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠完善、管理人員的管理意識薄弱、信息化程度有待提高以及專業(yè)性管理人才數(shù)量較少。只有將這些問題在未來發(fā)展中進(jìn)行合理解決才能促進(jìn)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理水平的提高。

（三）重視現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展科學(xué)技術(shù)的必要性

重視現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展科學(xué)技術(shù)在國家現(xiàn)代化建設(shè)過程中十分必要，想要提高現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理水平就要在以往的管理基礎(chǔ)上對相應(yīng)機(jī)制以及方法進(jìn)行創(chuàng)新與改進(jìn)，使其在實(shí)際管理工作中發(fā)揮更為有效的作用。經(jīng)濟(jì)是國家發(fā)展的重要基礎(chǔ)，國家各項(xiàng)項(xiàng)目的開展都離不開經(jīng)濟(jì)的支持，想要使經(jīng)濟(jì)在國家以及企業(yè)的發(fā)展中起到更加高效的積極作用，就要重視經(jīng)濟(jì)管理工作。合理的經(jīng)濟(jì)管理能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的循環(huán)，使國家以及企業(yè)的發(fā)展在快速的基礎(chǔ)上還能保證穩(wěn)定。

二、我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展存在的主要問題

（一）內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠完善

在我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中還存在一些有待解決的問題，其中內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠完善較為嚴(yán)重。經(jīng)濟(jì)管理工作的進(jìn)行需要相應(yīng)監(jiān)督機(jī)制的支持，內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制能夠較好保證管理的有效性。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不夠完善主要表現(xiàn)在對于經(jīng)濟(jì)管理方面存在缺失，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)管理不能得到有效監(jiān)督，管理的積極性以及管理效果明顯降低?，F(xiàn)階段在我國企業(yè)的發(fā)展過程中，由于外界市場因素的影響造成經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)種類逐漸增多，這對于企業(yè)的成長以及與其他企業(yè)的競爭來說都十分不利。想要降低企業(yè)面臨的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)最為關(guān)鍵的就是要對經(jīng)濟(jì)管理工作水平加以提升，其中完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是尤為重要的環(huán)節(jié)。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，想要提高現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理水平的首要任務(wù)就是完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。

（二）管理人員的管理意識薄弱

管理人員的管理意識薄弱也是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問題，對于經(jīng)濟(jì)管理水平的提高十分不利。經(jīng)濟(jì)管理工作的應(yīng)用范圍較為廣泛，不僅在國家政府重要部門中發(fā)揮重要作用，還在企業(yè)管理中占有重要位置。管理人員在工作中的最主要職責(zé)就是要對企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)以及項(xiàng)目開展等重要內(nèi)容進(jìn)行及時(shí)的管理與控制，積極主動地發(fā)現(xiàn)與處理管理中出現(xiàn)的各種問題，進(jìn)而提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，是企業(yè)獲得更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益。管理意識薄弱導(dǎo)致管理人員在進(jìn)行工作時(shí)不能對問題及時(shí)有效地發(fā)現(xiàn)以及處理，從而造成經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)不能穩(wěn)定地運(yùn)轉(zhuǎn)。

（三）信息化程度有待提高

信息化是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中十分重視的內(nèi)容，只有達(dá)到經(jīng)濟(jì)管理信息化才能促進(jìn)管理效率的提升。但是由于一些經(jīng)濟(jì)管理部門對于信息化的了解不夠全面與深入，所以不能將信息化合理應(yīng)用于實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理工作中，導(dǎo)致信息化不能發(fā)揮其在數(shù)據(jù)分析以及信息交流中的優(yōu)勢。信息化程度的逐漸提高不僅需要我國企業(yè)加強(qiáng)重視，更為重要的是需要具體管理人員對信息化技術(shù)的掌握與實(shí)際應(yīng)用。信息化技術(shù)是一種十分專業(yè)的技術(shù)手段，其相關(guān)概念與原理是近些年才出現(xiàn)并得到實(shí)踐驗(yàn)證，企業(yè)想要提高信息化管理程度就必須重視管理人員基本素質(zhì)的加強(qiáng)，提高其對信息化技術(shù)掌握的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理信息化是發(fā)展的必經(jīng)之路，所以我國想要保證經(jīng)濟(jì)管理在未來發(fā)展中能夠在國際競爭中占有更大優(yōu)勢就要促進(jìn)信息化建設(shè)的完成。

（四）專業(yè)性管理人才數(shù)量較少

專業(yè)管理人才在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展中主關(guān)重要，目前相關(guān)的經(jīng)濟(jì)管理人才總數(shù)處于較少的狀態(tài)。專業(yè)性管理人才數(shù)量較少主要是國家教育重視力度不夠所導(dǎo)致的，同時(shí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的教學(xué)水平有待進(jìn)一步提高，對于學(xué)生的專業(yè)知識量要求不夠嚴(yán)格。只有提高經(jīng)濟(jì)管理人員的基本素質(zhì)與專業(yè)性，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理工作的更好開展。企業(yè)方面也應(yīng)該對專業(yè)性管理人才提高相關(guān)要求，同時(shí)加強(qiáng)對專業(yè)性管理人才的薪資待遇，這樣能夠促進(jìn)廣大青年對經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的積極性。專業(yè)性管理人才數(shù)量較少對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念的創(chuàng)新十分不利，企業(yè)想要在競爭日益激烈的當(dāng)代占有優(yōu)勢就要對創(chuàng)新要有一定追求，所以專業(yè)性管理人才數(shù)量直接影響到企業(yè)的未來發(fā)展。

三、加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展科學(xué)技術(shù)的措施

（一）創(chuàng)新與完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制

想要加強(qiáng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理與發(fā)展科學(xué)技術(shù)，首先就要創(chuàng)新與完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制在經(jīng)濟(jì)管理過程中出現(xiàn)的具體問題，來對監(jiān)督機(jī)制的具體內(nèi)容進(jìn)行必要補(bǔ)充。補(bǔ)充后的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制要在經(jīng)濟(jì)管理工作中的各個(gè)方面都能發(fā)揮有效作用，使管理工作能夠更加及時(shí)地進(jìn)行，同時(shí)保證管理結(jié)果的有效性。創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制也是一項(xiàng)重要內(nèi)容，要在我國對于經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的相關(guān)要求下，對其內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行合理創(chuàng)新，以達(dá)到更好的監(jiān)督效果。

（二）增強(qiáng)管理意識與重視管理標(biāo)準(zhǔn)

增強(qiáng)管理意識與重視管理標(biāo)準(zhǔn)也是提高經(jīng)濟(jì)管理水平的基本前提，對國家經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化建設(shè)具有積極意義。國家以及企業(yè)的管理部門要對經(jīng)濟(jì)管理工作高度重視，經(jīng)濟(jì)管理意識是保證管理工作及時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵，目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)逐漸增多，所以只有提高經(jīng)濟(jì)管理意識才能降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)帶來的不利影響，為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展與建設(shè)打好基礎(chǔ)。管理標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理時(shí)的重要依照，所以這就要對管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行必要的統(tǒng)一，同時(shí)管理標(biāo)準(zhǔn)必須要保證嚴(yán)格，在管理過程中起到直接有效的作用。

（三）提高現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的信息化程度

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要目標(biāo)，對于經(jīng)濟(jì)管理工作效率的提高具有直接的影響。想要提高經(jīng)濟(jì)管理的信息化程度，首先就要完善相應(yīng)的管理系統(tǒng)，將管理系統(tǒng)的信息進(jìn)行有效共享，以便于對數(shù)據(jù)的分析。提高現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理信息化程度最為主要的就是加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，信息系統(tǒng)包括所有經(jīng)濟(jì)管理工作中的相關(guān)信息。經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)對于國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到重要的推動性作用。

（四）重視專業(yè)性管理人才的培養(yǎng)

加強(qiáng)專業(yè)性管理人才的培養(yǎng)首先就要提高教育宣傳力度，使更多青年選擇經(jīng)濟(jì)管理這一專業(yè)，同時(shí)國家應(yīng)當(dāng)對經(jīng)濟(jì)管理的教育模式以及方法進(jìn)行改革，進(jìn)而有效提高經(jīng)濟(jì)管理工作人員的基本素質(zhì)以及實(shí)際工作能力。提高專業(yè)性管理人才的工作能力企業(yè)方面也要重視，首先要嚴(yán)格篩選，保證其具有較強(qiáng)專業(yè)知識的同時(shí)還具有處理具體問題的應(yīng)變能力。在正式工作前，企業(yè)要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，培訓(xùn)過程中企業(yè)要對管理人員的具體表現(xiàn)進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并督促其及時(shí)改正，這對于管理人才日后的工作具有積極意義，進(jìn)而提高專業(yè)性管理人員的工作能力。

四、結(jié)語

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理對于國家的整體發(fā)展起到重要作用，雖然目前經(jīng)濟(jì)管理工作中還存在一些問題，相信經(jīng)過努力，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理成效將更為有效地表現(xiàn)在具體工作中，為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)發(fā)揮重要作用。只有將現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理水平加以提高，才能保證我國企業(yè)在未來的發(fā)展中具有較好前景，在國際競爭中表現(xiàn)出更多的優(yōu)勢，對于我國綜合國力提高來說是重要的前提。

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