趙玉鵬

摘 要：伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，大數(shù)據(jù)應(yīng)運(yùn)而生，人類大跨步到大數(shù)據(jù)時(shí)代，在其影響下企業(yè)對于數(shù)據(jù)的收集、分析和使用都發(fā)生了巨大的變革，管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理重要的輔助工具也在這一影響下面臨著極大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也為管理會(huì)計(jì)職能的更好發(fā)揮提供了新的契機(jī)。在分析面臨的挑戰(zhàn)基礎(chǔ)上從以下方面提出了解決對策：完善理論知識，通過實(shí)踐提升理論、建立完善的信息系統(tǒng)保護(hù)制度。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；管理會(huì)計(jì)；機(jī)遇；挑戰(zhàn)

中圖分類號：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2017.34.052

1 大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的作用日益明顯

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的地位越來越重要。其作為一種輔助工具五大主要職能具體來說分別包括做好企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營和長期規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)前景預(yù)測；建立經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系、落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制控制經(jīng)營全過程 ；做好資金籌集工作，加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理 ；建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮怂阕h價(jià)體系，加大獎(jiǎng)懲力度 ；參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來為管理會(huì)計(jì)職能的更好發(fā)揮提供了新的契機(jī)。

1.1 分析網(wǎng)絡(luò)信息，為制定合理的決策提供保障

管理會(huì)計(jì)可以通過對市場的調(diào)查，幫助企業(yè)制定出最優(yōu)的生產(chǎn)規(guī)模和銷售規(guī)模，進(jìn)而制定出嚴(yán)密的生產(chǎn)和銷售計(jì)劃，這樣的做法有助于企業(yè)避免發(fā)生不必要的投入和生產(chǎn)成本，切實(shí)的幫助企業(yè)以最少的投入換取最大的經(jīng)濟(jì)利益。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，網(wǎng)絡(luò)信息量的開放使企業(yè)能夠以最快的速度了解到最新的資訊，并且網(wǎng)絡(luò)信息準(zhǔn)確性的提高等都為管理會(huì)計(jì)人員在更大范圍內(nèi)對相關(guān)產(chǎn)品，銷售，服務(wù)，成本等有關(guān)數(shù)據(jù)的挖掘和分析提供了更有利的保障，為企業(yè)做出最合理的決策，制定最嚴(yán)密的計(jì)劃提供了強(qiáng)大的支撐。

1.2 基于非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的獲取，減少企業(yè)決策風(fēng)險(xiǎn)

由于傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)對于數(shù)據(jù)搜集渠道的單一性，對于企業(yè)所需要的重要數(shù)據(jù)獲取速度慢，數(shù)據(jù)類型單純，一般為結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，這極其不利于企業(yè)管理者及時(shí)做出合理決策。但是目前伴隨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，互聯(lián)網(wǎng)的普及和新互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，企業(yè)財(cái)務(wù)人員可以及時(shí)的根據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)中的文檔、視頻和圖片等獲取自己所需要的數(shù)據(jù)，以這些方式獲取數(shù)據(jù)不僅方便快捷，還是能追根溯源的過程化的結(jié)果，能夠全方位的幫助管理者做出合理的決策，減少因?yàn)闆Q策失誤而給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

1.3 優(yōu)化信息管理，促進(jìn)企業(yè)預(yù)算和決策準(zhǔn)確的合理性

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)信息的使用者可以直接根據(jù)自己的需要對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選，進(jìn)一步加工，分析，提煉出對企業(yè)有價(jià)值的數(shù)據(jù)加以整合利用。大數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的建立有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息共享，使企業(yè)告別了封閉式的管理模式，避免了由于各個(gè)部門長期形成的局部意識而導(dǎo)致的阻礙信息共享使用的問題，傳統(tǒng)的封閉型企業(yè)管理模式在大數(shù)據(jù)時(shí)代到來之際將逐漸土崩瓦解，建立企業(yè)內(nèi)部的信息共享中心將加快各部門信息的傳遞，同時(shí)能夠極大的提高企業(yè)的工作效率。與此同時(shí)，企業(yè)還可以建立與企業(yè)外部關(guān)聯(lián)方之間的信息網(wǎng)絡(luò)，例如企業(yè)的供應(yīng)鏈存貨管理模塊下的數(shù)據(jù)能夠被所有分公司以及主要供應(yīng)商所共享，企業(yè)便能夠以最快的速度了解到各分公司的庫存情況，在庫存短缺的情況下及時(shí)補(bǔ)貨，這樣的做法不僅避免了由于分公司庫存積壓而帶來的損失同時(shí)也避免了由于庫存補(bǔ)給不及時(shí)而給企業(yè)帶來的損失。

1.4 建立數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)，為制定戰(zhàn)略提供保障

在管理會(huì)計(jì)戰(zhàn)略的制定和工作的實(shí)施方面，大數(shù)據(jù)也將發(fā)揮更有效的作用。企業(yè)的管理者可以根據(jù)數(shù)據(jù)信息庫系統(tǒng)了解到企業(yè)的內(nèi)部外部情況，分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢并和市場上其他企業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品做出對比，制定出明智的決策，避免盲目定論而給企業(yè)帶來的損失。大數(shù)據(jù)的迅猛發(fā)展推動(dòng)著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，也使管理會(huì)計(jì)在我國的地位越來越重要，企業(yè)如果堅(jiān)持傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式，不及時(shí)從中跳出來，那么在當(dāng)今激烈的市場競爭下終將慘遭淘汰，不幸的成為大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)發(fā)展的犧牲品。

2 大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

2.1 管理會(huì)計(jì)理論體系的缺乏

目前來看，我國大部分高校及企業(yè)仍然將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)放在教育和企業(yè)管理的首要位置，對于會(huì)計(jì)的研究也仍然著重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的理論與方法，而管理會(huì)計(jì)作為新興的輔助工具其理論體系建設(shè)相對滯后，仍停留在引進(jìn)與探究西方理論體系與研究的結(jié)果之上，并沒有結(jié)合我國企業(yè)管理的實(shí)際情況進(jìn)一步深化研究，尤其是管理會(huì)計(jì)在工作實(shí)踐中會(huì)用到大量的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識及理論，企業(yè)很難使事實(shí)上存在的卻又很少能通過企業(yè)發(fā)展的結(jié)果被證明的經(jīng)濟(jì)學(xué)相關(guān)內(nèi)容得到檢驗(yàn)，所以只考慮管理會(huì)計(jì)帶來實(shí)際客觀的影響，也就顯得有局限性，難以計(jì)量。并且到目前為止我國還沒有權(quán)威機(jī)構(gòu)正式的發(fā)布過系統(tǒng)、經(jīng)過科學(xué)概括的管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)體系，管理會(huì)計(jì)人員應(yīng)該具備什么樣的能力，擁有怎樣的知識結(jié)構(gòu)，這些尚存的問題都還沒有得出明確的解決方案，所以當(dāng)務(wù)之急是將管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)際相結(jié)合，盡快的制定一條管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)理論體系，發(fā)展中國特色的管理會(huì)計(jì)，這樣才能使我國的管理會(huì)計(jì)發(fā)展在大數(shù)據(jù)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

2.2 大數(shù)據(jù)時(shí)代精細(xì)化管理會(huì)計(jì)人才的稀缺

由于目前我國各大小企業(yè)對管理會(huì)計(jì)還未達(dá)到足夠的重視，大部分企業(yè)的觀念還停留在事后記賬的財(cái)務(wù)知識方面，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和決策系統(tǒng)沒有足夠的了解，無法做到很好的事前預(yù)測。企業(yè)會(huì)計(jì)人員的綜合能力和解決非結(jié)構(gòu)化問題的能力都有待提高，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)人員必須逐漸從耗時(shí)耗力的傳統(tǒng)精細(xì)化核算的圈子中跳到通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)解決問題的模式中來，合理有效的運(yùn)用各種數(shù)據(jù)輔助工具，高效的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)顯示可以看出，注冊會(huì)計(jì)師（CPA）盡管被人們稱之為“中天下第一難考”的考試，但是每年的報(bào)考人數(shù)卻都在大量的增加，從2012年55.4萬直至2016年注冊會(huì)計(jì)師的報(bào)考人數(shù)即將突破95萬，而單科報(bào)考人數(shù)甚至突破250萬，而報(bào)考美國注冊管理會(huì)計(jì)師（CMA）人數(shù)只不過是在近幾年增長率才不斷攀升，由于大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員還無法從賬房先生的傳統(tǒng)觀念中將自己解放出來，這直接影響著精細(xì)化管理人才的稀缺。endprint

2.3 信息管理系統(tǒng)的安全存在風(fēng)險(xiǎn)

大數(shù)據(jù)時(shí)代下網(wǎng)絡(luò)信息的開放性在為企業(yè)帶來機(jī)遇的同時(shí)也隱藏著許多潛在的風(fēng)險(xiǎn)。例如黑客病毒，木馬侵蝕以及近幾日肆虐全球的勒索病毒，這些網(wǎng)絡(luò)危險(xiǎn)對于企業(yè)來說毋庸置疑是一種巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)內(nèi)部的客戶信息，財(cái)務(wù)報(bào)表等數(shù)據(jù)信息對于企業(yè)來說都是極為敏感而重要的，這些信息一旦泄露都有可能給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。

再者企業(yè)在通過互聯(lián)網(wǎng)收集信息的同時(shí)信息中含有大量的個(gè)人私密信息，要怎么做才能在最大程度上保證這些信息的安全也是企業(yè)在大數(shù)據(jù)時(shí)代面臨的一個(gè)重大挑戰(zhàn)。同時(shí)如果企業(yè)的核心數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)上不慎泄露，大數(shù)據(jù)信息以多種方式的快速傳遞，會(huì)使競爭對手在很快的時(shí)間內(nèi)就了解到這些屬于企業(yè)內(nèi)部的核心商業(yè)機(jī)密，這給企業(yè)帶來的損失將是不可估量的。所以完善的信息系統(tǒng)建設(shè)對于企業(yè)的發(fā)展來說至關(guān)重要。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代下如何應(yīng)對管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

3.1 完善理論知識，通過實(shí)踐提升理論

目前我國會(huì)計(jì)從業(yè)人員涉及的考試中對于管理會(huì)計(jì)方面的知識少之又少，要想完善管理會(huì)計(jì)理論知識可以在會(huì)計(jì)考試中增加管理會(huì)計(jì)知識所占的份額，使得會(huì)計(jì)從業(yè)人員意識到管理會(huì)計(jì)理論知識的重要性。另一方面各高?？梢耘c企業(yè)合作建立管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)基地，通過理論與實(shí)踐的結(jié)合可以更好的幫助未來會(huì)計(jì)人員對理論知識的理解，在未來的工作崗位上也能夠更好地運(yùn)用知識造福企業(yè)。如果在條件的允許下可以將會(huì)計(jì)人員送往國外學(xué)習(xí)更加專業(yè)以及更加科學(xué)的理論知識，借鑒國外的管理經(jīng)驗(yàn)在最大程度上幫助我國企業(yè)解決管理上存在的問題。

3.2 著重培養(yǎng)掌握大數(shù)據(jù)知識的管理會(huì)計(jì)人才

如何才能盡快的彌補(bǔ)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)人員的短缺？一方面可以從企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員中選拔出一部分的優(yōu)秀人才，對他們進(jìn)行集中培訓(xùn)或者委派交流學(xué)習(xí)，也可以邀請具備良好素質(zhì)的專業(yè)人員對企業(yè)內(nèi)部的員工進(jìn)行專項(xiàng)的指導(dǎo)。一方面對員工的激勵(lì)制度也很重要，給予具備良好管理會(huì)計(jì)知識的人員以及能夠通過大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為企業(yè)帶來利益的員工相應(yīng)的回報(bào)作為獎(jiǎng)勵(lì)，可以在很大程度上激發(fā)員工的學(xué)習(xí)和工作熱情。另一方面企業(yè)可以進(jìn)行定向招聘，加大力度著重聘用具備管理知識并且能夠很好地為企業(yè)做出預(yù)測決策的精英人才，同時(shí)掌握大數(shù)據(jù)分析能力，能夠很好地運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息的人才也應(yīng)該成為企業(yè)在招聘活動(dòng)中的重點(diǎn)關(guān)注對象。最后企業(yè)自身對管理會(huì)計(jì)的認(rèn)知必須提高，管理會(huì)計(jì)的工作應(yīng)該得到企業(yè)經(jīng)營者及管理者的重視，管理會(huì)計(jì)的信息作為管理決策的有力支持，應(yīng)在生產(chǎn)經(jīng)營決策的制定過程中充分利用管理會(huì)計(jì)分析的信息，使管理會(huì)計(jì)的作用得以充分發(fā)揮。

3.3 建立完善的信息系統(tǒng)保護(hù)制度

首先，應(yīng)該對操作信息系統(tǒng)人員進(jìn)行專業(yè)的安全教育培訓(xùn)，使他們了解到企業(yè)內(nèi)部信息對于企業(yè)的重要性以及如果信息一旦失泄將給企業(yè)帶來什么樣不過估量的后果，讓他們從心里開始重視信息系統(tǒng)安全的問題。其次，對于企業(yè)內(nèi)部的信息系統(tǒng)應(yīng)該區(qū)別性的設(shè)置訪問權(quán)限，并且專人負(fù)責(zé)，避免數(shù)據(jù)被他人隨意的更改，銷毀甚至盜竊。對于重要的信息也應(yīng)該在完成時(shí)及時(shí)的加密，做好信息的保密工作。最后，企業(yè)應(yīng)該為內(nèi)部的電腦安裝相應(yīng)的殺毒軟件，盡最大可能的防止各種病毒對企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)的侵害，在使用各種軟件或者安裝某些工具的同時(shí)要對這些軟件和工具進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，對比之下，選擇安全性、穩(wěn)定性最高的服務(wù)商。

大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，使得企業(yè)能夠獲得的數(shù)據(jù)更加豐富，更加全面，盡管在大數(shù)據(jù)的影響下企業(yè)管理存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，但是只要能夠合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，恰當(dāng)?shù)氖褂么髷?shù)據(jù)完成企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的收集，分析等工作，接受大數(shù)據(jù)時(shí)代給管理會(huì)計(jì)帶來的挑戰(zhàn)，乘風(fēng)破浪，在不久的將來管理會(huì)計(jì)在我國一定會(huì)春暖花開。

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