應衛(wèi)強

“我們聽過無數的道理，卻仍舊過不好這一生。”這句在電影幕布上一閃而過的話，卻被許多人印在腦海里。

是啊，我知道熬夜不好，但一到晚上還是放不下手機，停不下電腦游戲；我知道吃垃圾食品不好，但每次吃零食的時候就把這些警告拋在腦后了；我知道該鍛煉身體了，但每天閑下來的時間還是用在睡覺上了；我知道……那么多的“我知道”告訴我們，在茫茫人海中，我們之所以不能深刻地感知自己，大部分原因是我們總是想得太多，而做得太少。

網上有這樣一個段子：最可怕的事情，不是別人比你優(yōu)秀，而是比你優(yōu)秀的人比你還努力。很多優(yōu)秀或者成功的人都是惜字如金的，他們每天都在埋頭思考和做事，很少承諾，很少夸夸其談，成功前他們是行動派，成功后是沉默派。

我們身邊有很多這樣的人，他們常常說：“我是一個有原則的人，我絕不……絕不……”可是當面臨實際情況時，還是為自己找上一堆借口，一如既往地妥協(xié)，解釋給自己聽，解釋給旁人聽。其實，這不過是掩耳盜鈴罷了。

做人有原則，做事有原則，似乎一切行為加上原則這個標簽就會高尚許多，就好比古裝劇里一群大口吃肉大碗喝酒的人在劫富濟貧時要加上替天行道的旗號一樣。

這樣，說著說著，原則在許多人口中逐漸成了一種口號，成了標榜自己的一種說辭。

而真正有原則的人呢？他們將原則記在心里，以行動去響應。

原則有大有小，遵守社會原則是每個人的道德底線。原則可以很簡單，比如開車不喝酒，喝酒不開車；原則也可以很隨意，比如周末不吃面條。

只是，最重要的一點，原則并不只是說說而已。它不是擺設，不是口號，不是借口。你的原則由你定，自然也由你自己遵守。

苛刻地說，生活中嚴格遵守原則的人并不多見，就我個人所見而言，這類人往往較之其他人更可信。

我對于原則問題并沒有那么苛求。在飲食上，我希望做到按時吃飯，三餐正常，但周末想賴床的時候便直接省略早餐的情況也是有的。記得卞之琳先生說過一句話：“大處敏感，小處迷茫?！蔽蚁?，用這句話來形容我對于“原則”的態(tài)度再適合不過了。雖然不算虔誠，卻也在遵循著。

反觀我身邊的朋友們，一些叫囂著減肥的，往往三天打魚兩天曬網；一些聲稱自己不喝酒的還是常常爛醉如泥；還有一些月光族，每每在月初信誓旦旦地說這個月堅決不亂花錢了，結果每個月的月末還是把錢花個精光。

在我們身邊從來就不缺少始終堅持原則的人，對這樣的人，有人羨慕嫉妒，有人盲目崇拜。我的上司老趙，他把堅守原則這件事做得近乎完美。

我剛進這家公司的時候只是一個有三年打雜經驗的底層員工，老趙彼時是我的組長，據說是從大公司高層跳槽過來的，自己選擇從基層做起，這也就給了我“攀附”的機會。在他手下做事，我長了很多見識，可以說，是老趙將我從低谷拉了上來，而他為人處世的原則也一直影響著我。

做人得有原則，這是他說的。他比較沉默，寡言少語，按說這樣的性格去跟客戶洽談是很不討好的，但同一個項目，總是他的業(yè)績最突出。記得當時還有另一個小組長，他和老趙之間的競爭最為激烈。與老趙的沉默不同，那個小組長老張巧舌如簧，對付客戶很有一套。不過時間長了，兩組之間的業(yè)績已經拉開了很大的差距。他們組的許多客戶在幾個月后不約而同地轉到了我們組，我以為老趙有什么殺手锏，總想找個機會打探一下。

一次，組內聚餐，老趙喝了些酒，有些醉意。我瞄準這個機會，向他打聽客戶的情況。老趙擺擺手，說：“哪有什么機密啊。我告訴你，那些客戶之所以轉到我們這里，還是因為我們遵守原則，承諾過的話絕不抵賴，一定做到。不會因為今天出現(xiàn)這個情況明天出現(xiàn)那個情況就改變自己的承諾，這是原則性問題。你只有堅守原則，別人才會信任你?！?/p>

聽了這番話，我回想了一下老趙平日的為人。早在加入這個小組之前，老趙便立了幾條規(guī)矩，說是絕對不能觸犯。當時可能嚇到了一些組員，但是后來大家見他平日里很好說話，一些小過錯跟他說說也就過去了，這樣一來，我們便都放松了。不過，一旦有原則性的過失，他處理起來絕不含糊。之前有一個資歷比我老的員工，見老趙不大發(fā)脾氣，有些事便開始自作主張。老趙知道情況后，警告了一次，后來見警告無用，便直接給他發(fā)了一封辭職申請表格。此后，我們組一些松散的組員便知道了上司的厲害，小組的整體工作也逐步走上正軌。而我們的勁敵，他們那邊的情況剛好相反。他們組的辦公室張貼著一大張“規(guī)范”，但是時間一長，一些人見自己犯了錯也沒什么懲罰，就開始自作主張，我行我素。

木心在《文學回憶錄》里說：“懺悔是無形無聲的，從此改過了，才是懺悔，否則就是，至少是，裝腔作勢?！标P于“原則”問題，也是同樣的道理，你大聲說出來也罷，暗自默念也罷，都不如真正付諸實踐。這才算得上原則，它從來就不是說說而已！

選自《書房記》