【摘 要】近年來各高職院校招生和辦學(xué)規(guī)模不斷擴(kuò)大,教務(wù)員的教學(xué)管理工作內(nèi)容和復(fù)雜程度日益增加。在新形勢下如何才能充分發(fā)揮教務(wù)員在教學(xué)管理中服務(wù)和管理教學(xué)的作用,組織教學(xué)工作高效有序的開展,是各院校基層教務(wù)管理人員面臨的新課題。筆者在高職院校從事教務(wù)員工作多年,在此僅以自身的實(shí)踐為基礎(chǔ)探討新時(shí)期如何做好教務(wù)員工作,以求不斷探索教學(xué)管理的新思路、新方法。
【關(guān)鍵詞】教務(wù)員;工作
一、教務(wù)員作用分析
教務(wù)員工作就是教務(wù)管理工作,教務(wù)員的日常工作主要有以下幾項(xiàng):
(1)教學(xué)運(yùn)行編制和課表編排工作;
(2)考務(wù)管理工作;
(3)學(xué)籍管理工作;
(4)學(xué)生成績管理工作;
(5)開學(xué)初的補(bǔ)考以及期末考試安排工作;
(6)日常教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作;
(7)學(xué)期末教學(xué)資料整理歸檔工作;
(8)畢業(yè)生信息核對以及證書發(fā)放工作;
(9)日常調(diào)、停課等。通過以上日常工作可以看出教務(wù)管理工作是教學(xué)管理工作的基礎(chǔ),教務(wù)管理是否順暢直接影響到教學(xué)工作的進(jìn)程。教務(wù)管理工作有其自身的特點(diǎn)。系(部)教務(wù)員至少有以下幾方面的作用:
(1)學(xué)校教務(wù)處與系(部)的聯(lián)絡(luò)紐帶,教務(wù)員起著上傳下達(dá)的作用。學(xué)校教學(xué)管理的制度、計(jì)劃、任務(wù),除了由主管教學(xué)校長召開教學(xué)管理會(huì)議下達(dá)各系(部)主任之外,更多具體事務(wù)性工作一般由教務(wù)處各職能科室直接聯(lián)系(部)教務(wù)員來布置傳達(dá)。教務(wù)員也要把系里的教學(xué)情況和出現(xiàn)的問題及時(shí)反映給系領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)處。
(2)系(部)主任的助手。教務(wù)員在工作關(guān)系上一般隸屬于系(部),是系(部)主任的助手。教務(wù)員通過對日常教學(xué)狀況的及時(shí)了解,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,從而為系(部)主任決策提供依據(jù)。
(3)一線教師的服務(wù)員。給教學(xué)一線教師提供服務(wù)是教務(wù)員工作的重要組成部分,比如提供點(diǎn)名冊、下發(fā)教材、處理教師在日常教學(xué)中的突發(fā)事件等。
(4)學(xué)生教務(wù)問題的咨詢師。學(xué)生有什么學(xué)業(yè)上的問題一般直接咨詢教務(wù)員。這個(gè)崗位看似比較簡單,其實(shí)他是一份技術(shù)含量比較高的崗位,教務(wù)管理“不是一般的行政管理,而是具有教務(wù)管理和行政管理雙重職能的一門科學(xué),是一門需要長期地學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能掌握的學(xué)問”。所以做好這份工作需要具備以下幾種職業(yè)素質(zhì)。
二、教務(wù)員要有很強(qiáng)的責(zé)任心和嚴(yán)格的紀(jì)律觀念
教務(wù)員是教務(wù)管理制度的執(zhí)行者,且所從事的工作政策性極強(qiáng),所以,教務(wù)員要熟悉教育政策法規(guī),掌握本校相關(guān)的制度規(guī)定、教學(xué)管理的文件精神,通曉教學(xué)運(yùn)行過程中的規(guī)則、要求和程序。如此,才能在實(shí)際工作中遇上各類問題時(shí)才能做到心中有數(shù),處理起問題來,得心應(yīng)手。腦海中時(shí)刻牢記“責(zé)任”二字,一出差錯(cuò)將影響整個(gè)學(xué)校的教學(xué)秩序。
以考務(wù)工作為例,考務(wù)工作是教務(wù)員工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,教務(wù)員作為主要工作人員參與其中,其間任何一個(gè)環(huán)節(jié)的疏忽或失誤都可能引發(fā)教學(xué)事故,如考試的安排,試卷的印制、保管和回收,都要求教務(wù)員要有嚴(yán)格的紀(jì)律和時(shí)效觀念,身為教務(wù)員的我,每逢大考,小考都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,生怕工作有差錯(cuò)造成事故。
教務(wù)員必須具備嚴(yán)格的組織紀(jì)律觀念,高度嚴(yán)格要求自己。如果在工作中遇到違法亂紀(jì)的行為該上報(bào)的絕不隱瞞,該處理的決不手軟,堅(jiān)決不能因?yàn)橐患核嚼咚轿璞?,瞞報(bào)、漏報(bào)或不報(bào);要做到心胸坦蕩,忠于職守,不為金錢利益所誘惑,對利用職權(quán)之便而弄虛造假、徇私枉法的行為要堅(jiān)決抵制和打擊。例如在審查應(yīng)屆畢業(yè)生的畢業(yè)資格時(shí),要根據(jù)畢業(yè)生每學(xué)期所執(zhí)行的教學(xué)計(jì)劃來審核,全面系統(tǒng)地整理畢業(yè)班學(xué)生各學(xué)期課程所取得的成績,對那些轉(zhuǎn)學(xué)、轉(zhuǎn)專業(yè)或者留級降級及退學(xué)等存在學(xué)籍異動(dòng)記錄的學(xué)生的成績,更是要特別地加以關(guān)注,嚴(yán)格把關(guān),以確保數(shù)據(jù)不出任何差錯(cuò)。
三、教務(wù)員要有良好的職業(yè)精神和抗壓能力
教務(wù)員的主要職責(zé)是在教務(wù)處和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。教務(wù)員要踏踏實(shí)實(shí)工作,全心全意服務(wù),作為聯(lián)結(jié)學(xué)校與基層、教師與學(xué)生之間的紐帶,教務(wù)員要及時(shí)把教學(xué)一線的教學(xué)狀況、教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,教師、學(xué)生的想法及時(shí)匯報(bào)給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并在自己的職責(zé)范圍內(nèi)解決問題,以課表編排為例,這是一項(xiàng)足以讓教務(wù)員頭大的工作,時(shí)間緊,任務(wù)重,有時(shí)需要連續(xù)加班才能完成,以我從事編排課表多年來的體驗(yàn)來說,這是一項(xiàng)涉及諸多因素,業(yè)務(wù)性、科學(xué)性、十分復(fù)雜的工作。排出各方面都滿意的課表是不現(xiàn)實(shí)的,只有對本校的整體狀況有著全面了解的情況下,在有限的條件內(nèi)合理配備教學(xué)資源,根據(jù)不同課程的性質(zhì)和特征,均衡安排教師的授課時(shí)間和順序,如同一門課程上課時(shí)間應(yīng)有一定間隔,對教師提出的上課時(shí)間和上課地點(diǎn)等特殊要求,應(yīng)在統(tǒng)籌安排的前提下,盡量顧及;同時(shí)還要考慮學(xué)生的身心健康和接受能力,交錯(cuò)編排不同性質(zhì)的課程;授課時(shí)間和學(xué)生課余時(shí)間應(yīng)該安排得當(dāng),才能提高學(xué)習(xí)效果??偠灾?,一張結(jié)合了科學(xué)性與人性化的課表,一定是教務(wù)員頂著壓力,費(fèi)盡心血,“閉門思過”才排出來的。
四、教務(wù)員要精通業(yè)務(wù),有良好的溝通能力
盛田昭夫說過:“如果你每天落后別人半步,一年以后就是一百八十三步,十年后即是十萬八千里?!睆默F(xiàn)在知識(shí)更新的速度來看,半數(shù)的技能在1到5年內(nèi)就會(huì)變得一無所用,而以前這段技能的淘汰期是7到14年,特別是在工程界,畢業(yè)10年后所學(xué)還能派上用場的僅僅只有四分之一。
圍繞教學(xué)所實(shí)施的教務(wù)管理千頭萬緒,任務(wù)的龐雜、艱巨,內(nèi)容的復(fù)雜、多樣,是對教務(wù)員綜合素質(zhì)的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。教務(wù)員必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),深入鉆研業(yè)務(wù),精通管理科學(xué)知識(shí),熟練掌握教務(wù)管理的基本技能和方法,熟悉現(xiàn)代化的管理技術(shù),熟練運(yùn)用教學(xué)管理軟件,如教務(wù)管理軟件、Excel、Word,熟悉教務(wù)管理的內(nèi)容、要求、流程,遵循教學(xué)規(guī)律,有計(jì)劃、有步驟地開展工作;抓住重點(diǎn),在涉及到各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì),計(jì)算時(shí),尤其是涉及教師們切身利益的事情時(shí),例如計(jì)算教師工作量,要努力做到細(xì)致準(zhǔn)確、認(rèn)真規(guī)范、每一個(gè)數(shù)據(jù)都得仔細(xì)計(jì)算,小心對待,絕對不能出半點(diǎn)差錯(cuò)。同時(shí)也要講究效率,有些工作時(shí)效性很強(qiáng),所以就要求教務(wù)員一定要精通業(yè)務(wù)。
同時(shí),做好工作還必須有全局意識(shí),學(xué)校里面關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,教務(wù)員既面臨一線教師同時(shí)又要跟很多部門打交道。所以要具備一定的溝通能力,善于同各色人等打交道,協(xié)調(diào)各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié),建立從上到下、從內(nèi)到外的良好的人際關(guān)系,保持溝通渠道的通達(dá)順暢,教務(wù)員要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)樹立自身的良好形象,以贏得大家的認(rèn)同。
五、教務(wù)員要具備一定的創(chuàng)新能力
教務(wù)員應(yīng)勤于思考,不斷總結(jié),隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生新問題、新情況,我們要發(fā)揮自身潛力,轉(zhuǎn)換思維模式,找出新問題的解決方法,為學(xué)校的可待續(xù)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策;同時(shí),還要充分利用信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立科學(xué)的教務(wù)管理體系,適應(yīng)新時(shí)期課程改革的需要。
一名優(yōu)秀的教務(wù)員,不是一朝一夕能夠培養(yǎng)出來的,從外行到內(nèi)行,從協(xié)助參與到獨(dú)當(dāng)一面,至少需要幾年的摸爬滾打。在這個(gè)浮躁的社會(huì)里,要有一顆平常心,教務(wù)員要心靜如水,勤勤懇懇,在干中學(xué),學(xué)中干,不斷充實(shí)自己、完善自己,增強(qiáng)自身素質(zhì),提升業(yè)務(wù)水平。
參考文獻(xiàn):
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作者簡介:
王平(1980~ ),本科學(xué)歷,工作單位:廣州康大職業(yè)技術(shù)學(xué)院,助理研究員,研究方向:高教管理。endprint