文│本刊記者 王洪戈

行情似波變 我心如石堅—訪河南省原陽縣路寨鄉(xiāng)指揮寨村支部書記、云波鵝業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長陶云波先生

文│本刊記者 王洪戈

◎河南省原陽縣路寨鄉(xiāng)指揮寨村支部書記、云波鵝業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社理事長陶云波

陶云波先生自1988年中學畢業(yè)后在糧管所工作，此后又跑過運輸?shù)取?991—2000年他下海經(jīng)商。2000年至今，他返鄉(xiāng)養(yǎng)鵝創(chuàng)業(yè)，先后擔任河南省原陽縣路寨鄉(xiāng)指揮寨村委會副主任、村支部書記。他牽頭組織成立了原陽縣云波鵝業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社，并出任合作社理事長，帶領全村走向致富路。

陶云波先生擔任理事長的原陽縣云波鵝業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社是“國鵝三會一網(wǎng)”民間組織的創(chuàng)始和常務副會長單位。他本人出任了“國鵝三會一網(wǎng)”常務副會長、團購部部長。

陶云波先生10余年來先后被評為原陽縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、原陽縣返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)先進個人、原陽縣首屆農(nóng)村“十佳”實用人才、原陽縣十一屆和十二屆黨代表、新鄉(xiāng)市農(nóng)村優(yōu)秀實用人才、新鄉(xiāng)市農(nóng)村黨員干部遠程教育學用典型、河南省建設社會主義新農(nóng)村模范人物、河南省時代先鋒模范人物、河南省服務三農(nóng)模范人物、河南省百佳優(yōu)秀村支書。原陽縣云波鵝業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社先后被評為縣、市、省、國家級市范社、原陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社先進單位、新鄉(xiāng)市發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社先進單位、河南省杰出青年農(nóng)民專業(yè)合作社、河南省時代先鋒模范單位、河南省百家誠信單位、河南省服務三農(nóng)誠信單位。

“國鵝三會一網(wǎng)”總負責人楊雪松先生每次見到筆者都說：“你們《中國畜牧業(yè)》雜志社的記者應該多報道報道基層情況，多宣傳宣傳那些扎根在基層任勞任怨、一心帶領村民致富的人！比如說，河南省原陽縣云波鵝業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展養(yǎng)鵝業(yè)，就是一個非常接地氣的好典型，他們一個村的鵝孵化量占到了全省鵝孵化量的半壁江山！你們多宣傳這樣的好典型、多倡導這樣帶領大家一道致富的精神，對養(yǎng)鵝行業(yè)、對整個社會風氣都是大有好處的啊！”

巧的是，在2017年9月9日筆者參加的一個鵝業(yè)會議上，陶云波先生也到了現(xiàn)場。于是，我們有了一次懇談。

記者：陶總，您好！您帶領全村養(yǎng)鵝致富的事跡楊雪松會長已多次跟我提起，確實令人感動！請問您的專業(yè)是畜牧業(yè)嗎？

陶云波：呵呵，我哪里有什么專業(yè)呀！那時候家里窮，中學一畢業(yè)，我就趕緊上班掙錢養(yǎng)家糊口了。

記者：那您的工作是和養(yǎng)鵝有關(guān)嗎？

陶云波：呵呵，哪有啊！我一開始是在面粉場工作，后來還養(yǎng)過豬。我也跑過運輸，拉面粉到處銷售。

記者：那您是怎么又想到養(yǎng)鵝了呢？

陶云波：2000年，我們村選我當了村委會副主任。我想，大家信任我，選我當了村干部，我還總在外邊跑不合適，應該多想想全村的事，找點事帶著大家一起干。于是我非常留意，也到處打聽。

有一天，我看到原陽縣電視臺播了一條消息說有1000只小種鵝賣不出去。于是我騎著車到那個場里跟他們商談。經(jīng)過了解，我覺得贏利空間比較大，所以我抓了200只小鵝苗想試試看。當時我兩個孩子還小，家里也反對養(yǎng)，但我還是堅持把鵝苗放到家里。我讓孩子放學后幫著放鵝，養(yǎng)了2個多月后鵝長大了。可問題來了，鵝雖然大了，我卻不知道怎么賣、賣到哪兒。四處打聽也沒找到銷路。有一天，有個人說要買，看了鵝說鵝頭上沒包不要。詢問了解到，鵝長到6個月以上頭上才會有包，這樣的話飼養(yǎng)成本不就加大了嗎？正在我苦惱時，有個往鄭州販鵝的鵝販子找到我，拉走了30只。沒想到，他在鄭州賣得很好！所以他又找到我，挑大的鵝買走了100多只。剩下的20～30只，我又養(yǎng)了些日子，最后也都賣掉了！這樣，我進的200只鵝苗總的成活率達到了91%。算了算賬，不包括人工成本，200只鵝苗總計掙了1000多元，平均1只鵝掙了10多元?。?/p>

記者：呵呵，真沒想到，養(yǎng)鵝這么容易，掙錢來得這么快！您這是旗開得勝，一下就嘗到了養(yǎng)鵝的甜頭，那接下來肯定就要大力上馬啦？

陶云波：咦，可不是這樣啊！提起養(yǎng)鵝那真是一波多折，心酸的往事多著呢。你聽我慢慢跟你說。

那200只鵝苗賺錢后，我又進了200只鵝苗。當時正是麥收季節(jié)，我去地里割麥子，就把鵝放到自家房頂上了，回來一看曬死了好多只。于是我給鵝搭了個棚子，但是房頂?shù)氖尥叽罘戳?，一下雨就漏雨水，結(jié)果雨水又澆死了30多只。最后我把剩余的鵝苗轉(zhuǎn)到我媽家院子里，沒想到我媽家鄰居的狗鉆進來又咬死了幾十只。這樣一來，200只鵝苗最后只剩下70余只，長大后賣掉，剛剛夠本。

記者：真是一波多折，不容易??！那您為什么還要繼續(xù)養(yǎng)呢？

陶云波：我認真回想和總結(jié)了一下養(yǎng)這兩批鵝的過程和結(jié)果，我覺得不是養(yǎng)鵝本身不掙錢、沒養(yǎng)頭，而是管理方法、飼養(yǎng)技術(shù)有問題造成的不掙錢。因此，我想只要把養(yǎng)鵝的飼養(yǎng)方法、管理技術(shù)搞好了，養(yǎng)鵝就有發(fā)展獲利的空間。

此后，我努力學習養(yǎng)鵝技術(shù)和方法，開始自己養(yǎng)種鵝、收蛋搞孵化、賣種鵝苗等，總體收入情況還不錯。

記者：您的養(yǎng)鵝事業(yè)進入了春天！

陶云波：哪里呀！就好了2年。到了2004年，禽流感暴發(fā)，我送到江蘇、浙江等地的蛋都被退回來啦！

記者：那怎么辦呢？

陶云波：那能怎么辦？擺在面前就兩條路，要么挺著，要么退出。我就是咬著牙硬挺！

現(xiàn)在回頭看，硬挺著還真對了。禽流感過后，行情又好起來了，我和山東的朋友合議了一下，在我們村安裝了孵化機，成為我們當?shù)刈钤缬蟹趸瘷C的村。

記者：這對您和你村的養(yǎng)鵝事業(yè)來說是個新的增長點！

陶云波：說起來是的，但實際上是一個問題解決了，一個問題又來了。2005年，各地都沒有鵝的專用藥和專用飼料，專門給鵝治病的獸醫(yī)更難找了。社會上，人們對養(yǎng)鵝也不是特別熟悉。

有一年，我客戶養(yǎng)的那些鵝，不知何因，在地上轉(zhuǎn)圈，轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著就死了。我?guī)е蛻?，到中國農(nóng)業(yè)大學、南京畜牧獸醫(yī)研究所找專家看病確診，費用都是我出的?？蛻魪奈疫@里買走的蛋，孵化率低的，我負責賠償。那一年，我賠了5萬～6萬元。

2005年堅持下來了。沒想到，2006年禽流感又來了，毫無疑問，我照樣受到了影響。

后來駐馬店市搞扶貧，從畜牧局放鵝苗給農(nóng)民，但是有人要鵝苗養(yǎng)，卻沒人給鵝苗錢。我放出去了很多鵝苗，到現(xiàn)在還欠著我10多萬元沒給，我也沒催要，因為當?shù)厝舜_實有困難??！記得當時最慘的是，有人養(yǎng)了4000只鵝，最后全都死了！我把死鵝拿到權(quán)威部門化驗，不是病，全是因為嚴重營養(yǎng)不良死的！

2006年，我參加了新鄉(xiāng)市農(nóng)村后備干部培訓班。經(jīng)過1個多月的培訓，我的思想水平和認識提高了。我更加深刻地認識到，一個人富不算富，大家富才是真正的富！于是，在2006年的下半年，我牽頭成立了合作社。開始是5～6個股東，大家養(yǎng)鵝、賣鵝苗，當年每人分得現(xiàn)金2.5萬元，還拿出8000元給村里修了水泥路。

記者：呵呵，真不錯！合作社有相關(guān)的制度和章程嗎？

陶云波：都有的，包括如何分配等，我們都弄得比較細。

記者：合作社的發(fā)展順利嗎？

陶云波：不順利！應該說2007年很順利，那時已有12個股東了，大家都掙到錢了。但是沒想到，2008年5月的汶川地震加上金融危機，使得當時整個市場都不景氣，鵝苗賣不出去。我們只好先把鵝苗放出去，鵝苗款欠著。當時合作社的一些人不愿意干了，我就把他們的股金給兌了，并鼓勵和幫助他們單干。這樣一直發(fā)展到現(xiàn)在，我們村有56家跟我一樣搞鵝孵化及鵝業(yè)生產(chǎn)的。

記者：一般來講，誰都不愿意有更多的人跟自己競爭市場。您這么做等于是自己培養(yǎng)出了這么多跟自己競爭的對手啊！

陶云波：是的，作為一般人來講，這不好理解。但是你要知道，我是個村干部，不能只想著自己，而是應該讓大家都富起來！

后來慢慢地越來越好。2014—2015年，每個孵化場增加了50～60臺機器。2016年上半年20余家掙錢，但是到2017年80%都賠錢。在這種情況下，我保底回收，有的股東不同意，我還是堅持這樣做了！因為在市場低迷的情況下，我更應該寧可自己賠也要幫著大家挺過去。

記者：真是不容易?。∧鷮Υ謇镳B(yǎng)鵝事業(yè)的發(fā)展，除了賣鵝苗以外，還有什么其他的發(fā)展思路嗎？

陶云波：我從2016年開始，就一直在做自己的品牌，凸顯自己的優(yōu)勢。我們村勞動力多，所以我又上了一條屠宰線，是半自動化的，建了個每天生產(chǎn)量為1萬只的廠房，安裝的屠宰設備產(chǎn)能是每天5000只。我們現(xiàn)在正在整改，因為有關(guān)部門正在環(huán)評，等環(huán)評通過后就可以開工生產(chǎn)了。

記者：我理解，您是想做一條鵝業(yè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈對嗎？如果是這樣，您覺得您做產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢在哪里呢？

陶云波：是的！我現(xiàn)在最大的優(yōu)勢就是口碑很好、信譽很好！下一步，我們準備在工商部門注冊我們自己的盛鵝品牌，我們已經(jīng)注冊了新鄉(xiāng)市遠洋鵝業(yè)有限公司。目前我們已經(jīng)有了種鵝、孵化，再加入屠宰和飼料，再做深加工鵝產(chǎn)品銷售，這樣就形成了一條完整的鵝業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

另外，再爭取做些村集體項目，比如建一個禽苗交易市場，鵝苗種蛋等都可在此交易。

記者：如果鵝苗和種蛋也在您要建的這個市場交易的話，對環(huán)境要求如溫度就會很高了。

陶云波：是的，我要把這個交易市場建成現(xiàn)代化的交易市場，需要有保溫室等。我要把它打造成讓大家共同致富的又一個亮點。

記者：您認為現(xiàn)在合作社存在的最大問題是什么？

陶云波：當前合作社遇到了新的瓶頸，就是如何發(fā)展！為什么做不大？我們開會討論分析了好多次，認為應該建立我們自己的服務系統(tǒng)和運營系統(tǒng)！所以，從那次鵝場出問題造成嚴重損失后，我們就一直在尋找解決這個問題的辦法，但是一直沒找到特別有效、特別理想的辦法。直到“國鵝綠色養(yǎng)殖健康高產(chǎn)科技服務平臺”成立了，我覺得這個平臺確實不錯！因為這個平臺的核心就是幫助我們和更多的鵝業(yè)公司建立兩個大系統(tǒng)，叫“新型一體化科技服務和新型產(chǎn)業(yè)鏈運營系統(tǒng)”。這個平臺能幫助我們把鵝養(yǎng)好，也能幫助我們找好市場把鵝銷售出去。

記者：嗯，有這樣一個平臺確實是件好事！陶總，最后我想問您一個也許不算厚道的問題，您有沒有后悔過培訓出了這么多跟您競爭的養(yǎng)殖戶呢？

陶云波：沒有，從來沒有過！我要是一門心思只想自己發(fā)財?shù)脑?，市場好的時候我就單干了。自2011年起，我當了村支書，自己出錢給村里安了路燈、建了綠化帶、修了公路、栽了石榴樹和葡萄架。說實話，我感覺自己還是實力不夠，不然的話還能為村里做更多的事！

后記

在與陶云波先生的整個訪談中，沒有聽到驚天動地的大事，沒有聽到口號似的豪言壯語，但是“我是村干部，就應該為大家做點事，不能老想著自己”“感覺自己還是實力不夠，不然的話還能為村里做更多的事”的樸實話語卻深深地打動了筆者的心。多么平實的語言，又是那么的擲地有聲！

10多年來，他帶領村民磕磕絆絆地走在創(chuàng)業(yè)致富的路上，不管是經(jīng)風雨還是見彩虹，任由它行情變化如波浪，他帶領大家共走致富路的決心卻始終如一，堅如磐石！如果全國的691510個行政村的村干部都這樣想、這樣做，那我們的農(nóng)村、我們的國家將會更加美好！距離我們?nèi)鎸崿F(xiàn)小康的目標還會遠嗎？！