周云驄

摘 要 互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展帶來的是一個(gè)新型媒體的世界，傳統(tǒng)的報(bào)紙行業(yè)正受到前所未有的挑戰(zhàn)，如果再不進(jìn)行變遷與轉(zhuǎn)型，將很快被新媒體所取代。本文重點(diǎn)分析報(bào)業(yè)的生存現(xiàn)狀以及新媒體的傳播優(yōu)勢，針對報(bào)紙行業(yè)的困境，筆者提出了關(guān)于報(bào)紙行業(yè)的轉(zhuǎn)型策略，希望紙媒可以重新回歸到大眾的視野。

關(guān)鍵詞 新媒體；紙媒；生存現(xiàn)狀；轉(zhuǎn)型策略

中圖分類號 G2 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 1674-6708（2017）198-0005-02

1 報(bào)紙近幾年的生存現(xiàn)狀

回想一下，現(xiàn)在的年輕人家里好像很少再會有報(bào)紙的蹤影，快節(jié)奏的生活，在年輕的人們世界里好像遺忘了用紙張來閱讀東西，取而代之的是手機(jī)、平板、kindle等物品，那種慵懶的午后時(shí)光一杯清茶伴著書香來消磨時(shí)光的日子已經(jīng)逐漸消逝在快節(jié)奏的生活中。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近幾年各大紙媒的銷量都在逐年遞減，尤其在2010年以后，報(bào)紙的銷售量迅速減少。在國家新聞出版廣電總局最新發(fā)布的《2016年新聞出版產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告》中，相比較2015年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，報(bào)紙出版總印張降低18.5%，報(bào)紙出版利潤總額降低了15.7%，營業(yè)利潤虧損的報(bào)業(yè)集團(tuán)高達(dá)29家，很多龍頭報(bào)紙企業(yè)不得不關(guān)閉其旗下的發(fā)行量不高的報(bào)刊，從而節(jié)約企業(yè)成本。

發(fā)行量不高帶來的影響必然是廣告投放量的減少，金主們更青睞將資金運(yùn)用到閱覽量更高的新媒體，而且近些年里面購買報(bào)紙的群體偏老齡化，所以廣告閱覽群體的老齡化偏重，廣告內(nèi)容都是偏重于保健市場或者養(yǎng)生內(nèi)容。從2011年至今我國報(bào)紙廣告額大幅度下降，據(jù)廣電總局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示2012年、2013年、2014年、2015年廣告額較前一年分別下降了7.3%、8.1%、18.3%、35.4%的百分點(diǎn)，從這些數(shù)字中，不難看出報(bào)紙這幾年廣告收入成倍下降。銷售量不高，廣告投放量少，讀者偏老齡化，使得報(bào)紙行業(yè)的現(xiàn)狀處于一個(gè)比較尷尬的位置。

2 新媒體的傳播優(yōu)勢

新媒體的傳播優(yōu)勢總結(jié)起來有以下幾點(diǎn)：

第一，新媒體的從業(yè)者是一種復(fù)合型人才，從事新媒體工作者不光需要有傳統(tǒng)媒體工作者需要具有的新聞專業(yè)素養(yǎng)，他還需要具備一定的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，讓使用者可以在最短的時(shí)間內(nèi)全方位的得到真實(shí)準(zhǔn)確的新聞資訊，各種互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運(yùn)用以及豐富的展現(xiàn)形式，使得新媒體的從業(yè)者都是“全能新聞?wù)摺薄?/p>

第二，新媒體可以采用多種多樣的形勢將內(nèi)容呈現(xiàn)給使用者，對比報(bào)紙的版面限制以及單一的圖片或文字的描述，新媒體不受篇幅與時(shí)間的限制，可以通過鏈接將事件背景以及后續(xù)發(fā)展延伸給使用者。對比電視與廣播時(shí)間的特定性，新媒體讓使用者不受時(shí)間與次數(shù)的限制，隨時(shí)隨地只要有網(wǎng)絡(luò)的地方就可以進(jìn)行閱讀，而且可以反復(fù)多次的瀏覽閱讀。

第三，新媒體的傳播速度是傳統(tǒng)媒體無法比擬的，現(xiàn)在的很多熱點(diǎn)事件都是新媒體第一時(shí)間報(bào)道出來，比如前一陣的九寨溝地震，在地震發(fā)生后的幾分鐘內(nèi)，很多讀者都借助著新媒體得知九寨溝地震的消息。面對突發(fā)事件，傳統(tǒng)媒體的傳播速度絕對趕不上新媒體對事件發(fā)展的傳播速度快，對于新聞時(shí)效性的特點(diǎn)，新媒體優(yōu)勢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)媒體的。

第四，新媒體的出現(xiàn)增加了大眾的話語權(quán)，信息快速發(fā)展的現(xiàn)在，社會大眾不再甘于做新聞的閱讀者，他們更想對新聞熱點(diǎn)發(fā)表自己的觀點(diǎn)與言論，而傳統(tǒng)媒體中，尤其是報(bào)紙，對于讀者的反饋只能通過書信等形式，而且互動周期長，這個(gè)時(shí)候就迫切需要一個(gè)平臺讓讀者暢所欲言的發(fā)表自己的觀點(diǎn)，并對不同的觀點(diǎn)進(jìn)行探討，所以新媒體的出現(xiàn)打破了傳統(tǒng)媒體互動的格局，快速有效的互動使得越來越多的人選擇通過新媒體形勢來進(jìn)行閱讀。

3 面對挑戰(zhàn)，報(bào)紙行業(yè)的轉(zhuǎn)型策略

如前文所敘，新媒體只是相對于傳統(tǒng)媒體概念的詞語，社會進(jìn)步必然帶來的就是新舊媒體的更替，新媒體的出現(xiàn)使得報(bào)紙的地位走上了一條囧路。但是報(bào)紙?jiān)谙喈?dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)還是擔(dān)負(fù)著新聞傳播的重?fù)?dān)，而且直至現(xiàn)在仍然有一批忠實(shí)的讀者守護(hù)著報(bào)紙，所以報(bào)紙行業(yè)應(yīng)重新審視市場與競爭對手，鞏固自身固有的優(yōu)勢，在逆境中開辟出一條新的道路，筆者認(rèn)為報(bào)紙行業(yè)的轉(zhuǎn)型可以從以下幾個(gè)層次入手。

第一，堅(jiān)持新聞的真實(shí)性，對新聞主體進(jìn)行深度挖掘。新媒體的主要特點(diǎn)是快速，但是正因?yàn)榭欤斐尚侣剤?bào)道片面性，所以紙媒應(yīng)該堅(jiān)持新聞報(bào)道的全面真實(shí)性，從多方面來還原事態(tài)真相，而且大部分的人面對紙質(zhì)的讀品，需要一個(gè)相對安靜的環(huán)境中閱讀，也會對其中的內(nèi)容進(jìn)行邏輯上的推敲，只有將文章的重點(diǎn)轉(zhuǎn)到新聞熱點(diǎn)后更深層次的探討，才能抓住讀者的心，穩(wěn)定住一批具有高素質(zhì)的讀者，不僅能提升報(bào)紙的品牌定位，還可以增加報(bào)紙的權(quán)威話語權(quán)。

第二，借助新媒體的力量，將傳統(tǒng)報(bào)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合。很長一段時(shí)間，報(bào)紙都是政府官方的主流輿論導(dǎo)向標(biāo)，所以相對來說報(bào)紙還是有一定的權(quán)威性，所以報(bào)紙一直以傲者的姿態(tài)生存著，然而面對新媒體的突起，報(bào)紙必須要降低自己的身份，結(jié)合新媒體的優(yōu)勢進(jìn)行轉(zhuǎn)變。具體來說，報(bào)紙不能再只有傳統(tǒng)的紙質(zhì)形態(tài)，它需要設(shè)置自己的微薄、微信、論壇等平臺，這些平臺不僅可以幫助報(bào)紙更廣泛的搜集新聞來源，還可以利用這些平臺將紙質(zhì)的內(nèi)容轉(zhuǎn)變成電子內(nèi)容。如今的網(wǎng)絡(luò)上的內(nèi)容魚龍混雜，報(bào)紙刊登的信息相對權(quán)威，如果有電子版的報(bào)刊，相信很多人也會選擇通過網(wǎng)絡(luò)對報(bào)紙進(jìn)行閱讀，這無形中增加了一大部分的閱讀者。

第三，找準(zhǔn)報(bào)紙的定位，有效整合新媒體信息。新媒體的主打策略是新聞的時(shí)效性，而報(bào)紙則應(yīng)該主打的是新聞的準(zhǔn)確性。面對相同新聞的報(bào)道，報(bào)紙可以揚(yáng)長避短，從不同角度進(jìn)行新聞報(bào)道，新媒體可以憑借著自身網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢進(jìn)行多方位將新聞事件快速傳播出去，這點(diǎn)是報(bào)紙絕對不可能趕超的方面，但是報(bào)紙就可以憑借自身的權(quán)威性與公信度，整合新媒體新聞資源，深度解剖新聞事件，讓讀者從另一個(gè)層面上來了解事態(tài)的真相。

第四，提升報(bào)紙從業(yè)人員的專業(yè)水平。面對信息發(fā)展的現(xiàn)在，報(bào)紙需要的從業(yè)者不再是單一的文字工作者或者圖片拍攝者，它對從業(yè)人員的要求提到了更高的一個(gè)層次，傳統(tǒng)只會單一的文字、圖片編輯者將逐漸被淘汰。取而代之的是擁有復(fù)合素質(zhì)的專業(yè)人才，他不僅有新聞工作者的文學(xué)素養(yǎng)和敏銳的新聞嗅覺，還需對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及營銷活動等方面進(jìn)行涉獵。由此可見，目前的報(bào)紙從業(yè)者遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到轉(zhuǎn)型后的要求，所以報(bào)紙行業(yè)應(yīng)該不斷的給員工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，通過競爭優(yōu)化組織架構(gòu)。

第五，與多行業(yè)結(jié)合，打造一個(gè)服務(wù)性的報(bào)紙。紙媒除了要加強(qiáng)對熱點(diǎn)問題的深度報(bào)道，還要抓住現(xiàn)在的人越來越注重養(yǎng)生的特性，報(bào)紙的內(nèi)容可以注重一下養(yǎng)生、旅游、健身等內(nèi)容。報(bào)紙行業(yè)的廣告招商部門在廣告招商的時(shí)候不僅僅是給商家做廣告這種簡單的商業(yè)行為，可以整合商業(yè)資源，定期開展團(tuán)購或者內(nèi)購會等形式，這樣既能優(yōu)惠到了廣大群眾還可以使得商家增加了銷量，是一件雙贏的事情。

4 結(jié)論

新媒體的異軍突起必然會影響到傳統(tǒng)媒體的地位，但是紙媒是一種不可被取代的物品，新媒體豐富的新聞內(nèi)容必然會沖擊到社會大眾，然而新媒體就如速食產(chǎn)品，快速食完后，可能只是滿足了消費(fèi)者飽腹感的功效，而報(bào)紙就像一杯清茶，放下喧囂來慢慢的品讀字里行間的韻味，所以這就是為什么至今報(bào)紙仍然還在堅(jiān)挺的發(fā)行。綜上所述，報(bào)紙要想在逆境中奮起，必須要結(jié)合行業(yè)內(nèi)部特點(diǎn)以及重新定位消費(fèi)者的需求進(jìn)行改革轉(zhuǎn)型，發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢，借助新媒體的力量，建立一個(gè)報(bào)業(yè)與新媒體相結(jié)合的新天地。

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