趙 芳

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高校與私人體育俱樂部合作發(fā)展可行性研究

趙 芳

高校運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地器材的缺乏，私人體育俱樂部一天中大部分時(shí)間閑置，這為兩者合作創(chuàng)造有利條件。抓住這點(diǎn)對(duì)高校和私人體育俱樂部進(jìn)行深度研究，研究目的是探索高校和私人體育俱樂部合作發(fā)展可行性。研究發(fā)現(xiàn)動(dòng)力、制度和利益是制約高校和私人俱樂部合作的因素，并提出以下建議：一是利用制度和利益的引導(dǎo)和約束，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，讓兩者真正達(dá)到利益共存；二是逐步建立經(jīng)費(fèi)投入多元化制度，政府主導(dǎo)，吸引社會(huì)資金的投入。

高校；私人體育俱樂部；合作發(fā)展；可行性

1 前言

近年來隨著高校人數(shù)不斷增多，而高校場(chǎng)地?cái)U(kuò)建比較緩慢。場(chǎng)地設(shè)施遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了高校學(xué)生課外運(yùn)動(dòng)需要，在翻閱高校學(xué)生課外參與運(yùn)動(dòng)現(xiàn)狀的論文中發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地不足，是阻礙學(xué)生運(yùn)動(dòng)的一大因素。私人體育俱樂部里面有場(chǎng)地和專業(yè)的健身器材，一天中大部分時(shí)間是閑著的，一方需要一方有，這為合作創(chuàng)造了條件，也對(duì)全民健身起到積極促進(jìn)的作用。本人在高校工作10余年，也在私人體育俱樂部里做過教練。依據(jù)雙重身份對(duì)高校與私人體育俱樂部合作可行性進(jìn)行深度分析，以及對(duì)制約因素分析。給出符合我國國情的建議。希望通過自己的深度分析為高校體育運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，為全民健身做出自己的微薄之力。

2 合作后對(duì)高校和私人健身俱樂部的影響

2.1 高校與私人俱樂部合作符合國家政策

2015年12月，國務(wù)院新聞辦公室發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)的若干意見》 基本原則指出：創(chuàng)造發(fā)展條件。重視體育，支持體育，將全民健身上升為國家戰(zhàn)略上來。這充分說明體育發(fā)展迎來了前所未有的機(jī)遇，高校和私人俱樂部的合作就是在創(chuàng)造條件?！度窠∩碛?jì)劃2011-2015》目標(biāo)也任務(wù)中也提到，形成各級(jí)各類體育設(shè)施布局合理、互為補(bǔ)充、覆蓋面廣、普惠性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)化格局。這為高校和社區(qū)、高校和健身俱樂部資源共享提供理論依據(jù)。《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2001-2010)》第七章高等教育第二十一條提到：增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)能力。高校要牢固樹立主動(dòng)為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)，全方位開展服務(wù)，推薦學(xué)研用結(jié)合。高校體育專業(yè)的學(xué)生剛好可以運(yùn)用自己所學(xué)專業(yè)到私人健身俱樂部去。這加強(qiáng)了高校和私人體育俱樂部合作的動(dòng)力。

2.2 合作后對(duì)高校和私人體育俱樂部的影響

2.2.1 合作后對(duì)高校和私人體育俱樂部積極影響的分析

影響當(dāng)然分積極影響和消極影響。下面先從積極影響分析，全民健身大環(huán)境下，高校體育也得帶學(xué)校和各方面的高度重視，許多學(xué)生也自己意識(shí)到體育鍛煉的重要性，紛紛走出宿舍，走到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)參加各類體育項(xiàng)目。2009年由體育局、教育局和財(cái)政局提出《關(guān)于進(jìn)一步完善學(xué)校體育設(shè)施對(duì)外開放的指導(dǎo)意見》中指導(dǎo)思想、工作原則、開放范圍和時(shí)間等多方面，明確指出學(xué)校體育設(shè)施向社會(huì)開放的具體實(shí)施細(xì)則，確保開放工作有序、長(zhǎng)效進(jìn)行。本來就緊張的場(chǎng)地，再加上社區(qū)居民的參與，使得課外體育場(chǎng)地的使用更加緊張。但是，高校和私人健身俱樂部合作后，就不一樣了，學(xué)生可以利用課外時(shí)間到健身俱樂部去活動(dòng)。這樣可以大大緩解場(chǎng)地器材的實(shí)用緊張情況。私人健身俱樂部可以根據(jù)器材場(chǎng)地耗損情況適當(dāng)收取高校學(xué)生一定費(fèi)用。這樣不僅可以增加健身俱樂部的人氣，帶動(dòng)俱樂部里其他會(huì)員健身氛圍，又能相應(yīng)的增加俱樂部的收入。

高校也可根據(jù)健身俱樂部需要，對(duì)培養(yǎng)計(jì)劃做調(diào)整，培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)需要的實(shí)用型人才。好的教練是健身俱樂部發(fā)展的基礎(chǔ)，高校體育類大學(xué)生也可以根據(jù)自己所學(xué)技能到健身俱樂部里學(xué)以致用。

2.2.2 合作后對(duì)高校和私人體育俱樂部消極影響的分析

消極影響目前對(duì)高校來說還沒有發(fā)現(xiàn)，但是對(duì)私人健身俱樂部來說會(huì)有一定的消極影響，那就是俱樂部會(huì)員和大學(xué)生場(chǎng)地需求方面。私人體育俱樂部必定是以盈利為目的的，在場(chǎng)地器材需求量高峰期的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)俱樂部會(huì)員因大量大學(xué)生而沒有訓(xùn)練場(chǎng)地和器材的情況，這樣會(huì)影響俱樂部會(huì)員鍛煉的積極性和情緒，對(duì)后續(xù)辦卡會(huì)受影響，最后，會(huì)影響到私人體育俱樂部的盈利情況。

3 關(guān)于高校和健身俱樂部合作制約因素的分析

3.1 動(dòng)力因數(shù)

動(dòng)力因數(shù)是高校和私人健身俱樂部發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力。比如說，高校在學(xué)生課外鍛煉場(chǎng)地緊缺的狀況下，私人體育俱樂部有充足的場(chǎng)地和器材，這對(duì)高校來說它就非常希望可以合作，可以減輕場(chǎng)地緊缺的狀況，高校對(duì)合作就占據(jù)積極主動(dòng)的地位。相反，大量的學(xué)生參與到俱樂部去勢(shì)必影響其他會(huì)員鍛煉，綜合利弊，不找到解決的方案，健身俱樂部的主動(dòng)性就減弱了。

3.2 制度因素

制度在高校和私人健身俱樂部合作中站主導(dǎo)地位，在推進(jìn)高校和私人俱樂部合作過程中要有規(guī)劃，分工要明確，責(zé)任要到位。我國是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，從目前來看，若不考慮兩者資源基礎(chǔ)，利益，光靠政府支持投入。這種合作也不會(huì)長(zhǎng)久。建立實(shí)際可行的制度，規(guī)范兩者之間的關(guān)系，責(zé)任要到位。

3.3 利益因數(shù)

利益平衡是實(shí)現(xiàn)合作發(fā)展的基礎(chǔ)因數(shù)。要做到利益平衡必先明白各自的資源基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)雙方利益發(fā)展。在政府的協(xié)調(diào)下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，找到互惠互利的平衡點(diǎn)，讓合作發(fā)展具有長(zhǎng)效機(jī)制。

4 高校和私人健身俱樂部合作發(fā)展建議

4.1 利用制度和利益的引導(dǎo)和約束，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，讓兩者真正達(dá)到利益共存

高校應(yīng)積極鼓勵(lì)大學(xué)生課外參加體育運(yùn)動(dòng)，對(duì)一些體育項(xiàng)目學(xué)校沒有場(chǎng)地器材的，學(xué)生被迫要到俱樂部去的要給與支持，所謂的支持，就是拿出一部分教學(xué)費(fèi)用和俱樂部達(dá)成長(zhǎng)期的場(chǎng)地器材使用合同，讓學(xué)生少花錢，甚至不花錢也可以鍛煉。俱樂部可以分時(shí)間段向?qū)W生開放，比如在會(huì)員鍛煉高峰期以外的時(shí)間，可以問大學(xué)生少量收取一定的費(fèi)用。高峰期時(shí)不對(duì)學(xué)生開放或者開放但是同等費(fèi)用的收取。這樣久而久之大學(xué)生也會(huì)養(yǎng)成鍛煉的習(xí)慣，俱樂部也不會(huì)因?yàn)橛麊栴}而拒絕合作。

4.2 逐步建立經(jīng)費(fèi)投入多元化制度，政府主導(dǎo)，吸引社會(huì)資金的投入

《全民健身計(jì)劃(2011-2015)》保證措施中指出政府鼓勵(lì)和支持社會(huì)力量捐資，出資興辦全民健身事業(yè)，并給一定的政策優(yōu)惠。國家對(duì)私人創(chuàng)建健身俱樂部給予一定的政策優(yōu)惠了，教育部門能不能再對(duì)學(xué)生到健身俱樂部參與健身再給一定的扶持呢。學(xué)校和教育部，體育部門可以聯(lián)合尋找社會(huì)上的企事業(yè)單位為高校中體育成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金。這樣可以促進(jìn)大學(xué)生更加積極的參與到體育鍛煉中去，也可以緩解他們因鍛煉產(chǎn)生的體育消費(fèi)。健身俱樂部也可以舉辦比賽或表演，招商引資。并對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)或者免鍛煉費(fèi)用。

5 結(jié)束語

體育場(chǎng)地器材的短缺是制約我國高校體育發(fā)展的主要原因，高校和私人俱樂部的合作無疑是解決這一困難的辦法。然后，現(xiàn)實(shí)去實(shí)現(xiàn)這一合作，會(huì)受到各種因素的制約。以制度和利益引導(dǎo)和約束，找到適合我國高校和私人俱樂部長(zhǎng)效合作共同發(fā)展的可行性方法，還需在實(shí)踐中摸索研究。

[1] 王美.高校與社區(qū)體育資源共享長(zhǎng)效機(jī)制研究[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報(bào),2015,6.

[2] 劉國永.對(duì)“十三五”時(shí)期全民健身事業(yè)發(fā)展的思考[J].北京體育學(xué)院學(xué)報(bào),2016,10.

[3] 賈洪洲.學(xué)校體育場(chǎng)館可持續(xù)開放的困境與對(duì)策研究[J].體育文化導(dǎo)刊,2014,05.

[4] 唐祖燕.對(duì)高校體育與社會(huì)體育接軌途徑的初探—高校體育俱樂部步入社區(qū)體育[J].沈陽體育學(xué)院學(xué)報(bào)，2004，2.

[5] 李娟，牛靜.論學(xué)校體育與社區(qū)體育互動(dòng)[J].體育學(xué)刊,2005，5.

[6] 國務(wù)院 ，《全民健身計(jì)劃(2016-2020)》 (國發(fā)2016,37號(hào)文)[EB/OL](2016-09-25).

Feasibility Study on the Cooperative Development between Colleges and Private Sports clubs

Zhao Fang

The lack of sports venues and equipment in college, and the idle for most of the daytime in private sports clubs make it possible for them to cooperate.Start from this point, this paper makes in depth research on the two parts to explore the cooperative possibility of the two.Result shows that the main restriction factors are motivation, regulations and interests.The following suggestions are offered:first, make good use of the guidance and restriction of regulations and interests to activate different parts and make their interests bonded together； second, to establish the diversified system gradually guided by government to attract social investment.

colleges and universities; private sports club; cooperation and development; feasibility

趙芳(1981-)，女，湖北襄陽人，講師，碩士，研究方向：社會(huì)體育。

南京師范大學(xué)泰州學(xué)院，江蘇 泰州 225300 Nanjing Normal University Taizhou College, Taizhou 225300, Jiangsu, China.

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1005-0256(2017)07-0124-2

10.19379/j.cnki.issn.1005-0256.2017.07.054