饒程程
新形勢下國企工會職能的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新
饒程程
隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的確立,國企工會工作環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,這種變化使得原有的工會職能已經(jīng)不適合國企的發(fā)展。而要想推動國企的穩(wěn)定發(fā)展,加快工會職能的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新格外重要。本文就新形勢下國企工會職能的轉(zhuǎn)變及創(chuàng)新進行了相關的探討。
新形勢 國企 工會職能 轉(zhuǎn)變
當前,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),社會主義市場經(jīng)濟體制也不斷完善,現(xiàn)代企業(yè)制度也逐步建立,在這樣的環(huán)境下,國企工會工作也迎來了巨大的挑戰(zhàn)。國企在我國經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用,而國企的發(fā)展與國企工會工作息息相關,新形勢下,國企應當加快工會職能的轉(zhuǎn)變,更好地維護職工群眾的合法權益。
現(xiàn)階段,我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),現(xiàn)代企業(yè)制度逐漸確立,在這種制度下,政企分開、產(chǎn)權清晰、職責明確,給國企工會工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在計劃經(jīng)濟體制下,國企工會接受的是一元化的領導,工會履行的相當于一個企業(yè)的后勤工作,工會用工制度由國家統(tǒng)一規(guī)定。而隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,這種一元化的領導逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎嘣?,國企工會已成為?lián)系企業(yè)與員工的紐帶,國企工會工作關系到國企的發(fā)展,新形勢下,國企要想穩(wěn)定發(fā)展,就必須轉(zhuǎn)變工會職能,加大創(chuàng)新,只有轉(zhuǎn)變工會職能,才能更好地維護企業(yè)員工的利益,進而調(diào)動員工的工作積極性,增強企業(yè)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,推動國企的更好發(fā)展[1]。
新形勢下,國企工會工作環(huán)境發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變,這種轉(zhuǎn)變促使其職能也必須適時、適當、科學轉(zhuǎn)變。工會與國企的發(fā)展息息相關,工會是聯(lián)系企業(yè)與員工的橋梁和紐帶,而國企要想獲得更好地發(fā)展,就必須認識到新形勢給自身工會工作帶來的挑戰(zhàn),要高度重視工會工作,積極轉(zhuǎn)變工會職能,從而更好地服務企業(yè)發(fā)展。
在以經(jīng)濟效益為核心價值觀的社會里,國企容易忽略員工的利益,而員工作為國企發(fā)展的根本,國企要想更好地發(fā)展下去,在工會工作中就必須重視員工的核心利益。工會在進行相關工作的過程中要維護員工的核心利益,確保員工的利益不受損害。對于員工而言,只有他們的利益得到了維護和保障,才能更好地強化他們的主人翁意識,從而促使他們積極地配合工會工作,提高工會工作效率和質(zhì)量。
國企的發(fā)展與其自身的工會工作息息相關,而要想發(fā)揮工會的作用,國企就必須全面覆蓋工會工作范圍[2]。首先,要建立工會組織,全面實施企業(yè)工會組織工作,要將企業(yè)工會組織工作全面覆蓋到企業(yè)的方方面面,要將企業(yè)員工與企業(yè)工會組織緊密的結(jié)合在一起;其次,要強化企業(yè)工會的執(zhí)行力度,要切實保護好員工的合法權益,針對員工的訴求要有求必應,從而徹底地解決員工與企業(yè)之間矛盾,引導員工主動參與到企業(yè)發(fā)展中來。
在國企工會工作中,保證企業(yè)與員工的勞動關系合法至關重要。國企工會要通過簽訂集體合同協(xié)調(diào)企業(yè)與員工的勞動關系,在合同中明確勞動報酬、工作時間、休假、保險福利等事項,避免往后出現(xiàn)勞動爭議,推動勞動關系更加和諧,促使員工安全、放心工作。
新形勢下,對國企工會工作提出了更要的要求,而要想發(fā)揮工會在國企中的作用,關鍵在于工會隊伍建設。國企工會職能的實施主體為人,國企工會工作人員能力的高低、職業(yè)素質(zhì)的高度直接影響到了工會工作質(zhì)量以及職能發(fā)揮效益[3]。因此,國企應當 認識到工會隊伍建設的重要,要結(jié)合新形勢要求,強化工作工作人員專業(yè)能力的培訓以及素質(zhì)教育,不斷能提高工會工作人員的專業(yè)能力和水平,提高他們的服務意識,為國企工會工作培養(yǎng)一支綜合能力強、職業(yè)素質(zhì)高的工會隊伍,從而促進工會職能的高效發(fā)揮,推動國企的更好發(fā)展。
就當前國企工會工作來看,其工作內(nèi)容主要是對企業(yè)內(nèi)部所有職工進行管理,而在新形勢下,國企工會內(nèi)容也發(fā)生了變化,如果國企工會依然在按照以往的工作方式來工作,必然會阻礙工會職能的發(fā)揮,進而不利于企業(yè)的發(fā)展。因此國企要結(jié)合新形勢要求,創(chuàng)新工會工作內(nèi)容,明確工會工作服務對象,要重視員工的利益,尤其是基層員工的利益,全面了解企業(yè)員工的思想動態(tài),采取有效的激勵措施來調(diào)動他們的工作熱性,強化他們的主人翁意識,促使他們主動投入到企業(yè)發(fā)展中去。
綜上所述,新形勢下,對國企工會工作提出了更好的要求,國企工會與國企的發(fā)展息息相關,工會是聯(lián)系企業(yè)與員工的紐帶,發(fā)揮著承上啟下的作用。新形勢下,只有轉(zhuǎn)變工會職能,加大工會工作的創(chuàng)新,才能更好地發(fā)揮國企工會的作用,調(diào)動企業(yè)員工的工作積極性和主動性,增強企業(yè)的戰(zhàn)斗力,進而推動國企的更好發(fā)展。
[1]李昉祎.淺談新形勢下國企工會職能的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新[J].科技與企業(yè),2013(23):288.
[2]林鍵.淺談新形勢下國企工會職能升級與創(chuàng)新研究[J].企業(yè)導報,2012(17):146~148.
[3]常淑玲.新形勢下國企工會工作的創(chuàng)新思路探討[J].冶金經(jīng)濟與管理,2013(05):44~46.
中國葛洲壩集團第五工程有限公司)
饒程程,男,湖北宜昌人,本科,研究方向:企業(yè)工會。