周 俊

新形勢(shì)下有效做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的策略探討

周 俊

在我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度不斷發(fā)展的嶄新時(shí)代，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也必須將黨的工作始終貫穿，而黨建工作是黨的工作中的最主要內(nèi)容，黨建工作對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起到十分重要的作用。因此，國(guó)有企業(yè)想要不斷取得進(jìn)步，就應(yīng)當(dāng)始終致力于黨建工作并不斷提升工作效率，保證國(guó)有企業(yè)黨組織在企業(yè)的發(fā)展中充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心、政治核心作用和自身的先進(jìn)性。

新形勢(shì) 國(guó)有企業(yè) 黨建工作

一、前言

在新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)的黨的建設(shè)工作是保證企業(yè)良性、健康發(fā)展的重要前提，也是保證企業(yè)和諧進(jìn)步的重要因素。黨建工作能不能有效落實(shí)，涉及到國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)是否完善、黨的先進(jìn)性是否發(fā)揮以及黨的執(zhí)政能力是否彰顯，也是企業(yè)有效開展其他工作的基礎(chǔ)。黨務(wù)工作者是企業(yè)黨建工作的規(guī)劃者、實(shí)施者以及監(jiān)督者。隨著國(guó)有企業(yè)改革步伐的不斷加快，基層黨務(wù)工作者也需要具備與時(shí)俱進(jìn)的精神，不斷適應(yīng)新的發(fā)展形勢(shì)，及時(shí)找出有效進(jìn)行企業(yè)黨建工作的策略。

二、國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

(一)思想上重視程度不夠，觀念陳舊

中央一直重視國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展工作，為了確保國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的順利開展，中央和有關(guān)部門制定了一些列相應(yīng)的規(guī)章制度和舉措，但是一些國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有將中央出臺(tái)的文件真正落到實(shí)處，很多基層單位從思想上就對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視，對(duì)黨建環(huán)節(jié)也沒(méi)有采取有力措施，很多黨務(wù)工作得不到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極響應(yīng)，影響了整個(gè)企業(yè)單位的健康發(fā)展。部分國(guó)有企業(yè)的黨務(wù)工作者固步自封，思想觀念和思維方式十分落后，而且很多企業(yè)的黨務(wù)工作者都是年紀(jì)比較大的長(zhǎng)者，更加難以接受新思想的熏陶和影響，成為了當(dāng)前企業(yè)黨務(wù)工作發(fā)展的很大障礙。因此國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者要更新觀念，不斷引進(jìn)新的適合時(shí)代發(fā)展的黨務(wù)管理人才。現(xiàn)今，很多國(guó)有企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到黨務(wù)工作的重要意義，但是也僅僅是局限于認(rèn)識(shí)而沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)際，管理的思維和理念還沒(méi)有做到徹底地革新，因此在企業(yè)的黨務(wù)工作中缺乏實(shí)效，沒(méi)有正確先進(jìn)的指導(dǎo)思想，很難走出當(dāng)前的圈子。

(二)黨建工作體制不健全，形式大于內(nèi)容

當(dāng)前，很多國(guó)有企業(yè)黨建工作中都普遍存在的一個(gè)問(wèn)題，就是缺乏科學(xué)合理的規(guī)章制度。有些企業(yè)就算事先設(shè)立了相關(guān)工作制度，也沒(méi)有真正落實(shí)到實(shí)處。執(zhí)行和監(jiān)管不到位，只是走走形式?；蛘唿h建工作與企業(yè)當(dāng)前發(fā)展形式不相對(duì)應(yīng)，企業(yè)的發(fā)展是不斷更新的，有時(shí)候一天就可能產(chǎn)生一個(gè)變化。在這樣的情況下，如果不更新企業(yè)的黨建工作制度，那么就無(wú)法跟上企業(yè)的發(fā)展步伐，最終導(dǎo)致制度和自身發(fā)展的嚴(yán)重脫節(jié)。制度的脫節(jié)造成了企業(yè)資源的大量閑置和浪費(fèi)，極大的阻礙了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

三、國(guó)有企業(yè)黨建工作的策略研究

(一)提高思想認(rèn)知

思想會(huì)指引著人們的行動(dòng)，對(duì)人們的行為具有驅(qū)動(dòng)和調(diào)節(jié)的作用。因此想要提高國(guó)有企業(yè)黨建工作的水平，首先要做到提升企業(yè)黨務(wù)工作者和干部員工的思想認(rèn)識(shí)，這是基礎(chǔ)工作。企業(yè)要建立適合于新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的黨建工作環(huán)境與氛圍，不斷完善機(jī)制，形成全員參與的意識(shí)和動(dòng)力。在提高認(rèn)知的理念之下，同時(shí)要有戰(zhàn)略決策的理念。很多國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作者沒(méi)有策略意識(shí)，得過(guò)且過(guò)，沒(méi)有為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)的思想。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該用現(xiàn)代化的視角，結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)外的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，考慮企業(yè)的自身實(shí)際情況，做好戰(zhàn)略決策，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，真正將企業(yè)的改革和黨建工作聯(lián)系在一起，用嶄新的面貌去面對(duì)紛繁復(fù)雜的環(huán)境。

(二)創(chuàng)新國(guó)有企業(yè)黨建管理制度

如前所述，很多國(guó)有企業(yè)的工作缺乏合理有效的管理體制，黨建工作也不例外。而體制的創(chuàng)新能為企業(yè)黨建管理的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)，推動(dòng)其發(fā)展。建立國(guó)有企業(yè)全方位的黨建監(jiān)督管理機(jī)制，完善公司治理結(jié)構(gòu)、明確黨委在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，可以調(diào)控各個(gè)部門的有效整合，激勵(lì)各個(gè)部門的不斷競(jìng)爭(zhēng)與合作，形成高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，是新形勢(shì)下加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的重要條件。通過(guò)體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)黨建工作的科學(xué)化、民主化和人性化，適應(yīng)“五位一體”總體布局和“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局發(fā)展要求，能夠更加有效的激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)，開展各種活動(dòng)

毋庸置疑，國(guó)有企業(yè)黨建工作是一項(xiàng)十分繁雜的工作，內(nèi)容廣泛，包含黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉潔建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部管理、黨員隊(duì)伍建設(shè)等方方面面，并不是像一些人認(rèn)為宣讀一下文件、開展幾次會(huì)議就是所謂的黨建工作了。因此基層黨務(wù)工作者更應(yīng)該采取形式多樣的活動(dòng)形式，號(hào)召?gòu)V大黨員、入黨積極分子和員工群眾積極參與。員工群眾參與是黨建工作能否做好的最重要的基石。在黨建工作中堅(jiān)持以人為本，是黨建工作的重要內(nèi)容。以人為本能最大限度地激發(fā)從業(yè)者的積極性，調(diào)動(dòng)他們的工作熱情，增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。同時(shí)基層黨務(wù)工作者要將先進(jìn)的理論應(yīng)用到工作中去，保證黨建工作與時(shí)俱進(jìn)。

[1]朱前星,論黨的基層組織資源整合能力[J].湖南師范大學(xué)社會(huì)會(huì)科學(xué)學(xué)報(bào),2013(26).

[2]陳建中.開發(fā)政協(xié)組織資源、政治資源和制度資源的實(shí)證研究[J].中央社會(huì)主義學(xué)院學(xué)報(bào),2012(01).

[3]彭萬(wàn)明.完全學(xué)分制下高校思想政治工作資源整合論[J].當(dāng)代教育論壇,2013(5).

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周俊(1982-)，女，漢族，貴州貴陽(yáng)人，本科，黨委委員,紀(jì)委副書記,黨群監(jiān)察部部長(zhǎng)，研究方向：思想政治。