羅俊
摘要:政治工作是我軍生命線,增強(qiáng)政治工作威信對(duì)牢固樹(shù)立生命線意識(shí)有著至關(guān)重要的作用。文
章深刻分析了當(dāng)前政治工作對(duì)象存在四種不良心態(tài)和組織層面的需要關(guān)注的四種導(dǎo)向問(wèn)題,得出政治工作的威信,來(lái)源于政治工作對(duì)象對(duì)政治工作的認(rèn)可,決定于政治工作的領(lǐng)導(dǎo)組織和實(shí)施過(guò)程,并針對(duì)怎么把政治工作做到官兵心坎上,增強(qiáng)政治工作威信提出了四點(diǎn)意見(jiàn)。
關(guān)鍵詞:政治工作 組織 威信
這些年,政治工作的力度是比較大的,無(wú)論是投入的時(shí)間、精力,都占據(jù)了部隊(duì)工作的相當(dāng)比重,但是效果離預(yù)期較遠(yuǎn),特別是近年來(lái)形勢(shì)不斷變化,導(dǎo)致一些新情況的出現(xiàn),例如:一些領(lǐng)導(dǎo)干部忘記前車之鑒、敢于頂風(fēng)違紀(jì);一些同志入黨前拼命干、入黨后松一半;一些官兵患得患失、心不在焉等。這些情況出現(xiàn)的一個(gè)很重要的原因,就是政治工作威信打了折扣。分析原因,主要從兩個(gè)方面來(lái)看。
一、從政治工作對(duì)象來(lái)看,存在四種不良心態(tài)
第一種是看客心態(tài)。對(duì)黨的政策法規(guī),對(duì)社會(huì)和部隊(duì)的人和事,對(duì)身邊的對(duì)與錯(cuò),有一種“阿Q式”的冷漠和麻木,崇尚所謂的“事不關(guān)己高高掛起”的處世哲學(xué)。例如:我們經(jīng)常遇到的以電視電話形式讓某單位作檢查,總感到形式的東西多,講的講,聽(tīng)的聽(tīng),完了就完了,到底有什么作用?沒(méi)人管。特別是有些同志不愿意拿起批評(píng)與自我批評(píng)的武器,明知道自己的領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友工作上的不足,有的不講,有的不愿意講,黨員的這種沉默,給個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)養(yǎng)成不良作風(fēng),提供了肥沃的土壤。
第二種是習(xí)慣性懷疑心態(tài)。時(shí)下的社會(huì)誠(chéng)信確實(shí)出了問(wèn)題,有的叫危機(jī),其實(shí)部隊(duì)也有這種危機(jī)。這種人與人之間信任度和安全感的削弱,使得一些官兵懷疑一切,把自己的成長(zhǎng)進(jìn)步,不是放在平時(shí)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)上,而是放在迎合領(lǐng)導(dǎo)喜好上,寄托在托關(guān)系、走后門上。
第三種是審丑獵奇心態(tài)。一些官兵對(duì)黨的創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),對(duì)經(jīng)常性的思想教育,提不起興趣,而是對(duì)一些社會(huì)謠言、網(wǎng)絡(luò)新聞和段子等津津樂(lè)道,這使得假、丑、惡在部隊(duì)慢慢地有了市場(chǎng)。
第四種是依賴網(wǎng)絡(luò)心態(tài)。對(duì)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)媒介上癮,沉溺于虛擬世界,這個(gè)問(wèn)題應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)比較嚴(yán)重,社會(huì)上也好,部隊(duì)內(nèi)部也好,會(huì)發(fā)現(xiàn)低頭族、拇指族、網(wǎng)購(gòu)族等越來(lái)越多;參加集會(huì)也好,吃飯也好,睡覺(jué)也好,打牌也好,都自覺(jué)不自覺(jué)地看手機(jī),有的講可以不吃飯,但不能不玩手機(jī);還有的年輕官兵有心事不跟領(lǐng)導(dǎo)講,跟網(wǎng)友講,不聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的,聽(tīng)網(wǎng)友的。這種心態(tài),致使一些官兵工作、學(xué)習(xí)精力不集中,整天渾渾噩噩,埋下了問(wèn)題隱患。
二、從政治工作組織實(shí)施的層面來(lái)看,需要關(guān)注四個(gè)方面的導(dǎo)向問(wèn)題
第一個(gè)是法治導(dǎo)向的問(wèn)題。政治工作法規(guī)制度非常多,我們現(xiàn)在缺的不是制度,缺的是執(zhí)行力。單從教育制度來(lái)看,《思想政治教育大綱》很明確,教育要?dú)w口管理,實(shí)際工作中,到底歸沒(méi)歸口,歸得怎么樣,大家心知肚明。從組織管理來(lái)看,基本上是各自為政,各搞各的,雖然有“上面千條線,基層一根針”的說(shuō)法,基層想統(tǒng)起來(lái)搞是很難的。一檢查,各口都要求專題議、專題搞,把教育的效果定在開(kāi)了多少次會(huì)、上了多少次課、記了多少筆記上,逼著基層搞形式主義,疲于應(yīng)付,甚至造假,官兵有厭煩和抵觸情緒。搞了這么多年的主題教育,官兵又能記得住幾個(gè)主題?相反,幾十年前的“打土豪,分田地”“抗美援朝,保家衛(wèi)國(guó)”“一不怕苦,二不怕死”等這些教育和口號(hào),現(xiàn)在想起來(lái)還仿佛在眼前。
第二個(gè)是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向的問(wèn)題。有句話講得好,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,以上率下,就是最好的教育,就是最好的政治工作。但現(xiàn)在,大家為什么會(huì)不以為然?有的領(lǐng)導(dǎo)干部在位的時(shí)候,講這講那,教育我們服從組織,一退下來(lái),房子很難清,移交干休所提不合理要求,叫現(xiàn)役的怎么信;有的領(lǐng)導(dǎo)干部講一套做一套,教育我們遵紀(jì)守法,一旦東窗事發(fā),讓官兵傷透了心。像這樣子,我們以前搞得很多的政治工作,都有可能在官兵心目中打上一個(gè)大問(wèn)號(hào),想把這個(gè)問(wèn)號(hào)拉直,需要下很大功夫。
第三個(gè)是輿論導(dǎo)向的問(wèn)題?,F(xiàn)在一些反映軍事題材的文藝作品、宣傳報(bào)道,往往脫離實(shí)際,把歷史變成神話,把典型完美化,把現(xiàn)實(shí)扭曲虛化,吸引不了官兵的眼球,本來(lái)是發(fā)揮政治工作威信的一個(gè)很好的載體,卻讓官兵感到不舒服,讓老百姓產(chǎn)生了誤解,詆毀了部隊(duì)形象。
第四個(gè)是激勵(lì)導(dǎo)向的問(wèn)題。在平時(shí)與官兵的交流中,大家經(jīng)常會(huì)談到這么幾個(gè)問(wèn)題,有的對(duì)重大節(jié)日實(shí)行封閉式管理不解;有的對(duì)不讓穿軍裝外出不解,等等。鼓勵(lì)官兵崇尚榮譽(yù),是政治工作的重要內(nèi)容,榮譽(yù)不單是受到表彰獎(jiǎng)勵(lì),還有一個(gè)重要方面,就是在不同場(chǎng)合和時(shí)機(jī)展示軍人形象,增強(qiáng)國(guó)民對(duì)軍人的認(rèn)可和尊重。激勵(lì)導(dǎo)向方面,還有一個(gè)更為關(guān)鍵的問(wèn)題,就是用人的導(dǎo)向。用對(duì)一個(gè),大家受鼓舞;用錯(cuò)一個(gè),傷害一大片,傷的是軍心士氣,傷的是黨委的形象,傷的是政治工作的威信。
三、增強(qiáng)政治工作威信的四點(diǎn)意見(jiàn)
政治工作的威信,來(lái)源于政治工作對(duì)象對(duì)政治工作的認(rèn)可,更決定于政治工作的領(lǐng)導(dǎo)組織和實(shí)施過(guò)程,通俗地講,就是看政治工作是不是做到官兵心坎上去了,讓官兵心服口服。做到這一點(diǎn),可以從以下四個(gè)方向多加努力:
一是把好的制度貫徹好。像黨委負(fù)責(zé)制、政委制以及中心組學(xué)習(xí)、常委會(huì)議事等政治工作制度,必須是雷打不動(dòng)堅(jiān)持,不能因?yàn)楣ぷ髅Α㈩^緒多而降低標(biāo)準(zhǔn),或者是退讓。放松了這些制度,就放棄了政治工作的主動(dòng)權(quán)。
二是把好的干部使用好。考干部、用干部,看起來(lái)是黨委的事,實(shí)際上是政工首長(zhǎng)和政治機(jī)關(guān)牽頭辦的事,辦不好,群眾首先戳的是政工首長(zhǎng)和政治機(jī)關(guān)的脊梁骨。這里面,首要的是加大考評(píng)工作的量化,重要的是多聽(tīng)聽(tīng)群眾的公論,關(guān)鍵的是堅(jiān)決杜絕個(gè)人說(shuō)了算的問(wèn)題。
三是把好的載體利用好。軍事題材的文藝作品要把好質(zhì)量關(guān),軍內(nèi)的報(bào)刊雜志要提高真實(shí)性和及時(shí)性,杜絕假、大、空。特別是移動(dòng)載體和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),多一些疏導(dǎo),少一些封堵,盡快地占領(lǐng)這個(gè)陣地,豐富政治工作手段,提高官兵的認(rèn)可度。
四是把好的形象樹(shù)立好。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是否帶頭糾治“四風(fēng)”,真正做到一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干,這很重要。更重要的是提高政工干部的素質(zhì)形象,要從源頭上把好入口關(guān),不能什么樣的干部都可以干政工,把政工崗位變成了福利崗位;要從資格認(rèn)證上把好政工干部的晉升關(guān),確保人盡其才、人盡其用。
參考文獻(xiàn):
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