韓嘉林

摘要：近年來經(jīng)濟迅猛發(fā)展，各行各業(yè)日益繁榮壯大，各項經(jīng)濟活動的運行離不開電力的支持，當(dāng)前人們對電力的需求也日益增高。在時代的推動下，女性的能力越來越強，企業(yè)應(yīng)重視女工的作用，使其能力得到充分的發(fā)揮，進(jìn)而為電力事業(yè)做出卓越貢獻(xiàn)。本文就女工在電力企業(yè)工作中存在的問題進(jìn)行簡要說明，對女工日后的工作提出相應(yīng)的創(chuàng)新途徑。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 女工工作 創(chuàng)新途徑

電力企業(yè)的發(fā)展離不開各個人員的工作，而女工作為電力部門的重要構(gòu)成部分，對電力企業(yè)的貢獻(xiàn)是不可小覷的。改革開放以來，女性的工作能力不斷提升，電力企業(yè)中女工所占比例日益增加，對電力企業(yè)的進(jìn)步有著至關(guān)重要的作用，因此應(yīng)為女性職工尋求新的發(fā)展路徑，使其潛力得到充分的發(fā)揮，為電力企業(yè)創(chuàng)造出更高的價值，同時從中實現(xiàn)自身價值。

一、現(xiàn)存問題

當(dāng)前女工在電力企業(yè)所占比例日益增大，然而受傳統(tǒng)思想的影響其能力不能得到充分的發(fā)揮，影響其發(fā)展的原因主要有以下幾點。

第一，由于女性具備獨特的生理特性，重家庭、輕工作的觀念根深蒂固，導(dǎo)致其對工作的重視度不夠，對其事業(yè)造成一定的阻礙；第二，電力企業(yè)對女性工作崗位的安排存在一定的紕漏，使女性無法充分發(fā)揮其能力；第三，女性競爭意識較男性相對弱一些，容易產(chǎn)生滿足感進(jìn)而導(dǎo)致止步不前的狀況；第四，傳統(tǒng)男權(quán)社會帶來的一些觀念依舊束縛著女性的心理，使其發(fā)展存在一定的壓迫性；第五，女性自身的感性會對其工作狀態(tài)受到影響，在工作中過于感性缺乏歷練，導(dǎo)致其發(fā)展停滯。

二、創(chuàng)新途徑

（一）工作管理

由于女性具有感性的特點，因此在對女工進(jìn)行管理時應(yīng)采取感性管理，以情感來使其對工作產(chǎn)生使命感和責(zé)任感。首先，管理人員應(yīng)加強對女工的關(guān)心，對其工作中遇到的各項問題及時解決，使女工感到企業(yè)的關(guān)懷，提升企業(yè)內(nèi)部的凝聚力，使女工感受到工作的重要性；其次，加強與女工的聯(lián)系，對其心理問題進(jìn)行一定的疏導(dǎo)，對其灌輸新時代女性的相關(guān)思想，對其家庭中存在的問題進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)解，使其有更多的時間投入到工作當(dāng)中，發(fā)揮出其真正的潛力；最后，強化對女工的工作要求，寬嚴(yán)并濟，使其明確自身責(zé)任，以嚴(yán)格的要求來約束自我，進(jìn)而提升工作能力。

（二）任免機制

由于當(dāng)前對工會女工任免機制存在一定的漏洞，導(dǎo)致其工作積極性不高，除此之外其中還存在一些不公平的規(guī)定，使女性工作者的積極性受挫，因此應(yīng)完善女性任免機制。一方面，對其中的各項規(guī)定進(jìn)行詳細(xì)的說明，讓女性的拓展空間得到擴大，使其明確發(fā)展目標(biāo)進(jìn)而為之付諸相應(yīng)的努力；另一方面，充分體現(xiàn)職務(wù)選拔的公平性，在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，適當(dāng)考慮女性的各方面因素，對選拔方式做出一定的創(chuàng)新，使女性的工作能力和熱情受到激發(fā)，進(jìn)而使其工作質(zhì)量得到一定的提升。

（三）工作機制

創(chuàng)新工作機制是女性擁有足夠的學(xué)習(xí)資源，進(jìn)而使女性具備與時俱進(jìn)的工作信心。首先，應(yīng)為女性建立良好的工作平臺，整合資源為其發(fā)展提供良好的支持；其次，根據(jù)女工自身的各項特點來設(shè)置適合其的工作崗位，使其工作更加得心應(yīng)手；再次，創(chuàng)新女工的工作運行模式，結(jié)合實際充分體現(xiàn)女性特色，為其創(chuàng)造力提供滋養(yǎng)的土壤，促使其為企業(yè)創(chuàng)造出更高的效益；最后，對各種工作資源進(jìn)行合理分配，使女工擁有充分資源的基礎(chǔ)上提高對企業(yè)的責(zé)任感，進(jìn)而使其發(fā)揮出與眾不同的爆發(fā)力。

（四）競爭意識

競爭是新時代的一個標(biāo)簽，應(yīng)將增強競爭意識作為女工發(fā)展的重點。首先，為女工營造良好的競爭環(huán)境，激發(fā)女工的競爭意識，要求女工嚴(yán)格要求自我，對其下達(dá)具體的工作指標(biāo)，促使其激發(fā)自我能力；其次，舉辦各項活動來激發(fā)女工的求勝意識，創(chuàng)設(shè)各項獎勵機制，激發(fā)女性的榮譽心理，來使女工的工作熱情得到提升，除此之外相應(yīng)的懲罰也可以激發(fā)女工的競爭意識，對女工心理產(chǎn)生一定影響，進(jìn)而使其勇往直前。

（五）業(yè)余文化

女性本身就具有濃厚的文藝氣息，因此應(yīng)通過各種業(yè)余活動來充實女工的精神世界，使女工精神得到滿足，進(jìn)而擁有更多的精力投入到工作中去，以良好的心態(tài)面對工作，達(dá)到事半功倍的效果。首先，舉辦各種文藝活動，充分激發(fā)女性的帶頭作用，使其信心得到增長；其次，在組織活動中鍛煉女工的領(lǐng)導(dǎo)組織能力，使女工具備獨當(dāng)一面的能力，加強其工作信心，使其能力得到歷練；最后，對其相關(guān)的興趣進(jìn)行培養(yǎng)，其中最重要的就是對女性進(jìn)行相關(guān)禮儀的培養(yǎng)，提升其整體素養(yǎng)，讓女性魅力得到充分的展現(xiàn)，對其工作具有積極的促進(jìn)作用。

（六）加強培養(yǎng)

由于女工自身的心理因素和生理因素導(dǎo)致其能力受到制約，因此應(yīng)采取各種方式來對其進(jìn)行培養(yǎng)，使其能力得到充分的發(fā)揮。首先，應(yīng)加強對女工知識素養(yǎng)進(jìn)行培養(yǎng)，使其具備過硬的知識素養(yǎng)，從中提升其從業(yè)信心；再次，對女工的心理素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)，通過各種團(tuán)體活動來使其心理承受力增強，鼓勵女工大膽創(chuàng)新，勇于實現(xiàn)自身價值；最后，增強特殊技能的培訓(xùn)，使女工綜合實力得到增強，達(dá)到在工作中游刃有余的狀態(tài)，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出巨大力量。

三、結(jié)語

時代的轉(zhuǎn)變使人們對女性的認(rèn)識也逐漸發(fā)生這轉(zhuǎn)變，女性的潛力得到激發(fā)，然而由于客觀因素的限制，女性的發(fā)展存在一定的局限性?；诖?，電力企業(yè)應(yīng)針對女工進(jìn)行相應(yīng)的工作創(chuàng)新，使女性的作用得到發(fā)揮，進(jìn)而為企業(yè)創(chuàng)造出更高的價值。

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