黃嵩

摘要：施工材料是土木工程施工活動不可缺少的要素之一，施工材料的質(zhì)量直接影響著工程的整體質(zhì)量。因此，為了使土木工程的質(zhì)量達到建設(shè)標準，必須對材料的質(zhì)量進行嚴格的控制。本文將對土木工程施工材料的選擇以及質(zhì)量控制措施進行深入的探索研究。

關(guān)鍵詞：土木工程施工 材料選擇 質(zhì)量控制

近些年來，我國社會經(jīng)濟的發(fā)展推動了建筑行業(yè)規(guī)模的擴大，土木工程項目的數(shù)量也在不斷增加。在土木工程施工的過程中，影響施工質(zhì)量的因素多種多樣，施工材料的選用以及質(zhì)量優(yōu)劣便是其中的重要一環(huán)?，F(xiàn)階段，人們對土木工程質(zhì)量的要求越來越高，因此施工材料的質(zhì)量控制至關(guān)重要。

一、土木工程材料選擇的重要性以及目前材料選擇中存在的不足

（一）土木工程材料選擇的重要性分析

在土木工程建設(shè)的過程中，施工材料的選擇不僅關(guān)系著工程施工的質(zhì)量，同時也與工程單位的經(jīng)濟效益存在著重要的聯(lián)系。因此，一旦材料的選用環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會對土木工程的順利施工造成巨大的影響。同時，施工材料的選用失當也會造成材料的不合理浪費，使工程成本增加，使相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟效益受到損害。因此，必須要結(jié)合工程施工的具體要求做好土木工程施工材料的選擇，并對其采取科學(xué)嚴格的質(zhì)量控制措施，從而保障工程項目的高效實施。

（二）土木工程施工材料選擇中存在的不足分析

首先，缺乏專業(yè)的材料選擇管理人員。對土木工程而言，施工材料的選擇至關(guān)重要，因此施工單位必須建立專門的管理部門，通過管理制度的科學(xué)制定保障材料選擇管理工作的有序進行。但是，我國的很多施工單位都缺乏必要的材料管理部門，即使一些單位設(shè)立了相應(yīng)的部門，但是由于缺乏相關(guān)領(lǐng)域的人才，導(dǎo)致工作效率和質(zhì)量并不理想。大部分情況下，施工材料的管理工作都是由施工人員承擔。由于很多施工人員不具備材料管理的專業(yè)知識，使得施工材料的選擇以及管理工作缺乏科學(xué)性以及規(guī)范性，無法為土木工程施工活動的順利開展提供幫助。

其二，材料的選擇方法存在問題。很多土木工程施工單位對施工材料管理工作的重要性都缺乏必要的認知，相應(yīng)的，施工材料的選擇方法自然存在許多問題。首先，施工材料的選擇缺乏標準規(guī)范，相關(guān)人員只能結(jié)合自身的經(jīng)驗進行選擇，無法有效的滿足施工設(shè)計的要求。其次，對材料選擇過程缺乏必要的監(jiān)督。實際上，很多施工單位負責材料選擇的都是采購部門，由于缺乏明確的標準，采購部門選擇的施工材料無論是數(shù)量還是質(zhì)量都存在很大的問題，甚至還會出現(xiàn)中飽私囊的行為，上述問題都會對土木工程的施工帶來嚴重的影響。

其三，缺乏完善的材料管理制度。隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，土木工程不僅規(guī)模有所擴大，其內(nèi)容也變得更加復(fù)雜，在這樣的情況下，過去的材料管理方法已經(jīng)無法適應(yīng)當前階段的施工活動，但是許多施工單位都在沿用傳統(tǒng)的管理方法。由于管理方法缺乏完善性，許多工作都無法得到有效的落實，導(dǎo)致施工材料的質(zhì)量得不到保障。

二、土木工程施工中材料的選擇以及質(zhì)量控制措施

（一）保障材料選擇的科學(xué)化以及規(guī)范化

為了保障土木工程施工活動的高效開展，必須使施工材料的性能達到工程建設(shè)的要求。因此，在土木工程施工的過程中，施工企業(yè)必須結(jié)合工程的實際情況對施工材料的采購、管理以及選擇等相關(guān)工作進行科學(xué)的規(guī)劃。在工作開展的過程中，施工單位必須配備專業(yè)素質(zhì)較強的采購人員，對材料進行統(tǒng)一采購。對材料市場的情況進行充分的調(diào)查，同時對材料采購以及選擇進行嚴格的檢查和監(jiān)督。檢查的內(nèi)容主要包括材料的質(zhì)量以及供應(yīng)商的相關(guān)信息。普遍情況下，材料的選購必須與土木工程的施工設(shè)計相適應(yīng)，避免出現(xiàn)材料不合理浪費的現(xiàn)象。

（二）提升材料選擇工作人員的綜合素質(zhì)，強化材料管理

想要實現(xiàn)土木工程施工材料選擇以及管理工作的高效開展，必須切實的提升相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)。對此，建筑施工企業(yè)可以通過專業(yè)化的培訓(xùn)活動，有效的提高工作人員的整體素質(zhì)，通過嚴格的管理實現(xiàn)對材料質(zhì)量的有效控制。培訓(xùn)的內(nèi)容不僅要包括工作的專業(yè)知識，還要注重工作人員職業(yè)道德的培養(yǎng)。同時，企業(yè)要對工作人員的綜合素質(zhì)進行定期的審查，對于較為優(yōu)秀的人員要加大培養(yǎng)力度，并進行提拔，激發(fā)工作人員的工作積極性，從而實現(xiàn)工作人員技能水平的切實提高，保障材料選擇以及管理工作的落實，促進土木工程施工質(zhì)量的提升。

（三）創(chuàng)新材料管理方法

在土木工程施工的過程中，施工材料的充足供應(yīng)是工程施工進度順利推進的基礎(chǔ)，同時為了滿足工程設(shè)計的具體要求，材料的種類以及性能也會呈現(xiàn)出一定的差異性。因此，在材料管理的過程中，針對不同種類以及性能的材料要選擇與之相適應(yīng)的管理方法。同時對于入場的材料要進行嚴格的檢查，對于不合格的材料要嚴禁入場。當前階段，信息化技術(shù)在土木工程施工材料管理中已經(jīng)得到了一定的應(yīng)用，通過對材料的信息化管理，可以使管理工作更加全面細致、科學(xué)高效。同時也使材料管理工作更加輕松便捷。此外，施工企業(yè)還要結(jié)合工程的具體情況建立相應(yīng)的材料管理制度，并通過嚴格的管理促進制度規(guī)范的落實，使施工材料的質(zhì)量得到有效的控制，推動施工活動的高效進行。

三、結(jié)語

綜上所述，在土木工程施工的過程中，施工材料的選擇以及管理至關(guān)重要，是保障工程施工質(zhì)量的重要手段。針對我國現(xiàn)階段土木工程施工材料選擇工作不規(guī)范的情況，施工單位要對問題存在的原因進行細致的分析，有針對性的采取相應(yīng)的措施促進材料管理工作的高效實施。為了實現(xiàn)對材料質(zhì)量的有效控制，必須切實的提升工作人員的素質(zhì)水平，并建立完善的管理制度，采用更加科學(xué)的管理方法，為施工活動的順利進行做好鋪墊。

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