■王必成

國網(wǎng)湖北電力：把控企業(yè)發(fā)展與職工成才交匯點

■王必成

編者按：為弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的社會氛圍，奏響“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律，《中國工人》雜志社于10月16日在沈陽組織召開學習宣傳貫徹《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革方案》研討會。會上，一些企業(yè)分享了本單位在落實《改革方案》中的好做法、好經(jīng)驗。本期選取部分優(yōu)秀案例，以饗讀者。

在深入落實加快產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作中，國網(wǎng)湖北省電力公司針對公司高技能人才匱乏、生產(chǎn)一線結(jié)構(gòu)性缺員等問題，創(chuàng)新實踐職工素質(zhì)提升模式，廣泛搭建職工建功立業(yè)平臺。經(jīng)過不懈探索和持續(xù)改進，目前形成了具有湖北電網(wǎng)特色的培訓、練兵、創(chuàng)新、提升一體化的職工隊伍素質(zhì)培養(yǎng)模式，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與職工成才共進共贏。

圍繞一條主線，打造兩個平臺

日常工作中，公司把“發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果由職工共享”作為基本宗旨，打造兩個平臺，夯實職工隊伍素質(zhì)提升工作基礎。

一個是打造職工技能運動會平臺，提升專業(yè)素質(zhì)，為培養(yǎng)“大國工匠”儲備技能人才。自2009年以來，公司堅持每年舉辦職工技能運動會，以“常規(guī)賽+總決賽”形式，建立“班組、縣公司、市公司、省公司”四個競技層級，競技項目從最初的8項拓展到180項，累計超過32萬人次員工參與了各層級的技能運動會。

另一個是打造職工（勞模）創(chuàng)新工作室平臺，提升創(chuàng)新素質(zhì)，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略提供技術(shù)支撐。公司按照“全員全面、實際實用、共建共享、創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)、成長成才”總要求，以“六有”（有創(chuàng)新帶頭人、有創(chuàng)新團隊、有工作制度、有工作場所、有攻關(guān)項目、有創(chuàng)新成果）為標準，建成創(chuàng)新工作室123家，涵蓋14家地市公司，輻射近70%的職工。其中，2家創(chuàng)新工作室分別被全國總工會和全國能源化學地質(zhì)工會授予示范點稱號，17家創(chuàng)新工作室得到省部級以上命名。

完善三項機制，把握四個環(huán)節(jié)

在素質(zhì)提升工程建設中，公司努力完善三項機制，確保各項工作協(xié)同高效推進。

一是加強組織保障機制。制定《職工隊伍素質(zhì)提升工程三年規(guī)劃》，在每年綜合計劃和財務預算中專項列支職工素質(zhì)提升工作經(jīng)費。

二是健全激勵約束機制。將人才稱號、發(fā)明專利、創(chuàng)新成果推廣應用等情況折算成積分納入職工薪檔動態(tài)調(diào)整管理，讓薪酬分配向技藝精湛、善于創(chuàng)新的職工傾斜。

三是完善評估改進機制。將職工崗位勝任力作為基本考量，動態(tài)開展職工素質(zhì)提升工作評估分析。同時，及時將練兵、競賽、創(chuàng)新等環(huán)節(jié)暴露的職工素質(zhì)提升問題反饋到培訓主管部門，為有針對性地制定職工培訓計劃提供參考依據(jù)。

公司在構(gòu)建一體化職工素質(zhì)提升模式時，重點把握實崗培訓、實戰(zhàn)練兵、實用創(chuàng)新、價值創(chuàng)新等四個環(huán)節(jié)。

公司還以價值共贏為導向，聚焦“企業(yè)發(fā)展、職工成才”，實現(xiàn)職工價值實現(xiàn)最大化、企業(yè)績效最大化和社會效益最大化。2016年，圍繞提升企業(yè)安全質(zhì)量效率效益，公司與省總工會聯(lián)合開展農(nóng)網(wǎng)改造升級工程勞動競賽，3家單位、3位職工、6個集體分別被授予湖北“五一勞動獎狀”“五一勞動獎章”“工人先鋒號”。湖北主網(wǎng)實現(xiàn)連續(xù)34年安全穩(wěn)定運行，為地方經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全、可靠、清潔、優(yōu)質(zhì)的電能保障。

“黨管隊伍，黨管人才；以人為本，不務虛名；精準發(fā)力，久久為功；強基固本，有為有位?！焙笔‰娏疽浴肮Τ刹槐卦谖胰巍钡男貞?，致力于“打基礎、管長遠”，以長遠的眼光考量現(xiàn)在，以戰(zhàn)略的思維謀劃未來，千方百計提升職工隊伍素質(zhì)，優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮職工隊伍潛能，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工成才共進共贏。