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創(chuàng)新資金結(jié)算模式 實現(xiàn)資金管控與效率并舉

2017-11-22 20:55:43張溫泉詹萍
財會學(xué)習(xí) 2017年22期

張溫泉+詹萍

摘要:電費回收是電力企業(yè)銷售的最后一個環(huán)節(jié),電力企業(yè)的經(jīng)營成果,最終是由回收的電費來衡量。當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入快車道,一些企業(yè)由于自身經(jīng)營不善、產(chǎn)品缺乏競爭力、資金鏈斷裂等原因造成破產(chǎn)、倒閉,這使得《供用電合同》無法履行實施,同時導(dǎo)致財務(wù)預(yù)測現(xiàn)金流入偏差大,公司又將面臨電費拖欠甚至呆壞賬風(fēng)險。公司財務(wù)部通過調(diào)研、拓展資金管理的深度和細(xì)度,積極響應(yīng)國家對中小企業(yè)的扶持政策,聯(lián)手銀行、用電企業(yè)嘗試采用開啟國內(nèi)信用證的結(jié)算方式,提升現(xiàn)金流預(yù)算管理效率,達(dá)到銀企業(yè)的三方共贏,實現(xiàn)資金管控與效率并舉。

關(guān)鍵詞:資金結(jié)算模式;現(xiàn)金流預(yù)算;資金管控與效率并舉

一、管理目標(biāo)描述

(一)專業(yè)管理的理念

現(xiàn)金流預(yù)算管理主要包括現(xiàn)金流預(yù)算編制、現(xiàn)金流預(yù)算執(zhí)行與控制、現(xiàn)金流預(yù)算分析與考核等。公司財務(wù)專業(yè)管理堅持的理念是不斷進(jìn)行風(fēng)險控制技術(shù)創(chuàng)新。實現(xiàn)現(xiàn)金流量預(yù)算現(xiàn)金流規(guī)劃—現(xiàn)金流預(yù)算編制—現(xiàn)金流執(zhí)行控制—現(xiàn)金流分析考核的管理,提升現(xiàn)金流預(yù)算管理效率,達(dá)到銀企業(yè)的三方共贏,實現(xiàn)資金管控與效率并舉。

(二)專業(yè)管理的范圍

專業(yè)管理范圍涵蓋公司客戶服務(wù)中心(大客戶)及三個分公司;橫向涵蓋本部財務(wù)資產(chǎn)部、人力資源部、營銷部、以及二級單位相應(yīng)機(jī)構(gòu)。

公司用電客戶范圍涵蓋公司供電區(qū)域內(nèi)10千伏及以上的專變客戶3647戶。

(三)專業(yè)管理的目標(biāo)

1.制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程,強(qiáng)化風(fēng)險意識。制定標(biāo)準(zhǔn)工作流程,對關(guān)鍵風(fēng)險節(jié)點進(jìn)行重點防范管控,組織相關(guān)員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn),形成嚴(yán)格工作職守,構(gòu)建強(qiáng)烈風(fēng)險意識的企業(yè)文化。

2.推進(jìn)業(yè)財融合,防范電費回收風(fēng)險。通過結(jié)算支付預(yù)算有助財務(wù)部對營銷部電費資金的及時監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行國網(wǎng)電費資金回收集中管理的要求,積極響應(yīng)國家對中小企業(yè)的扶持政策。

二、主要管理做法

(一)資金結(jié)算方式

國內(nèi)信用證結(jié)算方式只適用于國內(nèi)企業(yè)之間商品交易產(chǎn)生的貨款結(jié)算,是開證銀行依照申請人(購貨方)的申請向受益人(銷貨方)開出的有一定金額、在一定期限內(nèi)憑信用證規(guī)定的單據(jù)支付款項的書面承諾。并且只能用于轉(zhuǎn)款結(jié)算,不得支取現(xiàn)金。

(二)方案制定階段

按照省公司的統(tǒng)一部署,鄂州公司積極展開月度現(xiàn)金流量預(yù)算工作,月度現(xiàn)金流量預(yù)算主要是預(yù)算本月現(xiàn)金流入、本月現(xiàn)金流出、依據(jù)上月期初期末貨幣余額計算出本月現(xiàn)金缺口,通過對現(xiàn)金流量的規(guī)劃和控制來達(dá)到準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的資金籌集和運用,節(jié)省企業(yè)運營成本,實現(xiàn)最大效益。

電費收入、采用了“增量預(yù)算”。增量預(yù)算是以基期數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低數(shù)據(jù)的措施,通過調(diào)整有關(guān)項目而編制的預(yù)算。如月末電費收入存在拖欠甚至呆壞賬風(fēng)險 預(yù)算出現(xiàn)偏差。

(三)關(guān)鍵節(jié)點說明

1.節(jié)點1 對客戶進(jìn)行各類風(fēng)險分析,確定符合條件的開證申請人

電費核算賬務(wù)崗對公司供電區(qū)域內(nèi)涉及市、各區(qū)公司10千伏及以上的專變客戶3647戶中將面臨電費拖欠甚至呆壞賬存在一定風(fēng)險的客戶進(jìn)行排查,分析風(fēng)險的客戶電費回收的及時性和風(fēng)險情況,確定符合條件的開證申請人,降低各類風(fēng)險。

2.節(jié)點2 嚴(yán)格 “兩個一致”,確保資金、到賬時間的一致

電費電價管理崗嚴(yán)控“兩個一致”。電費金額、到賬時間的一致。核對開證銀行依照申請人(購貨方)的申請向受益人(銷貨方)開出的金額、以及購電費增值稅專用發(fā)票和營銷系統(tǒng)中電價金額的一致,核對信息出現(xiàn)不一致,及時通知營銷部門或客戶自查,核對資金到賬時間,在一定期限內(nèi)憑信用證規(guī)定的單據(jù)支付款項的書面承諾到賬時間是否按時到賬,直至信息一致,維護(hù)購用電雙方的利益。

3.節(jié)點3 二重風(fēng)控,全面審核單據(jù)表面與信用證條款

信用證的基本條款包括:開證行名稱及地址;開證日期;信用證編號;不可撤銷、不可轉(zhuǎn)讓信用證;開證申請人名稱及地址;受益人名稱及地址(受益人為有權(quán)收取信用證款項的人,一般為購銷合同的供方);通知行名稱(通知行為受開證行委托向受益人通知信用證的銀行);信用證有效期及有效地點(信用證有效期為受益人向銀行提交單據(jù)的最遲期限,最長不得超過6個月;信用證的有效地點為信用證指定的單據(jù)提交地點,即議付行或開證行所在地);交單期(交單期為提交運輸單據(jù)的信用證所注明的貨物裝運后必須交單的特定日期);信用證金額;付款方式(即期付款、延期付款或議付);運輸條款;貨物描述(包括貨物名稱、數(shù)量、價格等);單據(jù)條款(必須注明據(jù)以付款或議付的單據(jù),至少包括發(fā)票、運輸單據(jù)或貨物收據(jù));其他條款;開證行保證文句。

及時核對單據(jù)表面與信用證條款是否相符,開證行仍應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行付款。

4.節(jié)點優(yōu)化處理流程程,推進(jìn)業(yè)財融合,有效防范電費回收風(fēng)險

在財務(wù)管控領(lǐng)域打破原有的結(jié)算與支付的固化模式,優(yōu)化處理過程,公司聯(lián)手銀行、企業(yè)進(jìn)行三方商議,簡化了工作流程,提高了現(xiàn)有電費結(jié)算速度,有效降低了電費回收風(fēng)險。實現(xiàn)了從基礎(chǔ)信息、結(jié)算、資金收付等環(huán)節(jié)的管理,與現(xiàn)有電費回收管理工作緊密銜接,落實了電費資金結(jié)算的聯(lián)動。

解決了各項電費資金回收不及時的問題,對電費資金結(jié)算作了及時規(guī)劃,降低了資金管理的流動性風(fēng)險,保障了電費及時到賬上劃資金的政策性要求。達(dá)到效率與風(fēng)控同時并舉的目的,達(dá)到銀企三方共贏。

參考相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度:

1)《中華人民共和國擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定

2)《國內(nèi)信用證結(jié)算辦法 》中國人民銀行中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會公告[2016]第10 號

3)《國家電網(wǎng)公司會計核算辦法2014》國網(wǎng)(財/2)469-2014

4)《國家電網(wǎng)公司資金管理辦法》 國網(wǎng)(財/2)345-2014

5)《國家電網(wǎng)公司內(nèi)部控制管理辦法(試行)》國網(wǎng)(財/2)155-2013

(作者單位:國網(wǎng)湖北省電力公司鄂州供電公司)endprint

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