本刊記者/劉鵬飛

以法興企 大業(yè)鼎新
——廣東省法學會“以法興企”文化沙龍活動紀實

本刊記者/劉鵬飛

第十一期“以法興企”文化沙龍

“以法興企”文化沙龍是由廣東省法學會牽頭發(fā)起，廣東省工商聯(lián)、羊城晚報報業(yè)集團、廣東省中立法律服務社等單位聯(lián)合主辦的法治宣傳、法律服務、政企互動交流活動。旨在深入貫徹落實黨的十八屆四中全會精神，建設“法治廣東”，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，促進企業(yè)學法、知法、守法、用法，真正做到依法經(jīng)營，以法興企。在主辦方中，廣東省法學會目前下屬有各學科研究會28個，律師26000多人，各高等院校法學教授、專家學者2000多人，各學科法學法律工作者3000多人。在這樣強大資源后盾的背景下，“以法興企”文化沙龍應運而生。

專家答疑 解決難題

2017年8月4日，第十一期“以法興企”文化沙龍在惠州市如期舉行?，F(xiàn)場除了惠州市委宣傳部、人大法工委外，還有法院、公安局、經(jīng)信局、司法局、商務局、工商局、環(huán)保局等十多個政府部門的一把手和主要負責人親臨現(xiàn)場，他們都做足功課，準備和企業(yè)人員深入交流互動，為他們排憂解難。

每一期“以法興企”文化沙龍的“專家問答”環(huán)節(jié)都是重頭戲，來自國家、省市的頂級法學家和律師都會現(xiàn)場幫助企業(yè)家解決企業(yè)遇到的各種法律方面的“疑難雜癥”?！皩＜覇柎稹杯h(huán)節(jié)之所以精彩，源于廣東省法學會會長梁偉發(fā)對于專家答疑的嚴格要求，他要求專家答疑要切中要點，進行有效溝通。第十一期“以法興企”文化沙龍將近3個小時的時間，梁會長沒有離開會場半步，專家答得太長、太深奧時他都會打斷或進行溝通補充。比如，在現(xiàn)場有一企業(yè)的法律顧問問專家：“惠州市正在推行‘法治副廠長’職務制度，我作為公司的法律顧問，‘法治副廠長’會不會將法律顧問取代掉？法律顧問和‘法治副廠長’的職責有什么不一樣？”現(xiàn)場的兩位專家花了近15分鐘的時間，討論并分別回答了這個問題。專家的回答顯然已經(jīng)很到位了，但這個問題的回答略顯冗長，讓現(xiàn)場的氣氛有些冷場。梁會長最后用手指了指現(xiàn)場的宣傳標語，補充道：“其實，‘法治副廠長’是依法治企，而‘法律顧問’則是依法護企！”現(xiàn)場的人豁然開朗，響起了熱烈的掌聲。

跟進問題 持續(xù)服務

“以法興企”文化沙龍現(xiàn)場只是為企業(yè)提供一個提出問題、發(fā)現(xiàn)問題的平臺，關鍵還是在于活動結束后的跟蹤服務。沙龍組委會會對企業(yè)在現(xiàn)場提出的熱點問題進行匯總，等到活動結束后由廣東省法學會邀請的專家學者撰文進行深入解答，有的還要協(xié)調(diào)企業(yè)與政府部門進行對接，甚至將企業(yè)的困難、疑惑及意見向立法、執(zhí)法部門反饋，跟進問題、持續(xù)服務。

2017年8月31日，在惠州市法學會的帶領下，記者來到惠州市廣東羅浮山國藥股份有限公司，接受我們采訪的是該公司董事、羅浮山百草油第六代傳人陳新泉。

陳新泉說：“大約在兩個月前，工商局派人員來我公司，說是上級工商部門對我公司產(chǎn)品‘羅浮山百草油’包裝上的‘道士八卦’圖案提出疑問，認為涉嫌違反《廣告法》有關條款，要求我公司盡快進行自查整改。我們感到此事比較嚴重，如果不能使用這個圖案，將造成很大的直接和間接損失，但同時也感覺很困惑，因為針對廣告法相關條款，我們又不能確定自己違反了廣告法?！?/p>

“以法興企”調(diào)研組在前期調(diào)研時及時發(fā)現(xiàn)了這個問題，并把企業(yè)邀請到沙龍現(xiàn)場，請專家為其解讀并出謀獻策。參加“以法興企”文化沙龍后，陳新泉明顯是滿意的，他再三感謝“以法興企”專家的無私幫助及地方法學會的跟進服務，他說：“羅浮山百草油以前的名氣沒有那么大，但它現(xiàn)在已經(jīng)成為國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，加上這幾年公司加大了宣傳推廣力度，現(xiàn)在產(chǎn)品在市場的影響力也就更大了。沒想到碰上了新廣告法，工商局嚴查產(chǎn)品也是責任所在，能夠理解。但這同時也給企業(yè)敲響了警鐘，企業(yè)要守法經(jīng)營，要懂得以法護企、以法興企?！?/p>

知法守法 防范風險

“做企業(yè)，可怕的不是風險，而是風險面前仍然抱著僥幸心理逆道而行，甚至對后果渾然不知！”中國著名知識產(chǎn)權專家溫旭教授對記者道出他對中國企業(yè)主、管理者法律風險意識淡薄的擔憂。溫旭教授在2017年的半年時間里，已經(jīng)連續(xù)參加了四期的“以法興企”文化沙龍活動。溫旭教授說：“中國的很多企業(yè)不出事是不會找律師的，他們只有在當了被告之后才會真正重視起來，往往是一年只要幾萬元的法律顧問費都舍不得花，寧愿出事后再去出大錢請客找關系。這種本末倒置的做法實在不應該。”

國美總裁黃光裕在獄中的公開信《我的道歉和感謝》中寫道：“有不少正在創(chuàng)業(yè)的年輕人，曾經(jīng)把我當成學習的榜樣，但是我現(xiàn)在非常慚愧，請你們一定要吸取我的教訓，只有遵紀守法，努力學習，完善自我，才能真正實現(xiàn)事業(yè)的成功！”這是企業(yè)主觸礁翻船的最典型案例。據(jù)統(tǒng)計，全國中小企業(yè)近90%在最近3年里發(fā)生過法律糾紛，近80%發(fā)生過債務拖欠，近80%得不到足額賠償。中小企業(yè)法律糾紛極為普遍的現(xiàn)象是企業(yè)法律風險管理缺失的表現(xiàn)。

什么是“以法興企”？溫旭教授舉了一個生動的例子。他說：“華為公司是以知識產(chǎn)權興起的中國企業(yè)典范，也是企業(yè)‘以法興企’‘以法護企’的典范。華為公司一年有六千件專利發(fā)明，已經(jīng)是世界第一大通訊企業(yè)，但到目前為止還有一半以上的人是從事研發(fā)工作的，管理人員、生產(chǎn)人員等所占比例不足50%。華為的專利技術數(shù)量排在全世界的最前列，美國蘋果公司曾經(jīng)告華為公司侵犯其專利技術，結果華為擺出幾頁長長的‘賬單’，蘋果采用了華為六七百項專利，它才是真正侵犯專利技術的公司。結果蘋果沒要到錢，反而給華為支付了一筆大大的專利費用。這就是依法興企！”溫旭教授的話擲地有聲。

“以法興企”文化沙龍采取“送法進企”“以法興企”的做法，雖然不能立竿見影，但有持續(xù)、長效的效果，能夠?qū)崿F(xiàn)長治久安，讓一個企業(yè)學法、懂法、守法；“以法興企”文化沙龍是黨委政府想做，而沒有時間和精力去做的事情，并發(fā)揮了很好的第三方力量作用。廣東法學會“以法興企”是全國首個以送法進企、依法治企、依法護企、以法興企為主題的文化沙龍，得到了中央政治局委員、中央政法委孟建柱書記的充分肯定，這是各級法學會服務社會的有益探索。