李曉慧，孫龍淵

（中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院，北京 100081）

會計師事務(wù)所合并、客戶組合變動與審計質(zhì)量
——基于天健正信和京都天華合并的案例研究

李曉慧1，孫龍淵2

（中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院，北京 100081）

本文以天健正信和京都天華合并為致同會計師事務(wù)所為案例，以2011～2014年期間三家事務(wù)所的客戶為樣本，將客戶細分為新增客戶、原有客戶和流失客戶，通過比較合并前后客戶財務(wù)報表質(zhì)量的變化，研究事務(wù)所合并對審計質(zhì)量的影響和審計質(zhì)量發(fā)生變化的機理。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，天健正信和京都天華合并為致同所后，其審計質(zhì)量有較大幅度的提升，細分驗證了事務(wù)所合并后整合力和吸引力的增強，提升了原有客戶和新增客戶的審計質(zhì)量，共同推動了合并后事務(wù)所審計質(zhì)量的提高。

事務(wù)所合并；審計質(zhì)量；客戶組合

一、引言

合并重組是會計師事務(wù)所做大做強的有效途徑。早在2009年10月3日，國務(wù)院辦公廳就轉(zhuǎn)發(fā)了財政部 《關(guān)于加快發(fā)展我國注冊會計師行業(yè)的若干意見》，明確鼓勵會計師事務(wù)所 “優(yōu)化組合、兼并重組、強強聯(lián)合，促進行業(yè)走跨越式發(fā)展道路”。近年來立信、天健光華、中瑞岳華、萬隆亞洲等一批行業(yè)中具有代表性的會計師事務(wù)所紛紛通過合并的方式組建完成。

會計師事務(wù)所合并不是簡單的量的加總，而是通過合并后的整合力和吸引力的增強，產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，實現(xiàn)質(zhì)的提升?，F(xiàn)有文獻主要從審計費用［1］、審計行業(yè)結(jié)構(gòu)變化［2］以及客戶更換事務(wù)所［3］的角度分析了會計師事務(wù)所合并的經(jīng)濟效果，對于合并是否能夠提高審計質(zhì)量，現(xiàn)有研究尚無明確定論。

本文選取京都天華會計師事務(wù)所 （以下簡稱“京都天華”）與天健正信會計師事務(wù)所 （以下簡稱 “天健正信”）合并成致同會計師事務(wù)所 （以下簡稱 “致同”）為案例，以2011～2014年三家事務(wù)所的客戶為樣本，研究事務(wù)所合并后審計質(zhì)量是否提高，并從客戶組合角度探究其原因。研究發(fā)現(xiàn)，天健正信和京都天華合并成致同后，審計質(zhì)量顯著提高，細分研究發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象一是由于事務(wù)所合并后規(guī)模增大，吸引力增強，聲譽提高，可以吸引到質(zhì)量更好的客戶；二是由于事務(wù)所合并后通過資源整合優(yōu)化和質(zhì)量控制，整合力得到增強，提升了原有客戶的審計質(zhì)量。

本文對現(xiàn)有研究的貢獻主要集中在兩個方面：一是現(xiàn)有研究主要關(guān)注合并是否能夠提高審計質(zhì)量，而本文不僅關(guān)注了合并對審計質(zhì)量的影響，還進一步討論了合并因客戶組合的變動所顯示的吸引力和整合力，有助于厘清合并提升審計質(zhì)量的運行機制，豐富和深化了前人對此的研究；二是前人研究并沒有對事務(wù)所合并后的客戶進行細分，本文則將客戶細分為新增客戶、流失客戶和原有客戶，關(guān)注了合并后客戶流失的原因和新增客戶的來源，從根源上探討了審計質(zhì)量提升的原因。

本文結(jié)構(gòu)安排如下：第二部分綜述文獻，第三部分提出假設(shè)，第四部分實證設(shè)計及樣本選擇，第五部分實證分析，第六部分結(jié)論。

二、文獻綜述

關(guān)于事務(wù)所合并與審計質(zhì)量關(guān)系的研究，目前國內(nèi)外研究尚沒有定論，其研究主要集中在：

1.事務(wù)所合并可以提高審計質(zhì)量

DeAngelo（1981）［4］基于規(guī)模效應(yīng)理論，認為會計師事務(wù)所合并可以擴大事務(wù)所規(guī)模，降低準(zhǔn)租成本，提高事務(wù)所的獨立性及和工作能力，最終提高審計質(zhì)量。Dye（1993）［5］基于 “深口袋”理論，認為會計師事務(wù)所合并后規(guī)模擴大，財富增多，為避免面臨法律訴訟時，遭受更深的 “口袋”，往往需要保持較高的審計質(zhì)量。Sullivan（2002）［6］則從行業(yè)專業(yè)化程度的角度，指出合并可以提高行業(yè)專業(yè)化程度，進而提高審計質(zhì)量，相同的還有李明輝和劉笑霞 （2010）［7］的研究。張謙恒 （2005）［7］、王泰昌等 （2008）［7］采用案例分析的方法，對2000年臺灣地區(qū)屬于 “五大”的致遠會計師事務(wù)所與屬于 “非五大”的榮聰聯(lián)合會計師事務(wù)所合并案例進行研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，事務(wù)所合并后，其審計客戶的操控性應(yīng)計盈余水平較合并前有所降低，且榮聰客戶的降低幅度更大，最終得出 “事務(wù)所合并會顯著提高審計質(zhì)量，且這種現(xiàn)象對小規(guī)模會計師事務(wù)所來說更加明顯”的結(jié)論，相同的還有曾亞敏和張俊生 （2010）［8］、王琰 （2010）［9］和劉惠（2012）［10］的研究。另外有關(guān)研究也證明了事務(wù)所合并有助于提高審計效率［11］，修復(fù)事務(wù)所聲譽［12］，而審計效率的提高和審計聲譽的修復(fù)都有助于提高事務(wù)所審計質(zhì)量。

2.事務(wù)所合并不會或無助于提高審計質(zhì)量

Penney（1961）［13］通過對那些被合并的地方性事務(wù)所合伙人進行訪談，發(fā)現(xiàn)，多數(shù)合伙人認為合并只是提高管理咨詢服務(wù)的質(zhì)量和范圍，并不能提高審計質(zhì)量，相同的還有 GAO（2003）［7］的研究。吳溪 （2006）［14］研究中天事務(wù)所合并天勤事務(wù)所的案例時，站在兩家事務(wù)所的客戶選擇角度，指出中天所的客戶比天勤所質(zhì)量控制更加薄弱，風(fēng)險更高，導(dǎo)致合并后雙方的質(zhì)量控制指標(biāo)差距進一步拉大；并指出合并后審計質(zhì)量下降的原因在于合并后沒有進行適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量控制與整合。相同的還有錢蓓蓓等 （2011）［16］、李明輝 （2010）［15］、賀晉和曹麗梅 （2012）［17］的研究。房巧玲和張廷廷 （2011）［18］的研究也證明，合并后審計質(zhì)量即使有所提高，也缺乏持續(xù)性，應(yīng)當(dāng)從更長期間內(nèi)研究合并對審計質(zhì)量的影響。

3.不同事務(wù)所合并對審計質(zhì)量影響不同

Chan和 Wu（2011）［19］研究發(fā)現(xiàn)，事務(wù)所合并是否會提高審計質(zhì)量與事務(wù)所自身的具體特征有關(guān)，具有證券從業(yè)資格的事務(wù)所之間的合并可以提高事務(wù)所的累計 “在險準(zhǔn)租”，從而提高事務(wù)所的審計質(zhì)量；而具有證券從業(yè)資格的事務(wù)所合并沒有證券從業(yè)資格的事務(wù)所則不會。賀晉和曹麗梅（2012）［16］認為審計質(zhì)量是否提高與事務(wù)所規(guī)模和合并方式有關(guān)：規(guī)模小、以新設(shè)合并方式成立，且所審計的上市公司客戶盈余管理為正的事務(wù)所，合并后審計質(zhì)量有所降低；規(guī)模大、以吸收合并方式成立，且所審計的上市公司盈余管理為負的合并事務(wù)所，合并前后審計質(zhì)量沒有顯著差異，相同的還有李明輝 （2011）［15］的研究。

綜上所述，關(guān)于事務(wù)所合并是否能夠提高審計質(zhì)量，國內(nèi)外研究尚未得出明確結(jié)論。在認為合并能夠提高審計質(zhì)量的研究中，大多數(shù)文獻只關(guān)注于合并是否能夠提高審計質(zhì)量；對審計質(zhì)量提高機理則較少涉及。本文利用京都天華和天健正信兩家事務(wù)所 “強強聯(lián)合”的案例，以2011～2014年中國資本市場的數(shù)據(jù)作為樣本，不僅實證檢驗了由兩家事務(wù)所合并形成的致同所的審計質(zhì)量在未來三期內(nèi)有所提升，也從客戶組合角度檢驗了提升的機理：事務(wù)所吸引力和整合力的增強，因此豐富并深化了前人對事務(wù)所合并與審計質(zhì)量關(guān)系的研究。

三、假設(shè)提出

1.事務(wù)所合并對審計質(zhì)量的影響

根據(jù) DeAngelo（1981）［4］的經(jīng)典定義，我們認為會計師事務(wù)所合并，一方面可以增大事務(wù)所的規(guī)模，提高事務(wù)所的聲譽，增加事務(wù)所吸引到的客戶數(shù)量，擴大其賺取的 “準(zhǔn)租”，降低其迎合客戶的動機，提升所內(nèi)審計師執(zhí)業(yè)的獨立性；另一方面可以通過整合資源，優(yōu)化從業(yè)人員配置，提升所內(nèi)審計師發(fā)現(xiàn)重大錯報的能力，提高審計質(zhì)量。而且，事務(wù)所合并帶來的市場占有率的提升為事務(wù)所提升行業(yè)專長提供了可能，行業(yè)專長的提高也有助于提升審計質(zhì)量［20，6］。另外，事務(wù)所合并后，原先來自于不同事務(wù)所的合伙人之間可能會形成一種內(nèi)部制衡，這種制衡有利于維護整個新事務(wù)所的聲譽和整體利益，保證事務(wù)所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量［4］為此，京都天華和天健正信兩家事務(wù)所的 “強強聯(lián)合”［10］，可能通過規(guī)模擴大和資源整合來提高審計質(zhì)量，據(jù)此我們提出假設(shè)1：

H1：京都天華和天健正信合并后，其審計質(zhì)量會有所提高

2.整合力假設(shè)：事務(wù)所合并后原有客戶審計質(zhì)量提高

一方面，事務(wù)所的合并會提升審計效率，增大規(guī)模［4］，減少完成審計工作所用的時間［21－22］；另一方面，事務(wù)所合并后，審計收費會有所提高［23］，而審計收費的提高則意味著客戶審計成本的提升，審計成本的提升通常是由于審計工作投入的加大，而加大審計工作投入和提升效率都會導(dǎo)致審計質(zhì)量的提升［6］。而天健正信和京都天華合并后，大部分的客戶都沒有流失，所以審計質(zhì)量的提升最有可能反應(yīng)在原有客戶上，據(jù)此，我們提出假設(shè)2：

H2：京都天華和天健正信合并后，其原有客戶的審計質(zhì)量會有所提高

3.吸引力假設(shè)：事務(wù)所合并后客戶的增加

事務(wù)所合并后，最直接的后果就是規(guī)模增大［4］，規(guī)模較大的事務(wù)所審計質(zhì)量較高，聲譽也較好［20，24］，審計聲譽發(fā)揮 “信號傳遞作用”有助于事務(wù)所吸引到更多對審計質(zhì)量較為重視的客戶。另外，Wotton和 Tonge（1991）［25］研究表明，合并有助于提升原本規(guī)模較小的事務(wù)所的競爭力，增加其市場集中度，這些都有利于合并后的事務(wù)所吸收更好的客戶從而提升審計質(zhì)量。據(jù)此，我們推斷，當(dāng)京都天華和天健正信合并為致同所后，其聲譽和專業(yè)的特長的提高，會吸引很多對審計質(zhì)量要求較高、業(yè)績較好的新客戶，據(jù)此我們提出H3：

H3：京都天華和天健正信合并后，其新吸收客戶的審計質(zhì)量會提高

根據(jù)前人研究及其我們上文描述，我們需要進一步驗證的是：京都天華和天健正信合并后，是否會因吸引力和整合力的提升而實現(xiàn)審計質(zhì)量的提高？

圖1 理論體系構(gòu)建圖

四、實證設(shè)計

1.模型設(shè)計

我們參照李明輝和劉笑霞 （2012）［11］的研究，以客戶操縱性應(yīng)計利潤的絕對值DA來代替事務(wù)所的審計質(zhì)量，構(gòu)建模型如下：

變量定義如表1：

我們定義2011年為合并當(dāng)期，2012年為合并后一期，并依次定義2013年、2014年為合并后二期和后三期，以2011～2014年京都天華、天健正信和致同的客戶為樣本，用合并當(dāng)期天健正信和京都天華的客戶的財務(wù)報表質(zhì)量，和合并后一期到合并后三期的致同所的客戶財務(wù)報表質(zhì)量進行對比，通過回歸分析來驗證H1。在回歸中我們主要看Merge的系數(shù)α1，如果其為正，則說明合并后，客戶的操縱性應(yīng)計盈余會有所上升，財務(wù)報告質(zhì)量會有所下降，進而說明事務(wù)所合并后審計質(zhì)量會有所下降，如果α1為負，則說明合并后，客戶的操縱性應(yīng)計盈余會有所下降，財務(wù)報告質(zhì)量會有所提升，進而說明事務(wù)所合并后審計質(zhì)量會有所提升。

表1 變量定義

在驗證H2時，我們將樣本縮小為原2011年從屬于天健正信和京都天華，且在2012～2014年間一直沒有流失的客戶，我們將這部分客戶定義為原有客戶。以這部分客戶為樣本，利用模型 （I）來檢驗原有客戶審計質(zhì)量的變化，所觀察的也仍然是Merge的系數(shù)α1，系數(shù)解釋方法同上。

在驗證 H3時，我們定義變量 New來代替Merge，此時模型變?yōu)椋?/p>

New的定義為相對于2011年天健正信和京都天華的客戶，如果客戶是在2012年加入致同所，則當(dāng)年的New值取1，否則取0，對于2013年和2014年也是一樣，定義New＝1的客戶為新增客戶。我們主要觀察New的系數(shù)β1，通過對比致同2012～2014年當(dāng)年的新增客戶和從2011年繼承下來的客戶即原有客戶的審計質(zhì)量差異，來驗證H3。如果β1為正，則說明2012～2014年當(dāng)年的新增客戶的操縱性應(yīng)計利潤絕對值高于原有客戶，進而說明新增客戶的財務(wù)報表質(zhì)量低于原有客戶；反之，則說明新增客戶的財務(wù)報表質(zhì)量高于原有客戶。

為驗證H3，我們補充了合并前兩期，即2009年和2010年原京都天華和天健正信的客戶數(shù)據(jù)，同樣定義變量New：以合并前第三期，即2008年的客戶為基礎(chǔ)，如果客戶在2009年新增，則取1，否則取0，2010年和2011年也是一樣。以模型（2）進行回歸，這樣做的目的是把合并前天健正信和京都天華吸收的客戶與原有客戶的財務(wù)報表差異和合并后致同事務(wù)所吸收的客戶與原有客戶的財務(wù)報表質(zhì)量差異進行對比，進一步說明合并對增強事務(wù)所吸引力所起的作用。

同時為了更好地說明事務(wù)所合并后客戶的變動，我們定義變量Switch，在合并之前，相對于2008年京都天華和天健正信的客戶，如果有客戶在2009年改聘事務(wù)所，則2009年的Switch值取1，否則取0，對2010年和2011年也是一樣；而對于2011年天健正信和京都天華的客戶，如果有客戶在2012年改聘其他事務(wù)所，則當(dāng)年的Switch值取1，否則取0。對于2013年和2014年也是一樣，定義Switch＝1的客戶為流失客戶。

2.樣本選擇

我們選用京都天華和天健正信的案例作為研究樣本，以2011～2014年A股上市公司數(shù)據(jù)共168家上市公司的數(shù)據(jù)為樣本，在剔除剔除金融、保險業(yè)上市公司，各年度ST、*ST的上市公司之后，剩余共得到539個觀測值，具體變動情況如表2。

表2 2011～2014事務(wù)所客戶樣本變動描述

從2011年到2014年，有90家客戶自始至終都存在，我們將其定義為原有客戶。在2011年的147家客戶中，屬于京都天華的有58家，屬于天健正信的有89家。在2012年，京都天華的兩家客戶：捷順科技和寶利國際分別轉(zhuǎn)聘天健會計師事務(wù)所和立信會計師事務(wù)所，而在天健正信流失的38家客戶中，除了29家跟隨原來的審計團隊進入天健會計師事務(wù)所，其余9家分別流入大華、中磊、天職國際和中審亞太會計師事務(wù)所，另外致同還從五洲松德、上海東華、中瑞岳華、信用中和、中審國際和中磊會計師事務(wù)所吸收了共48家客戶。在2013年，原京都天華的客戶共流失了8家，有7家都流向了立信會計師事務(wù)所，1家流向中瑞岳華；原天健正信的客戶有1家隨著簽字注冊會計師的變動轉(zhuǎn)投天健所；而且致同在2012年從中磊會計師事務(wù)所吸收來的客戶流向了立信，從上海東華會計師事務(wù)所吸收來的客戶流向了中審亞太，總共流失了29家客戶，而致同又從五洲松德、上海東華、中瑞岳華、信用中和、中審國際和中磊會計師事務(wù)所吸收了共6家客戶。在2014年，原京都天華的客戶中，日照港流向中準(zhǔn)事務(wù)所，京投銀泰流向天職國際會計師事務(wù)所；原天健正信的客戶中，寶德股份流向立信，亞寶藥業(yè)流向中審華寅五洲；而致同2012年從中瑞岳華吸收的中鋼國際流向中天，從上海東華吸收的柳鋼股份流向中審華寅五洲，客戶流失總共8家，同時又分別從中興華、中瑞岳華、大華和信用中和吸收6家客戶，并且原聘任畢馬威會計師事務(wù)所的中石化也在2014年轉(zhuǎn)聘致同承接其年報審計業(yè)務(wù)。

在回歸的時候，剔除了數(shù)據(jù)缺失的樣本，共剩余497個觀測值。

五、實證結(jié)果

1.事務(wù)所合并對審計質(zhì)量的影響

在驗證H1時，由于Switch＝1的客戶已經(jīng)流失，不屬于致同事務(wù)所的客戶，所以我們將這部分客戶剔除，剩余440條樣本數(shù)據(jù)，我們以2011年為合并當(dāng)期，以2012－2014年為合并后，各變量分布情況如表1，變量已經(jīng)在1%水平上做了縮尾處理。

從表3中可以看出，合并后操縱性應(yīng)計利潤絕對值DA由0.046降到0.032，同時下降的還有代表真實盈余管理水平的EM，我們分別對DA和EM做了t檢驗，發(fā)現(xiàn)結(jié)果是顯著的，這說明，合并后，事務(wù)所客戶整體的財務(wù)報表質(zhì)量有所提升，可以初步驗證H1。而且合并后，事務(wù)所客戶的規(guī)模和經(jīng)營性現(xiàn)金流量均有所提升，資產(chǎn)負債率也有所下降，這說明合并后，事務(wù)所客戶的業(yè)績在向好的方面發(fā)展。

表3 模型 （1）變量描述性分析

從表4中可以看出，從2012年到2014年，DA和Merge的系數(shù)都呈現(xiàn)出顯著負相關(guān)特征，且顯著性依次增強，t值由2012年的1.84上升到2014年的2.01。這說明與合并當(dāng)期相比，合并后致同客戶的操縱性應(yīng)計利潤絕對值有所下降，且下降幅度逐漸增大，也說明，較合并當(dāng)期天健正信和京都天華，合并后致同事務(wù)所的審計質(zhì)量有了明顯提升，H1得到驗證。

2.整合力假設(shè)：事務(wù)所合并后原有客戶審計質(zhì)量的變化

我們將樣本縮小為從合并當(dāng)期 （2011年）到合并后三期 （2014年）始終存在的客戶，剔除掉DA缺失的客戶，利用模型 （1）進行回歸分析，結(jié)果如下：

從表5可以看出，從合并后第一期到合并后第三期，對于原有客戶來說，DA和Merge的系數(shù)都呈現(xiàn)在5%水平上的顯著負相關(guān)，且t值依次增大。這說明，事務(wù)所合并后，原有客戶的財務(wù)報表質(zhì)量在顯著提高，同時也說明，事務(wù)所合并大大提高了原有客戶的審計質(zhì)量，H2得到驗證。

表4 合并當(dāng)期到合并后三期客戶操縱性應(yīng)計利潤絕對值的變化

表5 合并當(dāng)期到合并后三期原有客戶操縱性應(yīng)計利潤絕對值的變化

3.吸引力假設(shè)：事務(wù)所合并后新增客戶審計質(zhì)量的變化

為了具體說明新增客戶審計質(zhì)量的變化，我們分別用合并前三期，即2009～2011年天健正信和京都天華的新增客戶和原有客戶的財務(wù)報表質(zhì)量差異，和合并后三期，即2012～2014年致同的新增客戶和原有客戶的財務(wù)報表質(zhì)量差異進行對比，觀察年事務(wù)所合并前后新吸收的客戶的財務(wù)報表質(zhì)量是否有所提高。

表6 2009～2011年新增客戶和原有客戶的審計質(zhì)量對比

表7 2012～2014年新增客戶和原有客戶的審計質(zhì)量對比

從表6和表7可以看出，合并的前三期，即2009～2011年，天健正信和京都天華新吸收客戶的財務(wù)報表質(zhì)量與原有客戶相比，并沒有顯著提高，而合并之后2012年新增客戶的操縱性應(yīng)計利潤低于原有客戶，且在10%水平上顯著，2013年新增客戶的操縱性應(yīng)計利潤低于原有客戶，但是不顯著，2014年新增客戶的操縱性應(yīng)計利潤低于原有客戶，且在5%水平上顯著，我們進一步對2012～2014的系數(shù)和2009～2011的系數(shù)做了差異檢驗，結(jié)果顯著。這說明合并之后，致同事務(wù)所新增客戶的財務(wù)報表質(zhì)量較之合并前天健正信和京都天華新吸收的客戶，有顯著提高，再加上所吸收的新客戶大多都是從國內(nèi)規(guī)模較大的十大所吸收而來，也可以說明事務(wù)所合并之后吸引力增強，H3得到驗證。

4.進一步研究及穩(wěn)健性檢驗

我們按照同樣的方法，把模型 （II）中的New換成Switch，分別用2009～2011年及2012～2014年致同事務(wù)所原有客戶和流失客戶的財務(wù)報表質(zhì)量進行對比，結(jié)果發(fā)現(xiàn)流失客戶和原有客戶的財務(wù)報表質(zhì)量差別不大。我們進一步對流失客戶的簽字注冊會計師做研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，流失客戶在轉(zhuǎn)聘別的事務(wù)所時，保留了原所中至少一位的簽字注冊會計師。事務(wù)所合并后，其客戶的流失的一個主要原因是原所簽字注冊會計師的離任，前人研究已經(jīng)證明，客戶會隨著原所注冊會計師的離任而離開。。

另外，我們將合并后致同所的客戶按照合并時是屬于京都天華還是天健正信，將客戶按來源分別分為天華組，天健組和其他組做了研究，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，三個來源的客戶的審計質(zhì)量都有所提升，但是提升都不顯著，這再次說明了，合并后事務(wù)所審計質(zhì)量的提升是由于資源整合導(dǎo)致的。

除此之外，我們還做了如下穩(wěn)健性檢驗：

（1）用修正瓊斯模型計算的DA代替標(biāo)準(zhǔn)瓊斯模型計算的DA來計量客戶審計質(zhì)量，結(jié)果不變。

（2）使用其他回歸模型來檢測審計質(zhì)量的變化，結(jié)果不變。

（3）將回歸模型換為固定效應(yīng)模型和隨即效應(yīng)模型進行檢測，結(jié)果不變。

六、結(jié)論

本文以天健正信與京都天華合并案例為研究對象，以2011～2014年天健正信、京都天華及合并后的致同會計師事務(wù)所的客戶為樣本，采用實證分析的方法，研究事務(wù)所合并對審計質(zhì)量的影響以及審計質(zhì)量發(fā)生變化的原因。通過研究發(fā)現(xiàn)，天健正信與京都天華合并為致同會計師事務(wù)所后，其審計質(zhì)量有明顯提升。究其原因，一方面，事務(wù)所合并后規(guī)模增大，聲譽提高，競爭力增強，可以從國內(nèi)十大吸收質(zhì)量較好的客戶；另一方面，事務(wù)所合并后進行資源整合，優(yōu)化事務(wù)所質(zhì)量控制和審計團隊，加大對審計工作的投入，提升原有客戶的審計質(zhì)量，原有客戶和新增客戶審計質(zhì)量的提高，共同推動了合并后事務(wù)所審計質(zhì)量提升。本文的研究結(jié)論既為會計師事務(wù)所在實施市場化合并時要注重提升其整合力和吸引力提供理論基礎(chǔ)，也為監(jiān)管者合理規(guī)范和引導(dǎo)會計師事務(wù)所通過合并 “做大做強”提供思路。

本文研究還存在一定的局限，由于合并后較長時間觀測合并對審計質(zhì)量影響的噪音太大，本文沒有驗證2014年之后事務(wù)所審計質(zhì)量的變化，合并是否能在較長期間內(nèi)提升審計質(zhì)量，這是一個亟待研究的問題；而且本文只考慮了合并對審計質(zhì)量的變化，至于合并對審計收費、市場集中度等的影響本文則沒有涉及到。

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On the Merger in Accounting Firm，Alteration of Client Portfolio and Audit Quality—Based on the Case of the Merger of TianJian－ZhengXing and JingDu－TianHua

LIXiao－h(huán)ui1，SUN Long－yuan2
（School of Accounting，Central University of Finance and Economics，Beijing 100081）

The article uses the case of the merger of two Chinese local accounting firms：TianJianZhengXin and JingDuTianHua to study the change of audit quality during the merging process and its reason.The samples of the clients are divided into three groups：the original group，the new group and the lost group of the three firms including Zhitong，which is the final firm of the consolidation from 2011 to 2014.In the research we find the amalgamation sharply improves the audit quality，especially the original client.What’ s more，the attraction and integration of Zhitong has surged dramatically，leading to the enhancement of the audit quality together.

merger of accounting firms；audit quality；client portfolio

F233；F239.2；F272

A

2096－4315（2017）02－0095－09

2017－08－11

國家自然科學(xué)基金項目 （項目編號：71102126、71302123、71672207），全國會計科研課題 （重點項目）（項目編號：2015KJA024），中央財經(jīng)大學(xué)博士生重點選題計劃資助 （項目編號：2015－PYXT03）。

李曉慧 （1967—），女，河南南召人，經(jīng)濟學(xué)博士，中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院教授，主要研究方向是審計、會計師事務(wù)所管理；孫龍淵 （1991—），男，河南南陽人，中央財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院博士研究生，主要研究方向是審計、資本市場信息披露。

（責(zé)任編輯：周小紅）