史子義

摘 要：在現(xiàn)代社會市場經(jīng)濟(jì)體制下，怎樣對市場經(jīng)濟(jì)體系下的交通運(yùn)輸管理進(jìn)行有效管理，是我國目前應(yīng)該解決的首要問題，很多權(quán)威專家從國家法律法規(guī)、稅法改革以及管理體制等方面進(jìn)行具體分析，得出了有效的解決方案，對維護(hù)全國交通運(yùn)輸市場的順利運(yùn)行有著十分重要的影響。本文結(jié)合各個地區(qū)對交通運(yùn)輸?shù)墓芾?，提出了在市場?jīng)濟(jì)條件下怎么加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理一些相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟(jì) 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì)管理

交通運(yùn)輸建設(shè)是保證國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)，最近幾年，我國先后出臺了很多關(guān)于交通運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，為交通管理部門提供了很多管理上的法律依據(jù)，對其工作開展起到了積極的作用。所謂市場經(jīng)濟(jì)就是以市場為主體開展一系列經(jīng)濟(jì)活動的一種商業(yè)形式，主要依賴市場結(jié)構(gòu)來分配經(jīng)濟(jì)資源，在完善社會市場經(jīng)濟(jì)體制的同時，交通運(yùn)輸行業(yè)也發(fā)生很大的變化，首當(dāng)其沖的就是交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理模式的變化，筆者以此為例，具體分析在建設(shè)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)體系時期交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理究竟發(fā)生了哪些改變。

一、加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的重要性

1.加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理保證其與改革后的交通運(yùn)輸經(jīng)營機(jī)制能有效融合，現(xiàn)如今，市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使社會對交通運(yùn)輸行業(yè)的需求也不斷加大，因此，相關(guān)部門必須建立一套科學(xué)的、全面的、完備的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理體系，只有通過采用完善的交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理手段，才能保證交通運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營的順利運(yùn)行，達(dá)到推動交通運(yùn)輸業(yè)繁榮發(fā)展的目的。

2.加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理能夠提升行業(yè)的核心競爭力。加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的目的在于社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，保證交通運(yùn)輸行業(yè)的核心競爭地位并使之能持久穩(wěn)定的發(fā)展下去，在推動社會生產(chǎn)力持續(xù)增長的同時，還能總結(jié)大量的經(jīng)驗(yàn)知識，有效地提高交通運(yùn)輸業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的競爭力，從而側(cè)面地推動地區(qū)經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展和社會經(jīng)濟(jì)管理的進(jìn)步。

3.加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理是社會發(fā)展的需要。隨著市場經(jīng)濟(jì)的變幻莫測，市場經(jīng)濟(jì)體系也逐漸得到完善，交通運(yùn)輸業(yè)在這方面也起到了相當(dāng)大的作用，同時也增強(qiáng)了自身實(shí)力。因此，市場經(jīng)濟(jì)體系的改革在為交通運(yùn)輸業(yè)運(yùn)營帶來巨大阻礙的同時也為其帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。公路運(yùn)輸作為交通運(yùn)輸?shù)慕M成部分之一，必須強(qiáng)化自身的經(jīng)濟(jì)管理，并理清市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，有針對性的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革。完善交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理體系使其滿足社會發(fā)展需求，保證交通運(yùn)輸業(yè)長久、健康地發(fā)展下去。

二、市場條件下加強(qiáng)交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理的措施

1.實(shí)行合同運(yùn)輸。實(shí)施交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理必須依法進(jìn)行，嚴(yán)格按照《合同法》的相關(guān)條例進(jìn)行交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理，交通運(yùn)輸企業(yè)按合同進(jìn)行運(yùn)輸服務(wù)是依法管理運(yùn)輸行業(yè)的有效手段。按合同進(jìn)行運(yùn)輸服務(wù)能增強(qiáng)運(yùn)輸企業(yè)的工作責(zé)任性，能確保發(fā)貨單位的運(yùn)輸貨品能準(zhǔn)時安全的送到指定位置，有維護(hù)運(yùn)輸市場運(yùn)營管理，保證運(yùn)輸市場的時效性，深受運(yùn)輸企業(yè)和管理部門推崇的管理制度。

2.實(shí)行全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理是很多國家通過總結(jié)長年累積的管理經(jīng)驗(yàn)提出來的，它是基于對責(zé)任企業(yè)權(quán)力、責(zé)任、利益三方面的綜合考慮，建立的預(yù)算體系，通過預(yù)算體系的監(jiān)控、分配、激勵功能，解決企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理所遇到的困難、完善企業(yè)管理者的治理措施。企業(yè)管理者必須結(jié)合現(xiàn)代管理理念，充分了解全面預(yù)算管理的真正意義以及其存在的必然性，不僅要懂得怎么科學(xué)合理地制定全面預(yù)算管理計劃，還要學(xué)會靈活地使用全面預(yù)算管理，才能完成傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代化企業(yè)的過渡，才能使企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤不斷提升。交通運(yùn)輸企業(yè)要實(shí)行全面預(yù)算管理首先要解決一下兩個難題，第一，要結(jié)合具體的現(xiàn)金收支情況進(jìn)行全面預(yù)算，把成本控制作為預(yù)算控制的基準(zhǔn)，把現(xiàn)金控制作為預(yù)算控制的核心。通過對現(xiàn)金收入和支出的控制才能保證項(xiàng)目資金及時回籠和費(fèi)用使用的合理支出，只有嚴(yán)格對收入和支出現(xiàn)金進(jìn)行管理，充分發(fā)揮交通運(yùn)輸企業(yè)財務(wù)部門的結(jié)算能力，才能確保資金的集中使用，減輕財務(wù)風(fēng)險帶來的壓力，滿足企業(yè)運(yùn)營的相關(guān)需求，提高資金使用效率。第二，要結(jié)合深化目標(biāo)成本管理，全面預(yù)算直接與企業(yè)的核心利益掛鉤，所以，一定要進(jìn)一步深化目標(biāo)成本管理，以企業(yè)實(shí)際情況作為參考，抓住影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的主要問題，針對國內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，制定低成本，高效益的交通運(yùn)輸企業(yè)規(guī)劃，積極全面的實(shí)施低成本管理，確保企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)可以順利實(shí)現(xiàn)。

3.強(qiáng)化運(yùn)輸收入的稽查。最近頒布的有關(guān)交通運(yùn)輸?shù)姆煞ㄒ?guī)明確了收入管理部門的權(quán)限，規(guī)定各級的管理部門有權(quán)對客運(yùn)系統(tǒng)及相關(guān)運(yùn)輸系統(tǒng)生成的原始信息進(jìn)行核對，并對客票信息、貨物信息等信息網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)臏?zhǔn)確度和安全性進(jìn)行監(jiān)督和管理。隨著交通運(yùn)輸企業(yè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變，運(yùn)輸企業(yè)必須采用內(nèi)部檢查，財政核算，具體稽查的方式對運(yùn)輸進(jìn)款和收入進(jìn)行全面的監(jiān)督和考察，擴(kuò)大稽查的影響范圍，并對稽查工作提出更高的需求標(biāo)準(zhǔn)，收入稽查工作的重點(diǎn)放在防范和改正運(yùn)輸收入結(jié)算中出現(xiàn)的錯誤，對運(yùn)輸收入領(lǐng)域中的觸犯法律的行為進(jìn)行查處，提高運(yùn)輸收入系統(tǒng)的完整性和正確性。

總而言之，交通運(yùn)輸業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不僅對我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的影響，同時也是我國目前民生建設(shè)的主要任務(wù)之一，因此，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境中不斷完善我國交通運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)管理有顯得尤為重要，再推動交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的同時，有效的保證了市場經(jīng)濟(jì)的高效運(yùn)行。

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