談 潔

網(wǎng)劇曾經(jīng)是低成本、山寨、草根的代名詞，當(dāng)人們驚喜地看到一部劇本扎實(shí)、質(zhì)量過硬、表演精湛的網(wǎng)劇出現(xiàn)的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)劇在觀眾心中的印象也得到大大改觀。打造“精品”首先要擺脫對超級IP的迷信與依賴，不粗制濫造，不盲目跟風(fēng)，不大干快上，“精品”的核心驅(qū)動(dòng)力仍然在創(chuàng)作環(huán)節(jié)，在劇集制作水平整體提升的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)劇集的藝術(shù)性和獨(dú)特性?！熬芬?guī)?；币⒃谡麄€(gè)網(wǎng)劇行業(yè)制作水準(zhǔn)全面提高的基礎(chǔ)之上，不僅是精品網(wǎng)劇越來越多，還必須是網(wǎng)劇爛片越來越少。

今年各路劇集收視的高潮一浪高過一浪，不斷刺激中國觀眾的觀看興奮點(diǎn)，以《人民的名義》為例，在衛(wèi)視首播收視率一直位于同時(shí)段排名第一位，收官時(shí)收視率高達(dá)13點(diǎn)多，成為十年來收視率最高的電視劇，該劇在愛奇藝網(wǎng)絡(luò)平臺上的總播放量達(dá)到76.4億次。其他如《我的前半生》《歡樂頌》《三生三世十里桃花》《楚喬傳》《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》等，均在央衛(wèi)視及網(wǎng)絡(luò)平臺獲得不俗的成績。然而，今年最令觀眾感到意外之喜的還來自于幾部高口碑爆款網(wǎng)劇，《白夜追兇》豆瓣評分9.0，優(yōu)酷平臺總播放量44.7億次；《河神》豆瓣評分8.3，愛奇藝總播放量19.3億次；《無證之罪》豆瓣評分8.3，愛奇藝總播放量4.7億次等等。網(wǎng)劇曾經(jīng)是低成本、山寨、草根的代名詞，當(dāng)人們驚喜地看到一部劇本扎實(shí)、質(zhì)量過硬、表演精湛的網(wǎng)劇出現(xiàn)的時(shí)候，網(wǎng)絡(luò)劇在觀眾心中的印象也得到大大改觀，2017年被稱為中國網(wǎng)絡(luò)劇精品爆發(fā)年，而此與被稱為網(wǎng)絡(luò)劇元年的2014年只過去了三年多的時(shí)間。既然“精品”出現(xiàn)了，業(yè)界急迫地喊出了“精品規(guī)模化”的口號，那么網(wǎng)絡(luò)劇的精品規(guī)模化離我們究竟還有多遠(yuǎn)？

何謂“精品規(guī)?；?？

很多人一上來就把目光聚焦到“規(guī)模化”的問題上，卻忘記了“精品”的定義是首先需要解決的事情。將《白夜追兇》《無證之罪》《河神》的成功經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)另類總結(jié)：非超級IP、新人導(dǎo)演（團(tuán)隊(duì)）、無流量明星，這是與近幾年的主流做法背道而馳的。拋開劇本、情節(jié)、表演、音樂、特效等專業(yè)制作因素讓劇集的整體質(zhì)感非常出色之外，今年幾部收獲高口碑的網(wǎng)劇均在人物、敘事和美學(xué)風(fēng)格上有所突破，大幅拉開了與以往網(wǎng)絡(luò)劇較大的差距。

《白夜追兇》大膽采用了雙男主模式并且由演員潘粵明一人分飾兩角雙胞胎兄弟，哥哥關(guān)宏峰夜伏晝出，沉穩(wěn)冷靜，弟弟關(guān)宏宇晝伏夜出，痞氣不羈，并由劇情衍生出哥哥扮演的弟弟，和弟弟扮演的哥哥，潘粵明在四個(gè)人物設(shè)定之間來回自由切換，切實(shí)為觀眾貢獻(xiàn)了精彩的實(shí)力派演技。警察和通緝犯共用一個(gè)身體去破案，這種人物設(shè)定在罪案類電視劇創(chuàng)作中是絕無先例的。根據(jù)湯姆·甘寧關(guān)于早期電影“吸引力”理論，“孿生”這一影視獨(dú)有的技巧（技術(shù)）本身對于觀眾就有著巨大的、原始的吸引力。《無證之罪》場景選擇了冰天雪地的哈爾濱，整劇營造出了一種氣質(zhì)陰郁、冷酷，直逼真實(shí)的虛構(gòu)故事氛圍，兇殺背后的扭曲、冷漠的人性在被大雪覆蓋著的停滯狀態(tài)的工業(yè)城市空間里肆意游蕩，只有將自己的靈魂送進(jìn)地獄才能換來一次與冷血?jiǎng)游锏恼娼讳h，冷冽和肅殺之感從屏幕中撲面而來。劇中人物不分主次，掙扎于生存法則之中又都有撕裂現(xiàn)實(shí)的強(qiáng)烈欲望，落魄警察、殺人法醫(yī)與冷酷殺人魔，以及小三、實(shí)習(xí)律師等，這些人物帶來了真實(shí)生活的粗糲質(zhì)感，同時(shí)也在對照鞭撻拷問現(xiàn)實(shí)生活中的每個(gè)人，這部格外“嚴(yán)寒”的劇集形成了獨(dú)特且濃烈的美學(xué)風(fēng)格，讓人印象深刻。

打造“精品”首先要擺脫對超級IP的迷信與依賴，不粗制濫造，不盲目跟風(fēng)，不大干快上，“精品”的核心驅(qū)動(dòng)力仍然在創(chuàng)作環(huán)節(jié)，在劇集制作水平整體提升的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)劇集的藝術(shù)性和獨(dú)特性?！熬芬?guī)?；币⒃谡麄€(gè)網(wǎng)劇行業(yè)制作水準(zhǔn)全面提高的基礎(chǔ)之上，不僅是精品網(wǎng)劇越來越多，還必須是網(wǎng)劇爛片越來越少。

“精品”不應(yīng)只集中于一種或幾種類型，“規(guī)?；备鼞?yīng)該注重多元性。精品規(guī)?；?，就是要各種類型都能良好發(fā)展，都有成功的代表性作品；目前，罪案是國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)劇發(fā)展最快、品質(zhì)最優(yōu)的網(wǎng)劇類型，并且一大波相同類型和相似題材的網(wǎng)劇還在路上。相同題材扎堆出現(xiàn)，易引發(fā)觀眾的審美疲勞，而偶像劇、職業(yè)劇、家庭劇、喜劇等類型還沒有高水平的作品出現(xiàn)。

精品規(guī)?；€意味著網(wǎng)劇創(chuàng)作人才隊(duì)伍的精英化和規(guī)?；Ｊ聦?shí)也證明了，網(wǎng)劇點(diǎn)播方式的靈活性，視頻用戶的年輕化，帶給了年輕導(dǎo)演、編劇、演員更多的機(jī)會(huì)和發(fā)揮的可能性；而他們創(chuàng)作的優(yōu)秀作品也更符合年輕一代觀眾的欣賞口味和審美情趣，有效地讓網(wǎng)絡(luò)劇進(jìn)一步擺脫對電視連續(xù)劇媒介和傳統(tǒng)的依賴與束縛，轉(zhuǎn)為融合共進(jìn)，成為中國電視劇行業(yè)獨(dú)立的有機(jī)組成部分。

最后，我們要對“精品”形成自己的定義和標(biāo)準(zhǔn)，繼而形成自己的表達(dá)。不能對美劇、英劇、韓劇甚至港劇的成功典范，拿來主義簡單照搬地作為貫穿創(chuàng)作、評論的標(biāo)準(zhǔn)；我們創(chuàng)作的精品劇集需要有中國故事、中國風(fēng)格和中國美學(xué)，經(jīng)得起觀眾和時(shí)間的考驗(yàn)。

如何“精品規(guī)?；?？

每一家視頻網(wǎng)站巨頭在各種高峰論壇上發(fā)布的今明年網(wǎng)劇內(nèi)容計(jì)劃，無不攜帶“超級”兩字，一年30部以上更是標(biāo)配，聯(lián)想前幾年就硝煙四起的瘋狂搶奪大IP的野蠻原始積累，電影級的制作團(tuán)隊(duì)、導(dǎo)演、知名演員與流量明星們紛紛試水網(wǎng)劇，背后都是一場場資本的較量，數(shù)字不斷地在規(guī)模化。IP越大越好，明星越大越好，一方面是制作成本水漲船高的現(xiàn)實(shí)，另一方面卻是流量帶動(dòng)效益的另一種現(xiàn)實(shí)。

一個(gè)很有趣的現(xiàn)象，在國內(nèi)很多網(wǎng)絡(luò)試聽行業(yè)峰會(huì)、產(chǎn)業(yè)論壇等場合，粉墨登場的大多是明星CEO、總監(jiān)，大談行業(yè)現(xiàn)狀，產(chǎn)業(yè)升級，機(jī)遇挑戰(zhàn)，愿景理想，與同為內(nèi)容文化產(chǎn)品的各類電影節(jié)、戲劇節(jié)、藝術(shù)節(jié)的狀況大相徑庭。迄今為止，我們還數(shù)不出幾個(gè)整合力強(qiáng)、美學(xué)品味高、有市場號召力的優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)劇制片人的名字。這個(gè)行業(yè)主導(dǎo)的聲音、主流的聲音不是內(nèi)容創(chuàng)作和創(chuàng)作者的聲音，而是資本逐利和投資者的聲音。

阿里巴巴進(jìn)軍大文娛戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，他們提出的定位和思考是為產(chǎn)業(yè)帶來增量。如何帶來增量？就是在文娛產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施上，完成三個(gè)C的整個(gè)融合和升級，即consumer（用戶產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的升級）、content（內(nèi)容產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的升級）、commerce（商業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的升級）。優(yōu)酷因此提出了“中國式季播劇”的口號，落腳點(diǎn)在于：服務(wù)超級劇集和網(wǎng)絡(luò)劇集、會(huì)員付費(fèi)、創(chuàng)新或極致類型、每季24+36+48+集。這一切的核心關(guān)鍵詞都是：商業(yè)模式。

如果說從更為宏觀的文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度，可以接受將用戶（觀眾）、商業(yè)與內(nèi)容并置，也并不代表在平臺方和內(nèi)容方的深度互動(dòng)中，平臺方應(yīng)該占據(jù)單向的主導(dǎo)的地位并作用于內(nèi)容創(chuàng)作。事實(shí)上，現(xiàn)如今平臺方不僅從概念、策劃、播出運(yùn)營、系列化、衍生品等方面都切實(shí)占有主導(dǎo)地位，還在從方方面面重新定義劇集產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和形式，這無疑是一種危險(xiǎn)的信號。

在今年的2017上海網(wǎng)絡(luò)試聽季暨第九屆中國網(wǎng)絡(luò)試聽產(chǎn)業(yè)論壇網(wǎng)絡(luò)劇產(chǎn)業(yè)沙龍上，聚力傳媒副總裁進(jìn)行了一場題為“用戶情緒點(diǎn)打造精品網(wǎng)劇節(jié)奏”的主題演講，他指出，“我們俗稱一部劇好看不好看，一部劇有沒有人在追，這就是一部精品所需要具備的東西。”通過數(shù)據(jù)體現(xiàn)為“用戶情緒點(diǎn)”，即用戶在觀看時(shí)拖拽、彈幕、觀看高點(diǎn)、棄劇率、評分、實(shí)際觀看時(shí)長幾個(gè)方面形成的數(shù)據(jù)。從而提出，根據(jù)定位進(jìn)行觀眾數(shù)據(jù)調(diào)取和采集，在創(chuàng)作內(nèi)容時(shí)，以定位觀眾的平均數(shù)據(jù)為主節(jié)奏上的主情緒點(diǎn)設(shè)置，以其他類似觀眾的差異化累計(jì)數(shù)據(jù)為個(gè)性情緒點(diǎn)設(shè)置，量身為觀眾打造用戶情緒點(diǎn)，打造精品網(wǎng)劇，并在數(shù)據(jù)與實(shí)踐中，讓精品更加規(guī)?；?。這一席演講披著“大數(shù)據(jù)”“用戶至上”兩個(gè)時(shí)髦的商業(yè)外衣，以數(shù)據(jù)分析結(jié)果代替文藝創(chuàng)作規(guī)律，外行指導(dǎo)內(nèi)行，觀眾指揮導(dǎo)演，完全且徹底本末倒置，此刻讓我們無比清醒地認(rèn)識到，以商業(yè)和模式化為主導(dǎo)的網(wǎng)?。酥琳麄€(gè)網(wǎng)絡(luò)視聽文化）創(chuàng)作走向極端后會(huì)是怎樣毀滅性的后果，更可怕的是這些數(shù)據(jù)正是各大平臺趨之若鶩的。

網(wǎng)絡(luò)劇不斷走向精品化，不只是一個(gè)簡單的量變到質(zhì)變的過程，還是網(wǎng)劇整體市場規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，加速優(yōu)勝劣汰的過程。截至2017年6月，中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模達(dá)5.65億，占網(wǎng)民總數(shù)的75%；這個(gè)數(shù)字仍將會(huì)不斷上升，這同時(shí)也意味著在一定的時(shí)期內(nèi)，市場還是會(huì)給粗制濫造的網(wǎng)絡(luò)劇提供較大的生存空間。文娛行業(yè)最好的商業(yè)模式不是低品質(zhì)的規(guī)模出效益，而是提升整個(gè)行業(yè)的創(chuàng)作品質(zhì)和藝術(shù)水準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)的文化內(nèi)容引領(lǐng)觀眾，輔助建立良性的行業(yè)制作規(guī)范，樹立有價(jià)值感的品牌。必須放棄以商業(yè)模式為第一引導(dǎo)，放棄以點(diǎn)擊率、收益為第一追求，尊重藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律，絕不能用商業(yè)運(yùn)作規(guī)律代替藝術(shù)創(chuàng)作規(guī)律。因?yàn)橹灰@種現(xiàn)象一天不改變，網(wǎng)絡(luò)劇的整體水平就難以從本質(zhì)上得以提高，網(wǎng)絡(luò)劇精品規(guī)?；瓦€離我們很遠(yuǎn)。