右然

共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)來臨！

一部智能手機(jī)，瞄準(zhǔn)一個(gè)二維碼，輕輕地掃一掃，瞬間就讓我們參與分享公共的資源。

網(wǎng)約車、共享單車、共享汽車，還有共享冰箱、洗衣機(jī)、充電寶、雨傘、馬扎、籃球……共享經(jīng)濟(jì)正影響改變著我們的日常生活。

尤其是被譽(yù)為中國(guó)“新四大發(fā)明”的共享單車，不僅迅速搶占了中國(guó)的大街小巷，而且還“騎”到海外，讓互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的“中國(guó)式生活”走向世界。

那么，從古至今都依然是“中國(guó)式生活”代表的茶，該如何搭上互聯(lián)網(wǎng)這輛“快車”、擁抱共享經(jīng)濟(jì)？又可以有哪些“打開方式”呢？

今年春茶季時(shí)，世界500強(qiáng)企業(yè)中糧旗下的中茶與中裕瑞嘉投資控股有限公司共同打造的“中茶臻御生態(tài)茶資源共享項(xiàng)目”成功在貴州落地。

“生態(tài)茶資源共享項(xiàng)目”聽起來似乎很“高大上”，其實(shí)不然，它對(duì)茶界來說，一點(diǎn)兒也不陌生。

該項(xiàng)目將在5年內(nèi)，在貴陽、畢節(jié)、銅仁、遵義、黔南等地開發(fā)10萬畝生態(tài)茶園，通過對(duì)茶園進(jìn)行分割、確權(quán)登記頒證，實(shí)現(xiàn)茶園“一畝一證”，以流轉(zhuǎn)承包土地的經(jīng)營(yíng)權(quán)方式，讓客戶認(rèn)購茶園，并為客戶購買的茶園管護(hù)提供服務(wù)外包和土地托管。

同時(shí)，項(xiàng)目涵蓋了基地建設(shè)、生產(chǎn)加工、運(yùn)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌塑造、金融資本對(duì)接等全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)，可持續(xù)40年為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)帶來至少7000元/畝的年管護(hù)收益。而在項(xiàng)目完成后，每年撥付款項(xiàng)將達(dá)到7億元以上，預(yù)計(jì)可幫扶至少50萬以上的茶農(nóng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)脫貧。

無疑，這對(duì)于投資人、客戶和茶農(nóng)來說，都是一個(gè)“多贏”的項(xiàng)目，而共享經(jīng)濟(jì)正是以資源共享為出發(fā)，利益共享為歸宿。就拿該項(xiàng)目來說，項(xiàng)目完成后，投資人獲得回報(bào)，茶農(nóng)的付出獲得了應(yīng)有的收益，而客戶也獲得了健康、生態(tài)、品質(zhì)有保障的茶，而且還是個(gè)性定制，實(shí)現(xiàn)了三方的利益共享。

時(shí)下，共享經(jīng)濟(jì)在中國(guó)方興未艾，煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。它就像一個(gè)有魔力、可“點(diǎn)石成金”的手指，創(chuàng)造出了多種可能，從而顛覆性地改變了傳統(tǒng)商業(yè)模式。而對(duì)于目前的中國(guó)茶產(chǎn)業(yè)來說，如何將共享經(jīng)濟(jì)更好地導(dǎo)入茶一二三產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入，通過資源的優(yōu)化配置來刺激新的消費(fèi)需求，從而有效解決產(chǎn)能過剩的問題，為茶業(yè)供給側(cè)改革提供示范，實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭已經(jīng)開始行動(dòng)了，共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下的茶行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”茶產(chǎn)業(yè)鏈正逐漸形成中，我們拭目以待。endprint