蒲一碗
可口可樂:二戰(zhàn)中的商業(yè)贏家
蒲一碗
我們都知道,戰(zhàn)爭給人類帶來的是災(zāi)難,但是對可口可樂公司來說,戰(zhàn)爭卻給它帶來了一個巨大的發(fā)展機(jī)會、一個關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)……
二戰(zhàn)初期,緊張的戰(zhàn)事使得美國很多企業(yè)都陷入困境,人們怨聲載道卻又無計可施,有些小企業(yè)紛紛放棄產(chǎn)業(yè)回鄉(xiāng)避難。當(dāng)時,可口可樂公司的幾個股東也提出退股回鄉(xiāng),這令大股東羅伯特·伍德魯夫很是犯愁。
這天晚上,伍德魯夫接到遠(yuǎn)在戰(zhàn)場的老同學(xué)班塞打來的電話:“哈嘍,我可不是想你啊,我是天天在想你的可口可樂……”老同學(xué)的一句話令伍德魯夫腦洞大開,他馬上想到,如果能讓前線的美國大兵喝到可口可樂,那么戰(zhàn)場當(dāng)?shù)厝艘部梢院鹊娇煽诳蓸?,如此,還會發(fā)愁銷路問題嗎?
伍德魯夫意識到,可口可樂與前線美軍之間存在供應(yīng)商與消費(fèi)者的潛在關(guān)系。于是,他連忙找來其他股東,把這個想法告訴大家,沒想到股東們都笑話伍德魯夫是在異想天開。一個股東說道:“雖然前線為了緩解戰(zhàn)士們在戰(zhàn)爭中的恐懼感,會提供一些能讓人神經(jīng)興奮的東西,可是軍方只會選擇香煙和酒精,怎么可能選擇我們的可樂呢?”
伍德魯夫回答說:“雖然如此,可是在戰(zhàn)場上酒精顯然不是最優(yōu)方案,只要我們在價格上有優(yōu)勢,那么,讓可口可樂成為酒精的替代物也不是不可能的。如此,可口可樂與軍人們出生入死,它不僅是休閑飲料,更能成為與槍炮彈藥同等重要的必需品!”
接下來,當(dāng)股東們得知伍德魯夫竟然要以5分錢一瓶來出售可口可樂,大家都提出質(zhì)疑:“如此一來,我們可就吃大虧了。”伍德魯夫搖搖頭:“可是你們有沒有想到,只要我們肯多退讓一步,就可以利用一場世界大戰(zhàn)為我們做宣傳,將可口可樂銷售到全世界,這將給公司省了多大一筆廣告費(fèi)呢?”
股東們紛紛點(diǎn)頭,表示贊同。于是,伍德魯夫便發(fā)表聲明說:“不論我們的軍隊在什么地方,也不管本公司要花多少成本,我們一定要讓每個軍人只花5美分就能買到一瓶可口可樂!”
果然,在極大的價格優(yōu)勢下,美國軍方深深地被打動了,于是決定將可口可樂作為軍隊補(bǔ)給品配發(fā)。羅伯特·伍德魯夫又通過媒體將這個消息傳遞給美國民眾,以樹立愛國形象??煽诳蓸饭绢D時名聲大噪……
之后,可口可樂公司按照美軍標(biāo)準(zhǔn),將濃縮可樂裝瓶存放,并在戰(zhàn)場駐地開設(shè)60多家裝瓶廠,一共賣出了100多億瓶可口可樂。伍德魯夫還把可口可樂和戰(zhàn)爭中的英雄放在一起營銷,直接提升了品牌的知名度與美譽(yù)度,成了二戰(zhàn)中絕無僅有的商業(yè)贏家。
時至今日,可口可樂暢銷全世界。雖然對全人類來說,世界大戰(zhàn)是一場災(zāi)難,但由于伍德魯夫善于抓住商機(jī),并且在營銷中肯多退一步,從而使得前線美軍也成了可口可樂的推銷員,在極惡劣的商業(yè)環(huán)境下,成就了可口可樂全球品牌的傳奇。
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(責(zé)任編輯:楚文)