朱迅垚

在10月的最后一周，萬向集團董事會主席、中國著名企業(yè)家魯冠球與世長辭，享年72歲。

魯冠球參與了偉大的改革開放過程——甚至他折騰的開端還要更早，遠在1967年，當時二十出頭的魯冠球就已經(jīng)帶著幾個莊稼漢創(chuàng)辦了產(chǎn)權(quán)歸屬不清，隨時可能被“割資本主義尾巴”的五金廠。更重要的是，魯冠球全程始終屹立時代潮頭，從未被時代拋下。

1983年，他承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蕭山萬向節(jié)廠經(jīng)營權(quán)，開時代之先河；1984年，他就在工廠里悄悄搞起了職工入股；1988年，他就通過股權(quán)改革獲得對一家集體企業(yè)的控制權(quán)；1990年，他的萬向集團成為全國第一家非國有企業(yè)的國家一級企業(yè)；1994年，萬向集團成為中國第一家上市的民營企業(yè)……

之所以不厭其煩將魯冠球和萬向集團的重要發(fā)展節(jié)點一一交代，是因為，我們對歷史容易隔膜，也容易淡忘，對當初每一步改革之艱難以及每一次突破之不易難以設身處地地理解。在1967年那樣一個時代，一個底層農(nóng)民就敢辦廠，簡直可以說是膽子頂破天，而在1980年代，無論是承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是搞股權(quán)改革，面臨的阻礙和壓力今天已經(jīng)難以想象，以及所有那些第一次、第一個以及第一名，無不是非常人所能及的事功。今天的我們，更多處身于正在發(fā)生的社會洪流中，處在時代的“進行時”，進入我們視野的企業(yè)家群體早就換了一茬又一茬，各種新貴輪番登場，而那些曾經(jīng)為中國改革事業(yè)做出貢獻的第一代企業(yè)家群體卻逐漸退出舞臺，乃至謝幕離場，消逝在歷史深處。

溫習歷史的曲折進程，尤其通過對重要歷史人物的追溯，會讓我們更明白我們這一路是如何過來的，有哪些啟發(fā)，哪些教訓，對未來對新人又有如何之啟示，用習近平總書記的話說，就是能夠“不忘初心”。實際上，生活中的魯冠球本人就是始終樸素低調(diào)謹慎的，即使他本人生前被授予無數(shù)榮譽，即使在中國出現(xiàn)財富排行榜之后他的家族從未出跌出過榜單。

溫習魯冠球，其實就是溫習改革開放，溫習第一代第二代中國企業(yè)家們篳路藍縷的實干精神。39年的改革開放是一個連續(xù)敘事。某種程度上，今天的企業(yè)家是站在魯冠球這一代企業(yè)家的肩膀上成長起來的，是踏著這些創(chuàng)業(yè)前輩踏過的荊棘路走出來的。他們或許更加現(xiàn)代化、國際化，或者更有專業(yè)知識，但早期創(chuàng)業(yè)者仍然留下了非常難得的精神遺產(chǎn)，比如魯冠球這一代普遍具有的家國情懷和社會擔當，他們的勇氣以及他們敢為人先勇立潮頭的精神不僅讓他們成為企業(yè)家，還推動了中國經(jīng)濟社會的改革和進步。今天的中國企業(yè)家，同樣應當具有這樣的責任感和使命感。

溫習魯冠球，不忘來時路。