南方周末記者 羅歡歡 南方周末實習生 黃丹瑋

富起來的義烏人沒忘記這位有擔當?shù)睦蠒洝?995年，義烏開始舉辦小商品博覽會，二十三年來，每年都請他回來。

致敬謝高華的儀式在義烏民間頻繁上演。這其中既有對謝高華的致敬，也偶含對現(xiàn)狀的不滿。

對受到的敬意，謝高華謙遜一笑，“都是黨的領導，人民的創(chuàng)造”。

南方周末記者 羅歡歡

南方周末實習生 黃丹瑋

發(fā)自浙江義烏

87歲的謝高華，被19輛豪車攔在了高速路口。一下車，噼里啪啦放起了鞭炮，上百號人跟在身后搖起了撥浪鼓。

天窗里舉出的牌子，連成了一句話“喜迎謝高華書記”。

2017年10月19日，搖著撥浪鼓，來迎這位退休老書記的，是義烏各大商會的會長、副會長，發(fā)起人提前打了招呼，“奔馳必須是S350以上的，寶馬至少得7系”。

義烏人感激謝高華。過去義烏窮，到春節(jié)，大伙要挑著擔子搖著撥浪鼓，去外地“雞毛換糖”。1982年，謝高華擔任縣委書記后，頂著壓力，扛著處罰，“寧可不要烏紗帽，也要放開義烏小商品市場”，昔日挑貨郎才告別撥浪鼓，一個個成了老板。

富起來的義烏人沒忘記這位有擔當?shù)睦蠒洝?995年，義烏開始舉辦小商品博覽會，23年來，每年都請他回來。

此后，致敬謝高華的儀式在義烏民間頻繁上演。這其中既有對謝高華的致敬，也偶含對現(xiàn)狀的不滿，2007年，義烏人組織了浩浩蕩蕩107輛奔馳寶馬，來迎接老書記，穿城而過的車流，轟動了整個義烏。

義烏人的“財神爺”

謝高華顴骨很高，雙頰又極其消瘦，忘年交鄒躍華拿他打趣，“十個老頭里，問哪個是農民，肯定選他”，但在義烏商人眼中，謝高華是他們的“財神爺”。

義烏市場第一代經營戶陳慶文也在歡迎的隊伍里。20歲的時候，陳慶文就聽說過謝高華。他回憶說，如果不是謝高華巧妙地開放了義烏市場，那他們可能就去了溫州、諸暨、東陽，甚至上海，“那也不會有今天的義烏”。

1980年代初，搞市場經營還是“投機倒把，搞資本主義復辟”，政府還保有專門負責打擊投機倒把的“打辦”。

那時，義烏的甘三里、湖清門都出現(xiàn)了集市。陳慶文在義烏甘三里擺攤，最怕的就是“打辦”。像老鼠見了貓，打辦的人一來，抓起布的四個角撒腿就跑，有時候來不及，貨也不要了。

但打也打不死、趕也趕不跑，集市漸漸長成了地方政府的一塊心病。

1982年4月下旬，謝高華從衢州縣委書記調任義烏，對于這塊令人頭疼的頑疾，謝高華沒有馬上表態(tài)。

他穿著解放鞋連跑了4個月去調查情況，稠城、義東、蘇溪、佛堂等地都走了個遍。

農民不認識他，都和他說實情。調查越深入，他越發(fā)感覺到在人均耕地占有量很少的義烏，從事小商品經營賺點錢，是件好事。

當時，中央提出到本世紀末國民生產總值要翻兩番。義烏的特產只有點蜜棗、紅糖，義烏的水稻種植的畝產已經達到上限，“義烏搞農業(yè)肯定是不行的”。

比起周邊地區(qū)，義烏“雞毛換糖”的臨時執(zhí)照已經發(fā)了一萬多個，有規(guī)模龐大的挑貨郎。陳慶文記得，那時雞毛換糖的挑貨郎，春節(jié)11天能賺兩百多，比他一年收入的總和還多。

這讓謝高華清晰地認識到，這塊所謂的“心病”，才是義烏發(fā)展的優(yōu)勢。

但謝高華的調查結論并沒有被認可，不少人對“資本主義”仍心有余悸。義烏縣下屬的四個區(qū)委書記，有三個反對開放市場。

謝高華力排眾議，拍板決定開放市場，還提出了“四個允許”：允許農民經商，允許從事長途販運，允許開放城鄉(xiāng)市場，允許多渠道競爭。

在統(tǒng)一思想的會議上，謝高華說了重話，“如果說不聽義烏縣委縣政府指揮，不執(zhí)行縣委縣政府決定，你這個廟我拆不掉，你這個廟里的菩薩我隨時可以把你換掉?！?/p>

在當時，每一個允許都是“高壓線”。時任縣委辦秘書楊守春記得，一天下午，斜陽從窗戶外照了進來，會議室里，謝高華突然問他，“小楊，你怕不怕？”

楊守春回答，“你不怕我就不怕?！敝x高華提高了音量，“你們不要怕，怕什么？我老早就在衢州當縣委書記了，牛棚都被關過?！?/p>

謝高華說，他當時的目的很實際——要解決農民吃飽飯的問題。義烏大部分人當時還吃不飽飯，“到了春節(jié)我們過年，義烏的農民還要在冰天雪地里，一家家地糖換雞毛”。

為了解放干部們的思想，謝高華組織了一次聲勢浩大的學習。他帶著鄉(xiāng)黨委書記以上的干部一起去溫州待了一星期，見識了所謂的“資本主義”。

時任義東區(qū)委書記的吳金泉說，溫州之行給了他很大的刺激，“溫州連農民家都用上了抽水馬桶”。

從溫州回來后，義烏的氛圍變了，兩條主干道已經容不下瘋長的義烏市場，出門晚一點，謝高華的車都開不出縣委的大門。

1982年8月25日，稠城鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府宣布從9月5日起開放“稠城鎮(zhèn)小百貨市場”。攤主經工商部門登記領取攤位證，就可以合法經商。政府公開認可的市場，這里是全國第一個。

這是一個充滿中國式政治智慧的通告，標題是“加強小百貨市場管理”，落款也是市場整頓領導小組，但正文卻是放開管理，自由交易。

以整頓市場為掩護，義烏人在城市排污的內城河溝上，架起了義烏第一代市場。

后來人們才知道，雖然是以鎮(zhèn)政府的名義發(fā)的通告，起草人實際上是縣委辦。幕后站著的，正是書記謝高華。

謝高華的“遺產”

1984年11月，謝高華離開義烏時，或許很難想象三十年后，他在這個短暫任職的地方所受到的歡迎。

他回憶，離任送行的只有兩個人，他的秘書和司機。謝高華算了算，在義烏任職過的書記，“我的任期排名倒數(shù)，第二短”。

1984年12月6日，是義烏二期市場開業(yè)的日子，建市場的57萬貸款，還是謝高華去省里求來的。但最應該出現(xiàn)在剪彩儀式上的謝高華卻缺席了。離開義烏前，他曾要求，能不能在市場開業(yè)后再走，但沒被允許。

謝高華被調任金華市農工委書記，表面上看這是平調，但明眼人都清楚“平調不重用，實際上就是被貶了”。

謝高華的離開，與當時的浙江省財政廳對義烏稅收的調查有很大關系。義烏小商品市場興起之初，仍延續(xù)著對工商業(yè)實行改造時的八級累進稅，經營得越好，稅越高。

經營戶經常找謝高華反映：稅收干部抓逃稅的，搞得“雞飛狗跳”，生意沒法做。當時，上千個攤位，幾萬人的市場，價格隨行就市，上午賣五塊，下午能賣一塊，很難累計稅。

改不了稅法，謝高華提出了“兩稅并一稅，定額包干計稅”。稅務部門對每個商戶設定一個固定的計稅額，商戶繳納定額的稅。相當于給商戶設立一個目標值，固定額的額度之外的營業(yè)收入不再計稅。

1980年代中期，現(xiàn)在的義烏寧波商會會長周建強還在上海城隍廟和火車站賣打火機，曾被查到過一次，“一萬多塊錢的打火機，也不敢認，要交的罰款比貨款還多”。被查一次稅，就等于破產。

不過，在謝高華當書記任內，貨物只要進了義烏的地界，就算是進了特區(qū)，周建強說“沒人會來查你了”。義烏實行的定額計稅原本只適用于零售行業(yè)，而后來，一些批發(fā)的個體戶也照此計稅。

當時新華社有位記者將義烏的做法以內參形式上報，國家財政部認為義烏違反了稅法。意見反饋到浙江省委，時任省委主要領導很支持義烏的小商品市場，不過對稅收問題卻保留了謹慎的態(tài)度。

浙江省財政廳的調查小組在義烏實地調查后，給出了結論：義烏推出的稅收辦法是可行的，但需要在實踐中不斷地加以完善。

在謝高華看來，這個結論是對義烏小商品市場稅收辦法的理解和支持。

事實上，這個當年違法的稅制，一直延續(xù)到35年后的今天。如今的義烏小商品市場，仍是沿用著謝高華當初的計稅辦法。

除此之外，他臨走前，為義烏定下的興商建縣，后來改為興商建市的戰(zhàn)略，一直延續(xù)至今，成了整個義烏發(fā)展至今的根基。

冰火兩重天

義烏人記住了他。1995年，第一屆義博會。謝高華受時任市委書記嚴高文邀請回到義烏。此后，23年一屆沒落，每年都回到義烏。

當時的義烏官場，風氣很不好。

這讓一些人更加懷念起謝高華。有好事者想到，海瑞離開江寧府的時候，老百姓含著熱淚去送他，叫“百里長堤送海瑞”，義烏能不能“百輛奔馳迎書記”。

一位參與者表示，“機關干部的作風，全都搞壞了，這個事情我們也沒什么辦法，只想著借著謝書記來觸動一下義烏官場，喚醒他們的良知”。

何建農，這位義烏工商學院的首任副院長聯(lián)系了義烏的一些民間組織，商量著是否鄭重地感謝一次謝高華。

表面上，活動的主旨有三：一是感謝共產黨，第二是感謝老書記，第三，證明義烏人有情有義，重情重義。當然，“還有一個目的不可告人，就是以謝書記來促進他們工作”。

活動的主題，最后被定為“飲水思源”，組織者解釋，“謝書記當年就是無私無畏為民的”。

組織方原本只征集了100輛奔馳車，但義博會前一天，會場實際到了107輛。來的人大多是義烏市場的小老板，他們拉起來橫幅“謝天謝地謝高華”，車身上貼著“飲水思源”的標語。

107輛豪車迎著老書記進了城，一時間轟動了義烏。

上述不愿具名的媒體領導，表示理解當年義烏人的怨氣，“過去，謝書記為了市場發(fā)展可以烏紗帽也不要，而當時的領導為了不惹麻煩，可以犧牲全義烏小企業(yè)的利益”。

在情緒的對比中，老書記的軼事被一一回憶起來。

在他們的記憶里，謝高華愛護小商戶，保護小企業(yè)主。他給“文革”期間受到迫害的“資本主義大王”平反，給萬元戶戴紅花，敲鑼打鼓上街，發(fā)動全縣學習。

關于義烏市場偷稅漏稅，省里檢查完，他轉頭告訴下屬“該怎么干還是怎么干”。在他看來，中央沒有叫停的，法律沒有禁止的，都可以去做。

楊守春記得，有一年下鄉(xiāng)，村里好幾個自然村都開了代銷店?？h工商局長就質問，“你這樣做是違反國家工商法規(guī)，一個行政村只能辦一個，你們怎么每個自然村都開店？”局長當即遭到謝高華訓斥，“我看你吃飽了沒事做，人家老百姓方便，他需要，他喜歡開幾個就開幾個，愿意開幾個，只要他開得下去”。

謝高華在任時，有一次一位副省長來義烏調研，原本11點就該到，但眼看著12點還沒見蹤影。12點半，謝高華眼看著副省長的秘書氣喘吁吁地跑了過來。原來義烏的街道都被攤販占了，副省長的車開不進來，只能下車走。走了半天路，副省長臉色有些難看，“義烏搞第三產業(yè)，既不產生價值，光是消費產品”。

何建農后來聽人說，謝高華當場就懟了回去：沒有我這第三產業(yè)，無論是第一產業(yè)、第二產業(yè)都是庫存產品，都是廢品，“換了現(xiàn)在的官員，哪里敢這樣懟領導，趕緊就整治市場了”。

“不在其位， 不謀其政”

此后，關于謝高華的消息，在義烏當?shù)氐拿襟w上，消失了很長一段時間。2010年謝高華80歲。借著這個時間節(jié)點，大家又開始了新一輪紀念活動的準備。

活動的主題是，“百副楹聯(lián)送祝福，萬眾同心謀發(fā)展”，借著謝高華的生日，在全市范圍內再掀起一輪關于義烏未來如何發(fā)展的討論。

義烏的老板們也提出來，可以給謝高華一筆錢作為壽禮，“集齊80萬塊錢或者100萬，謝高華收了之后，以他的名義搞一個謝高華市場發(fā)展研究基金”。了解到義烏方面如此隆重的祝壽計劃后，謝高華感到壓力很大，婉言謝絕，這次活動不了了之。

但在義烏民間，對謝高華的熱情一直都在。何建農觀察，雖然義烏市場的這棵苗是義烏人民種的，但是謝高華為它蓋了個薄膜，培土、澆水，現(xiàn)在長成了參天大樹，而且“時間越長，他對義烏貢獻的這個成果越顯現(xiàn)”。

上海東銀企業(yè)（集團）有限公司董事長陳萍，是義烏成功商人的代表，電視劇《雞毛飛上天》里主角陳江河的原型之一。義烏寧波商會會長周建強說，他曾去拜訪過陳萍，他的辦公室里，就放著一個謝高華的銅像。

給謝高華在公眾場合豎銅像的建議，時不時便會在義烏被提起。但每次有人提議，都遭到謝高華婉拒。

現(xiàn)在，除了抽煙和喝茶，謝高華唯一的興趣就是工作。退休后，87歲的謝高華依然閑不住。

他每天都在關注著義烏，義烏當?shù)氐膱蠹?，不但看還會留下各種批注。每次來義烏，有些他指定要去參觀的企業(yè)，連何建農都沒有聽說過。

今年夏天，半夜下起了暴雨，司機接到謝高華的電話，“走，去烏引工程上看看”。這是謝高華退休前做的最后一件大工程，眼看雨下得有點大，他放心不下水渠，要去現(xiàn)場看看才放心。

如今的謝高華，比從前更加消瘦了，雙頰深陷進去，眼神也失去了光彩，但腦子依然轉得很快，說起話來絲毫不含糊。

不過，這位歷經考驗一路走來的改革官員，深諳務實智慧和尺度。問起他關于義烏現(xiàn)狀的評價，他的回答只有一句，“不在其位，不謀其政”。

10月23日，義烏商會的四十多位會長設宴給謝高華送行，他們自稱義烏市場的既得利益者，稱謝高華為“恩公”，輪番給他敬酒。

謝高華離這樣的場面很久了，他謙遜一笑，“都是黨的領導，人民的創(chuàng)造”。