戰(zhàn)岐林 曾小慧
摘要:首先梳理了中國的軍民融合發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段的軍民融合之中還存在一些問題,結合創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略提出了問題的解決思路。當前的軍民融合已經(jīng)到了深入發(fā)展階段,面臨的最大問題是資金不足、激勵機制不完善,應該加強公平開放市場構建,設計更加有效的創(chuàng)新激勵機制。
關鍵詞:軍民融合;創(chuàng)新發(fā)展;激勵機制
中圖分類號:F24文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2017.32.044
在2016年5月30日的全國科技創(chuàng)新大會上,習近平主席強調了創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,認為這是中國應對環(huán)境變化、掌握自主權力以及提高國家的核心競爭能力的必然要求。中國要加快經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變、破解現(xiàn)階段的各類矛盾以及深層次問題,都必然要選擇創(chuàng)新發(fā)展道路。
另一方面,在十二屆全國人大三次會議上,習近平主席的重要講話把軍民融合發(fā)展提升到了國家戰(zhàn)略的高度。這一國家戰(zhàn)略是我黨對國防建設和經(jīng)濟建設長期實踐和深入研究所得到的深刻認識,是富國強軍的核心道路。這一戰(zhàn)略與創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略具有內在的一致性,在軍民融合之中貫徹創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略既能促成軍民融合戰(zhàn)略的充分實現(xiàn),又能推動創(chuàng)新發(fā)展達到新的高度。
現(xiàn)階段的軍民融合之中還存在一些問題,創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略有助于這些問題的解決。本文的思路如下:首先梳理軍民融合的發(fā)展歷程,分析當前存在的一些困難和障礙,并結合創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略提出解決的思路。
1軍民融合創(chuàng)新發(fā)展歷程
堅持軍民融合式發(fā)展,是我們黨長期以來對國防建設與經(jīng)濟建設規(guī)律不斷深化認識的結果。軍民融合思想的發(fā)展也是一個不斷探索和發(fā)展的過程,經(jīng)歷了探索、豐富和初步形成的時期,實現(xiàn)了從軍民結合、寓軍于民,再到軍民融合逐漸提升的演變過程(杜人淮、曹超,2016)。
1.1國防優(yōu)先時期
新中國成立伊始,為適應國家嚴峻的國際環(huán)境和“大打、早打、打核戰(zhàn)爭”戰(zhàn)略方針的要求,經(jīng)歷了一段大規(guī)模、高投入以軍為主、計劃經(jīng)濟的建設時期。以毛澤東為首的黨中央提出了國防工業(yè)“軍民結合,平戰(zhàn)結合,以軍為主,寓軍于民”的16字發(fā)展戰(zhàn)略,在保證完成軍品任務的同時,充分發(fā)展現(xiàn)有能力,安排民品生產(chǎn),把國防科技成果及時應用到國民經(jīng)濟建設中去。
1.2軍轉民時期
改革開放之后,適應國際形勢變化和國家戰(zhàn)略重點轉移的要求,我國國家工作重心開始轉移到以經(jīng)濟建設為中心上來,國防科技工業(yè)確定了“軍民結合、平戰(zhàn)結合、軍品優(yōu)先、以民養(yǎng)軍”的方針。這一時期,壓縮軍隊規(guī)模,裁軍150萬,國防開支占GDP比重逐年下降,軍品訂貨大幅減少,軍品科研生產(chǎn)能力過剩嚴重。從1986年開始,眾多軍工科研企事業(yè)單位紛紛自發(fā)轉向民品生產(chǎn)。然而,這一時期由于軍品能力壓縮、三線搬遷,軍工行業(yè)經(jīng)濟效益逐年下滑,國防科技創(chuàng)新能力受到嚴重的財務約束。
1.3互動發(fā)展時期
進入新世紀,雖然我國總體安全環(huán)境有所改善,但仍面臨長期的安全威脅與挑戰(zhàn)。為適應軍事斗爭準備和國家戰(zhàn)略利益拓展需要,國防科技創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)歷了一段大調整、保急需、專項帶動的建設時期,軍民互動加強。1999年以后,隨著臺海形式的變化和北約轟炸我駐南使館,中央決定實施“高新工程”,給國防科技自主創(chuàng)新帶來了歷史性的發(fā)展機遇。2000年后,中央提出“軍民結合、寓軍于民”方針,國家先后出臺了一系列有利于民參軍的政策法規(guī)。“民參軍”逐步由局部向全局、有配套向總體、由民間行為向政府引導轉變,范圍涉及制導與控制、電子元器件、探測與識別、計算機及軟件、建模仿真、網(wǎng)絡通信、衛(wèi)星應用、先進材料與制造等多個領域。這一時期,國防科技創(chuàng)新逐步形成軍民互動的良好格局。
1.4深度發(fā)展時期
從國際創(chuàng)新發(fā)展一般規(guī)律看,一個國家隨著經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,以及技術逐步向世界前沿水平逼近,自主創(chuàng)新將會越來越重要。黨的十八大以來,國防發(fā)展迎來重大調整和發(fā)展機遇,軍隊改革大闊步推進,軍民融合上升為國家戰(zhàn)略,國防科技自主創(chuàng)新擺在突出位置,國防科技自主研究制造整體實力和技術水平有了顯著提升。
2軍民融合創(chuàng)新發(fā)展存在的突出問題
2.1軍工科研院所投入不足
首先,財政撥款總額不足。在蘇聯(lián)解體之后,興起了世界范圍內的大裁軍。與世界潮流相一致,實施了大范圍的裁軍,中國把工作的中心轉向了經(jīng)濟建設。經(jīng)濟建設取得舉世矚目成績的同時,軍事建設相對滯后,給予軍事系統(tǒng)的財政撥款增長速度遠不及國民經(jīng)濟增速。這是中國軍事系統(tǒng)財政撥款相對較低的歷史原因。時至今日,軍事創(chuàng)新越來越依賴大規(guī)模的投資和高精尖項目建設,財政撥款不足的影響越發(fā)凸顯。
其次,財政撥款的延續(xù)性不足。軍事系統(tǒng)的創(chuàng)新立項,就單個項目而言經(jīng)費不足,導致了項目的經(jīng)濟效益低下。在項目延續(xù)過程中,因為信息不對稱,經(jīng)費的撥付者不了解項目進展情況,往往中斷。有些項目是剛剛開始,便因為經(jīng)費限制而結束;另一些項目是已經(jīng)取得了基礎性成果,尚未拓展和轉化。凡此種種情況的造成,主要是因為項目款項撥付與評估系統(tǒng)不完善。
2.2財稅政策支持力度不夠
在財政總經(jīng)費有限的情況下,所謂財稅政策支持力度不足,主要是指延續(xù)性的不足,體現(xiàn)在已有成果的繼續(xù)開發(fā)與轉化支持不足。很多科研成果,基本工作已經(jīng)完成,但是在推廣應用上,或是轉向民用上,因為經(jīng)費限制沒能得到充分的利用。造成了成果本身的浪費。同時,在推廣轉化應用上,面臨沉淀成本較大等問題,技術風險、投資風險和市場風險等都較大,客觀上需要財政、稅收、金融和投資等政策支持。然而,我國現(xiàn)行的軍民融合發(fā)展支持政策還存在目標導向小明確,化解軍民融合發(fā)展風險和降低軍民融合發(fā)展成本等有效激勵機制缺失,稅收和利息減免等政策實施的覆蓋面有限,公平性缺乏等問題(郭永輝,2014)。為此,需要統(tǒng)籌安排,協(xié)調項目之間的關系,減少項目數(shù)量,提高每個項目的經(jīng)濟效益,加快軍民融合創(chuàng)新發(fā)展政策體系的構建。endprint
2.3利益分配不合理
首先是利益分配的基礎理念與市場經(jīng)濟環(huán)境相沖突。我國軍工科研院所的設立是在新中國成立之初,普遍國有的背景下,軍工系統(tǒng)更無例外。無論是院所,還是院所中的科研人員,都是國家的組成部分,也不存在任何私有的空間。院所及其科研人員取得的全部科研成果均屬國家。院所對自己研發(fā)創(chuàng)造的一切成果,都沒有轉讓、銷售或出口的權力。在改革開放之前,國民經(jīng)濟大環(huán)境是計劃經(jīng)濟,無論是院所,還是科研人員,其各類需求大多能夠從計劃體系之中獲得。
在改革開放之后的市場經(jīng)濟環(huán)境下,院所和科研人員的收入主要依靠國家撥付。經(jīng)費與科研成果的多少沒有直接關系,科研成果獎勵則是不確定的。在國家撥付日常經(jīng)費,軍方安排科研任務的體系下,軍工科研院所的經(jīng)費與科研狀況不相匹配,影響了科研院所的創(chuàng)新動力和創(chuàng)新能力建設。難以承擔重大任務,且積極性和主動性不足,貢獻突出者無法獲得相應的報酬。另一方面,因為經(jīng)費與科研不匹配,在造成經(jīng)費結構性浪費的情況下,還給國家財政造成了沉重的負擔。
總之,在利益分配上還沒有充分貫徹按勞分配原則,沒有把實際貢獻的大小作為分配的主要考量,存在較為明顯的平均主義傾向。不利于調動參與國防科技創(chuàng)新和武器裝備研制的科技人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性。另一方面,國防科技研究機構作為獨立的主體,很多地方還停留在買斷過程中,價格、質量等時刻影響國防科技創(chuàng)新部門與武器裝備采辦部門之間利益連接的緊密度和雙方的行為。同時,傳統(tǒng)軍工企業(yè)和軍工科研院所,充分利用與國防科技工業(yè)局、總裝備部等主管部門的歷史淵源,與參與國防科技創(chuàng)新、武器裝備研制活動的民用工業(yè)企業(yè)和科研院所進行不公平的市場競爭,企圖實施行業(yè)壟斷,從而影響民用科技資源向國防科技資源的轉化,影響國防科技的軍民融合式發(fā)展的廣度與深度。
2.4國有軍工企業(yè)核心人才外流嚴重
我國國有企業(yè)改革已經(jīng)近30年了,但始終圍繞“國有資產(chǎn)流失”這一問題,國有企業(yè)管理層和核心技術人員的激勵機制仍然沒有得到很好的解決,而擔心“國有資產(chǎn)流失”導致更大的國有資產(chǎn)無形損失。
在單位層面,國有軍工企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)了嚴重的兩極分化,一部分軍工企業(yè)因為行業(yè)基礎和管理人員的社會責任感在市場經(jīng)濟中找到了自己的位置,逐步建立了自己的盈利模式與核心競爭力,使得國有資產(chǎn)在企業(yè)成長過程中不斷增值;另外一部分國有軍工企業(yè)因為不適應市場競爭,且管理人員能力不夠或責任心不足,導致企業(yè)虧損甚至破產(chǎn)。
對經(jīng)營良好的企業(yè),國資委實施嚴格控制,管理與激勵機制很難得到實質性的解決,而對于那些經(jīng)營不善的企業(yè),國資委采取了拍賣和放棄的態(tài)度。在這一個過程,很多經(jīng)營不善的企業(yè)變成了私人企業(yè),經(jīng)營效率也因此而得到提升,原管理層員工很可能在國有企業(yè)私有化的過程中變成了億萬富翁,而經(jīng)營良好的公司管理層仍然是工薪階層。這樣不僅僅造成了社會不公平,而且使得國有資產(chǎn)經(jīng)營效率難以提升。
在個人層面。因為前文所述的利益分配中的平均主義傾向,使得積極進取、貢獻卓著的員工無法獲得相應的酬勞。平庸懶惰的員工則會獲得超過其貢獻的報酬。信息經(jīng)濟學中的逆向選擇理論預測,此時會有優(yōu)秀員工的離職和平庸員工的留任,這也正是軍事工業(yè)企業(yè)及科研院所的現(xiàn)實情況。國防工業(yè)企業(yè)屬于高科技企業(yè),人才要素是核心的生產(chǎn)要素,國有軍工企業(yè)內部的激勵約束機制不健全,將會影響到企業(yè)的自主創(chuàng)新能力發(fā)展,更多掌握核心技術的軍工人才可能流出到民口企業(yè),導致實際上的國有資產(chǎn)損失(張科才,2016)。
3推動軍民融合創(chuàng)新發(fā)展的對策建議
3.1創(chuàng)建更加公平開放的市場
國防科技軍民融合自主創(chuàng)新發(fā)展需要進一步打破行業(yè)壁壘,要求軍事和民用系統(tǒng)的企業(yè)能夠較為自由地進入和退出另一方的領域。當前的壁壘主要在軍事系統(tǒng),因為保密、安全和特殊性能要求等方面的原因,民用企業(yè)進入軍事系統(tǒng)面臨較大的困難。一方面是因為較多的資質和證明要求,另一方面是因為軍事系統(tǒng)的封閉性所導致的民用企業(yè)對軍事需求的不了解。在兼顧軍事裝備特殊需求的同時,應該考慮到其類別差異,并不是每一類軍事裝備都具有很強的特殊需求??梢园雌涑潭炔煌?,進行類別劃分,厘定先后順序,逐步構建設施和資源在軍民兩系統(tǒng)的共享。
3.2制定通用的軍民標準體系
在新中國成立初期,國民經(jīng)濟發(fā)展水平低下。低水平的產(chǎn)品便能滿足居民的基本需求,卻無法滿足對外戰(zhàn)爭的需要。這是軍民兩套標準體系誕生的時代背景。隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,中國居民的物質需求已經(jīng)達到了較高的水平,并出現(xiàn)了大量的海外購買現(xiàn)象。相比軍用產(chǎn)品,民品的質量需求已經(jīng)不再是普遍偏低了,已經(jīng)具備了軍民標準統(tǒng)一和通用的經(jīng)濟條件。仍然設定一套單獨的產(chǎn)品標準體系,相比其巨大成本,收益已經(jīng)不足。減少甚至是消除軍民融合科技創(chuàng)新轉化中的技術壁壘,加速軍民之間技術溢出。鑒于民用經(jīng)濟體系遠為更大的體量,軍事系統(tǒng)的生產(chǎn)和要求,應該盡量采用民用系統(tǒng)的標準。即,在面臨特殊需求時,充分重視特殊標準帶來的額外成本。
3.3創(chuàng)建能力兼容資源共享平臺
在信息化社會,生產(chǎn)活動的組織越來越分散化。每個生產(chǎn)者,都可以充分利用高度發(fā)達的市場,從企業(yè)外部獲得各類生產(chǎn)資源。軍民兩系統(tǒng)的融合,可以為其中的每一位生產(chǎn)者提供更加充裕的外部資源。因此,應該在生產(chǎn)組織上,軍事企業(yè)創(chuàng)建自己的核心競爭力的同時,與市場中的各類供應商開展廣泛的合作,并逐步建立生產(chǎn)的分工協(xié)作體系。在軍工研發(fā)、批產(chǎn)、數(shù)字化建設、先進制造、基礎設施、實驗室建設等方面,盡可能兼顧軍品和民品、軍用和民用,最大限度做到能軍能民。在協(xié)同創(chuàng)新上,“財產(chǎn)學研用”相互之間形成高效協(xié)作聯(lián)盟機制,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、資源共享。
3.4設立軍民科技統(tǒng)一管理的行政機構
隨著經(jīng)濟體制的轉型,政府部門自然應該做出相應的調整。軍事系統(tǒng)是這種調整相對滯后的一個部分。為了方便軍民科技系統(tǒng)的協(xié)調發(fā)展,應該在國家層面消除多個部門交叉管理、政策法規(guī)和標準體系的沖突混亂等現(xiàn)象,實現(xiàn)軍民融合的科學統(tǒng)籌、集中管理和政策制度統(tǒng)一。在計劃調控、項目審批、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策制定、行業(yè)管理等方面,能夠充分體現(xiàn)軍民結合、軍民一體;在科技規(guī)劃中,能夠實現(xiàn)資源共享和融合發(fā)展。
3.5構建有效的激勵機制
構建有效的利益相容激勵機制,要求傳統(tǒng)國防科研院所、社會科研生產(chǎn)部門、軍工企業(yè)和民用工業(yè)企業(yè)等相關力量相互攜手,建立產(chǎn)學研戰(zhàn)略聯(lián)盟,并互相開放實驗平臺,人才共同培養(yǎng)使用,科研成果有償轉讓。逐步確立科研成果的所有者主體,增強科研人員的自主意識,調動院所及科研人員的積極性。形成一種參與資源共享就可以是決策主體獲利的資源共享環(huán)境,促進更多的微觀主體參與到軍民融合資源共享中來,實現(xiàn)國防建設與經(jīng)濟建設的深度融合發(fā)展。
參考文獻
[1]杜人淮, 曹超,新中國國防工業(yè)走向軍民融合深度發(fā)展的理論與實踐探索[J]. 中國軍轉民, 2016,(06):1420.
[2]郭永輝, 基于制度視角的軍民融合技術創(chuàng)新分析[J].科技管理研究, 2014,(03):1417.
[3]張科才, 軍工科研院所青年人才流失原因及對策探析[J].管理觀察, 2016,(21):7779.endprint