文/本刊記者 郭瀟雅

從“弄堂醫(yī)院”到“航空母艦”

文/本刊記者 郭瀟雅

翻開斑斕的歷史畫卷，浙大一院在70年如歌歲月中艱苦創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)坎坷，矢志不渝，譜寫了時(shí)代的華章，終成“南方之協(xié)和，醫(yī)界之翹楚”。

在浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院（以下簡(jiǎn)稱“浙大一院”）院內(nèi)，有一幢古色古香的二層小樓，名曰“小八千卷樓”。樓前銘牌記載：“小八千卷樓，建于清光緒十四年，建筑面積217平方米，為二層木結(jié)構(gòu)小樓。此樓是晚清著名藏書家丁丙在田家園內(nèi)所建的三幢藏書樓之一。曾是西泠印社創(chuàng)辦人丁仁的書屋‘鶴廬’。1947年，小八千卷樓成為浙大一院首任院長(zhǎng)王季午教授的辦公之所。2007年，正式辟為院史陳列館。”

浙大一院消化內(nèi)科教授王開明已80歲高齡，她是浙大一院首任院長(zhǎng)王季午的女兒。2017年初春的一個(gè)下午，王開明教授下班后像往常一樣獨(dú)自來到小八千卷樓前，駐足仰望許久，透過夕陽溫暖的余暉，她的思緒像是一雙揮動(dòng)的翅膀，撥開歷史煙云，帶她回到了1947年，那年她才10歲。

吱吱蟋蟀，滴滴雨露，嗡嗡蟬鳴，摻雜著醫(yī)務(wù)人員忙碌的腳步聲，在一所只有3畝8分地、被稱為“弄堂醫(yī)院”的小小醫(yī)院中，匯成一曲美妙的樂章。這些都是她熟悉的環(huán)境，也帶給她溫馨的記憶。

篳路藍(lán)縷 以啟山林

1936年，我國(guó)近代著名氣象學(xué)家、地理學(xué)家、教育家竺可楨先生擔(dān)任浙江大學(xué)校長(zhǎng)。針對(duì)浙江大學(xué)沒開設(shè)醫(yī)學(xué)院的狀況，竺可楨說道：“要把浙江大學(xué)辦成綜合性大學(xué)，就必須有醫(yī)學(xué)院，而且在文理學(xué)院的基礎(chǔ)上，辦醫(yī)學(xué)院更為理想?！?/p>

據(jù)浙大一院現(xiàn)任黨委書記顧國(guó)煜介紹，1946年，竺可楨校長(zhǎng)著手醫(yī)學(xué)院籌備工作，特別邀請(qǐng)了當(dāng)年38歲、時(shí)任貴陽醫(yī)學(xué)院內(nèi)科主任、附屬醫(yī)院院長(zhǎng)、醫(yī)學(xué)院教務(wù)長(zhǎng)等職的王季午教授，與李宗恩、谷正研、李天助等人一起組成了籌備委員會(huì)，共同籌辦醫(yī)學(xué)院。1947年3月，經(jīng)中華民國(guó)教育部正式批準(zhǔn)，浙江大學(xué)成立醫(yī)學(xué)院，王季午教授任醫(yī)學(xué)院院長(zhǎng)。

在醫(yī)學(xué)院組建之初，王季午就開始籌辦浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院。1947年4月，浙江大學(xué)購(gòu)買了直大方伯巷(舊稱“頭發(fā)巷”)田家園6號(hào)和9號(hào)王姓住宅，作為醫(yī)院用房，計(jì)地3畝8分，建筑面積約2770平方米。經(jīng)半年修繕，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院于1947年11月1日正式開院應(yīng)診，王季午兼任醫(yī)院院長(zhǎng)，李天助為副院長(zhǎng)。當(dāng)天下午，竺可楨先生攜夫人參加了附屬醫(yī)院開幕儀式，并與全院職工合影留念。

廟小僧侶少，寺院香客稀。據(jù)介紹，當(dāng)時(shí)的國(guó)民政府已呈衰敗之勢(shì)，由于缺乏政府資金的支持，醫(yī)院設(shè)施簡(jiǎn)陋，缺醫(yī)少藥，財(cái)力不濟(jì)，舉步維艱。當(dāng)時(shí)醫(yī)院僅有醫(yī)生23人，門診分為內(nèi)、外、兒、婦產(chǎn)、五官、牙科和皮膚科，輔助科室是三大常規(guī)檢查、X線透視和攝片，病床僅有65張，日門診量最高紀(jì)錄是65人次。

據(jù)王開明教授回憶，父親為了解決醫(yī)院藥品和設(shè)備短缺問題，每個(gè)月都要多次奔波于上海、南京等地，向行政院善后救濟(jì)總署、聯(lián)合國(guó)善后救濟(jì)總署和美國(guó)醫(yī)藥援華會(huì)申請(qǐng)藥品和臨床、科研儀器設(shè)備。

時(shí)局艱難，無法阻擋老一輩醫(yī)學(xué)知識(shí)分子懸壺濟(jì)世、救國(guó)救民的赤子之心。在如此捉襟見肘的困難情況下，首任院長(zhǎng)王季午卻為醫(yī)院制定了崇高的奮斗目標(biāo)——將醫(yī)院打造成“南方協(xié)和”。

依靠自己的人脈關(guān)系，王季午從全國(guó)各地聘任了一批知名教授來院工作，如解剖學(xué)王仲僑教授、生理學(xué)李茂之教授、放射學(xué)張發(fā)初教授、內(nèi)科學(xué)郁知非教授等，為學(xué)科建設(shè)播下優(yōu)異的種子。王季午把醫(yī)學(xué)院作為育人基地，錄取新生嚴(yán)格挑選和把關(guān)，學(xué)制定為七年，實(shí)行學(xué)分制，提倡自學(xué)，獨(dú)立鉆研，學(xué)生還可跨院系選修課程。

在王季午院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，醫(yī)院全體員工同心協(xié)力，使醫(yī)院在人才、技術(shù)、設(shè)備、管理等各方面實(shí)現(xiàn)了短期內(nèi)的快速起跑。1948年，國(guó)民黨軍隊(duì)敗局已定，軍政官員亂作一團(tuán)，紛紛忙于尋找退路。王季午院長(zhǎng)率領(lǐng)醫(yī)院上下，亂中取靜，在積極開展救死扶傷的同時(shí)，專心致志地建設(shè)醫(yī)院。原病房樓由二層改造為三層，醫(yī)院規(guī)模、門診和住院人次不斷擴(kuò)大。1949年5月3日杭州解放，醫(yī)院與祖國(guó)一起獲得了新生。到1950年，日門診量已達(dá)300人次。

至此，浙大一院完成了創(chuàng)業(yè)初期資源的原始積累，并在當(dāng)?shù)匦纬闪恕皣?yán)謹(jǐn)求實(shí)”的行醫(yī)口碑，為醫(yī)院日后大展宏圖奠定了基礎(chǔ)。

櫛風(fēng)沐雨 砥礪前行

浙大一院在歷史上曾多次重組，三次易名。在其曲折逶迤的發(fā)展歷程中，一代代“浙一人”不忘初心，不改初衷，薪火相傳，繼往開來。

1952年，浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院與浙江省立醫(yī)學(xué)院合并為浙江醫(yī)學(xué)院，醫(yī)院隨之改稱浙江醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院，陳過接任院長(zhǎng)。在陳過院長(zhǎng)的治理下，醫(yī)院以內(nèi)科、眼科、耳鼻咽喉科為重點(diǎn)學(xué)科，并先后增設(shè)了肺科、神經(jīng)內(nèi)科、中醫(yī)科、基外科、泌尿外科、痔科等。在他的謀劃和指導(dǎo)下，基本理清了醫(yī)院的發(fā)展思路，初步奠定了由“小而全”向重點(diǎn)突出、特色鮮明的綜合性醫(yī)院發(fā)展方向。

1957年，郁知非任該院院長(zhǎng)，增設(shè)胸腔外科，該科創(chuàng)始人為著名胸腔外科專家石華玉。重點(diǎn)推動(dòng)心胸外科建設(shè)，籌建病房樓一幢，其中一層專門辟為手術(shù)室。胸腔外科的快速崛起帶動(dòng)了醫(yī)院規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張，年門診量上升到141707人次，病床利用率達(dá)到97.89%，門診改為全日24小時(shí)開放制，并設(shè)立家庭病床。

在全國(guó)上下一片“大躍進(jìn)”的口號(hào)中，1960年，醫(yī)院更名為浙江醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院，本著創(chuàng)建優(yōu)勢(shì)學(xué)科、打造醫(yī)院品牌的指導(dǎo)思想，將中醫(yī)科、中藥房、針灸門診全部人員及物資劃歸浙江省中醫(yī)院，集中力量扶持重點(diǎn)科室，開始了建設(shè)綜合優(yōu)勢(shì)明顯、專科特色突出、國(guó)內(nèi)一流醫(yī)院的新征程。

浙大一院院史辦段寧告訴記者，1952-1962年這十年中，隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大，學(xué)科專業(yè)分工日趨精細(xì)，科研成果持續(xù)涌現(xiàn)，新技術(shù)新療法層出不窮。

外科開展了肝硬化伴門靜脈高壓癥、胰腺癌、膽管結(jié)石及乳腺癌等手術(shù)；胸外科進(jìn)行了食道癌、肺腫瘤切除術(shù)、心內(nèi)閉式手術(shù)、局麻開胸及降溫開胸等；泌尿外科在腎部分切除、膀胱全切術(shù)等方面獲得成功；眼科進(jìn)行了角膜瘺管羊膜修補(bǔ)術(shù)，并治愈了一例眶內(nèi)腫瘤；傳染病科進(jìn)行了治療晚期血吸蟲病和肺吸蟲病的臨床研究以及傷寒、副傷寒、菌痢的臨床分析等。浙大一院的學(xué)科品牌逐漸形成。

上世紀(jì)六十年代初，我國(guó)受左傾思想的影響，工業(yè)建設(shè)規(guī)模過大，城市化發(fā)展過快，大大超過了國(guó)力承受的限度，經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入低潮，醫(yī)院建設(shè)受到較大影響。面對(duì)許多不利因素，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子并未放棄理想和進(jìn)取，他們率領(lǐng)全院?jiǎn)T工，在逆境中尋求突破。醫(yī)院節(jié)省日常開支，集中財(cái)力扶持新項(xiàng)目新技術(shù)，先后完成了膀胱壁尿道成形術(shù)、心音圖檢查、左肝葉切除治療術(shù)等科研創(chuàng)新。同時(shí)，醫(yī)院健全醫(yī)療護(hù)理常規(guī)和基本技術(shù)操作規(guī)程，并組織醫(yī)護(hù)人員參加社教醫(yī)療隊(duì)，開展防病治病工作，培訓(xùn)“赤腳醫(yī)生”。

繼之而來的“文革”十年醫(yī)院并未停止救死扶傷，依然堅(jiān)守在防病治病、服務(wù)人民的第一線。

二十世紀(jì)五十年代醫(yī)院門診樓內(nèi)景。

二十世紀(jì)八十年代醫(yī)院門診樓。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，十年中，醫(yī)院收治門、急診患者計(jì)2472800余人次，住院患者36546人次。先后組織衛(wèi)生工作隊(duì)、醫(yī)療隊(duì)，約有600多醫(yī)務(wù)人員奔赴浙江省13個(gè)縣的農(nóng)村、山區(qū)、海島、漁場(chǎng)進(jìn)行衛(wèi)生宣教、防病治病和培訓(xùn)村醫(yī)，完成712名工農(nóng)兵學(xué)員的臨床教學(xué)實(shí)習(xí)，接收省內(nèi)外進(jìn)修生673人，舉辦各種培訓(xùn)班計(jì)186人，開展新技術(shù)研發(fā)87項(xiàng)，獲得科研成果42項(xiàng)，完成論文244篇，著書14部。

任憑風(fēng)吹浪打，我自閑庭信步?！罢阋蝗恕睉{借自律自強(qiáng)的信念，度過了坎坷歲月?！拔母铩苯Y(jié)束后，醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展成為一所擔(dān)負(fù)著醫(yī)療、教學(xué)、科研等有一定規(guī)模的綜合性醫(yī)院。

厲兵秣馬 整肅一新

進(jìn)入新時(shí)期后，乘改革開放的春風(fēng)，醫(yī)院經(jīng)過恢復(fù)整頓和制度重建，步入了正規(guī)化建設(shè)，為日后的大發(fā)展大跨越鋪平道路。

首先是恢復(fù)健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和群團(tuán)組織。醫(yī)院設(shè)立了總支辦公室、院長(zhǎng)辦公室、醫(yī)教科、人事科、總務(wù)科、財(cái)務(wù)科、保衛(wèi)科、護(hù)理部等黨政機(jī)構(gòu)。業(yè)務(wù)部門恢復(fù)耳鼻咽喉科、皮膚科、中醫(yī)傷科。

其次完善各項(xiàng)規(guī)章制度。醫(yī)院恢復(fù)了三級(jí)查房制、科主任定期門診制、死亡病例討論制、病歷書寫等制度。成立了搶救小組，制定急救操作規(guī)程，開展循環(huán)紅旗和百日無差錯(cuò)競(jìng)賽等活動(dòng)，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)上升。

再次是落實(shí)政策，健全人才選拔和晉級(jí)機(jī)制。醫(yī)院實(shí)事求是地對(duì)歷史遺留的冤、假、錯(cuò)案進(jìn)行了平反，落實(shí)了黨的知識(shí)分子政策和干部政策，恢復(fù)了晉升晉級(jí)考核制度，提拔了一大批業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。在職工福利方面，醫(yī)院實(shí)行“五定一獎(jiǎng)”，使職工福利有了新的改善。

浙大一院院史辦胡云琪對(duì)記者說：“看著醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)回歸了正軌，人心逐漸穩(wěn)定了下來，當(dāng)時(shí)的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子便開始加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，使醫(yī)院走上了一條高速發(fā)展的快車道?！?/p>

政通人和，百?gòu)U俱興。醫(yī)院形成了尊重知識(shí)、尊重人才的濃厚氛圍，展示出改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的勃勃生機(jī)，在全新的機(jī)制下快速崛起，人才培養(yǎng)、科研教學(xué)、基本建設(shè)等各方面均取得驕人成績(jī)。

1976-1981年的五年間，培養(yǎng)正副教授16人、科研人員33人、碩士研究生7人、教學(xué)人員65人，依靠科技進(jìn)步推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的辦院指導(dǎo)思想，大大激發(fā)了全院職工求學(xué)求知的積極性，學(xué)術(shù)氛圍日趨濃厚，共有307人參加半脫產(chǎn)英語、日語、臨床技能培訓(xùn)等各種訓(xùn)練班。1979年，放射科、B超室等主辦日本超聲專家講習(xí)班，并出版《中日超聲醫(yī)學(xué)講習(xí)班內(nèi)容選編》；1980年起，血液科舉辦四期全國(guó)性培訓(xùn)班；1980-1983年，傳染病科舉辦兩期全國(guó)傳染病師資培訓(xùn)班，在國(guó)內(nèi)有較大影響。

五年間，醫(yī)院開展新技術(shù)創(chuàng)新64項(xiàng)，取得科研成果75項(xiàng)，其中5項(xiàng)榮獲全國(guó)科技大會(huì)獎(jiǎng)，5項(xiàng)榮獲全國(guó)醫(yī)藥科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)，不少科研成果達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。例如，泌尿外科開展浙江省內(nèi)首例異體腎移植成功；心血管專業(yè)組成功安置第一臺(tái)埋藏式心臟起搏器；胸外科自制人工心臟瓣膜應(yīng)用于臨床，填補(bǔ)省內(nèi)空白；血液病專業(yè)組在國(guó)內(nèi)外首次提出中性粒細(xì)胞堿性磷酸酶活力對(duì)惡組的診斷價(jià)值，并率先在國(guó)內(nèi)報(bào)道血漿置換治療純紅再障及免疫性疾病。

五年間，醫(yī)院設(shè)備更新步伐加快，相繼購(gòu)置了心向量圖機(jī)、心臟監(jiān)護(hù)儀、心臟起搏器、雙相和扇形超聲波診斷儀、纖維胃鏡、支氣管鏡、膀胱鏡、血透機(jī)、熒光眼底照相機(jī)、閃爍掃描儀、閃爍計(jì)數(shù)器、電子血?dú)夥治鰞x、腦電圖機(jī)、熒光顯微鏡、雙目手術(shù)顯微鏡、電生理記錄儀等，一大批高新醫(yī)療技術(shù)設(shè)備頻頻亮相，使醫(yī)院的臨床診療水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。至1982年，醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大到16744平方米，設(shè)有九個(gè)病區(qū)，核定病床450張，職工790余人，年均門診量接近40萬人次，其綜合實(shí)力已在浙江省名列前茅。

如今的醫(yī)院門診樓大變樣。

改革創(chuàng)新 花開遍地

草木百年新雨露，領(lǐng)異標(biāo)新萬樹春。1982-1997年的15年中，我國(guó)改革開放進(jìn)入攻堅(jiān)克難的階段，醫(yī)療衛(wèi)生界也面臨新的抉擇和新的突破。如何革故鼎新，跨越發(fā)展，是“浙一人”在新時(shí)期面對(duì)的新挑戰(zhàn)。浙大一院堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，銳意探索，開拓創(chuàng)新，針對(duì)醫(yī)院管理、臨床技術(shù)、科研教學(xué)、學(xué)術(shù)探討等方面的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行大刀闊斧的改革，各項(xiàng)工作取得了令人矚目的新成就。

這期間，醫(yī)院先后經(jīng)歷了楊松森、黃懷德和王競(jìng)?cè)卧洪L(zhǎng)的改革洗禮，在多個(gè)方面進(jìn)行開拓創(chuàng)新。

質(zhì)量管理、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、廉政建設(shè)，成為醫(yī)院并行不悖的三駕馬車，牽引著浙大一院在現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)的道路上奔跑。院長(zhǎng)書記聯(lián)席會(huì)議、行政辦公會(huì)、周會(huì)等質(zhì)控安全閥越擰越緊，總值班、護(hù)理查房、行政查房、夜間查房等制度防火墻越建越實(shí)。1989年，醫(yī)院被審定為國(guó)家三級(jí)甲類醫(yī)院，同年成立了文明醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育小組、質(zhì)量管理小組。1993年，醫(yī)院制定了《浙醫(yī)一院黨政干部守則及廉政措施》，實(shí)行新的獎(jiǎng)金制度，新設(shè)專職物價(jià)員，實(shí)行成本核算和質(zhì)量管理。

科研創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)醫(yī)院大發(fā)展的強(qiáng)大引擎。在三任院長(zhǎng)的明確主導(dǎo)和不懈努力下，醫(yī)院通過觀念引導(dǎo)、政策激勵(lì)和機(jī)制促進(jìn)，積極開展新技術(shù)研發(fā)、新項(xiàng)目推動(dòng)活動(dòng)，一大批達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的科研成果相繼問世。

1985年，放射科率先在浙江省內(nèi)開展肝動(dòng)脈DSA檢查和介入性肝動(dòng)脈治療，并于1986年在國(guó)內(nèi)率先推行數(shù)字減影肝動(dòng)脈并肝靜脈造影術(shù)。1987年，傳染病科在全國(guó)率先開展人工肝支持系統(tǒng)在重癥肝炎治療中的應(yīng)用，血液病科首次報(bào)告成人急性白血病五年、十年生存率，在國(guó)內(nèi)外引起反響。1993年，心內(nèi)科率先在國(guó)內(nèi)開展以Rashkind雙傘閉合器關(guān)閉先天性動(dòng)脈導(dǎo)管未閉(PDA)，介入性診斷與治療在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平。腎移植血液凈化中心自1991年成立至1997年，完成腎移植500余例，年移植總數(shù)超過100例，一年存活率達(dá)97%，其中最長(zhǎng)存活10年以上，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。與此同時(shí)，優(yōu)勢(shì)學(xué)科脫穎而出，診療特色日趨成熟。

醫(yī)院既是救死扶傷的戰(zhàn)場(chǎng)，是科研創(chuàng)新的基地，還要成為人才孕育的搖籃。三任院長(zhǎng)法出一門，前赴后繼，把人才培養(yǎng)視作醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力，寓傳道授業(yè)于臨床教學(xué)之中。醫(yī)院長(zhǎng)期承擔(dān)浙江醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)七年制教學(xué)任務(wù)，在七年制教學(xué)中開展單科獨(dú)進(jìn)、床邊教學(xué)、病例討論、英語交班和英語查房等教學(xué)改革，培養(yǎng)學(xué)生臨床思維方法、綜合分析能力、解決問題能力以及臨床外語水平。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1982-1997年，醫(yī)院共培養(yǎng)博士生25名、碩土生182名，每年為社會(huì)輸送合格的高級(jí)醫(yī)學(xué)人才150名左右，合格率達(dá)97%左右。

與此同時(shí)，學(xué)術(shù)研究呈現(xiàn)出向科技前沿和高端技術(shù)進(jìn)軍的良好勢(shì)頭。1982-1991年，醫(yī)院共獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)6項(xiàng)，省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)31項(xiàng)。1992-1995年，醫(yī)院立項(xiàng)課題113項(xiàng)，其中國(guó)家自然科學(xué)基金5項(xiàng)，發(fā)表論文近千篇。1996年立項(xiàng)課題61項(xiàng)，其中國(guó)家自然科學(xué)基金2項(xiàng)，獲省級(jí)以上科技成果獎(jiǎng)11項(xiàng)。令人特別關(guān)注的是，鄭樹森院士獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、浙江省政府科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、浙江省醫(yī)學(xué)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，受到時(shí)任中央領(lǐng)導(dǎo)人的接見。

段寧對(duì)記者說，這個(gè)時(shí)期，醫(yī)院在基礎(chǔ)建設(shè)、醫(yī)療設(shè)施、國(guó)際交流等方面也均有建樹。1984年，醫(yī)院5060平方米的專科病房樓完工，1991年7月完成九層病房大樓的建造，1994年，新建門急診綜合樓的規(guī)劃工作基本完成并開始設(shè)計(jì)，建筑面積達(dá)38000平方米。醫(yī)院相繼購(gòu)置了中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)、口腔全景X光機(jī)、全能麻醉機(jī)、眼用AB超儀、彩色多普勒電腦聲像儀等先進(jìn)的設(shè)備。醫(yī)院先后派往美國(guó)、德國(guó)、瑞士、日本、法國(guó)、香港等31個(gè)國(guó)家和地區(qū)留學(xué)、講學(xué)、合作科研和參觀學(xué)習(xí)的人員約300人次。

至1997年底，醫(yī)院占地面積擴(kuò)大到41畝，全院職工1300余名，核定床位760張，每年門診工作量近60萬人次，醫(yī)院已成為浙江省醫(yī)療、教學(xué)、科研指導(dǎo)中心之一，在國(guó)內(nèi)享有較高知名度。

輝煌史詩(shī) 璀璨畫卷

1997年，浙大一院迎來新一任院長(zhǎng)——中國(guó)工程院院士、我國(guó)著名的器官移植及肝膽胰外科專家鄭樹森。有道是，白紙繪圖易，錦上添花難。面對(duì)醫(yī)院蓬勃發(fā)展的大好局面，鄭樹森院長(zhǎng)掂得出這個(gè)分量。

經(jīng)過深思熟慮，他果斷地選擇肝移植作為突破口，提出了以高科技引領(lǐng)醫(yī)學(xué)前沿的戰(zhàn)略決策。次年，原浙江大學(xué)、杭州大學(xué)、浙江農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江醫(yī)科大學(xué)四校合并。隨著新浙大的組建，1999年8月，醫(yī)院更名為浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院，又名浙江省第一醫(yī)院。從此時(shí)起，浙大一院進(jìn)入跨越發(fā)展的嶄新時(shí)期。

鄭樹森站在新老世紀(jì)交替的節(jié)點(diǎn)上，審時(shí)度勢(shì)，規(guī)劃出了更新更美的發(fā)展藍(lán)圖。對(duì)此，胡云琪作了總結(jié)概括：進(jìn)入二十一世紀(jì)，醫(yī)院的發(fā)展呈現(xiàn)出七大特色。

第一，醫(yī)院自主創(chuàng)新比重越來越大，許多新技術(shù)新項(xiàng)目引領(lǐng)國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)界潮流或處于國(guó)際先進(jìn)水平。以肝移植為龍頭的器官移植成為醫(yī)院成長(zhǎng)的新引擎，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展，“綜合性”內(nèi)涵極大擴(kuò)展。醫(yī)院肝移植團(tuán)隊(duì)，在鄭樹森院士帶領(lǐng)下，赴印度尼西亞先后完成5臺(tái)高難度的活體肝移植手術(shù)，里程碑式地開創(chuàng)了印度尼西亞成人間活體肝移植手術(shù)范例，成功開展了印尼歷史上前5例肝移植手術(shù)。在國(guó)際上首次提出適合中國(guó)肝癌肝移植受者選擇的“杭州標(biāo)準(zhǔn)”，已成為國(guó)際學(xué)術(shù)界廣泛認(rèn)可的“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”，挽救了更多的肝癌患者。李蘭娟院士創(chuàng)建了獨(dú)特有效、具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的李氏人工肝支持系統(tǒng)（ALSS），在治療重型肝炎方面取得重大突破，極大地降低了病死率，開辟了重型肝炎治療的新途徑，進(jìn)一步提高了學(xué)科在全國(guó)傳染病學(xué)術(shù)界的地位。她參加中國(guó)感染性疾病科研規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)，多次在抗擊新發(fā)、突發(fā)感染性疾病戰(zhàn)役中發(fā)揮領(lǐng)軍人作用，承擔(dān)SARS、手足口病、地震災(zāi)后防疫、甲型H1N1流感等傳染病防控任務(wù)。同時(shí)，在突發(fā)傳染病、腸道微生態(tài)等領(lǐng)域的諸多成果受到國(guó)際同行高度關(guān)注，她多次受邀在國(guó)際大會(huì)上作學(xué)術(shù)報(bào)告，并任第五屆國(guó)際人類微生物組聯(lián)盟主席。

第二，學(xué)科發(fā)展呈學(xué)科群全面提升之勢(shì)，優(yōu)勢(shì)學(xué)科后勁充足，潛力強(qiáng)盛。醫(yī)院采取了重點(diǎn)科室、重點(diǎn)投入、重點(diǎn)扶持，同時(shí)兼顧一般學(xué)科的政策，使浙大一院的重點(diǎn)學(xué)科數(shù)量位列浙江省第一。

第三，人才戰(zhàn)略收獲顯著。通過一系列人才培養(yǎng)規(guī)劃和機(jī)制的推進(jìn)，目前已形成一支高學(xué)歷高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍，人才梯隊(duì)緊密銜接，孕育出兩位院士及一大批跨世紀(jì)學(xué)科人才。

第四，通過《浙醫(yī)一院科研工作報(bào)銷獎(jiǎng)勵(lì)及配套辦法》的實(shí)施，以及“浙醫(yī)一院科研基金”和“博士后科研基金”的設(shè)立，激勵(lì)科技人員多出成果，快出成果，出大成果，其中國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)及省級(jí)最高科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)目，成為建院以來產(chǎn)出最多的歷史時(shí)期。

第五，服務(wù)意識(shí)日趨深入，貫穿醫(yī)院各個(gè)領(lǐng)域，醫(yī)療護(hù)理服務(wù)規(guī)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及各個(gè)細(xì)節(jié)越來越注重人性化及人文關(guān)愛，醫(yī)院護(hù)理部于2010年成為當(dāng)時(shí)衛(wèi)生部的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理重點(diǎn)聯(lián)系醫(yī)院”。

第六，信息化建設(shè)日新月異，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)四通八達(dá)。醫(yī)院構(gòu)建起一個(gè)“以業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)、以管理為核心”的數(shù)字化醫(yī)院綜合應(yīng)用平臺(tái)，引領(lǐng)現(xiàn)代化醫(yī)院的未來，被國(guó)家衛(wèi)生主管部門評(píng)為“數(shù)字化醫(yī)院試點(diǎn)示范單位”。

第七，綜合實(shí)力大增，規(guī)模效應(yīng)顯現(xiàn)。醫(yī)院目前擁有慶春路院區(qū)、城站院區(qū)、大學(xué)路院區(qū)、余杭院區(qū)（在建）、之江院區(qū)（在建），具備一流的醫(yī)學(xué)人才，一流的醫(yī)療水平，一流的科研隊(duì)伍，一流的醫(yī)療設(shè)備，一流的服務(wù)質(zhì)量，堪稱浙江省醫(yī)療機(jī)構(gòu)的航空母艦。

2015年，王偉林接過院長(zhǎng)第八棒，帶領(lǐng)全院上下繼續(xù)開拓進(jìn)取，勇往直前。

從“弄堂醫(yī)院”到“航空母艦”，輝煌的史詩(shī)，再現(xiàn)了“浙一人”艱苦跋涉、風(fēng)雨兼程、不斷攀登的雄健身影，展現(xiàn)出廣博靈動(dòng)的創(chuàng)業(yè)篇章和滄海桑田的璀璨畫卷。

時(shí)光荏苒，歲月如梭，當(dāng)“南方協(xié)和”的夢(mèng)想變成了現(xiàn)實(shí)，浙大一院必將承擔(dān)更大的歷史責(zé)任，在中華醫(yī)學(xué)史上再塑豐碑。