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加強(qiáng)新形勢下機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的自身建設(shè)

2017-10-30 22:08:24陳俊華
中國管理信息化 2017年20期
關(guān)鍵詞:部門建設(shè)管理

陳俊華

[摘 要]伴隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,我國社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的逐漸完善,我國機(jī)關(guān)事務(wù)的管理工作的弊端逐漸顯露出來,例如:管理模式單一、落后,其管理者在處理內(nèi)部工作實務(wù)時面臨較多困難,在體制方面也不完善,各部門之間的具體分工不明確,在職能方面無法發(fā)揮其作用。針對這些情況,本文主要分析了機(jī)關(guān)事務(wù)管理的職能發(fā)揮以及管理工作的實際情況,然后提出了一系列的對策來解決面臨的問題,從根本上提高機(jī)關(guān)事務(wù)的管理工作水平。

[關(guān)鍵詞]機(jī)關(guān)事務(wù);管理;部門;建設(shè)

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.20.122

[中圖分類號]D630.1 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)20-0-02

0 引 言

在新世紀(jì)背景下,社會得到了飛速的發(fā)展,我國的國際地位也獲得快速提升,國家機(jī)關(guān)事務(wù)工作越來越重要,并變得繁多起來,這要求機(jī)關(guān)事務(wù)部門不僅要進(jìn)行內(nèi)部的管理,還要促進(jìn)與國外的交流和對外貿(mào)易的發(fā)展。這些繁重的工作,給機(jī)關(guān)單位帶來了機(jī)遇和挑戰(zhàn),職工們也面臨著巨大的壓力和考驗。機(jī)關(guān)部門作為國家的一個窗口,其發(fā)展對國家有著很大的影響,傳統(tǒng)的機(jī)關(guān)事務(wù)在管理方面形式比較單一,在行政的指明方面只是涉及很淺,并沒有過多地參與到各部門的多個管理事項,著眼于現(xiàn)在社會的發(fā)展需求。以往的方式和格局已經(jīng)適應(yīng)不了社會的需求和自身的發(fā)展,在機(jī)關(guān)事務(wù)方面,必須加強(qiáng)管理工作的貫徹實施,加強(qiáng)內(nèi)部的管理,促進(jìn)對外貿(mào)易的發(fā)展,將經(jīng)濟(jì)、法律及政治多種因素放到一起去進(jìn)行綜合管理,是當(dāng)務(wù)之急。近幾年來,國家逐漸意識到機(jī)關(guān)事務(wù)的重要性,在不斷對其相關(guān)制度進(jìn)行完善,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)內(nèi)部管理的加強(qiáng)和對外貿(mào)易的發(fā)展。

2 機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作概述

機(jī)關(guān)事務(wù)的管理工作主要是指對機(jī)關(guān)的內(nèi)部人員施行有制度有規(guī)范的管理,以保證機(jī)關(guān)職能履行,內(nèi)部工作效率的提高。在以往,人們都會因為傳統(tǒng)觀念,把管理工作當(dāng)作稱后勤部門的職能,沒有正確的定位,也沒有得到有效的引導(dǎo)。實際上,這種觀念是不正確的,機(jī)關(guān)事務(wù)的管理工作并不能等同于后勤工作,管理工作是機(jī)關(guān)事務(wù)的運行基礎(chǔ),對其長遠(yuǎn)發(fā)展有著重要作用。

通常來說,國家的事業(yè)機(jī)關(guān)單位是社會建設(shè)的核心所在,其內(nèi)部的具體管理工作,是促使其正常發(fā)展和完善的關(guān)鍵,管理工作的水平直接關(guān)系到其未來的發(fā)展,對一個國家實力的提升也很關(guān)鍵。

3 機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作及其具體職能的發(fā)揮存在的主要問題

相比以往的機(jī)關(guān)事務(wù)部門,新時代發(fā)展背景下的機(jī)關(guān)事務(wù)部門在管理工作方面進(jìn)行了改革,將以往的后勤管理打破,實行了全面發(fā)展以及多方位的管理方針,但是現(xiàn)在所有的管理制度和工作施行還是有問題存在。

3.1 機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作管理職能不完善

在機(jī)關(guān)事務(wù)的內(nèi)部管理部門,其各項管理職能未能得到明確,一個企業(yè)和單位,在職能的安排上面不完善,會直接影響到其基礎(chǔ)設(shè)置,關(guān)系到機(jī)關(guān)內(nèi)部的具體行為,使權(quán)力不能得到很好的管理和制約。一旦在這方面出現(xiàn)缺失和不完善的情況,機(jī)關(guān)部門的管理工作就變得隨意性很大,沒有可以具體實施的制度和管理機(jī)構(gòu)。機(jī)關(guān)事務(wù)的職能不完善問題主要表現(xiàn)在兩個方面,一方面,沒有規(guī)范的事務(wù)管理的機(jī)構(gòu)名稱,在管理方式上面存在著很大的差異性;另一方面,中國的各個行政部門存在職能差異,有些行政部門只要把管理工作放在重點,有些事業(yè)單位主要強(qiáng)調(diào)服務(wù)工作的實行。在多個管理部門、事業(yè)單位及行政部門之間,存在的職能差異越大,對其整體發(fā)展以及職能的有效利用越不利。

3.2 機(jī)關(guān)事務(wù)管理制度不健全

通常來說,制度是任何部門以及單位可以長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心,是內(nèi)部的工作人員實行管理工作的依據(jù)。但是,在實際情況中,還有一大部分機(jī)關(guān)事務(wù)部門沒有建立較完善的制度和體系,這樣會使機(jī)關(guān)內(nèi)部人員在操作中沒有規(guī)范和制度去遵循,使整體的運作和發(fā)展陷入混亂當(dāng)中,對機(jī)關(guān)事務(wù)的管理工作有著消極的影響。

3.3 機(jī)關(guān)事務(wù)工作分配不科學(xué)

在機(jī)關(guān)事務(wù)的管理工作中,其中所要聯(lián)系到的事務(wù)有很多,不但要進(jìn)行機(jī)關(guān)事務(wù)日常的管理,促進(jìn)內(nèi)部工作的協(xié)調(diào),還要實行各項服務(wù)事項。因此,只有科學(xué)合理的工作分工和分配才能促進(jìn)工作有效運行,在正常工作中實行責(zé)任制來達(dá)到有效的工作安排。但在目前,大部分的機(jī)關(guān)事務(wù)在工作分工和分配方面的工作沒有得到完善,缺乏精準(zhǔn)的工作分配,會在一定程度上影響員工的工作積極性,會使機(jī)關(guān)事務(wù)的各項工作變得混亂,導(dǎo)致服務(wù)工作得不到落實,還會影響工作效率。

4 加強(qiáng)機(jī)關(guān)職務(wù)管理職能的有效措施

通過上面的內(nèi)容,可以很明確地發(fā)現(xiàn)機(jī)關(guān)事務(wù)的管理問題,在中國社會發(fā)展的背景下,這些問題如果不加以處理和解決,會變得越來越嚴(yán)重,針對其管理問題以及對外貿(mào)易等方面的具體問題,筆者主要提出了幾點有效措施來進(jìn)行解決和改善。

4.1 完善機(jī)關(guān)資金管理職能

在一般情況下,資金是一個企業(yè)及單位能夠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),在國家機(jī)構(gòu)中,機(jī)關(guān)事務(wù)的管理部門所擁有的資金數(shù)量很龐大,并且具有很強(qiáng)的流通性。其資金能否得到有效的控制,直接決定了機(jī)關(guān)事務(wù)的整體發(fā)展水平及管理效率。要促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門各項管理工作更好地發(fā)展,發(fā)揮好其各部門的職能,其就要根據(jù)自身所具有資金的情況,設(shè)立單獨的管理機(jī)構(gòu),對資金的各項問題進(jìn)行管理,不斷地加強(qiáng)資金的監(jiān)管,提高部門資金的管理質(zhì)量和水平,把握好機(jī)關(guān)事務(wù)的關(guān)鍵之處。在當(dāng)今的社會,社會的法制化越來越得到普及,由于機(jī)關(guān)部門隸屬于國家,其職工的發(fā)展代表著國家的利益所在,實行依法管理和依法服務(wù)是必不可少的工作事項。因此,就國家方面而言,應(yīng)該加大法規(guī)和制度的實行力度,不斷地對機(jī)關(guān)事務(wù)的職工提高要求,提高機(jī)關(guān)部門的權(quán)威性和科學(xué)性,促進(jìn)資金管理工作的順利進(jìn)行,提升機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門的管理水平。

4.2 采用集中的管理方法endprint

由于過去中國的經(jīng)濟(jì)比較落后,在各方面都和發(fā)達(dá)國家有一定的差距,特別是在物力和財力方面,國家的機(jī)關(guān)事務(wù)部門就開始實行資金節(jié)約的管理政策,以此減輕財政的負(fù)擔(dān)。但是在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求下,原來的經(jīng)濟(jì)管理制度已經(jīng)不能完全滿足社會的發(fā)展速度和要求。因此,在這種情況下,要不斷地分析社會發(fā)展的需求,實行集中管理的制度,對部門的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一,資產(chǎn)問題要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的提升,且實際地發(fā)揮管理部門的職能,促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的發(fā)展和完善。

4.3 在機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作中融入法治原則

在當(dāng)今的時代背景下,社會的法制程度不斷加深,在機(jī)關(guān)事務(wù)方面,要符合符合國家機(jī)構(gòu)對其的要求,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定來依法進(jìn)行部門的管理工作,將職工的利益以及人民的利益放在首位,把法制徹底地放在管理當(dāng)中。同時,國家還要加大對于法律法規(guī)的實施力度,促進(jìn)內(nèi)部人員的依法管理水平的提高,使管理工作的實施有法治的保障和制約。

4.4 明確上下級關(guān)系

由于以往傳統(tǒng)觀念的影響,機(jī)關(guān)事務(wù)的各項管理工作大部分都是比較單一簡單的,在比較單一的管理工作下,國家各項機(jī)關(guān)部門的工作都會形成一種混亂的景象,例如:上下級沒有明確的分工,責(zé)任制沒有辦法得到落實,在資源分配方面不夠。因此,針對這個問題,機(jī)關(guān)事務(wù)管理部門,要進(jìn)一步明確好上下級的關(guān)系問題,讓管理的方法進(jìn)行統(tǒng)一,實行上層監(jiān)督及內(nèi)外雙重監(jiān)管的制度進(jìn)行管理,同時規(guī)范好內(nèi)部的員工工作范圍,制定相應(yīng)的工作制度,明確工作目標(biāo)和工作任務(wù),做好為人民服務(wù)的各項工作,確保管理工作的正常運行。

5 結(jié) 語

在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的社會中,政府的職能也在不斷得到擴(kuò)充,在國家機(jī)關(guān)事務(wù)中,管理工作的重要性越來越凸顯。在目前,機(jī)關(guān)事務(wù)的管理工作再也不是人們印象當(dāng)中的后勤部門,其變成了具有重要作用的關(guān)鍵部門,在整個機(jī)關(guān)事務(wù)的建設(shè)中起著統(tǒng)籌作用,對于機(jī)關(guān)部門的發(fā)展及建設(shè)有重要作用。在現(xiàn)代社會中,想要促進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)的持續(xù)發(fā)展,提高其管理水平,就必須切實發(fā)揮好其管理部門的職能,針對以往工作和組織中出現(xiàn)過的問題,要進(jìn)行科學(xué)有效的方式和手段來進(jìn)行處理,制定相應(yīng)的規(guī)章制度來進(jìn)行規(guī)范和科學(xué)管理。結(jié)合社會發(fā)展的實際情況,針對機(jī)關(guān)事務(wù)的內(nèi)部管理及對外貿(mào)易,兩方面同時進(jìn)行努力,協(xié)調(diào)各部門之間的管理關(guān)系,將法制引入到管理事項當(dāng)中,確保機(jī)關(guān)事務(wù)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]黎兵.對機(jī)關(guān)事務(wù)工作機(jī)構(gòu)職能的幾點思考[J].中國行政管理,2007(3).

[2]緊扣國情省情局情明確目標(biāo)舉措重點——關(guān)于我省機(jī)關(guān)事務(wù)工作“十三五”規(guī)劃的調(diào)研與思考[J].中國機(jī)關(guān)后勤,2016(9).

[3]葛社清.機(jī)關(guān)事務(wù)工作要在嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致上用真功[J].中國機(jī)關(guān)后勤,2016(9).endprint

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