張玲麗+張曉婷
摘要 本文通過對(duì)灌南縣苗木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的調(diào)查分析,思考目前苗木行業(yè)發(fā)展面臨的問題,提出對(duì)現(xiàn)有資源進(jìn)行整合、加大投入、提高科技含量、加大市場(chǎng)對(duì)接等措施,對(duì)現(xiàn)有苗木產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),以更好地適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
關(guān)鍵詞 苗木產(chǎn)業(yè);現(xiàn)狀;問題;發(fā)展對(duì)策;江蘇灌南
中圖分類號(hào) F326.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-5739(2017)17-0147-02
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人類對(duì)環(huán)境的要求越來越高,對(duì)生態(tài)綠化也提出了更高的要求,帶動(dòng)了苗木產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展。經(jīng)過近10年的努力,灌南縣苗木產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模,取得了一定的成績(jī),但也暴露了一定的問題。本文就灌南縣苗木產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及面對(duì)新形勢(shì)如何提檔升級(jí)提出了相應(yīng)的對(duì)策。
1 產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
1.1 苗木產(chǎn)業(yè)不斷狀大
灌南縣苗木產(chǎn)業(yè)起步于2005年左右,經(jīng)過十幾年的發(fā)展,目前灌南縣已擁有苗木基地約1 133.33 hm2,分布于全縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),主要集中在孟興莊、李集、百祿、新安鎮(zhèn)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。全縣現(xiàn)有苗木企業(yè)14家、苗木專業(yè)合作社5家、家庭農(nóng)場(chǎng)7家、育苗大戶16戶,其中上規(guī)模企業(yè)1家。苗木主要用于本縣及周邊城市的造林及園林綠化。
1.2 苗木品種不斷增多
起初,灌南縣的苗木品種主要為女貞、紅葉李、紫薇、大葉黃楊球等常規(guī)品種。經(jīng)過近10年的發(fā)展,目前全縣苗木品種有50余種,主要有法桐、櫸樹、國槐、欒樹、楝樹、七葉樹、美國紅楓、櫻花、海棠、紅葉桃、紫荊等。鄉(xiāng)土樹種和外來樹種、珍貴樹種和常規(guī)樹種、喬木樹種和灌木樹種應(yīng)有盡有,基本上能夠滿足本地的園林綠化需要。
2 存在的問題
2.1 不成規(guī)模,資源分散
隨著城市建設(shè)進(jìn)程的加快,國家投入園林綠化的資金也逐漸增多,對(duì)綠化苗木的需求量也日益加大,苗木價(jià)格看好,行業(yè)收益明顯高于其他行業(yè),種苗行業(yè)成了熱門行業(yè)。一些企業(yè)也看好苗木產(chǎn)業(yè),開始大量發(fā)展苗圃。一些略有資金剩余又無投資方向的個(gè)人也跟風(fēng)發(fā)展苗圃,于是一些小苗圃就如雨后春筍般發(fā)展起來,導(dǎo)致品種選擇出現(xiàn)2個(gè)極端,有的是發(fā)展一些常用的苗木品種,有的則發(fā)展一些自認(rèn)為新、奇、特的品種。最終造成全縣苗圃產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)小苗圃林立、大苗圃缺乏的現(xiàn)象,苗木基地遍布全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),不成規(guī)模,資源分散。
2.2 苗木質(zhì)量差,出圃率低
由于發(fā)展苗圃的人數(shù)增多,大部分人缺乏專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),認(rèn)為搞苗圃只是簡(jiǎn)單的栽樹,致使好多小苗圃重建輕管,有的甚至一栽了事,聽之任之;有的不了解苗木特性,盲目加大苗木密度,致使苗木缺乏生長空間;有的盲目為苗木截干、修枝,破壞苗木的樹形,導(dǎo)致苗木樹形丑陋。種種原因,造成培育出的苗木很難有市場(chǎng),出圃率低下,經(jīng)營者利潤下降,有的甚至虧本,如此惡性循環(huán)。
2.3 品種雜亂,缺乏地方特色
目前,全縣經(jīng)營的綠化苗木品種多達(dá)50余種,且大部分是從外面引種來的品種,沒有發(fā)掘出地方特色品牌。
2.4 急于求成,缺乏培育大苗意識(shí)
對(duì)于灌南縣女貞、欒樹等苗木,有的經(jīng)營者選擇籽播,但是由于小苗管理難度大、技術(shù)要求高,所以也很難培育出高質(zhì)量苗木。大部分苗木是從外地購小苗進(jìn)行培育的,但由于培育大苗要求投入資金多、見效時(shí)間長,所以很多苗木經(jīng)營者在苗木胸徑不足10 cm時(shí)就進(jìn)行銷售,加之目前人工工資高,致使利潤減少。
2.5 缺乏資金,后期投入斷檔
苗木產(chǎn)業(yè)投入大,見效慢。經(jīng)營者把大部分資金投入到前期苗圃建設(shè)中,用于苗圃地的土地流轉(zhuǎn)、整地、購苗等前期建設(shè)中,沒有對(duì)后期苗圃的管理作出正確的規(guī)劃和預(yù)算,致使后期苗圃地資金斷檔,投入不足,苗圃管理很難正常運(yùn)行。
2.6 缺乏營銷策略,沒有和市場(chǎng)接軌
由于苗圃規(guī)模小,經(jīng)營方向不明,加之灌南縣又沒有苗木銷售市場(chǎng),絕大部分經(jīng)營戶對(duì)苗木銷售存在“等、靠”思想,更沒有在一些花木市場(chǎng)租攤位來銷售苗木,不了解市場(chǎng)行情,沒有建立銷售平臺(tái),造成培育出的苗木很難銷售出去。因此,在品種培育上也很難跟上市場(chǎng)步伐,如此惡性循環(huán),致使整個(gè)苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有活力。
3 發(fā)展對(duì)策
3.1 整合資源,擴(kuò)大規(guī)模
政府要加大引導(dǎo)力度,對(duì)全縣現(xiàn)有苗木資源和資金進(jìn)行整合。在全縣范圍內(nèi)根據(jù)苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)有情況確定2~3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為苗木培育重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),政府要加大宣傳力度,助推縣域苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。對(duì)一些小苗圃,逐步清理整合;或鼓勵(lì)一些小老板進(jìn)行資金整合,共同投資建設(shè)上規(guī)模的苗圃[1-2]。
3.2 提高科技含量,加大精品苗生產(chǎn)規(guī)模
加大投資,引進(jìn)高學(xué)歷的專業(yè)技術(shù)人才,培養(yǎng)一支過硬的技術(shù)隊(duì)伍。樹立精品意識(shí),在苗木品種選擇、苗木冠型、基地管理上下功夫,舍棄以前的垃圾苗、無用苗,建設(shè)規(guī)模化、上檔次的苗木基地,培育適合市場(chǎng)需求的精品苗木[3]。
3.3 找準(zhǔn)方向,發(fā)展地方特色
灌南縣苗木產(chǎn)業(yè)要想大發(fā)展,必須要有特色產(chǎn)品。因此,應(yīng)加大與科研院校的合作力度,引進(jìn)一些具有地方特色的品牌樹種;亦可根據(jù)灌南縣自身的氣候特點(diǎn),培育出2~4個(gè)具有地方特色的主打鄉(xiāng)土樹種。
3.4 長遠(yuǎn)投資,培育大規(guī)格苗木
綠化苗木培育周期長,要求苗圃經(jīng)營者要有充分的耐性,只有經(jīng)過長時(shí)間積淀,才能培育出好的綠化苗木。目前,市場(chǎng)上大規(guī)格苗木匱乏,要著眼于苗木種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,增加大規(guī)格綠化苗木的培育力度,逐步走向區(qū)域化生產(chǎn)和集約化經(jīng)營。制定長期的投資規(guī)劃,培育出適應(yīng)市場(chǎng)需要的大規(guī)格苗木。
3.5 長期規(guī)劃,加大后期管理力度
做好苗木基地的長期規(guī)劃,尤其是要加大資金投入。后期的管理要投入更多的資金,俗話說“三分種植,七分管護(hù)”,可見苗木管護(hù)在苗木培育過程中的重要性,不要因?yàn)橘Y金鏈斷裂而荒廢了苗木的后期管理[4]。
3.6 加大市場(chǎng)對(duì)接,掌握市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)
應(yīng)培養(yǎng)一批經(jīng)紀(jì)人,主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng),了解市場(chǎng)需求,從而調(diào)整苗圃地的經(jīng)營策略,選擇適應(yīng)市場(chǎng)需求的苗木品種。加大宣傳力度,在苗木大市場(chǎng)建立屬于自己的苗木銷售窗口,主動(dòng)推銷自己的產(chǎn)品,去除“等、靠”思想,并逐步建立屬于灌南縣的苗木市場(chǎng),讓外面的人走進(jìn)來,以促使本地苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大[5]。
4 參考文獻(xiàn)
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