自1839年攝影術(shù)誕生以來，直到建國前照相機(jī)制造領(lǐng)域一直鮮有中國人的身影。從1956年起的30多年間，我國曾先后建立了40多家照相機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，推出112個品牌、486個型號的照相機(jī)。到了上世紀(jì)80年代末90年代初，我國一度成為名副其實的照相機(jī)生產(chǎn)大國。但與德國和日本的同期產(chǎn)品相比，中國相機(jī)的整體水平一直存在較大的差距。進(jìn)入信息時代后，數(shù)碼相機(jī)更是集光學(xué)、機(jī)械、電子、數(shù)字技術(shù)于一身的高精密設(shè)備，這一市場長時間被佳能、尼康、索尼、松下、奧林巴斯等國外品牌壟斷。在近年來的國內(nèi)外市場上，小蟻微單嶄露頭角，以老蛙、中一為代表的國產(chǎn)鏡頭更是廣受關(guān)注。那么，這一切是否意味著中國相機(jī)工業(yè)將重新崛起？本刊記者就此采訪了攝影器材專家、《中國攝影》雜志編委錢元凱。

《中國攝影》：您曾在北京照相機(jī)總廠工作多年，可否結(jié)合自身經(jīng)歷談?wù)剣a(chǎn)攝影器材品牌的“前世今生”？

錢元凱：1982年至1996年，我在北京照相機(jī)總廠從事相機(jī)設(shè)計工作，曾擔(dān)任北照研究所所長一職。1956年6月試制的“七一”牌照相機(jī)宣告了新中國照相機(jī)工業(yè)破土而生。到1958年，上海照相機(jī)廠第一批工業(yè)化批量生產(chǎn)的“上海58-I”型旁軸相機(jī)投產(chǎn)，這標(biāo)志著我國相機(jī)生產(chǎn)走向正規(guī)化。上個世紀(jì)60年代至70年代，普通中國人的生活水平很低，無力購買進(jìn)口的相機(jī)。為了滿足社會的需求，提高人民的物質(zhì)文化水平，國家政策給予了大力支持，北京、天津、上海、南京、廣州、西安、重慶、青島、哈爾濱、鎮(zhèn)江、杭州等數(shù)十個國營相機(jī)廠，如雨后春筍般在全國各地相繼建立起來。

計劃經(jīng)濟(jì)體制成為新中國相機(jī)工業(yè)蓬勃發(fā)展的推動力，尤其是改革開放之后隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與人民生活水平的提高，巨大的國內(nèi)需求進(jìn)一步促進(jìn)了國產(chǎn)照相機(jī)工業(yè)的大發(fā)展。1985年，海鷗的雙鏡頭反光照相機(jī)產(chǎn)量達(dá)到45萬架，成為世界上數(shù)一數(shù)二的120照相機(jī)生產(chǎn)廠家。到1988年，國營相機(jī)廠家40余家，相機(jī)年產(chǎn)量已達(dá)到292萬架。改革開放后，國營、合資、外資的相機(jī)廠家在國內(nèi)的總產(chǎn)量（含一次性簡易相機(jī)）達(dá)到數(shù)千萬臺，中國成為當(dāng)時名副其實的相機(jī)生產(chǎn)大國。

但是計劃經(jīng)濟(jì)也為國產(chǎn)相機(jī)工業(yè)埋下了致命的病根：上世紀(jì)60年代至70年代，國家把相機(jī)、手表、自行車作為中高檔消費(fèi)品的代表，統(tǒng)一定價為120元一件。但是相機(jī)僅一個快門組件的成本（原材料與加工工時）就與手表的總成本相當(dāng)，導(dǎo)致手表廠富得流油，相機(jī)廠窮得沒有研發(fā)新產(chǎn)品的經(jīng)費(fèi)。加上計劃經(jīng)濟(jì)，只要有產(chǎn)品都是國家包銷，皇帝女兒不愁嫁，各個廠家樂得吃老本、不思進(jìn)取。很多新廠，直接到海鷗廠索取產(chǎn)品圖紙與工藝技術(shù)文件，海鷗也樂于發(fā)展社會主義大協(xié)作的精神無私援助，導(dǎo)致十幾個廠家用不同的品牌生產(chǎn)完全相同的產(chǎn)品，這成為世界相機(jī)發(fā)展史中的一支奇葩。缺乏設(shè)計創(chuàng)新能力與計劃經(jīng)濟(jì)的體制，這些廠商注定將在新技術(shù)的沖擊下不堪一擊。上世紀(jì)80年代中后期，面對著國外135相機(jī)的涌入，在計劃經(jīng)濟(jì)之下，各廠麻雀雖小、五臟俱全，沒有組織社會化大生產(chǎn)的體制，更沒有雄厚的資金，無法在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上改朝換代，多數(shù)靠120相機(jī)吃飯的廠家迅速關(guān)張。上世紀(jì)90年代，在自動對焦、自動曝光的電子化浪潮沖擊下，其余靠光學(xué)機(jī)械吃飯的廠家也黯然下馬。最后，相機(jī)的數(shù)字化則剪掉了海鷗和鳳凰這兩只幸福鳥的翅膀，最終，中國的照相機(jī)工業(yè)幾乎全軍覆沒。

最后幾個大廠的倒下已經(jīng)不是這幾個廠家自身的問題。雖然廠商缺乏技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)能力是一個重要的因素，但卻并不是最關(guān)鍵的因素。即使我們的相機(jī)廠當(dāng)時能設(shè)計出夠水平的產(chǎn)品，但是我們的微電子工業(yè)做不出相應(yīng)的芯片及傳感器，我們落后的精密注塑與精密沖壓工藝生產(chǎn)不出相應(yīng)的零件，我們的軟件工程師設(shè)計不出相應(yīng)的軟件，由這些東西支撐起來的相機(jī)又如何面世？海鷗、鳳凰都曾經(jīng)引進(jìn)過數(shù)碼相機(jī)的散件組裝，但是在技術(shù)飛速發(fā)展的數(shù)碼相機(jī)市場，所有組裝的產(chǎn)品還未上市就已經(jīng)落伍，而且價格也無法與原廠產(chǎn)品競爭。20年前，國家正是面對著這個困境，才痛下決心，放棄了奄奄一息的照相機(jī)工業(yè)。

《中國攝影》：過去數(shù)十年，中國攝影光學(xué)的發(fā)展速度一直非常緩慢，進(jìn)口品牌里早已普及的特種光學(xué)玻璃與非球面鏡片之類，咱們過去都做不了，只能做簡單的中小孔徑的普及型民用鏡頭。鍍膜水平也差，以海鷗和鳳凰為例，鍍膜與進(jìn)口品牌一對比，肉眼都能看出來，反光較嚴(yán)重，整體水平較差。然而近年來，縱觀國產(chǎn)攝影品牌，自動對焦鏡頭出來了（以永諾、小蟻為代表），超廣角、超大光圈等特殊鏡頭也出來了（以長庚、中一為代表）。中國相機(jī)工業(yè)從前一直徘徊不前，為何近期突然有了較大起色呢？

錢元凱：一個產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，必須有資金、有技術(shù)、有市場。

在上世紀(jì)末，我國在準(zhǔn)備加入世貿(mào)組織之前，曾對國內(nèi)各個行業(yè)進(jìn)行過一次調(diào)查與排隊，當(dāng)時汽車工業(yè)雖然十分薄弱，但是作為一個國家不可或缺的支柱產(chǎn)業(yè)，被定為國家必須大力扶植的項目，果然經(jīng)過近20年的努力，我們的汽車工業(yè)在世界市場中有了自己的一席之地。而當(dāng)時根據(jù)我國照相機(jī)與照相器材工業(yè)的技術(shù)水平與管理水平，及這個行業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)的影響，照相機(jī)生產(chǎn)被劃為國家不予扶植、自生自滅的行業(yè)。在當(dāng)時國家的財政狀況下，這是一個正確的決定。于是由于資金鏈的斷裂，國營照相機(jī)工業(yè)這個由計劃經(jīng)濟(jì)撫育出的泥足巨人，在市場經(jīng)濟(jì)的沖擊下迅速土崩瓦解。

經(jīng)過多年的發(fā)展與積累，民營企業(yè)與民間資本已經(jīng)具有一定的實力。而隨著改革開放的深入，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在用新的方式實現(xiàn)華麗的轉(zhuǎn)身。現(xiàn)在大量民間資本正在尋找新的出路，資本已不再是制約發(fā)展的難題。低檔的鏡頭制造業(yè)僅涉及光學(xué)、機(jī)械技術(shù)，我們本來就有基礎(chǔ)。隨著人民生活水平與文化水平的提高，中國形成了超過千萬人的攝影大軍，中國攝影人對器材的狂熱追求，培植起了世界上首屈一指的器材市場。資金、技術(shù)、市場三者同時具備，國產(chǎn)攝影器材產(chǎn)業(yè)自然應(yīng)運(yùn)而生。

根據(jù)并不完整的資料，我統(tǒng)計到目前正在銷售的國產(chǎn)鏡頭共計80多種，除了2種是變焦（占2.4%）、8種是互相抄襲的簡易變焦之外，剩下的全是定焦。其中，魚眼占10%、超廣角占6%、廣角占10%、標(biāo)頭占7%、中焦主要是85mm，占26%；超長焦占了30%。值得一提的是，超長焦鏡頭里折反類占了13%。中國鏡頭產(chǎn)品的這種類型結(jié)構(gòu)在世界鏡頭市場中獨(dú)樹一幟：鏡頭市場中的主流產(chǎn)品，如變焦鏡頭、廣角到中焦段的中檔定焦鏡頭我們不做，國外各廠家產(chǎn)品目錄中只占3%-6%的魚眼及折反鏡頭，我們卻占了23%。有的廠家如嘉蕊、凱利，魚眼與超長焦鏡頭分別占到自己鏡頭品種的62%與83%，成為名副其實的“特種攝影鏡頭”廠。顯然，這些廠家知道自己的實力尚無法與國外廠商正面抗?fàn)?，因此采用狹縫中求生存的策略，用低價生產(chǎn)進(jìn)口產(chǎn)品中銷量小、價格昂貴的短線產(chǎn)品，專供國內(nèi)囊中羞澀又想嘗鮮的影友使用，即使一萬個人中只有一人感興趣，也有上千支的市場需求，足以養(yǎng)活幾個小批量生產(chǎn)的工廠了。

《中國攝影》：您如何評價這一批國產(chǎn)鏡頭的水平？

錢元凱：我覺得評價一款鏡頭的優(yōu)劣與否應(yīng)該從四個方面著手，咱們中國人只關(guān)心其中某一方面，這不行。英國雜志《攝影愛好者》是個“百年老店”，他們把鏡頭評價分為四個方面：光學(xué)質(zhì)量、易用性、結(jié)構(gòu)、性價比。其中，光學(xué)質(zhì)量占30%，易用性占30%，結(jié)構(gòu)耐用性占20%，性價比占20%。日本著名的鏡頭評測專家西平英生也從四個方面評價鏡頭：操作性（實際上就是易用性）、分辨率（光學(xué)質(zhì)量的測試數(shù)據(jù)），實拍性（耐用性及拍攝效果的主觀評價）、性價比。我認(rèn)為，評價國產(chǎn)鏡頭也應(yīng)該從這四個方面入手，即光學(xué)質(zhì)量、易用性、耐用性和性價比。

首先看光學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)在使用膠片的傳統(tǒng)相機(jī)幾乎全部停產(chǎn)。為了滿足CCD、CMOS影像傳感器對成像的特殊需求，對鏡頭必須進(jìn)行數(shù)碼優(yōu)化。優(yōu)化主要有以下幾個方面：

第一個是光學(xué)設(shè)計。因為數(shù)碼相機(jī)影像傳感器要求成像光線垂直入射，尤其是廣角鏡頭，為了遠(yuǎn)軸（邊緣）光線能減少入射角，一般都要按遠(yuǎn)心光路進(jìn)行鏡頭的光學(xué)設(shè)計。遠(yuǎn)心光路是指有意識地增大鏡頭后鏡片到焦平面的距離，以減小畫面邊緣成像光線的入射角，更好地滿足CCD對光線垂直入射的要求。

第二個是鍍膜。在傳統(tǒng)相機(jī)上，膠片把入射光線都吸收了，所以自從上世紀(jì)80年代末各廠商采用多層鍍膜技術(shù)有效抑制雜光后，幾十年間幾乎沒有推出新型的膜層。而數(shù)碼相機(jī)的CMOS、CCD前面的紅外截止濾光鏡是塊玻璃濾鏡，它會把大量的成像光反射到鏡頭的后組鏡片上，并被鏡片再次反射回來，這種二次反射形成的雜光，嚴(yán)重地降低了數(shù)碼影像的對比度與飽和度。例如在2003年推出的佳能EOS 300D套機(jī)鏡頭，一旦有陽光射入，立即一片灰霧。同期索尼的F828相機(jī)的鏡頭雖然是蔡司有名的“T*”（優(yōu)質(zhì)鍍膜）鏡頭，但在陽光射入后，仍有強(qiáng)烈的“鬼影”與眩光。數(shù)碼相機(jī)對雜光的這種敏感性，逼迫廠商在21世紀(jì)初又研發(fā)出各種新型的鍍膜工藝，終于較好地解決了雜光的難題。到2013年索尼普通的套機(jī)鏡頭在陽光直射鏡頭的逆光之下，也能得到較好的效果，足見數(shù)碼鍍膜的威力?，F(xiàn)在國內(nèi)產(chǎn)品雖然也都是多層鍍膜，但究竟是傳統(tǒng)的多層膜還是升級為數(shù)碼優(yōu)化的新型膜層，有待于通過進(jìn)一步的測試來檢驗。

第三個是根據(jù)像場設(shè)計鏡頭。這個問題好辦，大家都明白，倘若焦距相同而像場變小，鏡頭的設(shè)計難度會大大降低。舉一個例子，全畫幅16-35mm f/2.8的鏡頭，佳能、尼康、索尼的都是1000多美元；索尼的APS-C微單的18-55mm f/3.5-4.5套機(jī)頭只要200美元，而后者在分辨率等主要成像指標(biāo)方面，一點(diǎn)都不次于前面的三款16-35mm鏡頭（美國《大眾攝影》對比測試的數(shù)據(jù)），其主要原因就是索尼18- 55mm鏡頭像場小。根據(jù)小像場來設(shè)計鏡頭，它就能做得既便宜又好。有的國內(nèi)廠商已經(jīng)注意到這個問題，著重開發(fā)只供業(yè)余影友使用的APS-C或M 4/3系統(tǒng)使用的鏡頭。但是前兩個問題解決得怎樣—光學(xué)設(shè)計與鍍膜。這一塊只有通過測試才能夠說得清楚?，F(xiàn)在我們國內(nèi)常見的都是試用報告，根據(jù)用戶拍攝的感覺評價鏡頭，太多的主觀成分難以服人。希望國內(nèi)的攝影雜志能夠組織一些嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募夹g(shù)評測：用分辨率、畸變、漸暈、雜光等測試數(shù)據(jù)說話，打消國內(nèi)影友的疑慮，為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打開銷路，同時促進(jìn)后進(jìn)廠家，提高國產(chǎn)鏡頭的行業(yè)水平。

再看國產(chǎn)鏡頭的易用性?，F(xiàn)在的相機(jī)已經(jīng)完全普及了自動對焦技術(shù)，而中國品牌中只有永諾和小蟻的7款鏡頭實現(xiàn)了自動對焦，普及率僅達(dá)8.8%。這是國產(chǎn)鏡頭最大的痛點(diǎn)。按照德國一家網(wǎng)站的評分標(biāo)準(zhǔn)，僅自動對焦功能一項就在鏡頭評測中占了25分。國產(chǎn)鏡頭受制于技術(shù)壁壘而無法普及自動對焦技術(shù)，尚情有可原，但是光圈的處理就很難令人接受了。由于目前多數(shù)國產(chǎn)鏡頭尚未掌握電子光圈技術(shù)，只能手動控制光圈，這成為易用性的第二大缺陷。早在上世紀(jì)60年代至70年代，海鷗鏡頭就設(shè)置了自動收縮光圈撥桿，手指輕輕撥動，光圈立即收縮到預(yù)選值。同期蘇聯(lián)很多鏡頭也設(shè)有收縮光圈裝置，壓下光圈環(huán)可預(yù)設(shè)光圈；彈起光圈環(huán)后，轉(zhuǎn)動光圈環(huán)立即收縮到預(yù)選光圈的擋位。這些快速盲調(diào)的機(jī)構(gòu)有效地提高了手動光圈的易用性。而目前我國的手動對焦鏡頭多數(shù)甚至沒有光圈定位彈銷，需要在對焦之后目視光圈環(huán)上的光圈刻度收縮光圈。這就注定只能用于靜態(tài)攝影了。廠商應(yīng)當(dāng)捫心自問：我為消費(fèi)者著想了嗎？目前多數(shù)國產(chǎn)鏡頭的光圈刻度是非等間隔的：光圈越小間隔越小，甚至小到f/5.6之后只能隔一擋或兩擋設(shè)置一個刻度（如舍去f/8、f/11的擋位等等）。更有甚者，有些鏡頭的光圈刻度竟然都是廠商任意選擇的非標(biāo)稱。要知道，從上世紀(jì)40年代起，為了用戶能以相同的精度識別與調(diào)節(jié)各擋光圈，全世界鏡頭的光圈環(huán)都以標(biāo)稱光圈標(biāo)記，并按等間隔設(shè)置。為了便于設(shè)計或降低成本，21世紀(jì)的國產(chǎn)鏡頭竟然退回到19世紀(jì)的水平。使用這種光圈環(huán)只能在光圈優(yōu)先一種曝光模式下可靠地保證曝光精度，這種產(chǎn)品的易用性怎能合格！不為用戶著想，用戶就不會買賬。國產(chǎn)廠商即使想在攝影器材的大市場中分一口湯，也是一場與國外廠商的攻堅戰(zhàn)，必須使出渾身解數(shù)、投入200%的努力，實現(xiàn)自己可能實現(xiàn)的最高標(biāo)準(zhǔn)，才能得到國內(nèi)外攝影人的認(rèn)可。

國產(chǎn)鏡頭的耐用性。由于多數(shù)國產(chǎn)鏡頭操控沒有實現(xiàn)電子化、材質(zhì)沒有塑料化，所以耐用性與可靠性應(yīng)當(dāng)是目前國產(chǎn)鏡頭最大的長項。但是金屬材料的加工成本與重量又會拖了中低檔鏡頭的后腿。

最后談?wù)剣a(chǎn)鏡頭的性價比。多數(shù)人一提到國產(chǎn)鏡頭首先就聯(lián)想到便宜的價格，很多廠家也是以價格作為市場競爭的主要武器，但是廠商必須明白，攝影人關(guān)注的不是簡單的價格，而是物美價廉，是性價比。例如永諾的50mm f/1.8有自動對焦、電子光圈功能，與市場上銷售的數(shù)碼單反完全兼容，售價300至400元，這才是名副其實的高性價比。而目前多個廠家互相仿制、競相生產(chǎn)的420-800mm f/8.3-16超長焦變焦鏡頭，即使價格低到每支600元，又能吸引多少買家？再如采用4組4片簡單結(jié)構(gòu)生產(chǎn)35mm f/1.6的超大光圈鏡頭，雖然價格不到400元，但假如像質(zhì)不能令人滿意，又有誰來埋單？

《中國攝影》：照相機(jī)是高度專業(yè)化的光學(xué)儀器，數(shù)碼化后，相機(jī)的核心技術(shù)在光學(xué)與微電子化兩方面，前者遵循了幾何光學(xué)的物理規(guī)律，膠片時代向數(shù)碼時代轉(zhuǎn)換的過程中并沒有太多的變化。所以我們看到，雖然國產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)如今大都偃旗息鼓，但是國產(chǎn)鏡頭近幾年卻新品頻出，長庚老蛙、中一光學(xué)等國產(chǎn)鏡頭廠商推出的手動鏡頭備受認(rèn)可，永諾與小蟻還研制出自動對焦鏡頭。您覺得當(dāng)前誰代表了國產(chǎn)鏡頭的最高水平？

錢元凱：在上世紀(jì)80年代至90年代，我們的攝影鏡頭雖然與國外的先進(jìn)水平相比確實有差距，但至少比相機(jī)的差距更小。那時海鷗、鳳凰、美德康及西安、重慶的軍工廠家都能批量生產(chǎn)單反相機(jī)的配套變焦鏡頭。在引進(jìn)日本賓得K-1000時，我們的光學(xué)工程師用普通的光學(xué)玻璃代替日本昂貴的特殊光學(xué)玻璃，研制出優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)鏡頭，這種技術(shù)創(chuàng)新曾令日方技術(shù)人員交口稱贊。

現(xiàn)在我們采用計算機(jī)輔助設(shè)計，設(shè)計水平與20年前靠經(jīng)驗拍腦袋研制鏡頭自然不可同日而語?；ヂ?lián)網(wǎng)、信息化還使我們能夠更快地了解、追蹤國外的先進(jìn)技術(shù)，縮短與國外同行的差距。目前市場銷售的國產(chǎn)鏡頭中，光圈等于或大于f/1.8的達(dá)到31款，占總數(shù)的將近40%，其中一半是光圈等于或大于f/1.4的超大光圈鏡頭，這足以說明我國鏡頭設(shè)計水平所取得的進(jìn)步。

其中，首先應(yīng)當(dāng)提到中一光學(xué)，他們推出了微單與全畫幅兩個相機(jī)系列從35mm廣角、50mm標(biāo)準(zhǔn)、80mm中焦到135（100）mm中長焦等4個焦距段、比較完整的大光圈定焦鏡頭系列，而且60%以上都是超大光圈（f/0.85至f/1.2）。他們以自己的實力與進(jìn)口鏡頭迎面競爭的勇氣令人欽佩。

再看長庚光學(xué)的老蛙，一個過去名不見經(jīng)傳的年輕的光學(xué)公司，三年間推出7款鏡頭，個個獨(dú)具特色：

1. 老蛙V-DX 60mm f/2.8 Macro 2：1微距鏡頭—世界上第一款超過1：1放大倍率且能實現(xiàn)無限遠(yuǎn)拍攝的微距鏡頭；

2. 老蛙15mm f/4 Macro 1：1廣角微距移軸鏡頭—世界上第一款實現(xiàn)1：1微距拍攝的廣角鏡頭，并且在APS-C相機(jī)上還可實現(xiàn)移軸功能；

3. 老蛙12mm f/2.8 Zero-D超廣角鏡頭—世界上第一款最大光圈達(dá)到f/2.8、焦距短于14mm的超廣角鏡頭，且“近似零畸變”；

4. 老蛙 105mm f/2 （T3.2）B-Dreamer STF散景人像鏡頭—世界上第一款光圈達(dá)到f/2的、采用變跡鏡組（STF）鏡頭；

5. 老蛙 FE 15mm f/2 D-Dreamer超廣角鏡頭—世界上第一款最大光圈達(dá)到f/2的全畫幅超廣角鏡頭；

6. 老蛙C-Dreame7.5mm f/2—M 4/3系統(tǒng)中焦距最短且光圈達(dá)到f/2的大光圈超廣角鏡頭；

7. 老蛙24mm f/14 Macro 2：1—世界上第一款槍管式、超景深生態(tài)攝影鏡頭。

老蛙的鏡頭并不便宜，12mm的超廣角鏡頭售價高達(dá)5600元，但是在美國眾籌網(wǎng)站上一經(jīng)發(fā)出消息，立即接收到世界各地600余人的訂單，籌集到55萬美元。

與此相反，那些650-1300mm f/8及500mm f/8兩款鏡頭，都分別有5個品牌同時在市場上銷售，彼此外觀、光學(xué)結(jié)構(gòu)、主要參數(shù)完全相同，甚至連宣傳材料中的錯誤都一樣，最后只能是打價格戰(zhàn)。我們的廠商必須明白：不能靠山寨、不能靠廉價的勞動力，不能靠價格戰(zhàn)。用創(chuàng)新贏得市場，用優(yōu)質(zhì)贏得用戶，才是國產(chǎn)鏡頭唯一的生存之路。

國產(chǎn)鏡頭最近幾年確實有了進(jìn)步，長庚老蛙與中一光學(xué)，就是很好的范例。但是仍有不足之處：為了控制價格，行業(yè)內(nèi)很少使用國外已經(jīng)普及的特種光學(xué)玻璃（如超低色散、特殊色散、超高折射率），受制于工藝水平及成本控制，極少采用非球面技術(shù)。這導(dǎo)致相當(dāng)數(shù)量的國產(chǎn)廣角或超大光圈的鏡頭在像場邊緣與國外同檔次的鏡頭都有差距。此外，由于鍍膜的檔次，有些鏡頭的雜光較大。要想使整個行業(yè)在像質(zhì)上追趕國外的平均水平，這三方面必須有所突破。

《中國攝影》：定焦鏡頭做得再好，一百個普通影友里只有一兩個對此特別發(fā)燒的。而有的國產(chǎn)鏡頭廠商甚至表示，生產(chǎn)定焦鏡頭不是為了掙錢，是為了打造特色。您認(rèn)為中國鏡頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向在何處？

錢元凱：關(guān)鍵不是定焦與變焦。國產(chǎn)鏡頭與國外的最大差距在于電子化與數(shù)字化。目前世界上確實有些廠商仍在生產(chǎn)手動調(diào)焦的鏡頭，如福倫達(dá)、三洋（森養(yǎng)）及多種俄國的鏡頭，但是他們多數(shù)同時還在生產(chǎn)手動對焦的相機(jī)。技術(shù)的落伍決定了他們只能成為服務(wù)于小眾的特色產(chǎn)品。這不應(yīng)當(dāng)是中國鏡頭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

至少有一半的國內(nèi)鏡頭廠商正在研發(fā)或生產(chǎn)f/1.2、f/0.95的超大光圈鏡頭，這表明他們的目標(biāo)客戶不是最低端的影友，并不想在最低端的產(chǎn)品線上打價格戰(zhàn)。這些廠商必須明白現(xiàn)代的鏡頭也是光、機(jī)、電、數(shù)一體化的綜合體，只有機(jī)與光，你的產(chǎn)品做得再好，多數(shù)菜鳥不會用，一般老手不想用，這種高不成低不就，使你只能成為小眾青睞的特色產(chǎn)品。無論相機(jī)還是鏡頭，最后都是靠產(chǎn)量掙錢的。如果產(chǎn)量少、又要保證質(zhì)量，成本肯定降不下來。徠卡是靠品牌存活的。你的產(chǎn)品沒有品牌效應(yīng)，又沒有吸引人的性價比，恐怕只能為生死存亡而掙扎。

老蛙的產(chǎn)品已經(jīng)走出了品牌的第一步，但是如果再有了微電子化，就可以在國際市場上叱詫風(fēng)云，否則只能成為國際市場中獨(dú)具特色的異類產(chǎn)品。

《中國攝影》：但是“微電子化”一直是我國照材工業(yè)的短板。可以說國產(chǎn)相機(jī)就是因為沒有核心元器件的相關(guān)技術(shù)，在發(fā)展過程中總是慢主流廠商一拍，以至于產(chǎn)品沒有競爭力，最終被趕出這個市場。那么鏡頭行業(yè)的狀況又是如何？是否也會因此影響今后的發(fā)展？

錢元凱：微電子技術(shù)大大改善了鏡頭的易用性與調(diào)節(jié)精度，滿足了各種檔次用戶使用鏡頭的基本需求，因此想要有所發(fā)展的廠家必須痛下決心，解決這塊短板。電子化也可以從最低端做起?，F(xiàn)在國內(nèi)有些廠家同一款鏡頭生產(chǎn)兩個不同的接口，一個鏡頭接口上具有電子接點(diǎn)，合焦后可以點(diǎn)亮相機(jī)的對焦指示燈。雖然比純機(jī)械接口的產(chǎn)品貴100元，但是使用體驗大不相同。沒有比它更簡單的電子化了，國內(nèi)有些專門做鏡頭接圈的廠家都掌握了相關(guān)技術(shù)，但在國產(chǎn)鏡頭中卻沒有普及，不知是受制于技術(shù)還是廠商的經(jīng)營理念。

最后是數(shù)字技術(shù)。較低端的是電子光圈，如果過不了關(guān)，就永遠(yuǎn)被進(jìn)口鏡頭踩在最底層。較高端的是自動對焦，其實鏡頭的對焦系統(tǒng)只是自動對焦的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，比機(jī)身的對焦系統(tǒng)（檢測與控制）簡單得多，現(xiàn)在流行的超聲波馬達(dá)、線性馬達(dá)難以掌握，可以從上一代的微型馬達(dá)做起。微型馬達(dá)自己做不了，可以購買單個馬達(dá)元件，自己開發(fā)驅(qū)動機(jī)構(gòu)。有國外的各種產(chǎn)品及眾多老舊的相關(guān)專利當(dāng)老師，結(jié)合高?；蚋鞣N相應(yīng)的科技公司，研發(fā)自己的自動對焦鏡頭應(yīng)當(dāng)比研發(fā)數(shù)碼相機(jī)容易得多。

現(xiàn)在多數(shù)國產(chǎn)鏡頭廠仍然沒有擺脫計劃經(jīng)濟(jì)體制下閉門造車的習(xí)慣：一切都在本廠加工、組裝。這種思維定式必將嚴(yán)重阻撓鏡頭行業(yè)微電子化的進(jìn)程。日本相機(jī)行業(yè)早在80年代就實現(xiàn)了社會化的大生產(chǎn)：廠家只負(fù)責(zé)產(chǎn)品的研發(fā)、組裝及成品的質(zhì)量控制，多數(shù)零部件都由社會上相關(guān)的產(chǎn)業(yè)根據(jù)廠商的圖紙加工。近年來，我國中山縣的三腳架產(chǎn)業(yè)也實現(xiàn)了社會化生產(chǎn)。集成各行業(yè)工藝技術(shù)的最新成果，才能以最低的價格得到最好的質(zhì)量，才能促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)品的升級換代，取得本行業(yè)的大發(fā)展、大繁榮。

目前永諾、小蟻都已經(jīng)成功推出了自己的自動對焦鏡頭，成為國產(chǎn)鏡頭行業(yè)第一批吃螃蟹的勇士。他們的突破令中國的影友歡欣鼓舞，看到了希望。

我衷心希望國產(chǎn)鏡頭廠商能夠跟上永諾、小蟻的步伐，實現(xiàn)自己的微電子化。當(dāng)然，更希望國內(nèi)有能力的相關(guān)企業(yè)能夠主動與鏡頭廠商攜手建立電子光圈與自動對焦組件廠，這將是國內(nèi)一個極有前途的新市場。

普及自動對焦之時，才是國產(chǎn)鏡頭翻身之日！

《中國攝影》：2000年至2002年期間，國產(chǎn)小型數(shù)碼相機(jī)（DC）曾迎來短暫的輝煌時期，但并沒有把握住機(jī)會。2002年8月，聯(lián)想全力進(jìn)軍數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域。2003年，國產(chǎn)品牌數(shù)次在低端市場發(fā)起價格戰(zhàn)，其結(jié)果成了窩里斗。直至2004年，聯(lián)想、TCL、方正、清華紫光等國產(chǎn)品牌紛紛開始全面收縮數(shù)碼相機(jī)業(yè)務(wù)。在日系品牌一統(tǒng)江湖多年的背景下，國產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)品牌在那樣一段時間里有所嘗試，但收效甚微，這背后的原因是什么？對當(dāng)下國產(chǎn)品牌的發(fā)展又有哪些啟示呢？

錢元凱：一是單憑價格戰(zhàn)難以取勝。性價比是國內(nèi)品牌慣打的一張牌，但是缺乏核心技術(shù)的國內(nèi)品牌只能請人代工或散件組裝，掌握核心技術(shù)的外商同時掌握著市場定價的主動權(quán)。在談判時他們早就算清了一筆賬：你買我的散件不要緊，但如果定價稍高，有利潤就沒有市場；而若用價格戰(zhàn)搶市場，就沒有盈利。所謂的技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)合作就是讓你生不如死地不斷給我送錢。

二是產(chǎn)品線單一。由于國產(chǎn)數(shù)碼相機(jī)的銷售量相對偏低，所以在其身上投入的包括外觀設(shè)計、工裝、模具及加工以成本很難收回。沒有利潤導(dǎo)致國產(chǎn)相機(jī)難以升級換代，成為飛速發(fā)展的數(shù)碼相機(jī)市場上的短命鬼。

三是技術(shù)水平偏低。眾所周知，數(shù)碼相機(jī)的眾多核心技術(shù)都掌握在日本廠商手中，技術(shù)缺乏直接導(dǎo)致的結(jié)果就是功能落后，這種先天不足的產(chǎn)品很難獲得消費(fèi)者的認(rèn)同。

本世紀(jì)初這些IT廠商自己精于微電子產(chǎn)品，沒有認(rèn)識到數(shù)碼相機(jī)是光、機(jī)、電、數(shù)復(fù)雜生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)物，不可能靠散件組裝積累原始資本逐漸成長。這些廠商其實是重蹈海鷗、鳳凰的覆轍。

散件組裝死路一條，自行研發(fā)才有可能存活，這可能是這些廠家得到的慘痛教訓(xùn)。

《中國攝影》：永諾的工程師在接受本刊記者采訪時說，我們現(xiàn)在看到的都只是幾個簡單的定焦鏡頭，將來他們要做自動對焦的變焦鏡頭，要做完整的生產(chǎn)線，就像佳能、尼康、適馬一樣。過去永諾做的閃光燈只是攝影器材領(lǐng)域的下游產(chǎn)品，而鏡頭和相機(jī)才是攝影器材領(lǐng)域的上游產(chǎn)品，他們正努力往這個方向走。

2016年9月，小蟻科技發(fā)布了小蟻微單相機(jī)M1，并同期發(fā)布了兩款鏡頭，引發(fā)攝影界的廣泛關(guān)注。本刊認(rèn)為這是“中國第一款真正的無反相機(jī)”，同時，小蟻M1還入圍DPreview評出的2016最佳入門可換鏡頭相機(jī)。此外，2017年1月，小蟻科技又發(fā)布了號稱世界首款4K/60幀運(yùn)動相機(jī)的小蟻4K+，除運(yùn)動相機(jī)以外，智能攝像機(jī)、行車記錄儀等都已是小蟻旗下的熱銷影像產(chǎn)品。您對小蟻科技這類企業(yè)以“不走尋常路”謀發(fā)展的前景怎么看？

錢元凱：我前面已經(jīng)說過：現(xiàn)代數(shù)碼相機(jī)與鏡頭的產(chǎn)業(yè)，依托的是光、機(jī)、電、數(shù)的綜合技術(shù)。注意，是技術(shù)而不是產(chǎn)品。這技術(shù)包括設(shè)計技術(shù)、加工技術(shù)、裝配技術(shù)、檢驗技術(shù)及相應(yīng)環(huán)節(jié)的軟件技術(shù)。只要批量大，所有硬件都可以用合理的價格買到，核心技術(shù)卻經(jīng)常是保密或天價的，而且在不斷的發(fā)展中，知其然而不知其所以然的技術(shù)（例如隨散件組裝引入的技術(shù)）都是死的技術(shù)，會隨著科技的發(fā)展而迅速落伍失效。

永諾通過多年TTL閃光燈的研發(fā)在微電子領(lǐng)域有所斬獲，燈體加工與閃燈變焦技術(shù)使其在注塑工藝及機(jī)電一體化的領(lǐng)域積累了一定的經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)成熟的鏡頭研制技術(shù)，所以率先成功推出高度塑料化的自動對焦中低檔鏡頭，這是水到渠成。鏡頭價格如此合理，猜想他們已經(jīng)掌握了對焦驅(qū)動與電子光圈的技術(shù)。下一步應(yīng)該向變焦鏡頭進(jìn)軍了。

小蟻的相機(jī)是一款獨(dú)具特色的數(shù)碼相機(jī)：全機(jī)除快門之外只有兩個按鈕，基于手機(jī)的使用習(xí)慣以觸摸屏操控相機(jī)，這對不懂?dāng)z影的年輕人來說極具親和力。這種獨(dú)樹一幟的做法讓人欣慰：中國照相機(jī)工業(yè)經(jīng)過60年的風(fēng)風(fēng)雨雨，終于有了第一款不是散件組裝，不是山寨仿制，而完全由自己獨(dú)立設(shè)計的可換鏡頭照相機(jī)。而且傳感器芯片達(dá)到目前4/3系統(tǒng)的最高水平，插值拍攝高達(dá)5000萬像素以及4K視頻……這些都是該級別與價位的相機(jī)中極其罕見的。小蟻上市以來，通過多次固件升級，使其功能與性能都有了長足的進(jìn)步，再次體現(xiàn)出自主知識產(chǎn)權(quán)的威力。我們并不期望小蟻能做得十全十美，但是至少我們說小蟻的這次大膽嘗試是成功的，為中國照相機(jī)發(fā)展史掀開了新的一頁。

小蟻的面世也并不令人意外：小米在手機(jī)領(lǐng)域已經(jīng)掌握了微電子產(chǎn)品的研發(fā)技術(shù)，尤其是手機(jī)攝影功能讓他們比傳統(tǒng)相機(jī)廠家更熟悉數(shù)碼影像的信號處理技術(shù)，小米旗下多種智能家電產(chǎn)品的研發(fā)也使其早就涉及塑料精密成型與機(jī)電一體化的領(lǐng)域。最后就是這些新技術(shù)與傳統(tǒng)相機(jī)、鏡頭產(chǎn)業(yè)的合成。

小蟻的“不走尋常路”，只是不走當(dāng)年國營相機(jī)廠在技術(shù)與經(jīng)營上“向國家等、靠、要”的老路，這恰恰是現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)結(jié)合市場需求揚(yáng)長避短、勇于創(chuàng)新的成功之路。永諾與小蟻展現(xiàn)了中國制造的活力和民族品牌向國際壟斷企業(yè)挑戰(zhàn)的勇氣，我們期盼他們能盡快得到市場的認(rèn)可，進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。

《中國攝影》：如今，在國產(chǎn)鏡頭與相機(jī)的行列中，再難見到鳳凰、海鷗的蹤影。十余年前，愛國者這個強(qiáng)調(diào)自主研發(fā)的品牌曾在愛國情緒比較強(qiáng)烈的用戶眼中備受稱贊。2004年，愛國者甚至推出自行研發(fā)的國產(chǎn)數(shù)碼長焦機(jī)―DC-P710，大舉進(jìn)攻卡片機(jī)市場。后來，如我們所知，愛國者也已淡出這個行業(yè)。您覺得今后國產(chǎn)相機(jī)發(fā)展的動向如何？

錢元凱：數(shù)碼相機(jī)是涉及多種技術(shù)門類的高科技民用產(chǎn)品，由于研發(fā)的高投入，需要足夠的銷量才能盈利，技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致頻繁的更新?lián)Q代使照相機(jī)工業(yè)成為一個高風(fēng)險的行業(yè)。縱觀世界相機(jī)大廠，幾乎都有其他產(chǎn)業(yè)作為相機(jī)產(chǎn)業(yè)的后盾，凡是以相機(jī)為主業(yè)的廠商如理光、賓得、徠卡、哈蘇，都只能投靠在其他財團(tuán)門下，依靠大樹好乘涼。

鳳凰早就看破了相機(jī)產(chǎn)業(yè)的紅塵，將主業(yè)轉(zhuǎn)為代工各種手機(jī)鏡頭。海鷗前幾年獲得民間投資，決心掌握核心技術(shù)研發(fā)數(shù)碼相機(jī)，投入大量資金，經(jīng)過數(shù)年的臥薪嘗膽，雖然推出兩款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的民用一體數(shù)碼相機(jī)，但是又遇到卡片機(jī)迅速消亡的市場，正在艱難轉(zhuǎn)型求生。

愛國者曾經(jīng)集整個集團(tuán)之力研發(fā)相機(jī)，才能在多年間成為國產(chǎn)相機(jī)的領(lǐng)軍棋手，后來因為高速大容量存儲卡和智能手機(jī)的普及，沖擊了主業(yè)，于是不得不退出相機(jī)行業(yè)。

現(xiàn)在看來要想發(fā)展數(shù)碼相機(jī)，需具備幾個條件：一是得有錢，有大量投入以掌握數(shù)碼相機(jī)相關(guān)核心技術(shù)的財力；二是得在微電子、數(shù)字電路及數(shù)字影像技術(shù)上有一定的技術(shù)儲備；三是得有組織社會化大生產(chǎn)的能力，除CMOS與CPU（中央處理器芯片）引進(jìn)之外，其余均由國內(nèi)相關(guān)的廠商協(xié)作研制。現(xiàn)在幾個國產(chǎn)手機(jī)大廠都應(yīng)當(dāng)能滿足這三個條件。

最后也是最難的一點(diǎn)是：有為這個泱泱大國建立民族照相機(jī)工業(yè)的情懷。照相機(jī)是一個不斷萎縮的市場，面對著手機(jī)的激烈競爭，未來會更加遠(yuǎn)離消費(fèi)級領(lǐng)域。想要在這個領(lǐng)域中占據(jù)一席之地，就要立下與那些國外相機(jī)大財團(tuán)奮戰(zhàn)到底的決心。

永諾、小蟻、老蛙、中一及更多的國內(nèi)的相機(jī)、鏡頭廠商已經(jīng)加入了這個隊伍，我們期望有更多的廠商加入進(jìn)來，為中國攝影工業(yè)的振興，奮勇前進(jìn)。