雷偉偉

摘要：隨著我國近些年建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，一些在建筑施工中的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)模也在不斷的擴大規(guī)模，進(jìn)一步促進(jìn)了我國建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是建筑企業(yè)為了在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境中拔得頭籌，必須保證建設(shè)施工的安全質(zhì)量，并且保證建設(shè)施工工程的安全質(zhì)量，這樣才能有效的促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展并保持其核心的市場競爭力。

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工技術(shù)；質(zhì)量控制；策略

一、建筑施工工程質(zhì)量中存在的相關(guān)管理問題

（一）建筑施工質(zhì)量管理制度還不完善

由于目前的施工方單位對工程施工的質(zhì)量管理體系還沒有制定有效且可行的明文規(guī)定，這在一定程度上導(dǎo)致施工時限制了建筑的工程施工人員的責(zé)任心以及工作上的積極性，而且由于沒有規(guī)定明確的獎懲措施以及個人責(zé)任承包制度，也在一定程度上導(dǎo)致了工程施工中的質(zhì)量問題。

（二）工程質(zhì)量管理技術(shù)還不成熟

在我國目前的工程施工管理中，大部分的施工管理人員對工程施工質(zhì)量管理的必要性缺乏必要的深刻認(rèn)識，因此必然有相當(dāng)大的一部分人認(rèn)為工程施工過程中的施工管理并不是那么重要，但是由于建筑工程施工是一項時間和強度都比較大的工程，不僅施工人員的工期長，而且需要的人員多，這就進(jìn)一步導(dǎo)致施工中的管理變得原來越復(fù)雜。由于實際情況中各種利益開始糾纏，但是實際施工的細(xì)節(jié)上工程質(zhì)量的管理十分落后，進(jìn)一步導(dǎo)致各參與方?jīng)]有足夠的質(zhì)量控制意識，由于工程控制質(zhì)量的重點還在于施工過程，而在施工過程中施工方大多都注重自身利益而不管理工程的施工質(zhì)量。

（三）工程施工中的造價低，施工應(yīng)用的建材質(zhì)量差

在建筑施工的招標(biāo)中，一部分企業(yè)的招標(biāo)部門提倡競爭招標(biāo)，實際中采用低價中標(biāo)的方法，即誰給出的的成本低，那家企業(yè)就中標(biāo)，而因為工程施工造價較低，要想在建筑的施工中處理好管理工作，相當(dāng)大一部分企業(yè)都會盡量多拿一些利潤維持企業(yè)的生存和盈利，制造的不合格的建筑產(chǎn)品在市場上流通并銷售，由此導(dǎo)致的安全質(zhì)量事故越來越多的發(fā)生，加上管理技術(shù)的落后，施工技術(shù)裝備質(zhì)量差，由此進(jìn)一步導(dǎo)致了建筑施工工程的生產(chǎn)效率低。

（四）安全施工質(zhì)量意識薄弱

相關(guān)的建筑施工企業(yè)只注重眼前的短期利益，忽視長遠(yuǎn)的利益，在施工中只顧建設(shè)的速度，不去注重使用的安全質(zhì)量，完全沒有樹立為人民服務(wù)的觀點和意識。而除此之外也有一部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理理念不正確或者陳舊，缺乏相關(guān)的職業(yè)道德精神，不僅只看當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)濟收入和盈利，而且還不注重現(xiàn)階段眾多建筑行業(yè)從業(yè)人員的普遍認(rèn)為，完全沒有意識到工程安全施工和質(zhì)量的關(guān)鍵是工程實體的牢固，因此這提示我們一定要要特別注意加強施工過程中的管理和監(jiān)督，防止出現(xiàn)不必要的施工漏洞。

二、建筑工程施工中技術(shù)安全質(zhì)量的控制

（一）施工前期的管理和控制措施

（1）完善技術(shù)管理工作的規(guī)范

建筑施工技術(shù)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不僅是指導(dǎo)人員在工程施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，更是施工過程中保證工程質(zhì)量和安全的重要依據(jù)，必須嚴(yán)格按照相關(guān)的流程和制度來制定，并要按照規(guī)范嚴(yán)格的執(zhí)行后的指示，對建筑施工中的管理人員進(jìn)行合格的規(guī)范化培訓(xùn)，務(wù)必要使所有的管理人員明確自己在建筑施工中的的職責(zé)和任務(wù)，并牢記的掌握工作中的重點以及管理的核心內(nèi)容。

（2）對施工圖紙進(jìn)行會審

一旦施工企業(yè)在建筑施工中的工程中標(biāo)，就要立即組織有關(guān)的工程施工單位和監(jiān)理單位以及設(shè)計單位對圖紙進(jìn)行透徹的認(rèn)真的聯(lián)合檢查并探討，一定要全面的了解圖紙的設(shè)計單位對施工圖的設(shè)計意圖并揣摩施工要求，對施工圖中存在的問題一定要共同探討和得到一致的結(jié)果去解決，在這個過程中不僅讓相關(guān)的施工人員熟悉了施工圖，也能使管理人員更好地了解相關(guān)的施工資料，并了解建設(shè)工程的地址勘察資料，方便管理人員在以后的施工過程中更好的實施管理辦法。

（二）工程施工中的技術(shù)管理控制

（1）相關(guān)隊伍及時進(jìn)行技術(shù)交底

在建筑施工的過程中技術(shù)交底是一項重要的工作，甚至在整個的建筑工程施工的實施以及控制乃至在管理的過程中都起著至關(guān)重要的作用，因此務(wù)必要求建筑施工工程的各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格應(yīng)按照要求進(jìn)行及時的技術(shù)交底，特別是在一些建筑的特殊和隱蔽的工程上，因此建筑的施工方應(yīng)該更加重視管理上的技術(shù)交底工作的重要性，并提前向有關(guān)的施工人員明確施工過程中的可能會出現(xiàn)的質(zhì)量問題和建筑物的保護(hù)以及相關(guān)的材料使用的相關(guān)要求等。

（2）工程質(zhì)量的管理

本工程質(zhì)量控制主要依據(jù)合同文件中的質(zhì)量條款，主要從材料、施工工藝、建筑物的維護(hù)保養(yǎng)等方面進(jìn)行。當(dāng)新技術(shù)用于施工或重要單位施工時，應(yīng)組織專業(yè)人員及時組成施工技術(shù)隊伍。

（3）對工程的進(jìn)度以及施工成本的控制

在建筑方的施工技術(shù)管理中，應(yīng)明確根據(jù)計劃中確定的進(jìn)度目標(biāo)不斷完善進(jìn)行工程的進(jìn)度計劃。當(dāng)建筑的施工工程快要趕上進(jìn)度的目標(biāo)時，施工方要嚴(yán)格的按進(jìn)度重新調(diào)整相關(guān)工程的施工進(jìn)度，這么做思維了盡快趕上工程施工進(jìn)度，盡量做到不延誤工程的施工周期，也確保施工工程能在預(yù)定的計劃時間內(nèi)順利的完成。

（三）竣工階段的控制措施

（1）竣工后的技術(shù)管理

當(dāng)建筑的施工進(jìn)入尾聲即將完成時，相關(guān)的建筑企業(yè)還應(yīng)該對施工中的應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行徹底的總結(jié)和歸納。首先是對施工工程中的各類施工資料進(jìn)行一個總結(jié)和重新整理，將這些資料存入施工的檔案；其次是對建筑施工中應(yīng)用到的的施工技術(shù)和質(zhì)量等相關(guān)的問題進(jìn)行一次總的分析和總結(jié)，并對施工中的管理部門對本次施工的管理效果進(jìn)行詳細(xì)的評估，以取得相關(guān)的經(jīng)驗教訓(xùn)，并為今后的改革提出自己的建議。

三.結(jié)語

綜上所述，在我國如今現(xiàn)代建筑的快速大規(guī)模發(fā)展進(jìn)一步推動了建筑工程向高空縱向發(fā)展的趨勢，而在這個過程中建筑施工技術(shù)是有利于緩解國家土地資源供需的一個相當(dāng)重要的途徑。因此在新的形勢下，建筑的施工方應(yīng)該對建筑施工的技術(shù)和質(zhì)量安全控制的措施進(jìn)行深刻而科學(xué)的分析和探討，這不僅是實現(xiàn)建筑行業(yè)向前向上穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵之一，也是促進(jìn)國家土地科學(xué)良好使用的方法之一。

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