吳廣勇

摘要：隨著我國市政工程產業(yè)的不斷發(fā)展，找到市政工程質量管理存在的問題，以及找到相應的有效對策并實施，并且不斷地提高市政工程質量管理的力度是刻不容緩的事情，才能夠促進市政工程質量管理越來越好。所以，加強市政工程質量管理。能夠更好地維護建筑企業(yè)的效益、建筑施工人員的自身權益。由此可知，對市政工程質量管理模式需要進一步創(chuàng)新，不斷地跟隨時代的發(fā)展來完善，以及加強對整個工程的施工監(jiān)督是市政工程質量管理良好的保證。

關鍵詞：市政工程；施工階段；質量管理

1導言

隨著城市化水平的漸漸提升，市政工程無論是在數量還是規(guī)模方面都有所增加，這就對施工階段質量有了更高的要求。影響市政工程質量的因素較多，設計方案的水平、工序安排人員調配、施工材料的在利益及監(jiān)督管理等，都會對工程的施工階段質量造成一定的影響。為了保證工程的施工階段質量，需要對各個單位之間的關系，嚴格按照規(guī)范要求的標準執(zhí)行，對各個環(huán)節(jié)都嚴格把關，從而確保工程項目的施工階段質量。

2我國市政工程施工階段常見質量管理問題分析

2.1施工材料質量控制不嚴

施工材料是市政工程施工中的重要組成部分，施工材料的質量直接關系到工程的施工階段質量，所以需要對施工材料嚴把關。但是部分施工企業(yè)的質量意識不強，過分地看重于眼前的利益，所以對施工材料的質量沒有嚴格把關。在材料采購的過程中，往往存在以次充好或者吃回扣的現(xiàn)象，從而導致施工材料的質量在源頭上就存在隱患，直接威脅到工程的施工階段質量。由于缺乏健全的質量管理制度，所以在施工材料進場時缺乏必要的檢查程序，或者由于檢查不嚴而無法控制材料的質量。在施工材料進場后缺乏科學的管理，材料的堆放比較隨意，沒有做好防潮防雨和防火等措施，從而導致材料在存放期間容易發(fā)生變質等現(xiàn)象，造成了高額的成本支出。

2.2市政工程施工人員施工技術不合格，造成的施工階段質量管理問題

在市政工程施工階段，由于施工人員施工技術不合格，就會造成的施工階段質量管理問題，也會造成整個施工過程的進度減慢以及部分利益損失。市政工程施工人員的施工技術直接與市政工程的建設質量有著直接的關系，由此可知，市政工程出現(xiàn)質量管理問題一定存在市政工程施工人員施工技術的不合格問題。隨著市政工程的工程量大，很多市政工程施工的全方位的監(jiān)督越來越困難，施工單位也在不斷提高工作效率并且在工作效率明顯提高的情況下，卻忽視了施工的質量問題。由此可知，這技術的不合理直接導致在施工過程中，從而導致市政工程施工階段質量的下降，也是出現(xiàn)質量管理問題的直接原因。

2.3市政工程施工中缺乏一定的專業(yè)人才

隨著社會結構的不斷完善，各行各業(yè)都需要能夠獨擋一面的人才，市政工程的建設也不例外。市政工程的施工建設具有一定的專業(yè)性，一些施工的領域往往需要專業(yè)的人才進行相關的操作，然而，目前我國的素質工程的施工建設中，往往缺乏一些相關的專業(yè)人才。施工人員專業(yè)素養(yǎng)的缺乏給施工過程帶來很不利的影響，同樣不利于市政工程的質量管理工作。在市政工程的招標過程中，參與競標的單位往往缺乏一定的知識性的建筑人才。在當前的建筑市場中，只有充分的提高工程人員的知識結構，使他們充分發(fā)揮自身的潛力，才能較好的完成相關的市政工程的管理活動。專業(yè)人才的引進也同時有利于我國市政工程的施工方案的審查和管理工作。

3優(yōu)化施工階段質量管理的有效措施

3.1加強市政工程施工對合格材料的選擇

在市政工程施工階段，只有加強市政工程施工對合格材料的選擇，才能對施工管理的問題進行解決，才能夠很好的提高施工階段質量管理的效果。目前，在我國市政工程的整個過程中，建設所需要材料的質量是最受關注的一個方面，因為材料的選擇和工程實施起著至關重要的作用。所以，不管是施工之前，對材料的選擇，還是在施工時對整個施工過程所用材料的監(jiān)控，都要嚴格把關，把控好每一個環(huán)節(jié)，都不能出現(xiàn)問題。只有在市政工程施工時，選擇合格的材料，并且嚴格監(jiān)督好施工階段質量，保證市政工程的質量，這樣才是有效提高市政工程施工階段質量管理的防治措施。

3.2積極引進先進的管理理念和施工技術，努力構建良好的軟、硬件環(huán)境

先進的施工管理理念能夠提高市政工程的完成質量。在施工中采用先進的管理模式能夠使工作中無用的操作流程得到省略，節(jié)省施工時間，降低工程成本。更重要的是，先進的管理模式能夠幫助管理人員更早的發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提前做出防范，從而更好的保障施工的質量。為此，施工單位應該對先進的管理理念發(fā)展進程保持關注，及時了解哪些先進模式適合自己，積極引進這些管理方法模式。同時，施工企業(yè)也要關注提升自己的硬實力，加強建筑功能，并極大程度的提升施工階段質量。

3.3提高施工人員的專業(yè)素質

施工人員在整個施工過程中起到了一個十分重要的作用，是決定市政工程施工質量好壞的關鍵因素。如果施工人員的素質過低，往往會導致施工項目中產生一些質量方面的問題。為此，相關的施工單位一方面要加強施工人員的責任意識，一方面要提高整個施工單位人員的施工水平。施工質量意識的高低決定了施工人員對于工程的施工態(tài)度，從而間接的影響到了市政工程的施工質量。因此，在進行施工人員素質的培養(yǎng)中，要確保技能提高的同時還要確保他們工作責任心的提升。在針對員工施工業(yè)務素質的提高中，要注意適時地對其進行一定的工程質量培訓，提高他們在具體施工過程中的業(yè)務素質，并且使用先進的建筑理論來武裝他們的頭腦。只有打造出一支責任心強，技術過硬的施工團隊，才能有效的提升市政工程中的管理水平。

3.4深化細節(jié)管理

若想做好市政工程施工階段的質量管理工作，就必須要深化對各個環(huán)節(jié)的細節(jié)管理，具體來說，主要需要做到以下幾點：第一。要嚴格把關建筑施工所需的各項建筑材料何時設備，保質其質量合格，所以建筑材料都要經過嚴格檢驗后才能夠應用到施工當中，二對于施工設備則要挑選專業(yè)過硬、經驗充足的操作人員進行操作，盡量避免操作失誤，并深刻落實人機定位制度，確保各項設備都擁有專人進行維護管理；第二，要對施工現(xiàn)場的自然地理環(huán)境及施工條件等進行有效控制，結合自然和氣候等因素來使用施工照明設備和水電等，嚴格把關施工安全問題；第三，要有效控制施工進度，不能為了趕工而降低施工階段質量標準，也不能一味拖延工期，要盡可能的在規(guī)定工期內保質保量地完成施工工作、達到工程的綜合目標；第四，要有效控制施工成本，在確保施工階段質量的同時盡量節(jié)約成本投入，以提高市政工程項目的經濟效益。

4結論

綜上所述，市政工程施工階段質量管理的加強，作為我國當前首要解決的一大重要問題，這不僅僅對人民的財產安全和生命安全存在威脅，也會對我國的經濟存在很大的影響。因此，對我國市政施工監(jiān)理質量控制管理的加大力度是有必要的。因此，不僅僅要市政管理者意識到問題的意義，更要市政工程的施工人員從思想上意識到管理對工程實施的重要性，這樣也為公共市政 做出建設性的意義。

參考文獻：

[1]孫曉君.市政工程項目施工階段質量管理研究【D】.天津大學，2014

[2]孫立娟.市政工程施工階段的質量管理探析【J】.中國新技術新產品，2011，12：97-98