王冠宇 丁婭 畢司虹 王衛(wèi)國(guó) 鮑曉

摘要：企業(yè)要發(fā)展，安全是前提。車輛交通安全管理是企業(yè)安全管理的重要組成部分，只有抓好車輛交通安全管理，才能保持企業(yè)安全穩(wěn)定的良好局面。從建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化車輛交通安全管理，建立健全車輛交通安全管理網(wǎng)絡(luò)，全面落實(shí)車輛交通安全管理責(zé)任制，嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化對(duì)駕駛員的教育培訓(xùn)，嚴(yán)把車輛的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，規(guī)范和落實(shí)運(yùn)營(yíng)車輛的日常維修等方面予以闡述。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；車輛；安全管理；有效途徑

一、建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化車輛交通安全管理

制度從來是企業(yè)安全管理的生命線。規(guī)章制度是規(guī)范車管干部和駕駛員行為，保障交通安全的主要手段。各單位車輛管理部門在完善安全管理機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制、安全檢查制度、車輛使用制度、車輛調(diào)派制度、安全會(huì)議（活動(dòng)）制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全承包制度、車輛保養(yǎng)與維修制度等車輛交通安全管理的專項(xiàng)制度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門要把建立健全車輛交通安全管理的規(guī)章制度作為企業(yè)制度建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容來抓，切實(shí)做到車輛交通安全管理凡事有章可循，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有據(jù)可查，凡事有人檢查考核。

二、建立健全車輛交通安全管理網(wǎng)絡(luò)

目前省公司實(shí)行的是省公司—供電公司—供電分公司車輛交通安全管理的三級(jí)管理，集中管理與分散使用的管理體制。大連培訓(xùn)中心相當(dāng)于市級(jí)供電公司，實(shí)施的是管理與使用合一的體制。一般情況下，按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、建章立制、分級(jí)管理、各司其職、嚴(yán)格考核的總體要求，建立和完善塔式交通安全管理網(wǎng)絡(luò)。管理網(wǎng)絡(luò)可由以下幾個(gè)層次構(gòu)成。

（1）省公司的層次

省公司設(shè)置交通安全管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱“交委會(huì)”），公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任、副主任，成員由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，并下設(shè)交委會(huì)辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)公司系統(tǒng)車輛交通安全管理工作，并組織貫徹落實(shí)國(guó)家道路交通安全管理法律法規(guī)及本企業(yè)有關(guān)規(guī)定和要求。

（2）市供電公司的層次

交委會(huì)由各單位一把手為主任，主管領(lǐng)導(dǎo)為副主任，車輛管理、人力資源、安全保衛(wèi)、工會(huì)等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員，貫徹落實(shí)上級(jí)的有關(guān)指示精神及本單位規(guī)定。各供電公司設(shè)置車輛管理處（或稱車輛運(yùn)輸服務(wù)部）。在一些車輛較少、不承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的單位，車輛管理直歸安全保衛(wèi)部（處、科）管理。

（3）供電分公司的層次

這一級(jí)單位對(duì)本單位的車輛、人員實(shí)行專人管理。在分公司行政主管副職領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)車輛、人員實(shí)行具體管理，車輛多的單位宜設(shè)車管科或汽車隊(duì)，車輛少的單位設(shè)置車輛班（有的分為大車班、小車班）。

由此形成宏觀上集中統(tǒng)一、微觀上相對(duì)獨(dú)立、有職有權(quán)、責(zé)權(quán)統(tǒng)一、各司其職、各負(fù)其責(zé)的車輛交通安全管理網(wǎng)絡(luò)。

三、全面落實(shí)車輛交通安全管理責(zé)任制

各單位行政正職和擁有車輛部門行政正職是本單位（本部門）車輛交通安全管理第一安全責(zé)任人，對(duì)車輛交通安全管理應(yīng)全面負(fù)責(zé)。要求牢固樹立“安全無小事”的管理思想，正確處理好安全與效益的關(guān)系，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把車輛交通安全管理工作抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓緊、抓實(shí)，全面落實(shí)安全責(zé)任制?？梢灾付ㄒ幻姓甭毞止苘囕v交通安全管理工作，各行政主管副職和擁有車輛單位（部門）行政主管副職必須抓好自己分管的工作，向行政正職負(fù)責(zé)，每一個(gè)相關(guān)的職能部門（如負(fù)責(zé)車輛交通安全管理的車輛處、保衛(wèi)處等）以及駕駛員必須明確責(zé)任，各司其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)建立起安全責(zé)任體系。

四、嚴(yán)把駕駛員的準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化對(duì)駕駛員的教育培訓(xùn)

首先，堅(jiān)持每周的例行學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上給予不斷的豐富，除了必要的文件傳達(dá)教育外，要組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)交通法律、法規(guī)，向駕駛?cè)斯噍斦湎恼嬲x，組織駕駛?cè)藢?duì)過往的事故進(jìn)行案例分析和學(xué)習(xí)，請(qǐng)事故責(zé)任人上臺(tái)講解體會(huì)；聘請(qǐng)心理醫(yī)生對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行心理課程教育和對(duì)事故駕駛員給予必要的心理輔導(dǎo)，引導(dǎo)駕駛?cè)烁淖儾⒖朔萍s自身的性格弱點(diǎn)等，這對(duì)減少交通事故，保證行車安全大有幫助。

其次，有計(jì)劃、有目的地組織駕駛?cè)藚⒓榆囕v技術(shù)培訓(xùn)。車輛管理部門每年初都要制定本年度駕駛?cè)藛T的技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使駕駛?cè)四軌蚣皶r(shí)掌握運(yùn)營(yíng)車輛的性能和熟悉車輛的機(jī)械操作。各單位每年可利用冬季開展一次集中安全培訓(xùn)教育，分期分批進(jìn)行，輪流培訓(xùn)，并進(jìn)行交通法律法規(guī)和專業(yè)知識(shí)技能的考試，考試合格頒發(fā)“內(nèi)部準(zhǔn)駕證”，持證上崗，否則，下崗培訓(xùn)，停發(fā)崗位工資。

最后，利用生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)組織舉辦汽車駕駛員技能競(jìng)賽，例如錦州培訓(xùn)中心舉辦的汽車駕駛員技能競(jìng)賽是對(duì)公司系統(tǒng)汽車駕駛員隊(duì)伍的一次大檢閱，也是對(duì)駕駛員職業(yè)道德、駕駛技能、交通法律意識(shí)、車輛交通安全意識(shí)等方面的綜合考核。目的是通過以比學(xué)趕幫的精神促進(jìn)駕駛員隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)他們的交通法規(guī)觀念，提高駕駛技能和車輛保養(yǎng)水平，培養(yǎng)一批安全意識(shí)強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)精的業(yè)務(wù)骨干，逐步提高汽車駕駛員隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)省公司系統(tǒng)交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

另外，要嚴(yán)格掌握駕駛員的身體健康狀況，凡經(jīng)交通部門指定醫(yī)院證明不適應(yīng)繼續(xù)駕駛的，均應(yīng)及時(shí)調(diào)換工作崗位。

五、嚴(yán)把車輛的技術(shù)質(zhì)量關(guān)，規(guī)范和落實(shí)運(yùn)營(yíng)車輛的日常維修

保持良好的車況，嚴(yán)把運(yùn)營(yíng)車輛的入口關(guān)。由于車輛技術(shù)性能差是導(dǎo)致道路運(yùn)輸事故的一個(gè)重要因素，因此保持良好的車況，使車輛安全諸因素得到保證是保證安全的重要因素。車輛的日常維護(hù)與企業(yè)控制安全事故風(fēng)險(xiǎn)緊密相關(guān)。根據(jù)國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局GB/T18344-2001《汽車維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，車輛維護(hù)分為以下三級(jí)：日常維護(hù)；一級(jí)維護(hù)；二級(jí)維護(hù)。有的單位的日常檢查通常由駕駛?cè)素?fù)責(zé)，車輛管理專責(zé)安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實(shí)；一級(jí)、二級(jí)維護(hù)必須由指定的專業(yè)修理廠進(jìn)行，安全技術(shù)人員負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收；維修記錄必須有相關(guān)的文字記載存檔，以備查閱。把住維修這一關(guān)，既能提高維修質(zhì)量又可降低成本。

總結(jié)語

車輛的交通安全管理決非喊幾句口號(hào)就能濟(jì)事，它需要一種執(zhí)著的精神和踏踏實(shí)實(shí)從小事做起，把小事做透的態(tài)度。尤其是一些常見的交通安全管理問題，需要我們有針對(duì)性地提出解決的辦法與對(duì)策，這樣才能有的放矢，切實(shí)加強(qiáng)交通車輛安全管理。車輛交通事故一定會(huì)得到有效的遏制，公司及各單位交通安全形勢(shì)必將越來越好。

參考文獻(xiàn)：

1、宋建強(qiáng)，淺論車輛安全管理問題[J]，經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2011年28期

（作者單位：國(guó)網(wǎng)安慶供電公司）