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對健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的思考

2017-10-21 17:41陳德宏
大東方 2017年12期
關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)對策

陳德宏

【摘要】當(dāng)前我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織在發(fā)展中存在許多問題,為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們應(yīng)在法律上肯定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的重要地位,完善運(yùn)行機(jī)制,堅(jiān)持農(nóng)民是合作經(jīng)濟(jì)組織主人的原則,制定扶持專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的優(yōu)惠政策,以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】關(guān)鍵詞:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織;農(nóng)村經(jīng)濟(jì);對策

當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中最突出的矛盾是以家庭為生產(chǎn)經(jīng)營單位的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與瞬息萬變的大市場的矛盾,解決這個(gè)問題的途徑是建立健全農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,盡快提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度,引領(lǐng)廣大農(nóng)民走出小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的狹小天地,走向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的廣闊市場,增大廣大農(nóng)民市場經(jīng)濟(jì)意識以提高市場競爭能力。

一、建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的重要性和必然性

1、建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織有利于提高農(nóng)民組織化程度,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力。農(nóng)產(chǎn)品競爭能力的強(qiáng)弱與農(nóng)民組織化程度的高低成正向關(guān)系。我國許多農(nóng)產(chǎn)品競爭不強(qiáng),與農(nóng)民組織化程度低有直接關(guān)系。由于組織化程度低,一家一戶小規(guī)模分散經(jīng)營,很難與千變?nèi)f化的市場相適應(yīng),很難實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。而通過農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織把農(nóng)民組織起來,架通農(nóng)民通向市場的橋梁,克服分散的小市場與統(tǒng)一的大市場之間的矛盾,開展規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),有效抵御農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營的市場風(fēng)險(xiǎn),就能提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力。

2、建立農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是增加農(nóng)民收入的需要。制約農(nóng)民增收的根本原因是農(nóng)業(yè)組織化程度低,農(nóng)民進(jìn)入市場難。如果農(nóng)民自愿組織成立經(jīng)濟(jì)合作組織,就可以讓農(nóng)民有序地進(jìn)入市場,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)前統(tǒng)一購進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料。產(chǎn)中實(shí)施技術(shù)指導(dǎo),產(chǎn)后組織精深加工。最后統(tǒng)一銷售,由于專業(yè)生產(chǎn)合作社出售的產(chǎn)品主要是直銷大中城市或生產(chǎn)加工廠家,中間經(jīng)營環(huán)節(jié)少,因而出售價(jià)格都高于當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià),從而有效地保證農(nóng)民收入的穩(wěn)定增加。

3、建立經(jīng)濟(jì)合作組織有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織通過農(nóng)戶之間的合作與聯(lián)合,為抵御市場風(fēng)險(xiǎn)建立了一個(gè)平臺,解決好當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)存在的生產(chǎn)分散化和非組織化問題,才能確保農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)的小農(nóng)經(jīng)營方式向高度商品化的農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變,在很大程度上解決了小生產(chǎn)與大市場,單一農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)之間的矛盾,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工以及產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后系列服務(wù),引導(dǎo)和幫助農(nóng)戶走專業(yè)化,規(guī)?;?,商品化和企業(yè)化經(jīng)營道路,是一批品牌產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)迅速崛起,形成規(guī)?;a(chǎn),帶動農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,推進(jìn)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)化經(jīng)營。

二、當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織建立過程中存在的主要問題

1、資金來源存在約束性。資金不足是制約合作組織更快發(fā)展的一大瓶頸。經(jīng)濟(jì)合作組織扶持農(nóng)民的資金大都是自有資產(chǎn)和民間借貸形成籌集的,每年靠國家金融機(jī)構(gòu)正常渠道的貸款達(dá)不到15%,而且產(chǎn)前扶持資金若遇農(nóng)戶欠收或遭受自然災(zāi)害就無法收回。

2、法律制度存在滯后性。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的設(shè)立、運(yùn)行,目前尚沒有法律依據(jù),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織是一種社會團(tuán)體,還是一種經(jīng)營實(shí)體,缺乏明確的法律界定,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織還沒有賦予其應(yīng)有的法律地位。由于法律地位不明確,組織的內(nèi)在發(fā)展不規(guī)范,在經(jīng)營運(yùn)作及責(zé)權(quán)利分配等方面碰到了諸多困難。

3、運(yùn)行機(jī)制存在問題。多數(shù)沒有規(guī)范的章程,宗旨模糊不清,有些合作組織內(nèi)部運(yùn)作不規(guī)范,其標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品加工和市場開闊能力都很低;利益機(jī)構(gòu)不夠健全,對于經(jīng)營虧損出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),缺乏妥善的處理辦法和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。

4、外部環(huán)境問題。對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的管理體制不順,農(nóng)業(yè),民政,工商,科協(xié)等多個(gè)部門參與管理,職責(zé)不清協(xié)調(diào)不夠,再加上缺乏權(quán)威部門實(shí)施監(jiān)督等原因,使得國家政策出現(xiàn)空白或一些政策無法落實(shí)到位,導(dǎo)致了一些新型的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織難以健康發(fā)展。

三、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),完善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的思路與對策

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的成立,將充分發(fā)揮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的“領(lǐng)頭雁”作用,對深化新的農(nóng)村發(fā)展思路、規(guī)范民間群眾組織的運(yùn)作起到推動作用。為此,我們應(yīng)該采取一系列切實(shí)可行的措施,加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的發(fā)展。目前,應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面的工作:

1、法律上肯定農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的重要地位,要想完善我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,盡快通過立法對經(jīng)濟(jì)合作組織的性質(zhì)、定義、成立的條件、主體資格的確認(rèn)、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和利益調(diào)整機(jī)制等方面加以規(guī)范,為合作組織的健康有序發(fā)展提供制度保障,在立法的基礎(chǔ)上引導(dǎo)、監(jiān)督和規(guī)范農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織的運(yùn)作。

2、要健全制度,完善運(yùn)行機(jī)制。經(jīng)濟(jì)合作組織要結(jié)合自身的特點(diǎn),建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織從組織到運(yùn)作、從管理到分配,方方面面都有章可循、有法可依。首先,建立必要的、規(guī)范的生產(chǎn)經(jīng)營制度,約束和規(guī)范農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營活動,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和市場化發(fā)展的客觀需求。其次,建立和完善民主管理制度,落實(shí)成員的民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督等權(quán)利,再者,建立合理的利益分配機(jī)制。合作組織除了收購農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品外,還要按照一定比例向農(nóng)民返回一部分流通或加工環(huán)節(jié)的增值利潤,有條件的經(jīng)濟(jì)合作組織應(yīng)該實(shí)行股份制,實(shí)行股金分紅,堅(jiān)持做到“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益均沾”,最后要建立相應(yīng)的積累機(jī)制。

3、要堅(jiān)持農(nóng)民是合作經(jīng)濟(jì)合作組織主人翁的原則。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織必須堅(jiān)持:“民辦、民管、民受益”的原則。動員更多的農(nóng)民參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,并由會員產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo),而不是由黨政機(jī)關(guān)指定或兼任。

4、為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織培訓(xùn)人才。首先,對領(lǐng)導(dǎo)分期分批進(jìn)行培訓(xùn)。其次,對合作組織的負(fù)責(zé)人進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),對理事長和理事會、監(jiān)事會成員的培訓(xùn),使他們掌握合作組織的原則、管理辦法、運(yùn)行機(jī)制以及市場經(jīng)濟(jì)知識;使他們懂得正確處理合作組織與農(nóng)戶之間的關(guān)系、合作組織與龍頭企業(yè)的關(guān)系,增強(qiáng)服務(wù)意識,提高管理水平。再者,對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),以拓寬組織的銷售半徑,全方位打開國內(nèi)、國際市場,增加農(nóng)產(chǎn)品的銷量。最后,對農(nóng)民進(jìn)行定期培訓(xùn),以改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。

5、加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)。首先,財(cái)政支持。各級財(cái)政部門要安排一定的資金扶持當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織;其次,信貸扶持。要加大金融支持力度,幫助解決農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織啟動資金和農(nóng)產(chǎn)品收購流動資金不足等問題。最后,稅收扶持。由于其性質(zhì)為純粹的農(nóng)業(yè)生產(chǎn),其產(chǎn)品的銷售也具有農(nóng)業(yè)經(jīng)營的特征,對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織生產(chǎn)、銷售自己的產(chǎn)品及其加工品,應(yīng)免征營業(yè)稅和所得稅。

參考文獻(xiàn)

池明學(xué).對我國組建農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織的幾點(diǎn)思考【J】.延邊大學(xué)學(xué)報(bào)

(作者單位:江蘇省金湖縣金北鎮(zhèn)財(cái)政所)

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