王詠怡
摘要:土建預(yù)算可以認(rèn)為是至關(guān)重要的內(nèi)容,其主要是量化處理施工操作中用貨幣度量收入與收益的情況,有利于科學(xué)制定各種操作計(jì)劃。預(yù)算不僅能夠明確造價(jià)與材料成本,還可以為其提供重要根據(jù)。這項(xiàng)工作的準(zhǔn)確性一定程度左右了項(xiàng)目建設(shè)成果的優(yōu)劣。因此,各參與項(xiàng)目方應(yīng)認(rèn)真規(guī)劃圖紙預(yù)算,并嚴(yán)格檢查,從而獲得最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。本文針對(duì)建筑工程,提出預(yù)算審核具體方法,基于超預(yù)算發(fā)生的原因,討論了審核應(yīng)掌握的技巧,并指出完善審核工作的合理化建議。
關(guān)鍵詞:建筑工程;預(yù)算審核;技巧
在項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)施工中,土建是非常關(guān)鍵的內(nèi)容,不僅決定了建設(shè)質(zhì)量,還影響了應(yīng)用后續(xù)建筑物的可靠性,與預(yù)算工作聯(lián)系緊密。預(yù)算工作的執(zhí)行不僅可以全面了解投入成本,也是控制后期投入的關(guān)鍵。
一、經(jīng)常使用的方法
項(xiàng)目工程土建預(yù)算,也可以理解為預(yù)算施工過(guò)程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用,是不可缺少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它的科學(xué)與合理性對(duì)項(xiàng)目成敗發(fā)揮了決定性影響。
(一)重點(diǎn)審核法
主要審核重點(diǎn)項(xiàng)目工程的預(yù)算,在工程整體預(yù)算中這部分預(yù)算占有較大比例,是工程預(yù)算與造價(jià)控制的重點(diǎn)。為了提升審核水平,可通過(guò)這一方法對(duì)重點(diǎn)和分重點(diǎn)審核內(nèi)容進(jìn)行區(qū)分,忽略非重點(diǎn)內(nèi)容,節(jié)省了工作時(shí)間。比如,在對(duì)磚石結(jié)構(gòu)項(xiàng)目預(yù)算審核時(shí),關(guān)鍵點(diǎn)是墻體基礎(chǔ)、門窗工程、鋼材結(jié)構(gòu)等,可以忽略墻體裝飾部分[1]。
(二)全面審核法
該方法是為了確保統(tǒng)一的計(jì)算方法與施工預(yù)算編制,全方位、仔細(xì)審核各項(xiàng)目預(yù)算。在建設(shè)規(guī)模相對(duì)不大的項(xiàng)目預(yù)算中常用此法,一定程度提升了操作的便捷性,突出了細(xì)致特點(diǎn),因此在實(shí)際操作中極少發(fā)生失誤,相應(yīng)提升了操作水平。
(三)分析比較審核
基于前兩種方法的分析創(chuàng)新了這一方法,其擁有較長(zhǎng)的周期。也就是對(duì)材料分析的過(guò)程中,認(rèn)真總結(jié)造價(jià)和消耗供料情況,理清各種不同的使用途徑。
(四)常見(jiàn)因素審核
不少因素都會(huì)限制預(yù)算,不同的人也會(huì)產(chǎn)生不同的見(jiàn)解,在審核過(guò)程中也會(huì)產(chǎn)生大量影響因素。一部分建設(shè)單位常見(jiàn)的影響施工圖預(yù)算的因素包括:計(jì)算過(guò)程中時(shí)常產(chǎn)生偏差,或者是在計(jì)算單價(jià)額定價(jià)時(shí)產(chǎn)生誤差[2]。
二、超預(yù)算發(fā)生的原因
(一)缺乏重視性
大多數(shù)建設(shè)單位無(wú)法合理認(rèn)識(shí)造價(jià)預(yù)算,不能增加施工過(guò)程中的預(yù)算力度,僅將主要精力投入招投標(biāo)和竣工結(jié)算操作中。因此容易對(duì)預(yù)算造成輕視,特別是無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)原材料預(yù)算,對(duì)資源成本缺乏全方位的了解,一旦增加材料成本,必將出現(xiàn)超預(yù)算的現(xiàn)象。
(二)編制明顯不足
在編制核算過(guò)程中最關(guān)鍵的因素是人為因素,具體表現(xiàn)為:第一,在編制方面,有關(guān)人員缺少較強(qiáng)的綜合能力,無(wú)法與核算需求有效滿足,頻繁發(fā)生問(wèn)題。第二,公司中專門負(fù)責(zé)核算的人員經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)踐調(diào)查工作缺乏深入性,不能全方位了解項(xiàng)目情況[3]。
(三)控制不夠合理
在實(shí)際操作中缺少明確的管理標(biāo)準(zhǔn),造成不能有效貫徹義務(wù),缺少專業(yè)組織機(jī)構(gòu)科學(xué)劃分義務(wù),直接影響了順利解決各種問(wèn)題與糾紛,使操作進(jìn)程嚴(yán)重偏離預(yù)期,產(chǎn)生更為嚴(yán)重的問(wèn)題。
三、審核技巧
預(yù)算審核在項(xiàng)目中發(fā)揮的作用十分關(guān)鍵,通過(guò)對(duì)其合理分析,最終優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)的綜合效果。
(一)單價(jià)審核
工程量與單價(jià)是至關(guān)重要的內(nèi)容。在編制預(yù)算過(guò)程中嚴(yán)格控制,防止在定額中出現(xiàn)項(xiàng)目自身以外的主體。同時(shí),也必須綜合考察預(yù)算書內(nèi)容,防止重復(fù)定額涉及的工程量。
(二)部分項(xiàng)目預(yù)算審核
在開展這項(xiàng)操作的過(guò)程中應(yīng)更為具體化,比如綜合計(jì)算機(jī)械土方定額子目,包括裝土、運(yùn)土、平整等;但建設(shè)單位在子目套用操作中分開了這些項(xiàng)目,同時(shí)加入場(chǎng)地平整子目,針對(duì)這部分問(wèn)題,不僅需要對(duì)定額全面了解,還要對(duì)施工內(nèi)容整體掌握,如此才可以嚴(yán)控造價(jià)[4]。
(三)審查各項(xiàng)費(fèi)用
在總費(fèi)用中人工和設(shè)備費(fèi)是關(guān)鍵基數(shù),企業(yè)形成的固定管理費(fèi)用和需要繳納的稅款都是無(wú)法完全控制的,二者也會(huì)較大程度影響項(xiàng)目情況及地區(qū)性,針對(duì)無(wú)法明確的材料數(shù)額只能對(duì)其規(guī)費(fèi)和稅金進(jìn)行計(jì)算。
(四)變更簽證審核
應(yīng)高度重視這項(xiàng)管理工作,并且貫徹落實(shí)這一制度。該項(xiàng)工作流程十分嚴(yán)格,參與對(duì)象包括建設(shè)、施工和監(jiān)理部門等,簽字只能出現(xiàn)在工作職責(zé)范圍內(nèi)。
四、完善審核工作的建議
(一)強(qiáng)化核對(duì)工程量工作
在結(jié)算審核工作最復(fù)雜的工作即核對(duì)工程量,計(jì)算數(shù)據(jù)復(fù)雜,規(guī)則不統(tǒng)一,容易發(fā)生多算、漏算等問(wèn)題。因此,工作人員應(yīng)對(duì)核算規(guī)則全面掌握,并且充分料及圖紙,系統(tǒng)認(rèn)知各個(gè)操作環(huán)節(jié),進(jìn)一步奠定工作的基礎(chǔ)。在計(jì)算中還需要把握這部分問(wèn)題:一是計(jì)算擁有很多參與對(duì)象的大型項(xiàng)目時(shí),密切聯(lián)系書面材料與實(shí)際狀況,對(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的企業(yè)深入了解,提升工作的準(zhǔn)確性;二是合理審核各個(gè)項(xiàng)目,保證科學(xué)劃分項(xiàng)目;三是更新分配工程量計(jì)劃,保證操作的有效性。
(二)收集與應(yīng)用各種文件資料
為了不斷提升工作效果與水平,應(yīng)科學(xué)利用各種資料與文件,有效提升操作的穩(wěn)定性與整體性,特別是分析與檢驗(yàn)各種參數(shù),尤其體現(xiàn)出文件的使用價(jià)值。
(三)動(dòng)態(tài)管理預(yù)算
我國(guó)逐年加大調(diào)節(jié)市場(chǎng)的力度,項(xiàng)目聯(lián)系到的材料和設(shè)備價(jià)格,也會(huì)在市場(chǎng)的變化過(guò)程中產(chǎn)生對(duì)應(yīng)改變,這些都是預(yù)算的工作內(nèi)容。
五、結(jié)束語(yǔ)
在項(xiàng)目施工管理操作中預(yù)算工作發(fā)揮了重要作用,與項(xiàng)目綜合投入成本與效益密切聯(lián)系。主要負(fù)責(zé)預(yù)算人員應(yīng)聯(lián)系項(xiàng)目建設(shè)情況,合理采取預(yù)算方法,提升項(xiàng)目的綜合預(yù)算水平,避免出現(xiàn)不必要的成本消耗,最大程度提高項(xiàng)目建設(shè)水平。
參考文獻(xiàn):
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[3]萬(wàn)助椽.土建工程預(yù)算審核方法及有效控制建筑工程結(jié)算探討[J].建筑與預(yù)算,2016(12):28-30
[4]羅勁松.建筑工程投標(biāo)策略淺析[J].四川建筑科學(xué)研究, 2016(1):89.
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