郭媛媛

摘要：就煤炭企業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展而言，需不斷引入新時(shí)期的先進(jìn)思想觀念，才能明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。由此，務(wù)必完善企業(yè)的政治工作及其管理方面的內(nèi)容，將創(chuàng)新思路貫徹于企業(yè)發(fā)展和企業(yè)建設(shè)過程中，有利于充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職員的工作積極性，凸顯產(chǎn)業(yè)的價(jià)值?；谏鲜?，本文分析了新形勢(shì)下團(tuán)黨思想政治工作的內(nèi)容，并提出創(chuàng)新建議。

關(guān)鍵詞：思想政治工作；創(chuàng)新；建議

現(xiàn)如今能源問題的日益嚴(yán)重，對(duì)煤礦企業(yè)提出了全新的發(fā)展性挑戰(zhàn)。因此，新時(shí)期背景下的思想政治工作的重點(diǎn)就是以綠色、節(jié)能的生產(chǎn)發(fā)展觀與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃性結(jié)合，這樣才能科學(xué)地面對(duì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的弊端。由此，新時(shí)期的政治工作務(wù)必將企業(yè)文化與建設(shè)目標(biāo)相融合，科學(xué)地整治發(fā)展中的問題，有利于減小實(shí)踐創(chuàng)新的目的，解決多方面阻礙的負(fù)面影響。

一、現(xiàn)階段煤礦企業(yè)思想政治工作的困難分析

（一）思想認(rèn)知問題

由于現(xiàn)階段煤礦企業(yè)思想認(rèn)知存在一定的問題，例如企業(yè)的文化定位方向、職員培養(yǎng)的目標(biāo)、思想教育問題等都存在一定目標(biāo)性的問題，進(jìn)而導(dǎo)致職員文化較為單一，不利于實(shí)踐多樣性的目標(biāo)宏圖[1]。同時(shí)，某些職員對(duì)思政教育和思政培訓(xùn)較為抵觸，進(jìn)而導(dǎo)致思政工作仍然存在嚴(yán)重的目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)建設(shè)的問題。這就導(dǎo)致職員的配合度不高，教育模式停滯不前，缺乏專業(yè)度。

（二）建設(shè)目標(biāo)問題

由于企業(yè)建設(shè)目標(biāo)存在一定規(guī)劃性問題，沒有切合現(xiàn)階段煤礦企業(yè)的發(fā)展需求，進(jìn)而導(dǎo)致工作目標(biāo)和工作設(shè)置存在一定技術(shù)性偏差。久而久之，難免會(huì)引發(fā)員工的消極工作情緒。同時(shí)，若團(tuán)委所推廣的內(nèi)容過于理論，即一些宏觀性的目標(biāo)和建設(shè)口號(hào)，沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，這樣會(huì)導(dǎo)致規(guī)劃過程中存在諸多項(xiàng)目不切合的現(xiàn)象，使職員對(duì)培育工作缺乏動(dòng)力，從而制約了產(chǎn)業(yè)的高效運(yùn)維。

（三）工作積極性問題

由于現(xiàn)階段的思想政治工作的評(píng)價(jià)方法不科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)人員沒有起到良好的帶頭作用，進(jìn)而導(dǎo)致職員的核心素養(yǎng)和思想觀念存在一定假設(shè)性偏差，導(dǎo)致職員的工作態(tài)度、工作方式存在一定的懈怠現(xiàn)象，使建設(shè)、規(guī)劃的目標(biāo)不清晰，從而影響了員工個(gè)人能力的提升。同時(shí)，由于高層管理人員對(duì)思想工作不重視，特別是對(duì)于環(huán)境的調(diào)研、環(huán)境的構(gòu)建認(rèn)知不清晰，導(dǎo)致職員的發(fā)展難以切合時(shí)代需求，引發(fā)發(fā)展方面的技術(shù)問題，從而導(dǎo)致職員的個(gè)人素養(yǎng)得不到提高的現(xiàn)象和凝聚力不強(qiáng)現(xiàn)象的發(fā)生[2]。

二、創(chuàng)新方法分析

（一）完善思想教育方法，創(chuàng)新培訓(xùn)方向

首先，思想政治工作人員應(yīng)明確現(xiàn)階段的創(chuàng)新體系，將企業(yè)文化與思政工作相結(jié)合，在思想中充分關(guān)注職員的個(gè)人目標(biāo)，引導(dǎo)職員擁有一個(gè)正確的思想價(jià)值觀。從宏觀的角度來說，需構(gòu)建一個(gè)明確的培訓(xùn)體系，明確體系制度的規(guī)范性，引導(dǎo)職員擁有一個(gè)正確的思想價(jià)值觀，這樣才能提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。其次，需明確團(tuán)黨組織內(nèi)部的思想教育目標(biāo)，確保各個(gè)工作人員都能積極地面對(duì)思政工作的規(guī)劃與建設(shè)。例如煤礦企業(yè)應(yīng)引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的體系模式，引導(dǎo)職員能夠宏觀地認(rèn)知新時(shí)期煤礦企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向，具體以建設(shè)哪個(gè)方面的企業(yè)類型，或應(yīng)融入哪個(gè)方向的能源建設(shè)目的，進(jìn)而提升職員的個(gè)人認(rèn)知。最后，相關(guān)人員還可以構(gòu)建高精度的討論組形式，引導(dǎo)職員利用一系列社群學(xué)習(xí)先進(jìn)的黨建思想和的黨建目標(biāo)[3]，進(jìn)而改善傳統(tǒng)空間的發(fā)展弊端。最重要的是，團(tuán)委工作人員需引入相應(yīng)的反饋機(jī)制，引導(dǎo)職員積極的學(xué)習(xí)相應(yīng)的黨建重心，提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)方法，進(jìn)而塑造良好的價(jià)值空間。

（二）完善細(xì)節(jié)處理流程，滲透創(chuàng)新形式

從宏觀的角度來說，細(xì)化各類細(xì)節(jié)處理流程，將多元化的創(chuàng)新形式融入現(xiàn)階段煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，結(jié)合具體的實(shí)踐預(yù)案，減少職員對(duì)思想政治工作的排斥，這樣能減少思想政治工作的弊端。由此，煤礦產(chǎn)業(yè)必須堅(jiān)持以人為本的思想，開展多元化的培訓(xùn)方法，減少由于工作經(jīng)驗(yàn)欠缺、學(xué)歷低下而導(dǎo)致經(jīng)驗(yàn)不足現(xiàn)象出現(xiàn)。因此，需減輕職員沉重的生活負(fù)擔(dān)，引入體系化的薪酬福利體系模式，優(yōu)化傾斜政策的基本需求，這樣才能減少細(xì)節(jié)處理的弊端。同時(shí)，需切合新時(shí)期的社會(huì)主義價(jià)值觀，提出工作操作細(xì)節(jié)的核心需求，進(jìn)而明確思想政治工作的實(shí)踐方向。例如需對(duì)職員的本職工作進(jìn)行系統(tǒng)的調(diào)查，將保障性思想融入發(fā)展與建設(shè)當(dāng)中，針對(duì)性地提出建設(shè)性意見，這對(duì)于提高人員素質(zhì)有積極的意義。

（三）營造和諧的發(fā)展氛圍

高層管理人員務(wù)必對(duì)現(xiàn)階段的企業(yè)發(fā)展模式進(jìn)行精準(zhǔn)的模式調(diào)研，有效拓展和諧的發(fā)展范圍，針對(duì)鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象進(jìn)行改進(jìn)，堅(jiān)持“勤儉節(jié)約”的實(shí)踐方法，努力營造出一個(gè)良好的發(fā)展氛圍，這對(duì)于減少項(xiàng)目支出的額度有積極意義。同時(shí)，需引導(dǎo)員工積極學(xué)習(xí)建設(shè)方法，認(rèn)知自身發(fā)展方向以降低支出，節(jié)約的理念為核心，進(jìn)而實(shí)踐高效生產(chǎn)的運(yùn)營理念。最后，需營造一個(gè)發(fā)展的建設(shè)性氛圍，讓職員潛移默化地認(rèn)知煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和經(jīng)營目標(biāo)，以“和諧”為中心，建設(shè)一個(gè)跨度和諧的規(guī)劃氛圍，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)良好的運(yùn)維渠道，從而明確煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)[4]。最后，團(tuán)委工作人員也根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展情況進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)如今的發(fā)展內(nèi)容，進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，提高思想政治工作價(jià)值的目標(biāo)導(dǎo)向。

（四）優(yōu)化現(xiàn)階段崗位的工作制度

團(tuán)委人員應(yīng)針對(duì)現(xiàn)階段的崗位工作模式進(jìn)行綜合式的發(fā)展調(diào)研，精準(zhǔn)地分析現(xiàn)階段崗位工作的缺陷，這樣才能提高職員的工作積極性。由此，需從以下幾個(gè)方面進(jìn)行實(shí)踐：首先，需構(gòu)建明確的激勵(lì)體系，針對(duì)為企業(yè)貢獻(xiàn)力度大的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)，讓人員認(rèn)知企業(yè)的目標(biāo)與價(jià)值。例如創(chuàng)建“最佳貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，并組織這部分員工進(jìn)行團(tuán)建工作，這樣才能提高員工對(duì)思想政治的容納度。其次，需對(duì)考核不達(dá)標(biāo)、工作存在“徇私舞弊”的職員予以懲戒，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行思想教育。同時(shí)需推薦“工作標(biāo)兵”的欄目，優(yōu)化職員的思想政治覺悟，進(jìn)而減少企業(yè)凝聚力不高的現(xiàn)象。最后，需完善思想政治的宣傳目標(biāo)，以多元化的渠道宣傳十八大的方向內(nèi)容，讓職員明確地認(rèn)知新時(shí)期煤礦企業(yè)的建設(shè)方向，也能間接地提高職員的個(gè)人素養(yǎng)，從而更加明確自身崗位的核心職責(zé)。

三、結(jié)束語

綜上所述，煤礦企業(yè)只有明確新形勢(shì)下的發(fā)展方向，有效結(jié)合體系下思想政治工作模式的方向和內(nèi)容，建設(shè)高精度的優(yōu)化模式，才能顯著提高職員的個(gè)人素養(yǎng)，這對(duì)于實(shí)踐思想政治工作的必要性有積極的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]程永琳.新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究[J].山西青年，2017（12）.

[2]季慧敏.淺談新形勢(shì)下煤炭企業(yè)做好思想政治工作的創(chuàng)新策略[J].經(jīng)營管理者，2016（32）：363.

[3]石晉燕.新形勢(shì)下煤礦企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新研究[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2016（1）：108-108.

[4]丁躍文.新時(shí)期煤礦企業(yè)思想政治工作面臨的問題及創(chuàng)新徑[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（20）：112-112.

（作者單位：陜西陜煤韓城礦業(yè)公司）